中證(zheng)網訊（記(ji)者 于蒙蒙）快手(shou)11月22日盤后發布2022年第三季(ji)(ji)度業(ye)績。公司第三季(ji)(ji)度總營收同比增(zeng)長12.9%至231億(yi)元。值得(de)注意的是，快手(shou)的電(dian)商(shang)業(ye)務在(zai)第三季(ji)(ji)度取得(de)超行業(ye)增(zeng)長水(shui)平的表現，持(chi)續(xu)獲得(de)市場份額(e)(e)。當季(ji)(ji)，快手(shou)電(dian)商(shang)GMV（商(shang)品交易(yi)總額(e)(e)）同比增(zeng)長26.6%至2225億(yi)元。在(zai)直(zhi)播(bo)間(jian)場景之外(wai)，拓展短視(shi)頻(pin)“種(zhong)草(cao)”等(deng)方式，快手(shou)電(dian)商(shang)的滲透率(lv)(lv)和(he)轉化率(lv)(lv)持(chi)續(xu)提升，電(dian)商(shang)月活(huo)躍(yue)買(mai)家超過(guo)1億(yi)規(gui)模(mo)，用戶復購率(lv)(lv)同比提升約(yue)1.1個百(bai)分點。

　　用戶數據創歷史新高

　　對于內(nei)容型平臺而言，暑假(jia)通常(chang)為(wei)獲客與增長的關鍵時(shi)期。三季(ji)度(du)，快(kuai)手(shou)抓住用戶增長旺季(ji)，通過精細化(hua)的運(yun)營管理與高效(xiao)獲客手(shou)段，依托算(suan)法模型的持續迭代優(you)化(hua)，不斷豐富用戶消費內(nei)容和消費體(ti)驗(yan)。

　　數(shu)據(ju)顯示，快手(shou)平(ping)(ping)均DAU（日活躍用(yong)戶）、MAU（月(yue)活躍用(yong)戶）雙雙突破歷史新高：國內平(ping)(ping)均DAU同(tong)比(bi)增(zeng)長13.4%達3.63億(yi)，MAU同(tong)比(bi)增(zeng)長9.3%至6.26億(yi)。單季度增(zeng)加3900萬(wan)月(yue)活用(yong)戶，也創下今年以來的(de)最大季度凈增(zeng)長。伴隨著平(ping)(ping)臺社交互動與信任氛圍繼續加強，互相關注(zhu)的(de)用(yong)戶對(dui)數(shu)達235億(yi)對(dui)，同(tong)比(bi)大幅增(zeng)長63.1%。

　　內容生態方(fang)面，快手(shou)(shou)持續拓(tuo)(tuo)展多元化的(de)短(duan)視(shi)頻與(yu)直播內容供給。今年暑期檔，快手(shou)(shou)上線的(de)精(jing)品(pin)(pin)短(duan)劇中，22部(bu)實現播放量破億，并涌現了如家庭寫實題材(cai)作品(pin)(pin)《育兒(er)大(da)作戰》、“京(jing)味兒(er)”情景喜劇《胡同兒(er)》、醫(yi)生題材(cai)職業短(duan)劇《仁心》等(deng)爆款精(jing)品(pin)(pin)，在題材(cai)拓(tuo)(tuo)展、營銷玩法等(deng)維度實現新的(de)突破。自(zi)制綜藝方(fang)面，《出(chu)發吧(ba)！老媽》《聲聲如夏花(hua)》等(deng)口碑節目的(de)推(tui)出(chu)，打造(zao)了“長視(shi)頻+短(duan)視(shi)頻+直播”的(de)運(yun)營新模式，為用戶帶來全新的(de)內容消費(fei)與(yu)互動體驗。

　　海外(wai)市(shi)場，第三季度，單DAU的用(yong)(yong)戶使用(yong)(yong)時長(chang)(chang)保持在(zai)超60分鐘的高位水平，在(zai)控投(tou)入、ROI驅動的增長(chang)(chang)基礎上，海外(wai)用(yong)(yong)戶保持高效健康增長(chang)(chang)。快手方面(mian)表示，Kwai（快手的國際版本）的差異化(hua)內(nei)容策略在(zai)用(yong)(yong)戶心智(zhi)打造上已初見成效，“我(wo)們(men)希望通(tong)過建(jian)立更廣泛的內(nei)容垂類，進一步豐富內(nei)容生態(tai)，并建(jian)立內(nei)容生產(chan)、消費、創作者(zhe)變(bian)現(xian)的正向循環機制。”

