“城(cheng)歸”們回(hui)來(lai)了,“鄉里”的智(zhi)力支持問題開始顯現
返鄉創(chuang)業,人才短缺?(關注改革最后一公里)
本報記者 楊文明(ming)
從鄉到(dao)(dao)城(cheng)再從城(cheng)到(dao)(dao)鄉,越來越多的(de)人(ren)(ren)(ren)開始選擇返(fan)(fan)鄉創業(ye)(ye)。不(bu)過,“城(cheng)歸(gui)”們回鄉創業(ye)(ye),卻常常受到(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)才短缺的(de)困(kun)擾。成熟工(gong)人(ren)(ren)(ren)頻繁跳槽、高級技工(gong)還很稀(xi)少(shao)……不(bu)少(shao)人(ren)(ren)(ren)慨嘆,“人(ren)(ren)(ren)才都在北上(shang)廣”“孔雀愛往東(dong)南飛(fei)”。返(fan)(fan)鄉創業(ye)(ye)者(zhe)如何看待這(zhe)一問(wen)題?記者(zhe)近期在云南省大理白族(zu)自治州采訪時遇到(dao)(dao)三個故事(shi),從不(bu)同(tong)切(qie)面映射著“人(ren)(ren)(ren)才”和“返(fan)(fan)鄉創業(ye)(ye)”的(de)復雜聯系。
“城(cheng)里(li)人才多,可人力成本也高(gao)啊”
“干(gan)得再好,也是給別人干(gan)的。”在(zai)北京某餐飲(yin)連(lian)鎖企業打了仨月工,畢成(cheng)便決定(ding)返鄉。
“真要有能力,在(zai)哪兒都(dou)能把事(shi)兒干成(cheng)。”種(zhong)過(guo)(guo)大(da)蒜、養過(guo)(guo)兔子、開過(guo)(guo)火鍋店,如(ru)今的畢成(cheng)是(shi)大(da)理州(zhou)彌渡縣添熠農莊“莊主”,“既能照顧老人孩(hai)子,還能呼吸村里的新鮮空氣,為啥不回來(lai)?”
不(bu)(bu)過,畢(bi)成的創業并非(fei)一(yi)帆(fan)風順,“要不(bu)(bu)然也(ye)不(bu)(bu)會頻繁換項目不(bu)(bu)是?”
而(er)畢成(cheng)最終選擇回(hui)村(cun)創業(ye),除了能夠(gou)照顧家人,更吸(xi)引他的是廉價的土地(di)(di)和(he)人力(li)成(cheng)本,“在縣城,7萬(wan)塊錢只夠(gou)付420平方米(mi)商鋪一(yi)年的房租(zu),在村(cun)里,10多畝土地(di)(di)一(yi)年的地(di)(di)租(zu)才(cai)兩(liang)萬(wan)。”
而(er)人力(li)成本的(de)對比更為懸殊。“甭管有生意(yi)沒(mei)生意(yi),縣城雇(gu)六七個(ge)人一個(ge)月光工(gong)資支出就要接近(jin)兩萬;但是在村里忙(mang)的(de)時候按天雇(gu)人,沒(mei)活的(de)時候也(ye)就沒(mei)工(gong)資支出。”畢(bi)成說,“村里才(cai)是真(zhen)的(de)按需(xu)用工(gong)。”
“村里(li)(li)人(ren)力充(chong)足并(bing)且用工彈性特(te)別大,周末客(ke)人(ren)多(duo)的時候可以雇七(qi)八(ba)個人(ren),平時沒客(ke)人(ren)完(wan)全(quan)沒有工資開支。”畢(bi)成給(gei)記者算(suan)了筆賬,在城里(li)(li)用人(ren)要按(an)月(yue)結(jie)算(suan)工資,稍微有點技術的日工資就要上百元,但村里(li)(li)用人(ren)有時候甚至可以按(an)照半天結(jie)算(suan),“一個工也就60到100塊錢”。
