10月29日，在微博上看(kan)到官方微博主“數據挖掘與數據分析”發(fa)了(le)一條這樣的(de)段子：“一張圖教你快速(su)讀(du)懂中國視(shi)頻網站發(fa)展簡史。“整合(he)”時代，誰(shui)主沉(chen)浮？”然(ran)后配了(le)一個長圖，意圖引導(dao)人們：愛奇藝在移(yi)動端的(de)勢力，優(you)酷在PC端的(de)強勢，已使得(de)視(shi)頻行業的(de)兩強競爭進入(ru)了(le)微妙的(de)膠著狀態(tai)。

　　本(ben)來看著該(gai)(gai)長圖(tu)(tu)還(huan)覺得(de)高(gao)深莫測、值得(de)學習(xi)，然而在不(bu)到一(yi)會兒(er)該(gai)(gai)條微(wei)博就(jiu)被大批水軍回復的天(tian)花亂墜，烏云漫步。至此，我對愛(ai)奇藝(yi)這樣的爛營(ying)銷手法感到一(yi)陣(zhen)反(fan)胃，同時也對那條長微(wei)博有了很(hen)深的芥締(di)，并開始想(xiang)駁你一(yi)駁。咱(zan)們(men)就(jiu)從這條長圖(tu)(tu)的結論說起(qi)，且不(bu)說愛(ai)奇藝(yi)PC端(duan)發展如何，移(yi)動端(duan)的“優勢”到底體現(xian)在哪(na)，到底有沒有“優勢”還(huan)都有待商榷。

　　抓不(bu)住用戶(hu)移動(dong)端流(liu)量每(mei)況愈下(xia)

　　首(shou)先(xian)，咱們就從硬數(shu)據(ju)上看(kan)看(kan)愛(ai)奇藝的移動端(duan)到底是(shi)不(bu)是(shi)牛逼。從艾瑞最新數(shu)據(ju)來看(kan)，8月(yue)愛(ai)奇藝移動端(duan)日(ri)均覆蓋人數(shu)還能嘗到點飆升的甜頭(tou)，9月(yue)就扛(kang)不(bu)住壓力，已然一副負增長的狀態。

　　除了日均(jun)覆(fu)蓋人(ren)數(shu)下(xia)(xia)滑外(wai)(wai)，筆(bi)者還發(fa)現(xian)了一(yi)個(ge)更意(yi)外(wai)(wai)的(de)(de)現(xian)象：愛(ai)奇藝在移動端月均(jun)覆(fu)蓋人(ren)數(shu)、月使用次數(shu)都比較(jiao)靠前的(de)(de)情況下(xia)(xia)，算出來的(de)(de)人(ren)均(jun)單次有效使用時間卻排名(ming)最后！而對比之下(xia)(xia)，PPTV的(de)(de)人(ren)均(jun)單次有效使用時間是(shi)最高的(de)(de)，領(ling)先愛(ai)奇藝1倍以上。

　　從數據(ju)上(shang)可以(yi)看(kan)出，愛奇藝的(de)(de)移動(dong)端非但(dan)不像他自己(ji)說的(de)(de)“占據(ju)了優勢”，反而(er)在“人(ren)均單(dan)次有效使用(yong)時間”這(zhe)項真實(shi)反映用(yong)戶粘性的(de)(de)指標上(shang)名落孫山。而(er)這(zhe)種蹊蹺的(de)(de)排名，也(ye)讓(rang)人(ren)產(chan)生(sheng)了探究的(de)(de)欲望，到(dao)底(di)因為什么(me)？

　　1、推廣(guang)手段(duan)擠出來的都是虛流量

　　眾所周知(zhi)愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)的背后(hou)有著一棵資金雄厚的參天大(da)樹(shu)——百度，這也意(yi)味著“富二代”愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)從來(lai)(lai)不缺錢花。做(zuo)渠道的人應(ying)該都了解，愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)可是(shi)(shi)華(hua)強北眾多刷機(ji)廠商的大(da)客戶(hu)。那些讓大(da)家痛恨的手(shou)機(ji)預裝垃圾應(ying)用中，愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)客戶(hu)端(duan)(duan)上榜率極高，雖(sui)然這種做(zuo)法會嚴重影響品牌(pai)形象和用戶(hu)好感度，但是(shi)(shi)毋庸(yong)置疑的是(shi)(shi)，這確確實實給愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)移動(dong)客戶(hu)端(duan)(duan)帶來(lai)(lai)了巨(ju)大(da)的流(liu)量。筆者(zhe)依(yi)稀還記(ji)得愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)客戶(hu)端(duan)(duan)某個版(ban)本(ben)尤其(qi)流(liu)氓，還會自動(dong)在手(shou)機(ji)桌面上生成(cheng)快(kuai)捷方式，用戶(hu)一不小心就會誤點(dian)進入(ru)，為其(qi)“貢獻”流(liu)量。其(qi)次(ci)，愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)在各大(da)應(ying)用市(shi)場上也是(shi)(shi)不計成(cheng)本(ben)地砸(za)錢買推薦位(wei)置，獲(huo)得更多露出和點(dian)擊。另外，“盜版(ban)集中營”百度視頻也成(cheng)為為愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)客戶(hu)端(duan)(duan)導流(liu)的一個來(lai)(lai)源。由(you)此(ci)，愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)(yi)(yi)移動(dong)端(duan)(duan)月(yue)(yue)均覆蓋人數(shu)、月(yue)(yue)使(shi)用次(ci)數(shu)數(shu)據高也不奇(qi)怪了。

