中證網訊(xun)（記者 趙中昊）文(wen)化(hua)建設是企業核心競爭力(li)的重(zhong)要體現，文(wen)化(hua)品(pin)牌承載著(zhu)企業的精神品(pin)格和(he)理想追(zhui)求，是增(zeng)強公(gong)司文(wen)化(hua)軟實力(li)的重(zhong)要依托(tuo)。

　　華福(fu)證(zheng)(zheng)券相(xiang)關(guan)負責人(ren)日前在接受(shou)中國(guo)證(zheng)(zheng)券報記者專訪時(shi)表示，自2019年(nian)證(zheng)(zheng)券行業文化(hua)建(jian)設(she)(she)開展以來，華福(fu)證(zheng)(zheng)券深(shen)植(zhi)厚(hou)踐“合(he)規(gui)、誠信(xin)、專業、穩健(jian)”的證(zheng)(zheng)券行業核(he)心(xin)文化(hua)理念(nian)。2023年(nian)時(shi)值(zhi)公司成立(li)35周年(nian)，定義為(wei)“自我革命(ming)年(nian)”，堅持(chi)把品牌意識(shi)貫穿文化(hua)建(jian)設(she)(she)全過程，統籌(chou)謀劃、融合(he)打造、示范引領，有效(xiao)推(tui)動文化(hua)品牌創建(jian)工作提質增效(xiao)。

　　堅持黨建引領 夯實紅色底蘊

　　華(hua)福證券介紹，成立(li)于1988年(nian)、有(you)著35年(nian)歷史底蘊的(de)(de)華(hua)福證券始終堅(jian)持(chi)(chi)黨(dang)的(de)(de)全面領導(dao)，秉持(chi)(chi)金融向善(shan)的(de)(de)價值取向，積極傳播正能(neng)量，樹立(li)品牌美譽度。

　　具(ju)體而言，一(yi)(yi)是(shi)充(chong)分(fen)弘揚一(yi)(yi)把手(shou)文(wen)(wen)化(hua)領(ling)導力。公司黨委高度重視(shi)文(wen)(wen)化(hua)品(pin)牌(pai)意識的形(xing)成，統一(yi)(yi)部署，各單位一(yi)(yi)把手(shou)是(shi)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設的第一(yi)(yi)責任人，也是(shi)品(pin)牌(pai)建設的指揮者(zhe)和踐行(xing)者(zhe)，要求身(shen)體力行(xing)、率先垂范，帶頭樹(shu)立(li)和維護公司品(pin)牌(pai)形(xing)象，提高品(pin)牌(pai)傳播質效。

　　二(er)是深入(ru)開(kai)展主(zhu)題(ti)教(jiao)育。公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)組織(zhi)召開(kai)全(quan)司(si)主(zhu)題(ti)教(jiao)育工作會議(yi)，專(zhuan)題(ti)學習中(zhong)央、福建(jian)省委(wei)(wei)和上級(ji)黨(dang)委(wei)(wei)對開(kai)展主(zhu)題(ti)教(jiao)育工作會議(yi)的精神(shen)和重(zhong)要部署。印發(fa)公司(si)主(zhu)題(ti)教(jiao)育工作方案、理論學習安排(pai)計劃等，編發(fa)主(zhu)題(ti)教(jiao)育專(zhuan)刊18期，在學習強國、中(zhong)國證券報和中(zhong)國金融思想戰線等主(zhu)流媒(mei)體(ti)發(fa)布相關(guan)宣(xuan)傳(chuan)，形成“內聚力量(liang)外樹形象”的輿論宣(xuan)傳(chuan)新(xin)格局，推動(dong)主(zhu)題(ti)教(jiao)育走深走實、見行見效(xiao)。全(quan)年公司(si)黨(dang)委(wei)(wei)理論學習中(zhong)心組學習會議(yi)17場、黨(dang)委(wei)(wei)會議(yi)26場。

　　三是打(da)造選(xuan)樹黨(dang)(dang)建品牌。公司黨(dang)(dang)委不斷開拓新思路(lu)、探索新機制(zhi)，統(tong)籌整合各(ge)分(fen)黨(dang)(dang)委黨(dang)(dang)建力量(liang)和資源，以高(gao)質量(liang)黨(dang)(dang)建推(tui)動(dong)高(gao)質量(liang)發展。修訂《華(hua)福證券(quan)基層黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)考核實施(shi)辦法(fa)》，組織編寫《2023年華(hua)福證券(quan)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)要點》，持(chi)續開展基層黨(dang)(dang)支部達標(biao)創星活動(dong)和“兩優一先”表彰活動(dong)，全面督促規范基層黨(dang)(dang)組織建設。

