12月26日，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新2020年(nian)(nian)工作會議在(zai)(zai)京召開(kai)。中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新黨(dang)委書記、董事長周渝波在(zai)(zai)會上表示，打造國(guo)(guo)有資本運營(ying)升級版，是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新加快推進運營(ying)公司改革試點的一項戰(zhan)略安排，2020年(nian)(nian)要確保(bao)開(kai)好(hao)局、起好(hao)步。

　　周渝(yu)波表示，要系(xi)統總結運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)公司改革試(shi)點(dian)四(si)年來(lai)的做法和經驗(yan)，立(li)足(zu)于(yu)推動試(shi)點(dian)從初步(bu)(bu)運(yun)(yun)(yun)(yun)作向(xiang)成熟運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)轉變，堅持問題導向(xiang)，著力在(zai)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)平(ping)臺(tai)、運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)模式、運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)能(neng)(neng)力三個方(fang)面探(tan)索發力、實現升(sheng)(sheng)級(ji)，在(zai)加快形成可復制(zhi)、可推廣的試(shi)點(dian)經驗(yan)模式上取得(de)新突破(po)(po)。一(yi)(yi)是以(yi)(yi)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)平(ping)臺(tai)升(sheng)(sheng)級(ji)為根本(ben)(ben)(ben)(ben)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)夯實資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)基礎，以(yi)(yi)管資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)為主，以(yi)(yi)服(fu)務央企為重點(dian)，以(yi)(yi)市(shi)場化機制(zhi)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)打造好平(ping)臺(tai)；二(er)是以(yi)(yi)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)模式升(sheng)(sheng)級(ji)為核心，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)拓寬(kuan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)空間，在(zai)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)融(rong)合發展(zhan)、資(zi)(zi)產結構優化、產業(ye)投(tou)資(zi)(zi)布(bu)局上取得(de)新突破(po)(po)；三是以(yi)(yi)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)能(neng)(neng)力升(sheng)(sheng)級(ji)為重點(dian)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)效率，重點(dian)提(ti)升(sheng)(sheng)專業(ye)投(tou)資(zi)(zi)能(neng)(neng)力、價值創造能(neng)(neng)力、協同(tong)創新能(neng)(neng)力。

　　周渝波要(yao)求，打造(zao)國有資(zi)本運營(ying)升級版。一(yi)(yi)要(yao)大力推動(dong)業(ye)務板塊(kuai)聚焦各自重點加(jia)快(kuai)發展，基(ji)金投資(zi)要(yao)突出穩中有進，金融服務要(yao)強化(hua)創新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)，資(zi)產管理(li)要(yao)加(jia)快(kuai)探索特(te)色(se)(se)，股權運作(zuo)要(yao)打造(zao)新(xin)(xin)(xin)增長點，境外(wai)投資(zi)要(yao)注(zhu)重發展轉型。二要(yao)持續完(wan)善(shan)適應運營(ying)公司特(te)點的(de)管理(li)體系，深(shen)入探索完(wan)善(shan)中國特(te)色(se)(se)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度，不斷優(you)(you)化(hua)組(zu)織管理(li)架構，深(shen)化(hua)“總部事業(ye)部+板塊(kuai)公司”一(yi)(yi)體化(hua)運營(ying)，加(jia)快(kuai)推進“數字國新(xin)(xin)(xin)”建設(she)。三要(yao)全(quan)面(mian)推進體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)系統(tong)性改(gai)革創新(xin)(xin)(xin)，全(quan)面(mian)優(you)(you)化(hua)績效(xiao)考核(he)體系，全(quan)面(mian)創新(xin)(xin)(xin)激勵約(yue)束機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，全(quan)面(mian)加(jia)快(kuai)經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)轉換。四要(yao)堅持底(di)線思維(wei)打好風險防范“組(zu)合(he)拳”，確保風險“可控”“在控”“能控”。