張軍紅，1992年9月加入中國建設銀行，先后任職于中國建設銀行總行個人銀行業務部、行長辦公室、投資托管部，曾任建信基金首席運營官、監事會主席，2018年4月起任建信基金總裁。

　　當前，百年未有之(zhi)大(da)變局正在深度演繹，全(quan)球產(chan)業鏈重塑悄然上演，國內資本市場基礎制度改革深化進行，包括公募基金在內的資產(chan)管(guan)理行業面臨(lin)更(geng)大(da)的挑戰(zhan)，也會(hui)迎來(lai)更(geng)多的機遇。

　　作為(wei)首(shou)批(pi)成立(li)的(de)(de)(de)銀行(xing)系基金(jin)公司(si)之一，建信(xin)基金(jin)即將迎來成立(li)十五周年的(de)(de)(de)重要(yao)時(shi)刻(ke)。在建信(xin)基金(jin)總(zong)裁張軍紅看來，建信(xin)基金(jin)應時(shi)而生，完成了“為(wei)資(zi)(zi)本(ben)市場培(pei)育優(you)秀(xiu)機構投資(zi)(zi)者、促(cu)進資(zi)(zi)本(ben)市場健康發(fa)展”的(de)(de)(de)歷史(shi)使命；應需而變，在時(shi)代(dai)和行(xing)業的(de)(de)(de)巨大變革中，以金(jin)融科技為(wei)支(zhi)撐，努力(li)(li)打造公司(si)發(fa)展的(de)(de)(de)“第二曲線”；在變化(hua)中把握不變規律，始終秉持“受人之托、代(dai)人理財”的(de)(de)(de)初心(xin)，把握資(zi)(zi)產(chan)管理本(ben)源，不斷提高為(wei)客戶獲得絕對收益的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)和智(zhi)能(neng)(neng)服務的(de)(de)(de)水平，致力(li)(li)于成為(wei)國內(nei)領(ling)先、國際(ji)一流的(de)(de)(de)綜合性資(zi)(zi)產(chan)管理公司(si)。

　　應時而生

　　練就合格機構投資者

　　2005年(nian)，建(jian)(jian)信基(ji)金肩負著“為(wei)市場(chang)培(pei)育(yu)優秀(xiu)機構投資者、促進市場(chang)健(jian)康發展(zhan)”的歷史(shi)使命應時而生，成為(wei)建(jian)(jian)設銀行轉型發展(zhan)中的排(pai)頭兵和中國資本市場(chang)改(gai)革(ge)的先行者。

　　從銀(yin)行(xing)(xing)業到公(gong)募(mu)(mu)基(ji)金業，張(zhang)軍紅(hong)對這兩(liang)個行(xing)(xing)業的(de)(de)共性與(yu)(yu)特點(dian)十分熟(shu)悉。他認(ren)為(wei)(wei)，銀(yin)行(xing)(xing)系(xi)基(ji)金公(gong)司(si)的(de)(de)成立，為(wei)(wei)當時公(gong)募(mu)(mu)行(xing)(xing)業的(de)(de)長足發展帶來兩(liang)股動力：一是(shi)銀(yin)行(xing)(xing)系(xi)基(ji)金公(gong)司(si)傳承(cheng)了商(shang)業銀(yin)行(xing)(xing)穩健經營、規范運作的(de)(de)理(li)念和基(ji)因，并將(jiang)商(shang)業銀(yin)行(xing)(xing)在公(gong)司(si)治理(li)、合規經營、風險管理(li)等方面(mian)的(de)(de)優勢與(yu)(yu)經驗輸入公(gong)募(mu)(mu)基(ji)金行(xing)(xing)業；二是(shi)銀(yin)行(xing)(xing)系(xi)基(ji)金公(gong)司(si)股東(dong)方龐大的(de)(de)銷(xiao)售網絡及(ji)客戶資源，為(wei)(wei)公(gong)募(mu)(mu)行(xing)(xing)業帶來了規模的(de)(de)穩健與(yu)(yu)持(chi)續增長。