　　四(si)是(shi)筑牢(lao)工團(tuan)紐(niu)帶橋梁。公(gong)司積極發揮工會職工代表參(can)與企業(ye)民主管理職能，組織(zhi)召開8次職工（會員）代表大會，從(cong)細(xi)微處健全、優化《員工人文關懷體系方案》。開展系列員工特色活動，組織(zhi)“慶(qing)(qing)(qing)五四(si) 迎(ying)(ying)司慶(qing)(qing)(qing)”健步(bu)行、“童聲贊華福 繪夢向未(wei)來——慶(qing)(qing)(qing)六一 迎(ying)(ying)司慶(qing)(qing)(qing)”親子主題(ti)活動，全面貫徹落(luo)地升級(ji)重塑后的(de)公(gong)司企業(ye)文化主旨要義，提振(zhen)干部(bu)員工精氣神。

　　注重頂層設計 找準品牌定位

　　“品(pin)(pin)牌(pai)是文(wen)(wen)化的支撐，文(wen)(wen)化是品(pin)(pin)牌(pai)的靈魂，兩者互為(wei)表里、互為(wei)拱衛、相互促進。”華福證(zheng)券表示，品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)的頂(ding)層是文(wen)(wen)化戰略，公司深刻把(ba)握品(pin)(pin)牌(pai)文(wen)(wen)化的關系，結合自身實際(ji)，提煉了(le)企(qi)業(ye)使命、愿景、價(jia)值觀等(deng)作為(wei)文(wen)(wen)化理(li)念(nian)核心(xin)，讓(rang)品(pin)(pin)牌(pai)與文(wen)(wen)化相輔相成(cheng)，共(gong)同塑造(zao)華福的人文(wen)(wen)精神與價(jia)值內涵。

　　發展(zhan)戰略方面(mian)，華福證券成(cheng)立戰略改革(ge)轉型執(zhi)行委員(yuan)會，厘(li)清確(que)定(ding)了(le)未(wei)來5年發展(zhan)戰略，即數智引領、人才突圍，構建“四點（投行、投資(zi)、資(zi)管、研(yan)究），一面(mian)（財富）”的(de)發展(zhan)新格局，研(yan)究確(que)定(ding)“1335”實(shi)施路徑，完成(cheng)組(zu)織架(jia)構優化改革(ge)，將品牌(pai)管理與(yu)傳(chuan)播推廣深度(du)(du)融入業(ye)(ye)務發展(zhan)與(yu)市(shi)場(chang)營銷，增強公司各層級品牌(pai)的(de)知名度(du)(du)、美譽(yu)度(du)(du)、忠誠度(du)(du)，提升品牌(pai)價值與(yu)市(shi)場(chang)影響力，助推業(ye)(ye)務發展(zhan)。

　　華福證券完成了“精(jing)神密碼”重(zhong)塑(su)(su)升(sheng)級。公司(si)歷(li)經35年資本市場(chang)風雨洗(xi)練，已(yi)將福建“愛拼才會贏”的精(jing)神浸(jin)潤(run)其(qi)中。2023年公司(si)黨委(wei)成立(li)變革推(tui)進工作(zuo)領導小組和企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)重(zhong)塑(su)(su)領導小組，強塑(su)(su)“自(zi)信自(zi)立(li)自(zi)強”企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，將文(wen)(wen)化(hua)(hua)品牌建設與公司(si)經營發(fa)展共榮互促，激發(fa)企業(ye)(ye)內生活力，推(tui)動公司(si)高質量發(fa)展，共塑(su)(su)良好行業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)生態(tai)。

　　規章機(ji)制(zhi)方(fang)面，公司以“踐行(xing)國(guo)家戰略、服(fu)務實體(ti)經濟、助力美好生(sheng)活”為使命(ming)，切實遵循(xun)中證(zheng)(zheng)協行(xing)業文化建(jian)設(she)要求，制(zhi)定發布《華福證(zheng)(zheng)券文化品(pin)牌(pai)發展規劃（2023-2025）》《華福證(zheng)(zheng)券新媒體(ti)平臺管理細則》等制(zhi)度(du)體(ti)系，形成品(pin)牌(pai)形象管理、品(pin)牌(pai)意識深化、品(pin)牌(pai)故事傳(chuan)播等全(quan)方(fang)位的(de)文化品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)機(ji)制(zhi)，從頂(ding)層設(she)計(ji)和制(zhi)度(du)規范上推進(jin)公司品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)相關工(gong)作。

