中證網訊(記者 康曦)6月12日下午,茂業商業(600828)舉行機構調研會,海通證券、天風證券、東興證券等一行與公司高管進行面對面交流。公司并購戰略是機構關注的重點,公司總經理胡濤表示:“公司將堅持收購為主、自建為輔的方式持續做強做大百貨零售這一主營業務。”對于何時并購,胡濤道:“選擇合適的時機,考慮可消化的能力。”
業績大幅提升
茂業商業董秘葉靜表示:“公司自2015年啟動外延式并購戰略路徑以后,業績大幅提升。”
2015年10月16日,茂業商業公告,擬通過全資子公司成商控股以25億元的價格收購成都老牌中高端百貨賣場“仁和春天”;2016年4月,公司再次公告,擬作價15.65億元收購內蒙古維多利商業(集團)有限公司(簡稱:維多利集團)70%股權;2018年1月茂業商業收購控股股東旗下的重慶茂業。
隨著公司門店整合工作的推進,茂業商業業績大幅增長。2017年茂業商業實現營業收入117.61億元,同比增長24.92%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為10.35億元,同比增長82.12%。2018年一季報顯示,1-3月公司實現營業收入33.39億元,同比增長2.41%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.92億元,同比增長41.09%。
葉靜介紹,截至2018年3月31日,公司在全國9個城市擁有36家門店,運營中門店總建筑面積超過130萬平方米,打造了“仁和春天”、“茂業天地”、“維多利”、“茂業百貨”、“人民商場”等涵蓋高端、中端、中低端、低端的全品牌覆蓋。
“除已并入上市公司的華南區、重慶市的門店外,控股股東及實控人仍在秦皇島、保定、太原、沈陽、無錫、秦州等地擁有百貨門店,根據其承諾,未來都將陸續注入上市公司平臺,為公司的外延式并購儲備了較多優質資產。”葉靜表示。
除了大股東承諾的資產注入外,胡濤表示,茂業商業歡迎任何利于公司持續健康發展的合作機會,“收購需要時間,也需要考慮公司消化整合能力。”
做強做大百貨零售
未來,茂業商業的愿景是:持續做強做大百貨零售,成為全國的實體零售代表。
當前,茂業商業面臨三大發展機遇:一是整體市場持續向上發展,市場基數持續增大,為行業持續發展奠定基礎;二是消費升級、全面二胎政策及城市化率逐步提高等利好因素將持續推動零售業發展;三是線上線下深入融合,科技助力實體已成趨勢,實體零售企業改造升級將帶來更為廣闊的空間。
下一步,公司表示,將重點做好五方面的工作:選擇適合標的適時收購;因店制宜,有限購物中心化,以持續提升坪效;技術助力、揚長補短;整合并購門店;打造區域旗艦店,建立重點市場領導地位。
對于目前百貨門店面臨人流量下滑的情況,胡濤表示:“百貨門店的人流量整體趨勢是有下降,但客觀分析,部分下降人群本身并非客戶。同時,個案分析,客流量下降較快的百貨公司多是所屬地段不好。此外,以聯營方式為主的百貨公司,通過活動拉動收益的效果明顯,活動日客流量則有大幅提升”
對于零售行(xing)業發展,胡濤有(you)信心(xin),其認為(wei)行(xing)業將呈現持續穩健的(de)增(zeng)(zeng)長(chang):“行(xing)業發展會呈現兩個特(te)點:一是伴隨市場成熟(shu),客(ke)戶會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)聚(ju)焦(jiao),客(ke)單價將持續增(zeng)(zeng)長(chang);二(er)是從宏觀經(jing)濟上,可(ke)消(xiao)費(fei)金額呈穩步增(zeng)(zeng)長(chang)。”