　　據(ju)(ju)他介紹，建信(xin)(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)在(zai)首(shou)個十年發展(zhan)期間，抓(zhua)住公(gong)(gong)(gong)募(mu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)快速(su)發展(zhan)階(jie)段基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)產(chan)(chan)(chan)品與業(ye)(ye)(ye)務(wu)創新的機(ji)遇，先后(hou)獲得(de)特定客戶(hu)資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)業(ye)(ye)(ye)務(wu)資(zi)格、合格境(jing)內機(ji)構(gou)投資(zi)者（QDII）資(zi)格，公(gong)(gong)(gong)募(mu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)產(chan)(chan)(chan)品投資(zi)范圍(wei)拓展(zhan)至全球，業(ye)(ye)(ye)務(wu)范圍(wei)由單一公(gong)(gong)(gong)募(mu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)拓展(zhan)至公(gong)(gong)(gong)募(mu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)和專戶(hu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)共(gong)同發展(zhan)。隨后(hou)，混業(ye)(ye)(ye)化(hua)經營(ying)與大(da)資(zi)管(guan)格局(ju)初步顯現(xian)，普惠金(jin)(jin)(jin)融浪潮興起(qi)，公(gong)(gong)(gong)募(mu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)不(bu)斷(duan)多(duo)元(yuan)化(hua)發展(zhan)，建信(xin)(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)緊緊抓(zhua)住行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)契(qi)機(ji)，構(gou)建公(gong)(gong)(gong)募(mu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、專戶(hu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、子公(gong)(gong)(gong)司業(ye)(ye)(ye)務(wu)三大(da)業(ye)(ye)(ye)務(wu)增長(chang)引擎。2016年以來，建信(xin)(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)果斷(duan)借力機(ji)構(gou)定制化(hua)、投資(zi)場景化(hua)、產(chan)(chan)(chan)品工具化(hua)、資(zi)產(chan)(chan)(chan)配置化(hua)的行(xing)業(ye)(ye)(ye)東風以及金(jin)(jin)(jin)融科技的行(xing)業(ye)(ye)(ye)趨勢，在(zai)跨越(yue)式發展(zhan)階(jie)段屢(lv)屢(lv)實現(xian)自(zi)身突破，形成資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)總規模超萬億(yi)元(yuan)的發展(zhan)格局(ju)，為(wei)持有人創造了較為(wei)可觀的利潤(run)回報。根據(ju)(ju)銀河證券(quan)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)研究中心和建信(xin)(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)數據(ju)(ju)，截(jie)至2019年底，建信(xin)(xin)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)旗下基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)累計利潤(run)1014.65億(yi)元(yuan)，累計為(wei)持有人分紅近780億(yi)元(yuan)。與此(ci)同時，客戶(hu)數據(ju)(ju)不(bu)斷(duan)攀升，截(jie)至目前已突破4100萬戶(hu)。

　　“過去(qu)十(shi)五年，建(jian)信基金(jin)在公(gong)司(si)治理(li)(li)、投資(zi)管(guan)理(li)(li)、客(ke)戶(hu)服務、產(chan)品創(chuang)新(xin)、價(jia)值(zhi)創(chuang)造等多(duo)個方面(mian)形(xing)成了(le)自己較為(wei)完整的(de)(de)邏輯、體系和(he)(he)優勢，逐步(bu)(bu)成長為(wei)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)(li)行業的(de)(de)一個健康生態體，并致力于(yu)與客(ke)戶(hu)、股(gu)東、合作伙伴(ban)等社會各方構(gou)(gou)建(jian)健康生態。另外(wai)，為(wei)適應行業發(fa)展的(de)(de)更高要求，建(jian)信基金(jin)于(yu)2017年啟動(dong)企(qi)業文(wen)(wen)化重檢(jian)工程，系統梳理(li)(li)文(wen)(wen)化基因和(he)(he)發(fa)展脈絡(luo)，對(dui)公(gong)司(si)愿景、使命、核心價(jia)值(zhi)觀等要素進行再提煉和(he)(he)升華，創(chuang)新(xin)性地提出以‘梧桐’為(wei)形(xing)象的(de)(de)企(qi)業精神，進一步(bu)(bu)豐(feng)富了(le)公(gong)司(si)企(qi)業文(wen)(wen)化的(de)(de)內(nei)(nei)涵和(he)(he)外(wai)延，為(wei)新(xin)時(shi)期公(gong)司(si)穩(wen)健發(fa)展奠定了(le)堅(jian)實的(de)(de)文(wen)(wen)化基礎。”張軍紅表示(shi)，正如變革與創(chuang)新(xin)永(yong)遠是資(zi)管(guan)行業的(de)(de)關鍵詞，成長中的(de)(de)建(jian)信基金(jin)也會從時(shi)代及行業的(de)(de)蓬(peng)勃發(fa)展中取勢，加快向國內(nei)(nei)領先、國際一流的(de)(de)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)(li)機構(gou)(gou)邁進的(de)(de)步(bu)(bu)伐。