　　多面立體傳播 構建品牌矩陣

　　據華福證(zheng)券介(jie)紹，公(gong)司(si)今年來對(dui)公(gong)司(si)官號“華福證(zheng)券發布”從欄(lan)目設置、排版(ban)包(bao)裝、推送(song)安排、內部協同等(deng)方面連(lian)續進行(xing)改版(ban)升級，新(xin)(xin)增《華福黨建》《華福書苑》《華福財知》《燕翔說(shuo)》《華福視(shi)點》《華福首席》等(deng)特色欄(lan)目。“華福證(zheng)券發布”綜合傳(chuan)播力在2023中國(guo)金融企業新(xin)(xin)媒體品牌指數榜中位列一季度證(zheng)券業榜單第8名，全年排名始終居于前列。

　　公司充分(fen)融(rong)合全媒(mei)體傳(chuan)播力，今年(nian)首次獨立策展(zhan)300平方(fang)米(mi)618海創(chuang)(chuang)會，圍繞“華福筑夢 點亮(liang)未來”主題開展(zhan)一系列線上(shang)線下宣發活動，獲得組(zu)委會頒發的(de)最佳品(pin)牌傳(chuan)播獎(jiang)、創(chuang)(chuang)意設計獎(jiang)、優秀組(zu)織(zhi)獎(jiang)。與國內主流媒(mei)體加強溝(gou)通對接(jie)，積極宣傳(chuan)公司發展(zhan)亮(liang)點。今年(nian)3月至10月，在福建(jian)轄區各(ge)地(di)市組(zu)織(zhi)“擁抱全面注冊制，推(tui)進上(shang)市九地(di)行”系列活動，10月組(zu)織(zhi)承辦2023年(nian)金融(rong)資本服(fu)務實體經(jing)濟(ji)福建(jian)創(chuang)(chuang)新發展(zhan)大會·債券專場暨福建(jian)企業發債工作推(tui)進會等，服(fu)務實體經(jing)濟(ji)的(de)同時，提升公司品(pin)牌影響力。

　　公(gong)(gong)司(si)充分(fen)發揮主題活動(dong)宣(xuan)傳(chuan)力，以(yi)35周年(nian)司(si)慶(qing)為契(qi)機，積極煥(huan)新品牌(pai)形象。積極開展企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)內容征集(ji)、LOGO煥(huan)新設計(ji)等(deng)，做好公(gong)(gong)司(si)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)升級發布會、企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)全國宣(xuan)講團啟動(dong)儀式等(deng)宣(xuan)發工作(zuo)。加(jia)強品牌(pai)體系建設，將企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)融(rong)入日常宣(xuan)傳(chuan)物料的創作(zuo)設計(ji)中，制作(zuo)35周年(nian)司(si)慶(qing)特刊、公(gong)(gong)司(si)宣(xuan)傳(chuan)冊、小福牛(niu)表情包等(deng)，拍攝公(gong)(gong)司(si)宣(xuan)傳(chuan)片、廣告片，創作(zuo)發布司(si)歌及(ji)MV等(deng)，進(jin)一(yi)步(bu)凝聚各(ge)方共識，傳(chuan)播(bo)華福品牌(pai)價值主張。

　　凝聚專業合力 打造強基行動

　　華福證(zheng)券(quan)表示(shi)，公司以“專(zhuan)業為先，真誠為本，圖強求新，成人(ren)達己”為價(jia)值觀，積極發揮黨的領導和(he)現(xian)代公司治(zhi)理雙重優勢(shi)，堅持把專(zhuan)業意識精品(pin)意識貫穿品(pin)牌建設全過程，打造品(pin)牌強基行動。

　　首先是(shi)打造特色黨(dang)建(jian)品(pin)牌。始終牢記(ji)“國之(zhi)大者”，踐(jian)行(xing)“以人民(min)為中心”的發展思想，始終堅持(chi)從嚴管黨(dang)治司(si)，確保全司(si)上下增強“四(si)個意(yi)識”、堅定(ding)“四(si)個自信”、做到(dao)“兩(liang)(liang)個維護”。公(gong)司(si)黨(dang)建(jian)案例自2021年(nian)連續兩(liang)(liang)年(nian)入選證券行(xing)業黨(dang)建(jian)工作案例年(nian)度匯(hui)編，引領賦(fu)能公(gong)司(si)高質量發展。

