圖為:來自加拿(na)大(da)的工(gong)程監理NazirShaikh正拿(na)著(zhu)卷(juan)尺和圖紙驗收著(zhu)他所(suo)負責的項目(mu)金屬(shu)配件。 陳果 攝
圖為:生產車間(jian)內隨處可見(jian)的焊花(hua)飛濺,國(guo)際合作對履約能力(li)要求很嚴格。 陳果 攝
中新網成都(dou)8月14日電 題(ti):老(lao)牌(pai)中國(guo)制造企業的國(guo)際化新角逐
作者 劉彥君
隨處可見的焊花飛(fei)濺(jian)、耳(er)邊傳來的機床(chuang)加(jia)工聲音,一群操(cao)著英語的外國監理手拿泛舊的筆(bi)記(ji)本與與超聲波探傷儀檢查的焊縫參數進(jin)行(xing)核對……這就是中國電建水(shui)(shui)電七局所屬夾江水(shui)(shui)工機械有限(xian)公司(si)(簡稱:夾江水(shui)(shui)工)的生產(chan)車間(jian)場景。
14日,記(ji)者來到位于四川夾江的老(lao)牌(pai)中國制造企業進(jin)行(xing)探(tan)訪(fang)。
當前,隨著中國(guo)經濟增長放緩,國(guo)內工程機(ji)械行(xing)業開始(shi)陷入低谷期。隨著中國(guo)“一帶一路”建設(she)實施,基礎建設(she)相(xiang)關行(xing)業在海外市(shi)場的拓(tuo)展(zhan)將迎來(lai)快速(su)發(fa)展(zhan)時期。
加速(su)布(bu)局(ju)海(hai)外市(shi)場,實現(xian)研發、生產(chan)、渠道(dao)的全球布(bu)局(ju)和運作,是夾江水(shui)工等中國工程機(ji)械龍頭企業“走出(chu)去”的必然選擇。
外國監理眼中的“MadeinChina”
“這個配(pei)件(jian)的尺寸檢驗(yan)結果和圖(tu)(tu)紙上一模(mo)一樣。”來自加(jia)拿大的工程(cheng)監(jian)理(li)NazirShaikh正(zheng)拿著卷尺和圖(tu)(tu)紙驗(yan)收(shou)著他(ta)所(suo)負責的項目金(jin)屬配(pei)件(jian)。平時風趣幽默的外國監(jian)理(li)在對待工作時就變得十分嚴格、近(jin)乎“刻板”。
正(zheng)值下午(wu)2點,NazirShaikh和(he)幾名年(nian)輕的中國小伙兒在生產車間穿梭早已滿頭大汗。
據了(le)解,夾江水工(gong)在今年5月(yue)中(zhong)標加拿大(da)在建水電項目中(zhong)最大(da)的水電站項目,按照規劃,NazirShaikh將(jiang)和他的團隊在這(zhe)里待到2017年底。
“這(zhe)(zhe)是我(wo)在(zai)(zai)中國(guo)(guo)的(de)第四個(ge)項目,早前還(huan)在(zai)(zai)東方電氣等待過。”NazirShaikh說(shuo),曾經合作過的(de)中國(guo)(guo)制造(zao)企業(ye)都給他(ta)留(liu)下了深刻的(de)影響,中國(guo)(guo)制造(zao)和直接(jie)接(jie)軌程度也越來越高。“打個(ge)比方,就(jiu)這(zhe)(zhe)個(ge)項目來說(shuo),我(wo)們要求在(zai)(zai)生產(chan)制作過程中,所有(you)的(de)焊縫不戴手(shou)套就(jiu)可(ke)以直接(jie)用手(shou)摸,這(zhe)(zhe)就(jiu)是國(guo)(guo)際化的(de)標準。”
記者注意到,在今年全球(qiu)五百強(qiang)榜單中,中國(guo)有106家企業上榜,僅(jin)次(ci)于(yu)美國(guo)排第二。
在NazirShaikh看來,很(hen)多中(zhong)(zhong)國企業(ye)走出去(qu)在技術(shu)和硬件(jian)方(fang)面都做的(de)很(hen)好(hao),但是(shi)要讓更多人(ren)理(li)解到什么是(shi)真正的(de)“MadeinChina”,還需要中(zhong)(zhong)國的(de)企業(ye)能夠走出去(qu)多注意(yi)(yi)溝通和交流,樹立真正的(de)品牌意(yi)(yi)識。
“中國標準”的輸出困境
剛過去不久的(de)上半年(nian),在制造(zao)業持續低迷的(de)大環(huan)境下,夾江水工成功簽約國際制造(zao)合同(tong)3.2億,出(chu)口產(chan)(chan)品(pin)擴大到了38個國家(jia)(jia),部分產(chan)(chan)品(pin)出(chu)口到了加拿大、哥斯(si)達黎(li)加、智利、墨西哥等(deng)國家(jia)(jia)。該公司的(de)各種(zhong)水工機械類產(chan)(chan)品(pin)連續6年(nian)國外銷售占(zhan)比超過70%,還計劃以后每年(nian)按照(zhao)35%逐年(nian)遞增(zeng)。
“能取得(de)初步的(de)戰果(guo)需要付出的(de)努力和學習的(de)太(tai)多,光學習‘國(guo)際(ji)標準’就不(bu)是一件容易(yi)的(de)事。”夾江水(shui)工總經理徐紹波告訴記者,當前(qian),在標準方(fang)面形成的(de)進(jin)入(ru)障礙(ai)成為中國(guo)工程企業正在面臨的(de)新的(de)困(kun)難和問題。