　　應需而變 金融科技賦能核心能力建設

　　革故鼎新，不破不立(li)。

　　在全(quan)球(qiu)(qiu)經(jing)貿(mao)格(ge)局悄然變化(hua)、中國經(jing)濟結構轉型的(de)大(da)(da)背景下，中國資本市場必將在培(pei)育戰略新興(xing)產業和高新技術企(qi)業、助力(li)實體經(jing)濟轉型等方面承擔更多的(de)使命，中國核心資產在全(quan)球(qiu)(qiu)范圍(wei)內(nei)的(de)價值洼(wa)地屬(shu)性(xing)和比較(jiao)優勢也(ye)給(gei)以主動(dong)管(guan)理(li)能力(li)見(jian)長的(de)資產管(guan)理(li)機(ji)構帶(dai)來(lai)了布局新賽道、搶(qiang)占新機(ji)會(hui)的(de)歷史(shi)機(ji)遇。2020年上半年，權益(yi)類(lei)基(ji)金新發(fa)(fa)(fa)規(gui)模(mo)約6000億元，同(tong)期主動(dong)偏股(gu)型基(ji)金平均收益(yi)率超過20%，大(da)(da)幅(fu)跑(pao)贏(ying)滬深300指數(shu)同(tong)期漲(zhang)幅(fu)。處(chu)于行業變革中的(de)建(jian)信(xin)基(ji)金，應需而變，積極把握發(fa)(fa)(fa)展契機(ji)，不斷(duan)優化(hua)自(zi)身的(de)資產管(guan)理(li)結構，并利(li)用金融科技賦能，加強權益(yi)投(tou)資能力(li)、加大(da)(da)工具化(hua)及創(chuang)新類(lei)產品(pin)規(gui)模(mo)占比，打(da)造(zao)公司(si)發(fa)(fa)(fa)展的(de)“第二(er)曲線”。

　　張軍紅稱，今(jin)年疫情給行(xing)業生態帶來(lai)巨大(da)(da)(da)變化，建信基金(jin)已加(jia)大(da)(da)(da)創新變革(ge)的力(li)度，通過調整權益部門(men)組織(zhi)架構、優(you)化業務流程、加(jia)強金(jin)融科技投入等方(fang)式(shi)加(jia)強投研(yan)一體化聯動、提升投資(zi)(zi)效能(neng)；同(tong)時通過更市場化的激勵約束機(ji)制，加(jia)大(da)(da)(da)研(yan)究資(zi)(zi)源對主動權益投資(zi)(zi)的傾斜；在堅持穩健價值投資(zi)(zi)的基礎上，推(tui)出更多元化的投資(zi)(zi)策略和產品布局，以滿足不同(tong)風險偏(pian)好的客(ke)戶，并(bing)致力(li)于提升客(ke)戶的盈利能(neng)力(li)。

