“我們已經有數千(qian)萬美(mei)金投資了6-7個(ge)農(nong)村(cun)金融(rong)(rong)相關的(de)(de)(de)項目”，順為(wei)資本副(fu)總裁(cai)李威(wei)日前在什(shen)馬(ma)金融(rong)(rong)召開(kai)的(de)(de)(de)“2016農(nong)村(cun)戰略發布(bu)會(hui)”上表示，作(zuo)為(wei)雷(lei)軍旗下(xia)的(de)(de)(de)天使(shi)投資基金，順為(wei)敏(min)銳捕捉并布(bu)局農(nong)村(cun)消(xiao)費金融(rong)(rong)領域。此次所投資的(de)(de)(de)什(shen)馬(ma)金融(rong)(rong)專(zhuan)注于交通(tong)工具(ju)產(chan)業鏈，瞄準8億農(nong)民的(de)(de)(de)大(da)市場，依托強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)渠道優(you)勢，憑(ping)借核心產(chan)品“免息(xi)寶”和“信用袋”，當前業務呈(cheng)爆(bao)發式增長，并已快速覆蓋(gai)全國28個(ge)省，合作(zuo)網點達數千(qian)個(ge)。

　　什馬(ma)金(jin)(jin)融(rong)(rong)能(neng)夠獲得由峰(feng)瑞資(zi)(zi)本(ben)（FREES FUND）領投(tou)、順為資(zi)(zi)本(ben)跟投(tou)的(de)(de)(de)(de)千萬美金(jin)(jin)級 A 輪融(rong)(rong)資(zi)(zi)并非偶(ou)然。峰(feng)瑞資(zi)(zi)本(ben)（FREES FUND）一直(zhi)對垂(chui)直(zhi)于三(san)四線城(cheng)市、農(nong)村地(di)區的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業者關(guan)注(zhu)(zhu)已久。他們認為未來 5 年，農(nong)村的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟增長會有消費的(de)(de)(de)(de)升級和轉(zhuan)型。但面(mian)對農(nong)民這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)需求，傳統金(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou)的(de)(de)(de)(de)解決方(fang)案是(shi)(shi)很差(cha)的(de)(de)(de)(de)。峰(feng)瑞資(zi)(zi)本(ben)創(chuang)始人李豐(feng)認為，什馬(ma)金(jin)(jin)融(rong)(rong)在對借貸的(de)(de)(de)(de)人群上作了(le)下沉，不再(zai)是(shi)(shi)傳統金(jin)(jin)融(rong)(rong)機構(gou)關(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)白領而是(shi)(shi)有實際需求的(de)(de)(de)(de)農(nong)民，并且為這(zhe)類人群提供了(le)錯層的(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)產品。

　　據悉(xi)，什(shen)馬金(jin)(jin)融以電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)垂直(zhi)領域為切入點, 目(mu)前已涉獵兩輪電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)、三輪電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)、摩托車(che)、低速(su)四輪車(che)產業(ye)，其所構建(jian)的(de)金(jin)(jin)融鏈條，得到廣大(da)(da)農民用戶和(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)經(jing)銷商的(de)大(da)(da)力認可(ke)。什(shen)馬金(jin)(jin)融成立至今，擁有著自身(shen)強大(da)(da)的(de)資(zi)(zi)源(yuan)優(you)勢。CEO寧(ning)銳是品牌策劃出身(shen)；合伙人(ren)(ren)陳小鳳來(lai)自電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)品牌新(xin)大(da)(da)洲，CTO是大(da)(da)錢(qian)支付的(de)聯合創(chuang)始人(ren)(ren)；交(jiao)通(tong)工具事業(ye)部副總裁也曾是電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)車(che)行(xing)業(ye)的(de)資(zi)(zi)深從業(ye)者。峰瑞資(zi)(zi)本(ben)李豐認為，這樣的(de)行(xing)業(ye)背景和(he)資(zi)(zi)源(yuan)是什(shen)馬金(jin)(jin)融的(de)創(chuang)業(ye)優(you)勢，而順為資(zi)(zi)本(ben)李威(wei)透(tou)露，在考察項目(mu)初期，雷軍就(jiu)曾對什(shen)馬的(de)團(tuan)隊給出了較高的(de)評價，早(zao)早(zao)確定為必投項目(mu)。

