中證網訊 （記者 于蒙蒙）快手9月28日宣布，公司近(jin)期啟動了(le)以加強事(shi)業(ye)部(bu)閉(bi)環(huan)為方(fang)向的(de)新一輪(lun)組織架構調整(zheng)。內部郵件顯示(shi)，主站(zhan)產(chan)品運營、電(dian)商、商業(ye)化(hua)等在(zai)內的(de)多(duo)個核心業(ye)務(wu)單元，經過此輪架(jia)構調(diao)整(zheng)基本實現業(ye)務(wu)閉(bi)環。包(bao)括研發(fa)、數據分析、PMO業(ye)務(wu)等在(zai)內的(de)中臺職能型部門，涉(she)及與業(ye)務(wu)強相關的(de)，都將按加(jia)強業(ye)務(wu)閉(bi)環的(de)方向，對應(ying)拆分至各業(ye)務(wu)事(shi)業(ye)部，為進一步提升業(ye)務(wu)組(zu)織運作的(de)高效性(xing)和流暢性(xing)提供組(zu)織支撐。

據透露，此輪組(zu)織架構(gou)調(diao)整中(zhong)設立了主站(zhan)產運(yun)線，對主站(zhan)產品(pin)部(bu)(bu)、運(yun)營部(bu)(bu)、用戶增長部(bu)(bu)、游(you)戲生態、搜(sou)索等(deng)(deng)業(ye)(ye)務進行(xing)收攏，以打造有(you)溫(wen)度的(de)社區生態。此外(wai)，電商(shang)事業(ye)(ye)部(bu)(bu)、商(shang)業(ye)(ye)化事業(ye)(ye)部(bu)(bu)、國際(ji)化事業(ye)(ye)部(bu)(bu)、游(you)戲事業(ye)(ye)部(bu)(bu)等(deng)(deng)四大事業(ye)(ye)部(bu)(bu)，至此也基本成型。

資料顯示，職能型架(jia)構（Functional Structure）的(de)核心(xin)(xin)特點是公司(si)自上(shang)而下按照相同的(de)專業領域，把部門(men)、中心(xin)(xin)等(deng)組合起來(lai)，比如蘋果公司(si)和早期的(de)騰訊(xun)等(deng)；而事業部制架(jia)構（Divisional Structure）的(de)公司(si)，則是按照產品、服務、業務集群或利潤中心(xin)(xin)來(lai)組建(jian)部門(men)，比如阿里巴巴、騰訊(xun)、美團等(deng)。

在人(ren)員安排方面(mian)，原(yuan)(yuan)產品負責(ze)(ze)(ze)人(ren)王(wang)劍偉任主站(zhan)產運線負責(ze)(ze)(ze)人(ren)，原(yuan)(yuan)X7業務(wu)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)笑(xiao)古任電商(shang)事業部負責(ze)(ze)(ze)人(ren)，原(yuan)(yuan)商(shang)業化業務(wu)負責(ze)(ze)(ze)人(ren)馬宏斌任商(shang)業化事業部負責(ze)(ze)(ze)人(ren)。

此外，原(yuan)運(yun)營(ying)部(bu)負(fu)(fu)責(ze)人(ren)嚴強在(zai)(zai)全(quan)員(yuan)郵件中透露，因為個(ge)人(ren)及(ji)家(jia)庭原(yuan)因，將在(zai)(zai)10月(yue)24日告別公司。快手(shou)兩(liang)位(wei)聯合(he)創(chuang)始人(ren)——CEO宿華和(he)首席產品官程一(yi)笑也在(zai)(zai)全(quan)員(yuan)郵件中，感謝嚴強陪快手(shou)共同度(du)過了5年(nian)時光，并對(dui)他數次(ci)臨危受命迎(ying)難而上，對(dui)他的盡職盡責(ze)表(biao)示認(ren)可和(he)感謝。公開(kai)資料(liao)顯示，嚴強于2016年(nian)加入(ru)快手(shou)，歷任算法工程師、商業(ye)化負(fu)(fu)責(ze)人(ren)、運(yun)營(ying)市場增長負(fu)(fu)責(ze)人(ren)，并在(zai)(zai)2020年(nian)12月(yue)成為經營(ying)管理委員(yuan)會成員(yuan)之一(yi)。 

此(ci)輪調整，意味(wei)著快(kuai)(kuai)手(shou)將實現從職能(neng)型架構(gou)向事業(ye)部(bu)制(zhi)架構(gou)轉型。快(kuai)(kuai)手(shou)相(xiang)關負責人表示，公(gong)司十年(nian)來不(bu)斷發展，業(ye)務(wu)不(bu)斷多元化，組(zu)織(zhi)不(bu)斷升級。公(gong)司在(zai)過(guo)去的(de)幾(ji)年(nian)中(zhong)也積累了(le)各職能(neng)行(xing)業(ye)領(ling)先的(de)專業(ye)能(neng)力，夯(hang)實了(le)支(zhi)撐萬人組(zu)織(zhi)的(de)專業(ye)能(neng)力。“我們希望在(zai)此(ci)基礎上，通過(guo)轉向加強事業(ye)部(bu)制(zhi)的(de)新(xin)型組(zu)織(zhi)架構(gou)，進一(yi)步釋放組(zu)織(zhi)紅利，讓(rang)各職能(neng)‘能(neng)兵(bing)強將’更(geng)貼(tie)近業(ye)務(wu)一(yi)線，更(geng)貼(tie)近市場，讓(rang)業(ye)務(wu)迭代速度(du)更(geng)快(kuai)(kuai)，效率(lv)更(geng)高。”