與惠普、戴爾不(bu)同，聯想正在用一種獨(du)特(te)模式延(yan)續(xu)其IT業(ye)務的逆市(shi)增(zeng)長。

　　昨(zuo)日，聯想發布2013年第二季度財(cai)報，財(cai)報顯示，聯想該季營(ying)收達88億美元(yuan)，同比(bi)增長(chang)10%；凈(jing)利潤(run)為1.74億美元(yuan)，同比(bi)增長(chang)23%。

　　在該季度(du)內，聯想全球個人電腦出貨量達1260萬部(bu)，已(yi)連續17個季度(du)超(chao)過(guo)整體行業增長(chang)。

　　與此同(tong)時(shi)，聯(lian)想也(ye)在今年第二季度躍身全(quan)球(qiu)PC市場份額的(de)首位(wei)，以16.7%的(de)全(quan)球(qiu)市場份額超過惠普。

　　據(ju)Gartner數(shu)據(ju)，今年第二季度，全(quan)球(qiu)PC出貨量(liang)同比下滑約11%，這(zhe)也是全(quan)球(qiu)PC市場連續第5個季度出貨量(liang)下滑。

　　那(nei)么，聯想是(shi)如何在PC業(ye)保持逆勢增長，又將如何應對全球PC行(xing)業(ye)下滑的趨勢呢？

　　堅持走好PC路線

　　楊元慶(qing)對《第(di)一(yi)(yi)(yi)財經日報》表示，在惠普、戴爾下放(fang)PC業務(wu)(wu)的(de)(de)戰略(lve)地位時(shi)，聯(lian)(lian)(lian)想仍然持續助力(li)PC，一(yi)(yi)(yi)是來(lai)自于塑造一(yi)(yi)(yi)項拳(quan)頭業務(wu)(wu)打響(xiang)品牌(pai)的(de)(de)考慮；二是聯(lian)(lian)(lian)想渴望通過PC規(gui)模所構建(jian)的(de)(de)渠道優勢，來(lai)協助新興產(chan)品的(de)(de)發展(zhan)；三是PC仍然是一(yi)(yi)(yi)個擁(yong)有(you)(you)2000億美元市(shi)(shi)場的(de)(de)大產(chan)業，從(cong)聯(lian)(lian)(lian)想的(de)(de)現有(you)(you)資(zi)源(yuan)和結構來(lai)看，放(fang)棄對PC的(de)(de)投入以及PC市(shi)(shi)場的(de)(de)追逐并(bing)不科學(xue)。

　　在此方(fang)向下(xia)，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，聯(lian)(lian)想(xiang)積(ji)極開拓新的(de)市(shi)場(chang)，在中(zhong)國本土市(shi)場(chang)之外，尋求(qiu)增長點；二(er)是在惠(hui)普、戴爾各自陷(xian)入內部(bu)(bu)矛(mao)盾，對PC業(ye)務理(li)解產(chan)生內部(bu)(bu)分歧(qi)時，聯(lian)(lian)想(xiang)抓住競(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)喘息時機，通過并購快(kuai)速占領市(shi)場(chang)，并在競(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)核心市(shi)場(chang)加以滲透；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，在內部(bu)(bu)架構和品牌(pai)上(shang)，聯(lian)(lian)想(xiang)做出調(diao)整(zheng)，逐(zhu)步(bu)邊(bian)緣此前的(de)idea品牌(pai)，樹立Lenovo和Think兩大品牌(pai)，并從(cong)供應鏈(lian)效率的(de)角度，將聯(lian)(lian)想(xiang)劃(hua)分為Lenovo和Think兩大業(ye)務集(ji)團。

　　楊(yang)元慶認(ren)為(wei)，聯(lian)想已經(jing)有了并購IBM旗下PC業務(wu)的(de)談(tan)判(pan)和整合經(jing)驗(yan)。而(er)從結果來看，并購IBM PC業務(wu)已給聯(lian)想在此后的(de)發(fa)展當中帶來了品(pin)牌效應和規模(mo)助力。如果沒有對IBM PC業務(wu)的(de)收購，聯(lian)想或許至今還(huan)僅是一個擁有中國本(ben)土35% PC份額的(de)國產品(pin)牌，而(er)不(bu)會成為(wei)當今走(zou)向(xiang)海外的(de)國際品(pin)牌公司。

　　盡管在(zai)收購(gou)IBM之后的整(zheng)合道路(lu)上走過彎路(lu)，但楊元(yuan)慶看到，中國(guo)本土(tu)市場的增(zeng)長規(gui)模已經有限(xian)。財報顯示，2013年第(di)二季度，聯想PC在(zai)中國(guo)本土(tu)的市場份額為35.8%，僅較去年同期(qi)提升0.6個百(bai)分點。

　　2011~2012年，兩年間，聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)相繼(ji)在日(ri)本(ben)、德國、巴西展開并購(gou)，而海外版圖(tu)的擴(kuo)張也使得聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)不再(zai)過度依(yi)賴于(yu)中國大本(ben)營，使得聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)業務更為(wei)健康平衡(heng)地(di)發展，并推動了整個聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)集團的高增長。

