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金盤科技總經理李輝:黨建引領發展 風電光伏設備業務迎黃金機遇期

張朝暉 傅蘇穎中國證券報·中證網

  金(jin)(jin)盤科技(ji)總經理(li)李(li)輝日前在接受中國證(zheng)券報記(ji)者(zhe)專訪時(shi)表示(shi),國家提出(chu)的(de)(de)“雙碳(tan)”計(ji)劃將促(cu)使新能源行業產品的(de)(de)需求出(chu)現(xian)井噴式增長,公司因(yin)此迎來了黃(huang)金(jin)(jin)發展(zhan)期。海上風(feng)電是國家重點扶持的(de)(de)領(ling)域,公司將加快推動該領(ling)域的(de)(de)研(yan)發。目前,公司正在進(jin)(jin)行66kV風(feng)電變壓(ya)器研(yan)發。未(wei)來,公司將在新能源(風(feng)能、太陽(yang)能)、高端裝備、節能環保領(ling)域進(jin)(jin)一(yi)步(bu)加大研(yan)發投入。

  黨(dang)員技(ji)術骨干專利申請數量(liang)占52%

  金盤(pan)科技成立于1997年,公司主要(yao)(yao)從事應用(yong)于新能源、高端裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)、節能環(huan)保等(deng)領域的輸配電(dian)(dian)及控制設備(bei)(bei)(bei)產品的研發、生產和銷售,主要(yao)(yao)產品為干式變(bian)壓器、干式電(dian)(dian)抗器、中低壓成套(tao)開關(guan)設備(bei)(bei)(bei)、箱式變(bian)電(dian)(dian)站、一體化逆變(bian)并網裝(zhuang)置、SVG等(deng)輸配電(dian)(dian)及控制設備(bei)(bei)(bei)產品。

  公司一(yi)直以來十分(fen)注重研(yan)發,研(yan)發投入持續上升。2018年-2020年,公司研(yan)發投入分(fen)別為9595.4萬(wan)(wan)(wan)元、10146.0萬(wan)(wan)(wan)元、11190.53萬(wan)(wan)(wan)元。

  數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)方(fang)面,李輝介紹,2013年(nian)(nian)公司(si)(si)桂林子(zi)公司(si)(si)桂林君泰(tai)福建成投產(chan),2014年(nian)(nian)-2016年(nian)(nian)公司(si)(si)自主研發(fa)并實(shi)施制(zhi)造執行系(xi)(xi)統(tong)(tong)(MES),實(shi)現了與ERP、PLM等系(xi)(xi)統(tong)(tong)融(rong)合(he)鏈接,形(xing)成完(wan)整的生(sheng)產(chan)制(zhi)造信(xin)息(xi)化(hua)(hua)平(ping)臺;2017年(nian)(nian),公司(si)(si)成立(li)智能科技(ji)研究院,進行數(shu)(shu)字化(hua)(hua)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的研發(fa)和實(shi)施,全(quan)面提升綜合(he)競(jing)爭力,促進轉型(xing)升級;2018年(nian)(nian),公司(si)(si)建成“企業運營管理數(shu)(shu)字化(hua)(hua)平(ping)臺”,構建完(wan)整信(xin)息(xi)化(hua)(hua)管理體系(xi)(xi),實(shi)現“兩化(hua)(hua)融(rong)合(he)”。

  李輝表示,2019年,公司結合國家政策,在原有(you)的“兩化融合”基礎上,開始了(le)數字化轉型的啟動之路。首先(xian)在海口(kou)建立數字化工廠1.0,陸(lu)續發展(zhan)桂林、武(wu)漢,最終(zhong)實現全集(ji)團的數字化轉型。

  李輝表(biao)示,這個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)摸著石頭過(guo)(guo)河(he)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)。因為在國(guo)內還沒有一(yi)個(ge)明確標(biao)準或(huo)指導意見,公(gong)司根(gen)據(ju)(ju)德國(guo)工(gong)程(cheng)師協(xie)會標(biao)準VDI4499,結合中國(guo)和企業自身(shen)特點,逐漸形成自己的(de)一(yi)套(tao)方法(fa)論。同(tong)時突破(po)一(yi)切困難,最終(zhong)公(gong)司IT團隊(dui)研發出一(yi)套(tao)數(shu)據(ju)(ju)池系統,打通(tong)底層OT和IT之間數(shu)據(ju)(ju),實現數(shu)據(ju)(ju)互(hu)聯互(hu)通(tong),積(ji)累了公(gong)司數(shu)字(zi)化(hua)轉型豐富經驗,為數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠2.0、3.0的(de)打造打下基(ji)礎(chu)。

  李輝稱,公司(si)在數(shu)字化轉型之后(hou),數(shu)字孿生仿真技術的(de)應用又進一步提(ti)升研發(fa)(fa)效率和研發(fa)(fa)有效性。總(zong)體來說(shuo),公司(si)從(cong)人(ren)才、經驗積(ji)累、測試能(neng)力、仿真技術應用等方(fang)面形(xing)成了(le)自身的(de)研發(fa)(fa)壁壘。