“中(zhong)國(guo)的水(shui)利水(shui)電施工建(jian)設居于世(shi)界領先水(shui)平,很多項(xiang)目國(guo)外(wai)都(dou)沒有聽(ting)過也(ye)沒見過的,我(wo)(wo)們不(bu)(bu)但干(gan)了而且干(gan)的很好,按理說應該是中(zhong)國(guo)引導世(shi)界標準,但最后卻是別人說了算。”徐紹波(bo)坦言:“這(zhe)對我(wo)(wo)們的風險評估、項(xiang)目履約和經營(ying)成果都(dou)產生著(zhu)深刻的影(ying)響,同時也(ye)一定(ding)程度上制(zhi)約著(zhu)我(wo)(wo)們獨(du)立(li)參(can)與市場競(jing)爭,不(bu)(bu)得不(bu)(bu)依托(tuo)國(guo)外(wai)知名公司競(jing)標。”
特別是(shi)在(zai)(zai)北非和歐盟等地(di)區,也存(cun)在(zai)(zai)歷史和文化(hua)方(fang)面的(de)一些原因。徐紹波介紹,在(zai)(zai)一些與(yu)水(shui)電、交通等工業(ye)(ye)生產有關的(de)項(xiang)目(mu)中(zhong),業(ye)(ye)主(zhu)比較(jiao)傾(qing)向于采(cai)用(yong)歐美等國家的(de)標(biao)準(zhun),甚至在(zai)(zai)招(zhao)標(biao)文件中(zhong)就(jiu)明確提出一些關鍵部位要使用(yong)歐美國家的(de)設備,這些要求抬高了中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)標(biao)項(xiang)目(mu)的(de)門檻,影(ying)響了企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)標(biao)。
沿“一帶一路”加速海外市場
“與國際公司合作一定要(yao)提高自身能力,除了(le)進行充(chong)分的(de)(de)風險評估之(zhi)外還要(yao)注重合同(tong)履約,遵守契約精神(shen),這(zhe)個對企業的(de)(de)生命力影響(xiang)(xiang)很大(da),如果履約不好,經濟損(sun)失和市(shi)場(chang)影響(xiang)(xiang)很慘重。”這(zhe)是夾江水(shui)工多年開拓國際市(shi)場(chang)的(de)(de)經驗,“走出去”是一條充(chong)滿風險和挑戰的(de)(de)荊棘之(zhi)路。
與以往相比,中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)面(mian)臨的(de)國(guo)(guo)內外(wai)環境更(geng)加復(fu)雜,上一輪(lun)走出(chu)去熱潮沉淀了諸多經驗和教訓(xun)。在(zai)大(da)分(fen)化的(de)全球經濟(ji)新(xin)常態下,對中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)來講,要依(yi)靠(kao)創(chuang)新(xin)、依(yi)靠(kao)品牌、依(yi)靠(kao)技(ji)術附加值來轉變(bian)發(fa)展方式,打開(kai)國(guo)(guo)際市場。
“當(dang)前,在(zai)國家‘一帶一路’戰略下,我(wo)們(men)有(you)(you)更多的(de)機遇。”徐紹波介紹,巴基(ji)斯坦作為(wei)夾江(jiang)水工(gong)第一個(ge)走(zou)出去(qu)(qu)的(de)國家,多年來在(zai)當(dang)地(di)深耕(geng)成果明顯(xian)。“以前我(wo)們(men)更多的(de)是利(li)用當(dang)地(di)的(de)地(di)域(yu)和勞務(wu)優勢來發展。而從今年9月(yue)份開始,我(wo)們(men)將和當(dang)地(di)的(de)國有(you)(you)企業進(jin)(jin)行(xing)深度合(he)作,我(wo)們(men)輸(shu)出管理、技(ji)術、甚至資本,還會在(zai)當(dang)地(di)單獨(du)建廠,不僅(jin)能為(wei)當(dang)地(di)帶去(qu)(qu)稅收,還能進(jin)(jin)一步輻射整(zheng)(zheng)個(ge)東南亞(ya)市(shi)(shi)場進(jin)(jin)一步輻射整(zheng)(zheng)個(ge)東南亞(ya)市(shi)(shi)場東南亞(ya)市(shi)(shi)場。”
“不僅如此,在(zai)抓管(guan)理的同(tong)時還要(yao)搞技術創新,以技術創新為支撐(cheng),產品(pin)鏈覆蓋整個體系(xi)。”夾江(jiang)水工(gong)總工(gong)程師曾(ceng)文告訴記者(zhe),企業走(zou)出去品(pin)牌戰(zhan)略服務要(yao)跟上。“中國(guo)產品(pin)打開國(guo)際市(shi)場,原因在(zai)于(yu)產品(pin)性價(jia)比高、國(guo)內(nei)產業鏈完整、配(pei)套(tao)能力強,支持著中國(guo)高端制造業在(zai)世界上參(can)與(yu)競爭。”
對此(ci),夾(jia)江水工作(zuo)為國(guo)家高新技術企業,正在四川天府新區建設一(yi)個研(yan)發中心,主要(yao)(yao)是圍繞現有的產品升級,更加輕(qing)量化(hua)、智能(neng)化(hua)。同時抓緊對新產品的研(yan)發。“軌道(dao)交(jiao)通、城(cheng)市管網、環(huan)保設備都將(jiang)是下一(yi)步研(yan)發主要(yao)(yao)對象。”(完(wan))
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