　　其次，打造特(te)色投(tou)教(jiao)品牌(pai)。公司按(an)照中證(zheng)協部署，持續推進(jin)投(tou)資者教(jiao)育基地特(te)色化運營，注重服務國民教(jiao)育，充分發揮省級投(tou)教(jiao)基地的協同作(zuo)用。公司國家級投(tou)資者教(jiao)育基地連續6年(nian)(nian)獲得證(zheng)監會“優(you)秀”評級，連續2年(nian)(nian)獲評中證(zheng)協、滬深(shen)北交易所聯合進(jin)行的券商投(tou)教(jiao)工作(zuo)評估“A”類，首次榮獲“金融系(xi)統學雷鋒活動示范點(dian)”稱號以及“2023-2025年(nian)(nian)”省級青年(nian)(nian)文明號。

　　第三，打(da)造(zao)特色培(pei)(pei)(pei)訓品牌。公司堅持專(zhuan)(zhuan)業(ye)賦能(neng)(neng)(neng)，積極打(da)造(zao)學(xue)習(xi)(xi)型組織，加(jia)強(qiang)干部員(yuan)工隊(dui)伍(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)建設(she)。通過(guo)42期(qi)“學(xue)習(xi)(xi)會”每(mei)周學(xue)習(xi)(xi)新(xin)知(zhi)；3期(qi)“名家講壇(tan)”、4期(qi)北大和13期(qi)浙大“自強(qiang)班”幫助核(he)心(xin)干部隊(dui)伍(wu)突破創新(xin)；7期(qi)“領跑者計(ji)劃”加(jia)速激活(huo)總部隊(dui)伍(wu)能(neng)(neng)(neng)效與活(huo)力(li)(li)；6期(qi)“新(xin)征程”培(pei)(pei)(pei)訓助力(li)(li)新(xin)員(yuan)工快(kuai)速融入(ru)華(hua)(hua)福(fu)；13場“榮耀(yao)”先進代(dai)表(biao)巡回交流，擴(kuo)大標桿力(li)(li)量(liang)、增進經(jing)驗(yan)共享(xiang)；以“華(hua)(hua)福(fu)云課(ke)堂”數智化(hua)學(xue)習(xi)(xi)平臺(tai)為(wei)載體(ti)，加(jia)強(qiang)數字(zi)化(hua)學(xue)習(xi)(xi)轉型，高效運營學(xue)習(xi)(xi)項目，打(da)造(zao)華(hua)(hua)福(fu)人(ren)自己的專(zhuan)(zhuan)業(ye)賦能(neng)(neng)(neng)中心(xin)。全(quan)年(nian)全(quan)司各層級(ji)各類別培(pei)(pei)(pei)訓學(xue)習(xi)(xi)蔚然成風，周周有培(pei)(pei)(pei)訓、人(ren)人(ren)都(dou)學(xue)習(xi)(xi)，以學(xue)習(xi)(xi)奠定專(zhuan)(zhuan)業(ye)力(li)(li)，為(wei)行業(ye)文化(hua)發展(zhan)添磚加(jia)瓦。

　　第四，打(da)造特色(se)營銷(xiao)品(pin)牌。財(cai)(cai)富業務(wu)是華福證券的“壓艙石”，圍繞(rao)不(bu)同(tong)客群(qun)的投資理財(cai)(cai)需(xu)求，公司已(yi)形成從低風(feng)險到高風(feng)險、從單產品(pin)到組合產品(pin)的代銷(xiao)金融產品(pin)體系，同(tong)時與(yu)公募私募管(guan)理人建(jian)立(li)從代銷(xiao)合作到機(ji)構渠道引流、集(ji)團資金直(zhi)投、投研服(fu)務(wu)、交易服(fu)務(wu)等增值服(fu)務(wu)合作，打(da)造有著華福特色(se)的管(guan)理人合作生態圈(quan)。