  金盤科技(ji)(ji)技(ji)(ji)術(shu)副總(zong)監、黨(dang)委書記胡江濤表示(shi),黨(dang)員技(ji)(ji)術(shu)骨干(gan)在(zai)公(gong)司的(de)轉型(xing)升級方面發(fa)(fa)揮積(ji)極帶(dai)頭作用(yong)。比如,公(gong)司數(shu)字(zi)化工廠(chang)建(jian)設(she),因(yin)為沒有先例,基本上(shang)是摸著(zhu)(zhu)石頭過河(he)。數(shu)字(zi)化工廠(chang)總(zong)設(she)計師是一名有著(zhu)(zhu)20年黨(dang)齡的(de)優(you)秀(xiu)黨(dang)員,他(ta)帶(dai)領著(zhu)(zhu)技(ji)(ji)術(shu)團(tuan)隊去上(shang)海、北京學習,回來后搭建(jian)了適合公(gong)司生產、經營的(de)數(shu)字(zi)化工廠(chang)模型(xing),發(fa)(fa)揮了積(ji)極帶(dai)頭作用(yong)。另外,近兩年,在(zai)公(gong)司的(de)專利申(shen)請方面,黨(dang)員技(ji)(ji)術(shu)骨干(gan)申(shen)報數(shu)量占52%。

  核心(xin)產品占主營業務(wu)收入超七成(cheng)

  目前,公司主營業(ye)務收入主要來(lai)源于干(gan)式變壓器系列產品(pin)。該產品(pin)在細分領域(yu),無論是性能、技(ji)術水(shui)平(ping)以及(ji)品(pin)牌影響力都具有(you)一(yi)定(ding)的競爭(zheng)力,也是全球干(gan)式變壓器行(xing)業(ye)優勢(shi)企業(ye)之(zhi)一(yi)。2018年-2020年,公司干(gan)式變壓器系列產品(pin)收入占主營收入的70.84%、75.23%以及(ji)80.20%。

  李輝(hui)介紹(shao),公司干式(shi)變壓器面(mian)向中(zhong)(zhong)高端(duan)市場,產品主要以(yi)(yi)性(xing)能(neng)質量以(yi)(yi)及定制化能(neng)力(li)取勝,得(de)到廣大(da)客戶的認可(ke)。目前,公司與(yu)西門子等(deng)(deng)多(duo)個國(guo)際知名企業(ye)(ye)以(yi)(yi)及國(guo)內多(duo)個企業(ye)(ye)形成(cheng)了戰(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)伙伴,也與(yu)中(zhong)(zhong)鐵建、中(zhong)(zhong)移(yi)動、國(guo)家電網等(deng)(deng)大(da)型(xing)央企達成(cheng)了長期(qi)穩定的合(he)(he)作(zuo)伙伴關系。

  李輝表示,作為一個傳統產品,公司(si)的干(gan)式變壓器(qi)在(zai)競(jing)爭廠家較多(duo)的情況下,依然(ran)能夠形成自身比較競(jing)爭優(you)勢(shi),這與(yu)公司(si)在(zai)行業多(duo)年深耕以(yi)及穩定的技術(shu)研發(fa)團隊均有(you)很大的關系。

  2021年3月9日,金盤(pan)科技正(zheng)式在(zai)(zai)上(shang)交所科創板掛牌(pai)上(shang)市(shi)(shi)。李輝表示,上(shang)市(shi)(shi)有助(zhu)于公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大。具體來看(kan),一是(shi)可以加速和推(tui)動(dong)公(gong)(gong)司在(zai)(zai)數字(zi)化(hua)轉型發(fa)展(zhan)(zhan)方面(mian)的(de)(de)(de)布局;二(er)是(shi)進(jin)入(ru)資本(ben)市(shi)(shi)場之(zhi)后,公(gong)(gong)司通過自身(shen)的(de)(de)(de)融資平臺(tai),提(ti)高自身(shen)的(de)(de)(de)自有資金比例,有助(zhu)于增強企(qi)業(ye)(ye)抗風(feng)險能(neng)力(li)(li);三是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)品牌(pai)形象進(jin)一步提(ti)升(sheng),有助(zhu)于提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)市(shi)(shi)場上(shang)的(de)(de)(de)競爭力(li)(li),同時助(zhu)力(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)吸引(yin)和留住(zhu)更多更好的(de)(de)(de)優秀(xiu)人才,為企(qi)業(ye)(ye)未來的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供持(chi)續(xu)動(dong)力(li)(li)。

  2020年(nian)初暴發的疫(yi)情未影(ying)響公(gong)司發展(zhan)步(bu)伐(fa),黨員起到了模(mo)范帶頭作(zuo)用(yong)。胡(hu)江(jiang)濤介紹,去年(nian)疫(yi)情暴發初期,公(gong)司黨委第一時間啟動了防(fang)疫(yi)小組機制(zhi),在黨和政府領導關(guan)懷下(xia),快速實現(xian)復工復產。疫(yi)情期間,各個崗位都是(shi)黨員起帶頭作(zuo)用(yong),保(bao)證公(gong)司生產的正常運行。