　　財報顯(xian)示，今年二季度，中(zhong)國(guo)區(qu)(qu)收(shou)入只占(zhan)聯想集團總(zong)收(shou)入的42%，而超過一半的收(shou)入來自于海外。其中(zhong)，美洲(zhou)區(qu)(qu)的收(shou)入占(zhan)聯想總(zong)收(shou)入的22%，除中(zhong)國(guo)外的亞太區(qu)(qu)收(shou)入占(zhan)15%，歐洲(zhou)/中(zhong)東/非洲(zhou)區(qu)(qu)收(shou)入占(zhan)總(zong)體的21%。其中(zhong)，聯想在歐洲(zhou)區(qu)(qu)的市(shi)場份額達到13.2%，位(wei)于該(gai)大區(qu)(qu)第二位(wei)。

　　而從營收(shou)增(zeng)長來(lai)看(kan)，由(you)于并購后的(de)整合發酵(jiao)，聯想(xiang)美(mei)洲(zhou)(zhou)區營收(shou)同比增(zeng)長29%；歐洲(zhou)(zhou)/中東(dong)/非洲(zhou)(zhou)區營收(shou)同比增(zeng)長18%；中國區營收(shou)同比增(zeng)長5.6%。但在(zai)除中國外的(de)亞太區，如印(yin)度(du)市(shi)場，由(you)于低價(jia)競爭(zheng)激烈，聯想(xiang)在(zai)該地區的(de)銷售(shou)量同比下滑(hua)了8.1%。

　　值得(de)注意的(de)是，聯(lian)想并沒有因為(wei)規模的(de)擴張(zhang)而犧牲利潤(run)率。財(cai)報顯示，二季(ji)度(du)，歐洲/中東/非洲區的(de)經營利潤(run)率為(wei)1.5%，較去年同期(qi)提升了0.4個百分(fen)點。

　　手機業務成新突破口

　　盡管楊元慶依(yi)然堅守PC業務(wu)，但聯想也并(bing)非把所有(you)精力都押(ya)寶(bao)在PC業務(wu)上，PC行業趨勢的(de)下滑已是不爭的(de)事實，隨著用戶使用習慣的(de)轉移(yi)，移(yi)動智能設(she)備則成(cheng)為(wei)聯想在取得PC全球市場占有(you)率第(di)一后的(de)首要突(tu)破口(kou)。

　　楊元慶將PC業(ye)務之外的移動(dong)智(zhi)能、家庭數字(zi)設備業(ye)務統(tong)稱為(wei)PC+業(ye)務。2011年(nian)，聯(lian)想(xiang)成立(li)MIDH（移動(dong)互聯(lian)及數字(zi)家庭業(ye)務）部門，主要業(ye)務包括(kuo)智(zhi)能手機、平板電腦和智(zhi)能電視等。而僅過(guo)兩年(nian)，MIDH在聯(lian)想(xiang)集團總體營收比重就(jiu)從7%提升至14%。

　　上一季(ji)度，聯(lian)(lian)想智能手(shou)機和平(ping)板電腦銷量達1290萬臺，首次超(chao)過了聯(lian)(lian)想個人電腦銷量。

　　而本(ben)季度，聯想智能手機和(he)平(ping)板業務營(ying)收達12億美元(yuan)，同比(bi)增長105%，在中國市(shi)場銷量同比(bi)增長121%，緊隨三星(xing)位列中國市(shi)場第(di)二位。

　　楊元慶表示，聯想未來將不再(zai)是一家PC公司，而(er)應把自(zi)身定位成一個PC+公司，競(jing)爭對手也不再(zai)是惠普、戴爾，而(er)是三星(xing)、蘋果。

　　憑借與(yu)運營商的(de)合作資源(yuan)優勢，聯(lian)想(xiang)手機已快速(su)占領市場，目前，運營商渠道(dao)占據聯(lian)想(xiang)手機總(zong)渠道(dao)的(de)一(yi)半以上(shang)。此外，聯(lian)想(xiang)智(zhi)能(neng)手機業務已獲得盈利，毛利率為15%。智(zhi)能(neng)移動業務的(de)增(zeng)長也將有(you)利于聯(lian)想(xiang)整體毛利的(de)提(ti)升。

　　而借助于(yu)PC在海外已(yi)建立起的渠道優勢，聯想智能手(shou)機(ji)在東(dong)南亞(ya)以(yi)及俄羅斯市場也已(yi)取(qu)得了成績。而聯想智能機(ji)的“出海”戰略的第(di)二波將進入巴西以(yi)及中東(dong)國家。

　　MIDH集團(tuan)總裁劉軍(jun)表(biao)示(shi)，目前(qian)智能手(shou)機產業(ye)鏈與PC產業(ye)鏈已逐(zhu)漸(jian)趨(qu)同(tong)，這使得聯想的業(ye)務(wu)模式能發揮較大的優(you)勢。

　　目前(qian)，智能手(shou)機(ji)(ji)和平板電腦在高端(duan)產品上(shang)的增(zeng)速已明顯放緩，而主流和入門級產品保(bao)持了快速增(zeng)長。而談(tan)及(ji)蘋(pin)果(guo)可能將推(tui)出低(di)價手(shou)機(ji)(ji)，小米推(tui)出千元智能機(ji)(ji)的看法，劉(liu)軍認為(wei)，戰(zhan)場(chang)向中低(di)端(duan)的遷移將更加有利于(yu)聯想(xiang)展開競爭。