　　第五(wu)，打造(zao)特色(se)專業(ye)品(pin)牌(pai)。公(gong)司夯(hang)實研(yan)究(jiu)(jiu)所(suo)(suo)專業(ye)力(li)(li)(li)，提升資(zi)產(chan)管(guan)理(li)(li)規模、挖掘注冊制(zhi)機遇，搶抓投(tou)行(xing)(xing)業(ye)務(wu)，練就(jiu)專業(ye)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)(li)(li)。一(yi)方面加(jia)強投(tou)行(xing)(xing)與研(yan)究(jiu)(jiu)、投(tou)資(zi)、財(cai)富管(guan)理(li)(li)等業(ye)務(wu)的(de)協同聯動，大力(li)(li)(li)發展(zhan)(zhan)以新能(neng)源、節能(neng)環保和資(zi)源循環利用為代表的(de)綠色(se)投(tou)行(xing)(xing)業(ye)務(wu)，努力(li)(li)(li)打造(zao)公(gong)司綠色(se)投(tou)行(xing)(xing)業(ye)務(wu)品(pin)牌(pai)。另一(yi)方面，發力(li)(li)(li)布(bu)局研(yan)究(jiu)(jiu)業(ye)務(wu)，自2022年開始建設高水平研(yan)究(jiu)(jiu)所(suo)(suo)，將研(yan)究(jiu)(jiu)所(suo)(suo)打造(zao)成為提升公(gong)司品(pin)牌(pai)形象和市場影響力(li)(li)(li)的(de)重要陣地。公(gong)司首席(xi)經(jing)濟學(xue)家燕(yan)翔(xiang)正式任中國首席(xi)經(jing)濟學(xue)家論壇理(li)(li)事。今年成立華福證券(quan)福建研(yan)究(jiu)(jiu)院，力(li)(li)(li)爭實現投(tou)行(xing)(xing)投(tou)資(zi)研(yan)究(jiu)(jiu)一(yi)體化(hua)支持福建經(jing)濟發展(zhan)(zhan)的(de)目標。此外，打造(zao)客戶陪伴式的(de)資(zi)管(guan)品(pin)牌(pai)，公(gong)司資(zi)管(guan)業(ye)務(wu)近年來累計3次榮登東方財(cai)富風云(yun)榜(bang)，獲得金牛獎等多個權威獎項(xiang)。

　　第六，打造特(te)色合(he)(he)(he)(he)規(gui)文(wen)(wen)化(hua)品(pin)牌。公(gong)司堅(jian)守合(he)(he)(he)(he)規(gui)文(wen)(wen)化(hua)，打造一(yi)(yi)系(xi)(xi)列(lie)特(te)色活(huo)動(dong)，賦能高質量發(fa)(fa)展。自(zi)2017年開展“合(he)(he)(he)(he)規(gui)內控提(ti)升年”活(huo)動(dong)起，連續七年在全司范圍內組(zu)織“興航(hang)程”系(xi)(xi)列(lie)活(huo)動(dong)，活(huo)動(dong)成效顯著，案(an)例入選《證券行業文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設(she)年報(bao)（2021）》。2023年為興航(hang)程“合(he)(he)(he)(he)規(gui)文(wen)(wen)化(hua)提(ti)升年”，公(gong)司組(zu)織開展“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)講(jiang)合(he)(he)(he)(he)規(gui)”“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)講(jiang)法治”“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)講(jiang)行業榮辱觀”優秀課件評選，首次舉辦(ban)合(he)(he)(he)(he)規(gui)風控十大(da)優秀案(an)例評選活(huo)動(dong)，以自(zi)我(wo)革命的精神激發(fa)(fa)業務創新靈感，釋放管(guan)理創新能量。

　　第七，打造(zao)清(qing)廉(lian)(lian)(lian)文(wen)化(hua)品牌。公(gong)(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委堅持思想建(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)與(yu)制度治黨(dang)(dang)(dang)(dang)同向發力，壓(ya)緊壓(ya)實主(zhu)體責任(ren)，研究制定(ding)并實施(shi)《“清(qing)廉(lian)(lian)(lian)華福”文(wen)化(hua)建(jian)(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)作規劃（2022-2024年）》，持續培(pei)育廉(lian)(lian)(lian)潔從業文(wen)化(hua)。每年度召開全(quan)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)暨紀檢監(jian)察工(gong)(gong)(gong)作會(hui)議，著(zhu)力構建(jian)(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)、紀檢與(yu)法(fa)治建(jian)(jian)(jian)設深度融合的(de)長效機制。公(gong)(gong)司案例《黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)引領(ling)構筑“六(liu)廉(lian)(lian)(lian)工(gong)(gong)(gong)程”，廉(lian)(lian)(lian)潔護航涵(han)養清(qing)風正氣(qi)》入選證券(quan)行(xing)業2022年度黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)案例。

　　華福證券表(biao)示，文化(hua)品牌(pai)(pai)是企業核心競(jing)爭力的(de)(de)重要組成部分，公司將緊(jin)跟中央金融工(gong)作會議的(de)(de)決(jue)策(ce)部署，圍繞金融強國建(jian)設目標，遵(zun)循(xun)證券行業文化(hua)建(jian)設要求，傳(chuan)承紅(hong)色基因，錘煉市場品格，以體(ti)系化(hua)思維研究(jiu)促進文化(hua)品牌(pai)(pai)建(jian)設與經營(ying)管理協同(tong)發展的(de)(de)良性循(xun)環，形(xing)成橫向協同(tong)、縱向聯動的(de)(de)工(gong)作格局，以高質量(liang)發展切實當好資本市場的(de)(de)看門人。