  胡(hu)江濤表示,公(gong)司(si)目前有(you)四個(ge)生產基地(di),在海南(nan)成立了黨(dang)委,武漢、桂林和(he)上海成立了3個(ge)黨(dang)支部(bu)。目前,公(gong)司(si)黨(dang)員(yuan)中(zhong)有(you)45%是技術骨干,結合這一特(te)點(dian),公(gong)司(si)制定了黨(dang)建引領的發展策略。

  迎來黃金發展期

  公(gong)司一季度實現營收約5.67億元,同比(bi)增(zeng)長61.59%;凈利潤(run)約為4767萬(wan)元,同比(bi)增(zeng)長40.16%。

  李(li)輝認(ren)為,國家提出(chu)“雙碳”計劃(hua),對新能(neng)(neng)源如風電、光伏領域給(gei)予政策扶(fu)持(chi),促使(shi)新能(neng)(neng)源行業產(chan)品(pin)需求出(chu)現井(jing)噴式增長(chang),公司(si)也因此(ci)迎(ying)來(lai)了黃金發展期。

  李(li)輝稱,“雙碳”計劃將促使(shi)傳統化石能(neng)(neng)(neng)源向新能(neng)(neng)(neng)源轉變,新能(neng)(neng)(neng)源中(zhong)如風(feng)能(neng)(neng)(neng)、太陽能(neng)(neng)(neng)、抽水蓄能(neng)(neng)(neng)等生物(wu)質(zhi)發電行業的發展(zhan)都離(li)不(bu)開(kai)(kai)變壓器以及相(xiang)應配套(tao)的中(zhong)低壓成套(tao)開(kai)(kai)關設備,這對(dui)公司來說是(shi)(shi)一個機遇。“公司在(zai)光伏、風(feng)電領(ling)域(yu)市場占比相(xiang)對(dui)較高(gao),尤其是(shi)(shi)風(feng)能(neng)(neng)(neng)領(ling)域(yu)的干式變壓器,公司的市占率在(zai)20%以上。”

  另外,國(guo)家(jia)提(ti)出(chu)“雙碳”計劃,除(chu)了要(yao)求利用清潔能源替代(dai)傳統化(hua)石(shi)能源之外,還要(yao)求提(ti)升產品(pin)能效,這(zhe)(zhe)將促使原有的低(di)能效產品(pin)陸(lu)續(xu)退(tui)出(chu)市場(chang),很多(duo)新能效產品(pin)進入市場(chang),這(zhe)(zhe)對公司來說也是一個機遇(yu)。

  工信部等三部委發(fa)布的《變壓器(qi)能效提(ti)升計劃(2021年-2023年)》于6月正式(shi)實施(shi)。李輝表示,公司(si)此(ci)前已針(zhen)對(dui)能效提(ti)升計劃做了(le)一系列樣機(ji)(ji),并且送到權威機(ji)(ji)構做認證,待標準出(chu)臺之時,公司(si)產品也(ye)會推向(xiang)市場,快速響應市場的需求。

  李輝表示,除加(jia)大研發投(tou)入和全面(mian)實現數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型之外,展(zhan)(zhan)望未來,基于(yu)國家提出(chu)的“雙(shuang)碳”計劃(hua),作為能(neng)源(yuan)相關企業,公司(si)將專注于(yu)綠色發展(zhan)(zhan)和綠色制造,爭(zheng)取在2030年實現自(zi)身(shen)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗中光伏(fu)發電(dian)占(zhan)比30%-40%,同(tong)時提高(gao)新(xin)能(neng)源(yuan)高(gao)效節能(neng)產品(pin)占(zhan)有率。同(tong)時,基于(yu)國家“數(shu)(shu)字(zi)(zi)中國”發展(zhan)(zhan)戰略以(yi)及公司(si)自(zi)身(shen)的產品(pin)結構和發展(zhan)(zhan)思路,構建干(gan)式變壓器(qi)行業數(shu)(shu)字(zi)(zi)化生態體系,為整個(ge)行業賦(fu)能(neng)。

  “通過建設數字(zi)(zi)化制(zhi)(zhi)造(zao)通信(xin)平臺(tai),打通企業的技(ji)術、產品、數據、用戶以及渠道,不斷(duan)在(zai)產品和服務(wu)上進行(xing)創(chuang)新,吸(xi)引更多的資源靠近平臺(tai),進而實現平臺(tai)化發展。通過科技(ji)創(chuang)新,使公(gong)司在(zai)制(zhi)(zhi)造(zao)模式上實現從數字(zi)(zi)制(zhi)(zhi)造(zao)逐漸向智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)轉型推進,最終達到智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)的發展總體目標。”李輝表示。

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