在(zai)1月8日(ri)召開的“海爾(er)互(hu)聯網模式(shi)創新國際研討(tao)會”上記(ji)者獲悉(xi),2014年,海爾(er)集(ji)團全球營業額實現(xian)2007億(yi)(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)11%;實現(xian)利潤150億(yi)(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)39%,利潤增(zeng)幅是收入增(zeng)幅的3倍。其中(zhong),線上交易額實現(xian)548億(yi)(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)2391%。
作為業(ye)內唯一的(de)(de)千億級企業(ye),海(hai)爾(er)集(ji)(ji)團保(bao)持(chi)著穩健的(de)(de)發展態勢,利(li)潤增(zeng)長連年是營(ying)收增(zeng)長的(de)(de)2倍。但(dan)互聯網(wang)時代(dai)(dai)零距(ju)離、去中心化、分布式的(de)(de)特征(zheng)顛覆了產業(ye)現實,面對日(ri)趨個(ge)性化的(de)(de)用(yong)戶(hu)需求,海(hai)爾(er)集(ji)(ji)團董事局主(zhu)席、首(shou)席執行官張瑞敏在會(hui)上表示,互聯網(wang)時代(dai)(dai)海(hai)爾(er)聚焦的(de)(de)目(mu)標是投資驅動平臺和用(yong)戶(hu)付薪(xin)平臺兩個(ge)平臺的(de)(de)創建,海(hai)爾(er)將(jiang)由“制造產品的(de)(de)加速(su)器”轉變為“孵化創客的(de)(de)加速(su)器”。
所(suo)謂(wei)投資(zi)(zi)驅(qu)(qu)動平臺就是將企業(ye)從管控組織顛(dian)覆(fu)為(wei)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)不息的(de)(de)創(chuang)業(ye)生(sheng)(sheng)態圈(quan),由(you)平臺主(zhu)、小微主(zhu)、創(chuang)客、專家學(xue)者(zhe)(zhe),以及模塊化供應(ying)商、一流(liu)研(yan)發(fa)資(zi)(zi)源、投資(zi)(zi)者(zhe)(zhe)等(deng)各個(ge)利益攸關方構成海爾(er)的(de)(de)創(chuang)業(ye)生(sheng)(sheng)態圈(quan),他們相互并聯(lian)(lian)成為(wei)創(chuang)業(ye)小微,以適應(ying)互聯(lian)(lian)網時(shi)代帶來的(de)(de)零距(ju)離、去中心化、分布(bu)式(shi)的(de)(de)挑戰。在投資(zi)(zi)驅(qu)(qu)動平臺的(de)(de)和創(chuang)業(ye)生(sheng)(sheng)態圈(quan)的(de)(de)共同(tong)作(zuo)用下,海爾(er)不斷涌現的(de)(de)增長活力。“雷神”游戲本實現2.5億(yi)的(de)(de)銷額,私人(ren)影(ying)院(Iseemini)也(ye)獲得外部(bu)的(de)(de)投資(zi)(zi)意向。
所謂用(yong)戶付(fu)薪平臺是(shi)指創(chuang)客的(de)(de)薪酬由用(yong)戶說了(le)算,這(zhe)就要求(qiu)創(chuang)客們不(bu)僅(jin)要找(zhao)到自己的(de)(de)用(yong)戶,還要通過(guo)交互(hu)去創(chuang)造持(chi)續引爆的(de)(de)路(lu)徑。張瑞敏(min)認為,從企業付(fu)薪到用(yong)戶付(fu)薪,這(zhe)種文化的(de)(de)變革是(shi)為了(le)適應(ying)互(hu)聯(lian)網(wang)帶來(lai)的(de)(de)用(yong)戶個性化需求(qiu)的(de)(de)挑戰(zhan)。如果創(chuang)客們不(bu)能在這(zhe)條路(lu)上走好,要么(me)進行(xing)(xing)改(gai)進,要么(me)就被優化。用(yong)戶付(fu)薪平臺體現了(le)海爾(er)以用(yong)戶為中心進行(xing)(xing)轉型的(de)(de)決(jue)心。
北京(jing)大(da)學新(xin)聞與(yu)傳播學院教授胡泳認為,目(mu)前海爾轉型(xing)為以用戶(hu)為中心進行(xing)創新(xin),就是將企業顛覆為充分的(de)互聯網(wang)公司,用合(he)工思維強化用戶(hu)交互,從而(er)結束與(yu)用戶(hu)間的(de)失聯狀態,目(mu)前正在創新(xin)的(de)網(wang)器正是向著這一方向進行(xing)的(de)探(tan)索。