“我們的(de)莊園(yuan)不僅要(yao)(yao)招待游客,還在逐(zhu)漸進行果樹的(de)種植,只需要(yao)(yao)在農忙時(shi)雇人就行,因為都是(shi)短(duan)期開(kai)支,還能(neng)提前預備(bei)好(hao)資金(jin),逐(zhu)漸滾(gun)動發展反而(er)(er)沒有資金(jin)斷裂的(de)風險。”畢(bi)成認為,過高的(de)人力成本往往是(shi)初次創(chuang)業(ye)者(zhe)失敗的(de)重要(yao)(yao)原因,“有些行業(ye)需要(yao)(yao)的(de)不是(shi)多么高端的(de)人才,而(er)(er)是(shi)充足而(er)(er)便宜的(de)人力,這方面(mian)農村(cun)反而(er)(er)有其自身優勢。”
“缺少人(ren)才,有些(xie)活很(hen)難做得(de)起(qi)來”
挺過最艱(jian)難的初創階段,大理州祥云泰(tai)興農業(ye)科技(ji)開發有限責任公司董事長朱紅青2014年決定試水網店。
盡(jin)管連電腦怎么用都不熟悉,聽完某電商(shang)平(ping)臺熱情洋(yang)溢的演講,朱紅(hong)青當(dang)場付了1.2萬元,委(wei)托做了倆網店。“誰知錢(qian)投進去(qu)連個響也沒(mei)聽到,當(dang)年一件(jian)商(shang)品也沒(mei)銷出去(qu)。”見毫無效(xiao)果,2015年朱紅(hong)青沒(mei)有再(zai)續費。
“關鍵當時我不(bu)懂,公(gong)司里也(ye)沒專人做推廣維護,說到(dao)底還是缺少懂互聯網的(de)人。”朱紅青分析。
“互聯網發展太快了,不跟(gen)上肯定會被淘汰。”2016年開始,朱紅青再(zai)次(ci)試(shi)水“互聯網+”,目(mu)前阿里大單批發平臺(tai)的(de)銷量(liang)(liang)已經(jing)占到公司全部銷量(liang)(liang)的(de)1/5,“既便(bian)于進行(xing)品質管控,也能增強客(ke)戶忠實(shi)度,還避免了現金收(shou)支的(de)安全風險。”
不過,與大單的紅火(huo)形成(cheng)鮮明(ming)對比的是,面向普(pu)通消費者的門店(dian)銷(xiao)售(shou)情況卻(que)很不理想。“缺少(shao)人才,這些活(huo)很難做(zuo)得起來(lai)。”朱紅青說。
實際(ji)上,伴隨(sui)農(nong)村淘寶進鄉入村的(de),是(shi)“工業品下了鄉、農(nong)產(chan)品卻并未入城”,缺少人才已經(jing)成為發展農(nong)村電商的(de)瓶頸。記者在(zai)調查(cha)中發現,像(xiang)泰興這樣手(shou)握資金和好產(chan)品,但卻因人才制(zhi)約(yue)銷售受阻的(de)并非一(yi)家。
巍山9G網技術(shu)部(bu)經理畢勝告訴記(ji)者(zhe),地方特色農產品網上營銷人才(cai)既需(xu)要(yao)(yao)懂(dong)當地文(wen)化,又要(yao)(yao)懂(dong)技術(shu),還(huan)要(yao)(yao)懂(dong)營銷。“三者(zhe)都懂(dong)的極(ji)少(shao),而學習(xi)又需(xu)要(yao)(yao)一(yi)定的過(guo)程。之前公司的幾位網上推廣銷售人員剛剛熟悉業務(wu),就都紛(fen)紛(fen)離(li)職了,企業相當于做了培訓(xun),卻獲(huo)益不多(duo)。在偏遠的縣城都很難吸引(yin)人,更別說村(cun)里(li)了。”畢勝說。
“人才不愿下鄉,為何不能將(jiang)企業城鄉分散布局?”
