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破繭成蝶 紡織服裝行業織出“中國時尚”

江鈺鈴 傅蘇穎中國證券報·中證網

  從黑灰藍白的(de)(de)(de)單調(diao)到(dao)(dao)(dao)五顏(yan)六色的(de)(de)(de)七彩,再到(dao)(dao)(dao)概念色異軍突起(qi);從粗布衣(yi)(yi)喇叭褲到(dao)(dao)(dao)潮牌輕奢(she);從千篇一(yi)律的(de)(de)(de)制式(shi)到(dao)(dao)(dao)世界潮流的(de)(de)(de)前端;從作坊式(shi)的(de)(de)(de)生產(chan)到(dao)(dao)(dao)明星(xing)代言,再到(dao)(dao)(dao)資本運(yun)作……一(yi)張張織機日益(yi)靈動,一(yi)件(jian)件(jian)成(cheng)衣(yi)(yi)琳瑯滿目,一(yi)個(ge)個(ge)品牌破繭成(cheng)蝶。70年間,中國服裝行(xing)業跨過刻板(ban)與保(bao)守(shou),邁向(xiang)發(fa)展與壯大(da)。

  從加工制造到品牌驅動

  加工制造曾(ceng)長期是服裝業的代名詞,“三來一(yi)補(bu)”政(zheng)策鑄就了“晉江經(jing)驗”和“蘇(su)南模式”的第(di)一(yi)次輝煌,安踏與波司登的創(chuang)業史便是這兩個(ge)模式的生動(dong)體現。

  1991年(nian),現任安(an)踏(ta)(ta)體育董事會主(zhu)席兼首席執行官丁(ding)世(shi)(shi)忠的(de)(de)父親(qin)丁(ding)和木(mu)創辦了一家鞋廠,取名安(an)踏(ta)(ta),即“安(an)心創業、踏(ta)(ta)實做人”之意。丁(ding)世(shi)(shi)忠也在這一年(nian)成為主(zhu)管銷售的(de)(de)副總經理。

  “三來一(yi)補(bu)”模式讓安(an)踏所在(zai)的晉江市陳(chen)埭鎮(zhen)成為中(zhong)國鞋都,上世紀80年代中(zhong)期,當地有大大小小鞋加(jia)工(gong)廠3000余家,競爭(zheng)激烈,利潤微薄。如何(he)才(cai)能出頭?品牌(pai)意識逐漸(jian)在(zai)當地企業(ye)家腦海中(zhong)萌發(fa)。

  高(gao)(gao)德(de)康和波司登(deng)的(de)成長歷程則是“蘇(su)南模式”的(de)具體(ti)呈現。1976年,高(gao)(gao)德(de)康出任(ren)由(you)11位(wei)農民組(zu)(zu)成的(de)縫紉組(zu)(zu)的(de)組(zu)(zu)長,經年奔波于常熟和上(shang)海之間跑服裝(zhuang)加工、銷售業(ye)務。隨著時間推移,業(ye)務發展(zhan),1991年他們注冊(ce)成立了集體(ti)企(qi)業(ye)——康博工藝(yi)時裝(zhuang)廠(chang),即波司登(deng)前身。1992年,波司登(deng)商(shang)標注冊(ce)成功,“羽絨服第一品牌”從此步入品牌驅(qu)動的(de)軌(gui)道。

  波(bo)(bo)司(si)(si)(si)登(deng)(deng)看中羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu)這個潛力巨(ju)大的(de)市場(chang),源(yuan)自(zi)(zi)貼(tie)牌(pai)。1984年,高(gao)德(de)康開始為上海一家羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu)做(zuo)貼(tie)牌(pai)生產。由(you)于加工羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu)程序(xu)復雜,許多企業都(dou)不(bu)愿做(zuo)這類生意(yi)。但高(gao)德(de)康說,“第一次做(zuo)羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu),我(wo)就感覺潛力巨(ju)大。”1994年,掛著波(bo)(bo)司(si)(si)(si)登(deng)(deng)牌(pai)子的(de)羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu)正式面世。爾(er)后數年,波(bo)(bo)司(si)(si)(si)登(deng)(deng)拓(tuo)展多品牌(pai)經營,成(cheng)立了(le)“雪中飛”“冰潔”“康博”等細分品牌(pai)。加之代理(li)商(shang)渠道(dao)助力,波(bo)(bo)司(si)(si)(si)登(deng)(deng)迅速成(cheng)為中國羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu)行業龍頭(tou)。2006年,全(quan)球1/3的(de)羽(yu)絨(rong)(rong)(rong)服(fu)產自(zi)(zi)波(bo)(bo)司(si)(si)(si)登(deng)(deng)。

  資本助力再出發

  與加工(gong)制造階段一樣(yang),品牌拓展也有它(ta)的“天花板(ban)”。長期為晉(jin)江企業服務的前咨詢公司負責人葛星表示,請知名人士代言、到(dao)央視買廣(guang)告時段是(shi)許(xu)多品牌早期拓展的手段,到(dao)后面(mian)大家(jia)都這么(me)做,反而凸顯不出品牌有優勢(shi)了。