　　實(shi)際上，敏(min)銳(rui)覺(jue)察(cha)到行(xing)業變化(hua)趨(qu)勢的(de)(de)建信(xin)基金(jin)(jin)，早在三(san)年前就(jiu)做(zuo)好了(le)變革的(de)(de)準備，推動金(jin)(jin)融(rong)(rong)科(ke)技(ji)成為(wei)公司(si)共識并將(jiang)之融(rong)(rong)入公司(si)業務發展(zhan)的(de)(de)各個流程(cheng)。在投研系(xi)統上，建信(xin)基金(jin)(jin)運用金(jin)(jin)融(rong)(rong)科(ke)技(ji)對(dui)數(shu)據庫和(he)投研平臺進行(xing)整合，用量化(hua)體(ti)(ti)系(xi)厘清市(shi)(shi)場，形成“整體(ti)(ti)+系(xi)統+結構”的(de)(de)數(shu)據體(ti)(ti)系(xi)，并對(dui)股票庫進行(xing)持續動態(tai)優化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)，提升系(xi)統有效(xiao)性及實(shi)現“阿爾法”收益(yi)的(de)(de)勝率(lv)。在市(shi)(shi)場預(yu)判(pan)上，運用金(jin)(jin)融(rong)(rong)科(ke)技(ji)提升對(dui)宏觀政策研究(jiu)(jiu)的(de)(de)預(yu)判(pan)能力和(he)對(dui)市(shi)(shi)場信(xin)息的(de)(de)敏(min)感性，加強對(dui)行(xing)業、主題的(de)(de)研究(jiu)(jiu)積(ji)累并加快反應速度，更為(wei)有效(xiao)地打造(zao)市(shi)(shi)場和(he)客(ke)戶(hu)導(dao)向的(de)(de)產品體(ti)(ti)系(xi)，激活產品生命力。在客(ke)戶(hu)服(fu)務上，借助5G、大數(shu)據、人工智(zhi)能等(deng)技(ji)術(shu)，將(jiang)客(ke)戶(hu)服(fu)務向售(shou)(shou)前和(he)售(shou)(shou)后兩(liang)端延伸(shen)，為(wei)客(ke)戶(hu)打造(zao)“陪伴式”的(de)(de)營(ying)銷服(fu)務模(mo)式。在風(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)上，金(jin)(jin)融(rong)(rong)科(ke)技(ji)賦能風(feng)險(xian)合規管(guan)(guan)(guan)理(li)，全流程(cheng)、體(ti)(ti)系(xi)化(hua)地篩查規避各方風(feng)險(xian)因素(su)，構建科(ke)學(xue)有效(xiao)的(de)(de)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)，用風(feng)險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)理(li)念、制度和(he)技(ji)術(shu)為(wei)客(ke)戶(hu)創(chuang)造(zao)價值。

　　另一方(fang)(fang)面，曾(ceng)多次首(shou)批(pi)獲批(pi)行業(ye)創新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)建(jian)信基(ji)金(jin)(jin)(jin)，正(zheng)(zheng)加快向創新領域的(de)拓展(zhan)(zhan)和在(zai)工具(ju)化(hua)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)方(fang)(fang)向的(de)精(jing)耕(geng)細作。例(li)如，隨著(zhu)國(guo)內公募REITs的(de)快速推進，建(jian)信基(ji)金(jin)(jin)(jin)已積(ji)極(ji)投入(ru)到公募REITs的(de)基(ji)礎準備與產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)申報工作中(zhong)；隨著(zhu)管理(li)(li)(li)人(ren)(ren)中(zhong)管理(li)(li)(li)人(ren)(ren)（MOM）擬任基(ji)金(jin)(jin)(jin)經理(li)(li)(li)資(zi)格正(zheng)(zheng)式(shi)明確，也在(zai)力爭(zheng)成為(wei)(wei)首(shou)批(pi)公募MOM產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)管理(li)(li)(li)人(ren)(ren)；在(zai)經濟轉型發展(zhan)(zhan)的(de)歷史潮(chao)流(liu)中(zhong)，則布(bu)局了新能(neng)源、科創板、國(guo)產(chan)(chan)(chan)替代、醫(yi)療等符合時代發展(zhan)(zhan)方(fang)(fang)向的(de)主題(ti)基(ji)金(jin)(jin)(jin)。同時，積(ji)極(ji)拓展(zhan)(zhan)重點(dian)寬基(ji)、熱門行業(ye)、Smart Beta以及(ji)特色(se)主題(ti)的(de)ETF產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，為(wei)(wei)基(ji)金(jin)(jin)(jin)中(zhong)基(ji)金(jin)(jin)(jin)（FOF）類機構投資(zi)者及(ji)個人(ren)(ren)投資(zi)者提(ti)供類別豐富(fu)、指數(shu)長期(qi)業(ye)績(ji)可(ke)驗證的(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)配置(zhi)底層(ceng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和交易工具(ju)。另外，在(zai)固收及(ji)現金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)類產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)上(shang)，選擇(ze)從更多的(de)支付場景嵌入(ru)，提(ti)升(sheng)貨幣(bi)基(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)支付功能(neng)、結算功能(neng)和流(liu)動性管理(li)(li)(li)水(shui)平，不斷優化(hua)、完善“正(zheng)(zheng)金(jin)(jin)(jin)字塔型”資(zi)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)(li)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)結構，形成結構合理(li)(li)(li)、品(pin)(pin)(pin)種齊(qi)全、各具(ju)特色(se)的(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)(li)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)線。