　　國內業務連續兩季度實現盈利

　　快手(shou)國(guo)內業務(wu)連續(xu)兩(liang)季(ji)(ji)度實現單季(ji)(ji)盈利(li)，第三季(ji)(ji)度經營利(li)潤超(chao)3.75億元，環比增(zeng)長(chang)近3倍。在實現高質(zhi)量(liang)增(zeng)長(chang)的同時，快手(shou)進一(yi)步夯實變現能(neng)力。

　　分業務(wu)來看(kan)，快手的線(xian)上營銷服(fu)務(wu)（即廣(guang)告(gao)）、直播和其他服(fu)務(wu)（含電(dian)商）對(dui)收入(ru)的貢(gong)獻占比(bi)分別為(wei)50.1%、38.7%和11.2%。

　　線上營(ying)(ying)銷服務收入(ru)達116億(yi)元，同比增長6.2%，為今(jin)年以(yi)來(lai)的(de)(de)單季收入(ru)新高(gao)。第三季度(du)，通過多(duo)渠(qu)道引入(ru)廣(guang)告主(zhu)(zhu)(zhu)和政策扶持，快手月活躍廣(guang)告主(zhu)(zhu)(zhu)數量(liang)同比增長超過65%。品牌(pai)廣(guang)告方面，依托(tuo)定制招商項目，探索(suo)貼(tie)合廣(guang)告主(zhu)(zhu)(zhu)個性需求、快手內容生態(tai)的(de)(de)品牌(pai)營(ying)(ying)銷模式，深挖(wa)達人營(ying)(ying)銷價值，將(jiang)達人背后的(de)(de)流量(liang)優(you)勢與(yu)品牌(pai)對流量(liang)的(de)(de)需求進行更高(gao)效(xiao)的(de)(de)匹(pi)配。同時，快手持續(xu)加強廣(guang)告基(ji)礎(chu)設施建設，細分(fen)、聚焦垂(chui)直行業，打通內外循環，提高(gao)產品核心競(jing)爭(zheng)力，并進一(yi)步挖(wa)掘用(yong)戶的(de)(de)商業興趣，加速建立用(yong)戶內容生態(tai)與(yu)商業生態(tai)的(de)(de)正循環。

　　電(dian)商(shang)業(ye)務在第三季(ji)度取得超(chao)行業(ye)增長水平的(de)表現，GMV同(tong)比(bi)(bi)(bi)增長26.6%至2225億元。快手方(fang)面稱，依托(tuo)流量(liang)(liang)和效率優(you)勢，以及不斷完善的(de)招商(shang)政(zheng)策，公司持續(xu)吸引更多商(shang)家入駐，新開店商(shang)家數量(liang)(liang)同(tong)比(bi)(bi)(bi)增長近(jin)80%。同(tong)時，更高效的(de)流量(liang)(liang)分配及更精準(zhun)的(de)人貨匹配策略(lve)，進一步提升(sheng)轉化效率，三季(ji)度新動(dong)銷商(shang)家數量(liang)(liang)同(tong)比(bi)(bi)(bi)高位(wei)數增長。

　　通過(guo)拓展更多產業(ye)帶好貨、品牌好貨，完善物流等(deng)基(ji)礎(chu)設施建設，快手進一步提(ti)升用(yong)戶購買(mai)體驗。在(zai)直播間場景(jing)之外，拓展短視(shi)頻種草等(deng)方(fang)式，快手電商的滲透率和轉化(hua)率持(chi)續提(ti)升，電商月活躍買(mai)家超過(guo)1億(yi)規模(mo)，用(yong)戶復購率同比提(ti)升約1.1個百分點。

　　第三季(ji)度，快(kuai)手(shou)(shou)整體經調(diao)整凈虧(kui)損(sun)為6.7億(yi)元，較上季(ji)度減(jian)少6.4億(yi)元，經調(diao)凈虧(kui)損(sun)率收(shou)窄至2.9%，同(tong)比(bi)(bi)(bi)改善近20個百分點。銷售(shou)及營(ying)銷開支費用，由去年同(tong)期的110億(yi)元減(jian)少至91億(yi)元，占(zhan)收(shou)入比(bi)(bi)(bi)從53.8%降(jiang)至39.5%。上市后，該比(bi)(bi)(bi)率首次低于40%，銷售(shou)費用占(zhan)收(shou)比(bi)(bi)(bi)下(xia)降(jiang)的同(tong)時，快(kuai)手(shou)(shou)整體流(liu)量仍保持高(gao)速增長。