　　什(shen)(shen)馬(ma)(ma)金融(rong)最早推出(chu)核(he)心產(chan)品免(mian)息寶，2015年底推出(chu)的(de)(de)“什(shen)(shen)馬(ma)(ma)白條(tiao)”，未(wei)來(lai)(lai)幾個月還將推出(chu)“1分(fen)期”。什(shen)(shen)馬(ma)(ma)金融(rong)認為(wei)，農(nong)民對于金融(rong)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)是很大的(de)(de)，如購買種子、化肥、農(nong)業生產(chan)中(zhong)需(xu)(xu)要的(de)(de)工具、收割的(de)(de)農(nong)作物后(hou)的(de)(de)運輸(shu)工具、通信工具等(deng)等(deng)。但并沒有人來(lai)(lai)滿足(zu)他(ta)們。什(shen)(shen)馬(ma)(ma)金融(rong)正(zheng)是看到(dao)這樣一個市場，在(zai)大量的(de)(de)調研分(fen)析后(hou)，依靠自身團隊(dui)中(zhong)的(de)(de)資(zi)源優勢以(yi)電動車市場為(wei)切入點(dian)，推出(chu)了各種適合農(nong)民金融(rong)需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)產(chan)品，培養他(ta)們的(de)(de)金融(rong)習慣。

　　如(ru)何將(jiang)這些產品(pin)深入到(dao)農村(cun)(cun)去呢(ni)？針對農村(cun)(cun)人(ren)(ren)(ren)口龐大、信息(xi)不流通的(de)特點(dian)，什(shen)馬(ma)金融(rong)(rong)特別(bie)研究推(tui)出了特有的(de)金融(rong)(rong)村(cun)(cun)支(zhi)書風(feng)控(kong)體系。傳統(tong)銀行(xing)需要有面簽人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)協助放貸審核(he)，而(er)對于什(shen)馬(ma)來說，則想借助移動(dong)(dong)互聯(lian)網的(de)力(li)量(liang)，將(jiang)分布在(zai)(zai)全(quan)國(guo)30萬個物(wu)理(li)(li)(li)網點(dian)的(de)電動(dong)(dong)車(che)(che)小老板轉化為什(shen)馬(ma)風(feng)控(kong)體系中的(de)關鍵人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。首先(xian)，什(shen)馬(ma)會在(zai)(zai)全(quan)國(guo)范圍內(nei)尋找(zhao)幾十位事業(ye)合伙(huo)人(ren)(ren)(ren)，什(shen)馬(ma)和(he)事業(ye)合伙(huo)人(ren)(ren)(ren)會共同(tong)在(zai)(zai)全(quan)國(guo)找(zhao)到(dao)當地有一定實力(li)的(de)電動(dong)(dong)車(che)(che)、摩托車(che)(che)代理(li)(li)(li)商作為金融(rong)(rong)合伙(huo)人(ren)(ren)(ren)，每個金融(rong)(rong)合伙(huo)人(ren)(ren)(ren)轄(xia)管理(li)(li)(li)數百縣級代理(li)(li)(li)，而(er)縣級代理(li)(li)(li)下轄(xia)管著數千個鄉(xiang)鎮網點(dian)小老板即(ji)是什(shen)馬(ma)的(de)金融(rong)(rong)村(cun)(cun)支(zhi)書。

　　而無(wu)論是事(shi)業合(he)伙(huo)人(ren)、金融(rong)合(he)伙(huo)人(ren)還(huan)是再往下的(de)底層(ceng)老板，什(shen)(shen)馬都將(jiang)(jiang)進行(xing)(xing)謹慎評估、利用(yong)利益共(gong)享和(he)良好的(de)層(ceng)級(ji)管控(kong)機制將(jiang)(jiang)這些人(ren)捆(kun)綁在一條鏈(lian)條上，做到逾期24小(xiao)時回饋(kui)、貸后(hou)風(feng)(feng)險共(gong)擔(dan)。同(tong)時，什(shen)(shen)馬也將(jiang)(jiang)對全國商家進行(xing)(xing)評級(ji)（例如淘寶：皇冠、鉆石(shi)普通會員），特別差(cha)的(de)就進行(xing)(xing)淘汰。什(shen)(shen)馬相信，通過評級(ji)模(mo)型、利益共(gong)享模(mo)式、風(feng)(feng)控(kong)半承包模(mo)式將(jiang)(jiang)逐(zhu)步將(jiang)(jiang)金融(rong)村支(zhi)書計(ji)劃(hua)實施(shi)落地。同(tong)時，借助什(shen)(shen)馬先(xian)進的(de)IT風(feng)(feng)控(kong)技術和(he)數據分(fen)析，管理好這套從上至下的(de)村支(zhi)書體系，最終實現對分(fen)布在全國鄉鎮村30萬個物理網點老板進行(xing)(xing)間接(jie)性風(feng)(feng)險管。