　　“2020年(nian)，面對行(xing)業(ye)發展(zhan)未(wei)有(you)的(de)新(xin)趨勢，建信基金(jin)要以(yi)更大的(de)勇氣和決心(xin)打破(po)固有(you)思維，改變傳統經營(ying)管理和業(ye)務發展(zhan)模式，走出舒(shu)適區，探(tan)索新(xin)路徑，以(yi)金(jin)融科技賦能與(yu)規模相匹配的(de)核心(xin)能力(li)建設，全力(li)推(tui)動公司(si)高質(zhi)量發展(zhan)邁上(shang)新(xin)臺(tai)階。”張軍(jun)紅說(shuo)。

　　初心不變 把握資產管理本源

　　變化是永恒(heng)的，而變化的規律則亙古不變。張軍紅(hong)認為，對于處在時代大變局(ju)的資產管理機構，應以“受人之托、代人理財”的不變初心以及牢牢把握資產管理本源的能力(li)，于變局(ju)中開(kai)新局(ju)。

　　立足國內(nei)，中國居民資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產正在(zai)進(jin)入(ru)金融資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產配(pei)置(zhi)加速(su)的(de)(de)拐點(dian)，養老金和保(bao)險公司等(deng)長(chang)線資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產配(pei)置(zhi)需(xu)求不斷提(ti)(ti)升(sheng)，行(xing)業(ye)層(ceng)面的(de)(de)創新政(zheng)策加速(su)釋(shi)放(fang)，這些(xie)都為(wei)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產管理(li)行(xing)業(ye)的(de)(de)可持(chi)續發展(zhan)提(ti)(ti)供“源頭活水”。另(ling)一方(fang)(fang)面，銀(yin)行(xing)理(li)財(cai)子公司等(deng)多元參與(yu)主體的(de)(de)入(ru)局，為(wei)公募(mu)基金帶來(lai)了優(you)勢互補、差異競爭(zheng)、合作共(gong)贏的(de)(de)快速(su)成長(chang)機會(hui)。“公募(mu)基金不僅在(zai)標(biao)準(zhun)化投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)領域(yu)具備優(you)秀的(de)(de)底(di)層(ceng)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)能(neng)力(li)和配(pei)置(zhi)能(neng)力(li)，其子公司在(zai)私募(mu)股權投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、基礎(chu)設施資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產證券化（ABS）等(deng)非(fei)標(biao)準(zhun)化領域(yu)也(ye)有著較為(wei)豐富的(de)(de)經驗；銀(yin)行(xing)理(li)財(cai)子公司的(de)(de)優(you)勢是豐富的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源和嫻熟的(de)(de)大(da)類資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產配(pei)置(zhi)能(neng)力(li)，雙方(fang)(fang)優(you)勢相(xiang)結合后，則能(neng)為(wei)客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)(ti)供更加優(you)質、全面的(de)(de)服務。建(jian)行(xing)也(ye)率(lv)先提(ti)(ti)出‘建(jian)行(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)管新體系建(jian)設’，統(tong)籌集(ji)團內(nei)各(ge)板塊(kuai)(kuai)的(de)(de)專業(ye)職(zhi)能(neng)優(you)勢，合理(li)化分工合作，使各(ge)板塊(kuai)(kuai)有競爭(zheng)、有協同(tong)、有合作，我(wo)認為(wei)這種模式會(hui)是未來(lai)行(xing)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)主流方(fang)(fang)向，會(hui)進(jin)一步完(wan)善、逐(zhu)步達成共(gong)識。”張軍紅說。