從游商收購到成(cheng)(cheng)(cheng)立制(zhi)鞋(xie)合作社,再到成(cheng)(cheng)(cheng)立公司(si)并(bing)發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)(cheng)嬰(ying)童鞋(xie)市場的前五名,大(da)理州彌(mi)渡縣甜(tian)咪咪嬰(ying)幼(you)兒(er)用(yong)品制(zhi)造公司(si)經歷了10多年的艱難(nan)創業。
“我們的(de)設計團(tuan)隊(dui)在(zai)(zai)晉江、銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)在(zai)(zai)義烏,只有生產在(zai)(zai)云(yun)南。”甜咪咪公司(si)總經理(li)楊(yang)國旺認為,創業(ye)應該順(shun)應人才分布的(de)規律,如今公司(si)500名員工中(zhong),只有300名左右在(zai)(zai)家鄉彌(mi)渡。
“我們(men)自己的設(she)計(ji)市場不(bu)(bu)認(ren)可(ke)(ke),自己培(pei)養設(she)計(ji)人(ren)才時間不(bu)(bu)允許(xu);彌(mi)渡相(xiang)對偏遠,不(bu)(bu)僅請人(ren)難(nan)、留(liu)人(ren)更難(nan),即便請得來(lai)、留(liu)得住,可(ke)(ke)是設(she)計(ji)需要(yao)掌握市場信息,待在彌(mi)渡也有劣勢。”楊國旺認(ren)為,“產業集聚導致人(ren)才集聚,像晉江(jiang)制鞋企業多、設(she)計(ji)人(ren)才也多,將我們(men)的設(she)計(ji)團隊放在晉江(jiang),就(jiu)不(bu)(bu)怕招(zhao)不(bu)(bu)到人(ren)了。”
“人才不愿下(xia)鄉,為(wei)何不能將(jiang)企業開(kai)進城?”楊國旺分析,生產只是現代企業的一個(ge)環節,設計(ji)、銷售對(dui)人才能力(li)的要求較高,而人才又往往會(hui)選擇在大城市集聚,因此分散布局反而有利于人盡其用。
在甜咪咪公司的生(sheng)產車間,記者見到二三十名(ming)殘障工人(ren)(ren)。“只(zhi)要精神沒有疾病,生(sheng)活能夠自理(li),我(wo)們(men)優先錄用殘疾人(ren)(ren),最多的時候廠(chang)里70多名(ming)殘疾人(ren)(ren)在崗,他(ta)們(men)和普通工人(ren)(ren)同(tong)工同(tong)酬。”楊國(guo)旺告訴(su)記者,創業者多少都有家(jia)鄉(xiang)情結,“生(sheng)產環節(jie)對工人(ren)(ren)技術要求相對較低(di),家(jia)鄉(xiang)用工成(cheng)本低(di),還能帶動家(jia)鄉(xiang)發展。”
實際上,越是(shi)(shi)高科技領域,將技術部門(men)直接設(she)在大城(cheng)(cheng)市越常見。“有時候(hou)不(bu)僅僅是(shi)(shi)給錢多(duo)少的(de)問題,北上廣便利的(de)公共基礎設(she)施、豐富的(de)城(cheng)(cheng)市生活,小縣城(cheng)(cheng)、農(nong)村都給不(bu)了,技術部門(men)設(she)在大城(cheng)(cheng)市既(ji)有成本的(de)考慮(lv),也是(shi)(shi)不(bu)得已而為之。”楊國旺說(shuo)。
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)聲(sheng)明(ming)(ming):凡本網(wang)注(zhu)明(ming)(ming)“來源:中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)”的(de)所(suo)有作(zuo)品,版(ban)權均屬于中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)(quan)報(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)與(yu)作(zuo)品作(zuo)者聯合(he)聲(sheng)明(ming)(ming),任(ren)何組織未經中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)(quan)報(bao)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)以(yi)及作(zuo)者書面授權不得轉(zhuan)載、摘編或利用其它方式使(shi)用上(shang)述作(zuo)品。凡本網(wang)注(zhu)明(ming)(ming)來源非(fei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)證(zheng)(zheng)(zheng)券(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)(zheng)網(wang)的(de)作(zuo)品,均轉(zhuan)載自其它媒體,轉(zhuan)載目的(de)在于更好服務讀者、傳遞信息之需,并(bing)不代(dai)表本網(wang)贊同其觀點,本網(wang)亦不對其真實性(xing)負責(ze),持(chi)異議者應與(yu)原出處單位主張(zhang)權利。
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