　　2、內容競(jing)爭力弱用戶粘性(xing)低

　　我(wo)們再來看(kan)看(kan)為什么愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)移動端人(ren)均(jun)單次有(you)(you)(you)(you)效使(shi)用時(shi)間低(di)。眾(zhong)所周知，愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)的(de)內(nei)容(rong)(rong)整體(ti)競爭力(li)一直(zhi)有(you)(you)(you)(you)限(xian)。其版權內(nei)容(rong)(rong)雖然是重點，但是在眾(zhong)多實力(li)對(dui)手(shou)對(dui)比中(zhong)，愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)的(de)版權內(nei)容(rong)(rong)從數(shu)量顯得并不(bu)突出，尤其是今年國產優質熱(re)劇(ju)(ju)比較少，這也直(zhi)接導致了用戶(hu)(hu)用愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)客戶(hu)(hu)端觀看(kan)視頻的(de)時(shi)間大幅下(xia)降。客觀來講，有(you)(you)(you)(you)熱(re)播劇(ju)(ju)就(jiu)有(you)(you)(you)(you)用戶(hu)(hu)、無(wu)熱(re)播劇(ju)(ju)就(jiu)無(wu)用戶(hu)(hu)的(de)狀態(tai)一直(zhi)是愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)的(de)軟肋。此外，愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)移動端人(ren)均(jun)單次有(you)(you)(you)(you)效使(shi)用時(shi)間低(di)還受制(zhi)于其用戶(hu)(hu)粘性低(di)，在自制(zhi)內(nei)容(rong)(rong)方面(mian)愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)行(xing)動遲緩，遲遲沒有(you)(you)(you)(you)高品質的(de)自制(zhi)內(nei)容(rong)(rong)推出，而在UGC（用戶(hu)(hu)生成內(nei)容(rong)(rong)）、PGC（專業(ye)生成內(nei)容(rong)(rong)）方面(mian)更是空白，因此愛(ai)奇(qi)(qi)藝(yi)“穩居”末位并不(bu)稀奇(qi)(qi)。

　　內容太單一發展前(qian)景堪憂

　　其實，回顧愛奇藝(yi)的(de)發(fa)展道路(lu)過程，我們不難看(kan)出(chu)(chu)(chu)，內容缺乏競爭力(li)一直是其軟肋(lei)。2009年，愛奇藝(yi)走(zou)著HULU的(de)步子在中(zhong)國互聯網(wang)上線(xian)，推(tui)出(chu)(chu)(chu)了電影、電視劇(ju)、綜藝(yi)、動(dong)漫(man)、紀錄片(pian)等內容——如今，網(wang)民(min)一提愛奇藝(yi)，第一時間想到的(de)準是熱播(bo)劇(ju)。這個策略在視頻行業競爭初期還好，給愛奇藝(yi)帶去了一時的(de)用戶和流(liu)量；但是現(xian)在，視頻網(wang)站(zhan)的(de)品牌差(cha)異化和用戶忠(zhong)誠度更(geng)多(duo)倚靠的(de)是各家的(de)自制內容和特色內容，于是在搜狐、優(you)酷、土豆(dou)、樂視、PPTV等網(wang)站(zhan)的(de)刺(ci)激下，愛奇藝(yi)漸漸的(de)出(chu)(chu)(chu)現(xian)乏力(li)之勢(shi)。

　　但是反觀其他小伙伴(ban)們(men)，版權內(nei)容和(he)(he)自(zi)制(zhi)內(nei)容協調發展情況良好。比如搜狐(hu)視頻，09年(nian)開始推出“微綜藝(yi)(yi)”的(de)概念，力(li)推“8分鐘(zhong)”的(de)綜藝(yi)(yi)節目，其王牌(pai)自(zi)制(zhi)《屌絲男(nan)士》《大(da)鵬嘚(de)吧(ba)嘚(de)》都贏得了(le)(le)用戶的(de)喜歡；而優酷今年(nian)憑借(jie)Mini劇(ju)《萬萬沒想到》也(ye)一舉霸(ba)占了(le)(le)用戶的(de)移動端；騰訊視頻多次向業(ye)內(nei)喊話要大(da)力(li)投(tou)入UGC和(he)(he)自(zi)制(zhi)內(nei)容；PPTV也(ye)憑借(jie)“TOP”自(zi)制(zhi)出品模(mo)式為平臺和(he)(he)行(xing)業(ye)創造了(le)(le)新(xin)的(de)發展思路。

　　對(dui)比之(zhi)(zhi)下，在今年版權熱劇總體匱乏(fa)的(de)大環境下，愛(ai)奇(qi)藝(yi)不(bu)僅要(yao)面對(dui)與(yu)對(dui)手爭(zheng)奪優(you)質(zhi)版權內(nei)容的(de)巨大資金壓力(li)(li)，還要(yao)忍受其內(nei)容單一的(de)詬病，流量下滑就在意料之(zhi)(zhi)中了。曾經，愛(ai)奇(qi)藝(yi)以為繼續抱著老東家(jia)百度的(de)大腿，花(hua)幾個億美(mei)金來吃(chi)下PPS就能補充(chong)移動端，現在看來成效并不(bu)是(shi)很明(ming)顯。俗話(hua)說得好：“即使(shi)老爸后臺(tai)再硬，自身不(bu)給(gei)力(li)(li)，終究是(shi)扶不(bu)起的(de)阿斗！”

　　在版權(quan)內容粘著力下(xia)降(jiang)的(de)情況下(xia)，死忠(zhong)粉(fen)絲、忠(zhong)誠(cheng)用戶(hu)更多附著于(yu)UGC、PGC、自制內容，這也給視頻(pin)行業(ye)提了一個醒兒——視頻(pin)行業(ye)要想(xiang)成功保(bao)持領先(xian)，內容方面必須(xu)多元(yuan)化(hua)。哪怕你做的(de)再垂直，也會有(you)被用戶(hu)厭煩的(de)一天(tian)。