　　面(mian)(mian)對(dui)這樣的(de)(de)(de)行業變局(ju)與機遇(yu)，建信基(ji)金在(zai)構建“正(zheng)金字塔”型(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)體系的(de)(de)(de)基(ji)礎上，正(zheng)著重布局(ju)三類(lei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。一是(shi)行業主題類(lei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。在(zai)經濟轉(zhuan)型(xing)發(fa)展和(he)資(zi)(zi)本市場的(de)(de)(de)結構性行情(qing)中(zhong)，主題類(lei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)最容(rong)易(yi)被推上“風口(kou)浪(lang)尖”，拓寬行業范圍、增(zeng)加產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)主題，有助于投資(zi)(zi)者享(xiang)受時(shi)代發(fa)展的(de)(de)(de)“紅利”，擴大(da)經濟高質量發(fa)展中(zhong)的(de)(de)(de)“迎風面(mian)(mian)”。二是(shi)養老類(lei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。養老三支(zhi)柱發(fa)展迫(po)在(zai)眉睫，投資(zi)(zi)者全(quan)生命周期(qi)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)配(pei)(pei)置需求(qiu)(qiu)日益提升，未來(lai)養老FOF類(lei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)有望(wang)迎來(lai)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)爆(bao)發(fa)增(zeng)長。三是(shi)以ETF為(wei)代表的(de)(de)(de)工具(ju)類(lei)及創(chuang)新類(lei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。建信基(ji)金將以客戶需求(qiu)(qiu)為(wei)創(chuang)新的(de)(de)(de)根(gen)本出發(fa)點，重點推進ETF、指數、商(shang)品(pin)(pin)(pin)期(qi)貨(huo)、公(gong)(gong)募FOF、MOM、REITs等產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)布局(ju)，打造公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)“第(di)二發(fa)展曲線”，為(wei)投資(zi)(zi)者提供資(zi)(zi)產(chan)(chan)配(pei)(pei)置的(de)(de)(de)“工具(ju)箱”。

　　揚帆海外(wai)(wai)，隨(sui)著中國金(jin)融領域(yu)對外(wai)(wai)開放的(de)(de)步伐不斷加快，以公(gong)募基(ji)金(jin)為(wei)代表的(de)(de)資(zi)產管(guan)理(li)行業(ye)面臨著全新的(de)(de)競爭(zheng)格局(ju)。在(zai)(zai)國際(ji)化發展的(de)(de)道路上，建信基(ji)金(jin)謀定而動，志在(zai)(zai)長(chang)遠(yuan)。目前(qian)，建信基(ji)金(jin)香港(gang)子公(gong)司已(yi)經(jing)陸(lu)續開展業(ye)務，以香港(gang)為(wei)橋頭堡(bao)，替客戶(hu)瞭望海外(wai)(wai)新興(xing)資(zi)本(ben)(ben)市場的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)機會(hui)和成(cheng)(cheng)熟資(zi)本(ben)(ben)市場的(de)(de)配置機會(hui)。另外(wai)(wai)，與“走出去”相對應的(de)(de)是“引進(jin)來”，建信基(ji)金(jin)將(jiang)利用(yong)外(wai)(wai)方(fang)股東在(zai)(zai)國際(ji)業(ye)務上的(de)(de)優勢，加大海外(wai)(wai)營銷，讓海外(wai)(wai)投資(zi)者(zhe)了解并(bing)配置中國資(zi)本(ben)(ben)市場；此外(wai)(wai)，學習海外(wai)(wai)投資(zi)機構的(de)(de)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)、投資(zi)理(li)念，并(bing)加強與全球頭部(bu)機構在(zai)(zai)多(duo)領域(yu)的(de)(de)合(he)作，以此提升(sheng)自身資(zi)產管(guan)理(li)能力(li)。

　　“可(ke)以預(yu)見，更(geng)(geng)(geng)廣闊的市場，更(geng)(geng)(geng)多元的對手和(he)伙(huo)伴，更(geng)(geng)(geng)先進的理(li)(li)念(nian)和(he)科技，也(ye)必將(jiang)促(cu)使資產管(guan)理(li)(li)行業鍛造出(chu)更(geng)(geng)(geng)強的競(jing)爭(zheng)力，促(cu)成‘百花齊放，百舸(ge)爭(zheng)流’。建信(xin)基金也(ye)將(jiang)以時不我待的精神，始(shi)終秉持(chi)‘為客(ke)戶(hu)管(guan)理(li)(li)財富、保值增值’的初心(xin)，以‘創新、誠信(xin)、專(zhuan)業、穩健、共(gong)贏(ying)’的核心(xin)價值觀(guan)，激(ji)流勇進，展開(kai)下一(yi)個十五年更(geng)(geng)(geng)加(jia)壯闊的發展藍圖。”張軍紅說。