  2007年,對于波(bo)司登和安踏(ta)都是(shi)不尋常的一(yi)年。這一(yi)年7月(yue),安踏(ta)體育在港交(jiao)(jiao)所(suo)上市。同年10月(yue),波(bo)司登也(ye)來到港交(jiao)(jiao)所(suo)掛牌。

  從市值(zhi)來看(kan),截至(zhi)今年(nian)9月5日,波(bo)司登(deng)(deng)是(shi)311億(yi)港(gang)元(yuan)、安(an)踏則突破1700億(yi)港(gang)元(yuan)。依靠(kao)資本市場,波(bo)司登(deng)(deng)更加站穩了行業龍頭(tou)地位(wei),安(an)踏則一舉(ju)反(fan)超(chao)李寧,成為國內運(yun)動(dong)服(fu)裝品牌的翹楚。

  已經成為(wei)波(bo)司登集(ji)團董事長(chang)兼總裁的高(gao)德(de)康在(zai)接(jie)受(shou)中國證(zheng)券報記(ji)者(zhe)采訪(fang)時表示,上(shang)市以后(hou),波(bo)司登開始探索品(pin)牌(pai)引領高(gao)質量發(fa)展(zhan)的轉型之路。2018年,波(bo)司登明確“聚焦(jiao)主航(hang)道、聚焦(jiao)主品(pin)牌(pai)”的戰(zhan)略(lve)方針,全方位多渠道升級品(pin)牌(pai)形象,取得了卓越發(fa)展(zhan)業績。

  上市是許(xu)多(duo)鞋服行(xing)業企(qi)業再出(chu)發的助力。2007-2012年,包括鞋企(qi)在(zai)內,晉江至少有(you)35家公司上市,除了港(gang)交(jiao)所(suo)、深交(jiao)所(suo)和上交(jiao)所(suo),有(you)不少公司選擇在(zai)新加坡、韓國(guo)等國(guo)交(jiao)易所(suo)上市。

  葛星表示,早期品牌的拓展受阻后(hou),在地(di)方政府(fu)的支持(chi)下,一些鞋服企業將觸角伸向了資本市場。回(hui)頭來看,上市企業踏(ta)踏(ta)實實做實事的,都取得了巨大的飛躍。

  轉型升級面臨挑戰

  但服裝行(xing)業也不是一帆風順。近年來,在電商渠(qu)道崛起、消費意識覺醒和(he)信息時代發展的作用下,企業也面臨著轉(zhuan)型和(he)發展的痛苦(ku)抉擇。

  “特(te)別是這兩年來(lai),鞋服行業(ye)(ye)又經(jing)歷(li)一輪新的洗牌(pai)。倒下的企(qi)業(ye)(ye)不(bu)乏上(shang)市企(qi)業(ye)(ye)和大企(qi)業(ye)(ye)。”葛星表(biao)示。

  富貴鳥(niao)破(po)產、百麗退市、達芙妮面臨市值難題,未來怎么走(zou),似(si)乎又成(cheng)為擺在行(xing)業領(ling)軍者面前的新(xin)問(wen)題。

  高(gao)德(de)康表示(shi),當前中國服裝業已進(jin)(jin)入與國際知(zhi)名品牌同臺競技(ji)的時代,消費者對(dui)服裝質量(liang)、特性的認識(shi)不斷提高(gao)。未(wei)來(lai),波司登將繼續在全球(qiu)范圍(wei)內開展創新資(zi)源的整合,延續“溫暖全世界”的品牌使命,向國際先進(jin)(jin)水平(ping)看齊。

  丁世(shi)忠則表示:“2019年是安踏(ta)集團的協同(tong)價值(zhi)年,安踏(ta)也已(yi)經成為(wei)一(yi)家全球公司(si)。上(shang)半(ban)年公司(si)的業績(ji)保持高增(zeng)長(chang),得益(yi)于安踏(ta)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)、FILA品(pin)牌(pai)(pai)(pai)及其他多品(pin)牌(pai)(pai)(pai),堅(jian)持以消費者為(wei)核(he)心,不斷(duan)創新(xin)的努力。下半(ban)年,集團將著力構(gou)建創新(xin)戰略和推動創新(xin)的組(zu)織及能力建設,構(gou)建新(xin)的增(zeng)長(chang)引擎。”

  中國(guo)(guo)紡織工業聯合會會長孫瑞哲近日公開(kai)表示,2018年中國(guo)(guo)紡織品(pin)服裝出口額已達到2767.3億美元,在(zai)(zai)全球占比超過(guo)35%。“中國(guo)(guo)制(zhi)造”正在(zai)(zai)向“中國(guo)(guo)時尚”轉換,邁向世界設(she)計強國(guo)(guo)的(de)時機(ji)逐(zhu)漸成(cheng)熟。中國(guo)(guo)紡織服裝產業迎(ying)來了真(zhen)正意(yi)義(yi)上的(de)“戰略(lve)機(ji)遇期(qi)”。

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