全(quan)國(guo)政協委(wei)員、中(zhong)投公(gong)司(si)(si)副總經理(li)趙海英日前在接受中(zhong)國(guo)證券報記者(zhe)專(zhuan)訪時(shi)表(biao)示，2020年公(gong)司(si)(si)將重點抓(zhua)好(hao)戰略規劃(hua)落地工作，著(zhu)力提升(sheng)機構化對(dui)外(wai)投資(zi)能力，推動公(gong)司(si)(si)經營管理(li)再上新臺階。她還表(biao)示，面(mian)對(dui)今年復雜動蕩(dang)的國(guo)際市(shi)(shi)場環(huan)境(jing)，中(zhong)投公(gong)司(si)(si)及(ji)時(shi)制定了應對(dui)措施，防控重大風險，力爭將國(guo)際市(shi)(shi)場動蕩(dang)造成的影響降到最低(di)。

　　加強風險防控

　　中國證券報：當前國際經濟形勢錯綜復雜，中投將面臨哪些新的挑戰，如何應對？

　　趙(zhao)海英(ying)：受新冠肺(fei)炎疫情全(quan)球(qiu)蔓延(yan)影響，金融市(shi)場劇烈波(bo)動(dong)，境(jing)外投資環境(jing)更加錯綜復(fu)雜(za)。對全(quan)球(qiu)機構投資者而言，公開市(shi)場股票(piao)波(bo)動(dong)較大，非公開市(shi)場投資進(jin)度(du)放緩(huan)。同樣(yang)，中(zhong)投境(jing)外投資也不(bu)可避免地(di)遭遇嚴峻挑戰。

　　面對(dui)復雜動(dong)(dong)(dong)蕩的(de)(de)(de)國際市(shi)場(chang)環境，中投公司及時(shi)制(zhi)定了應對(dui)措施，防控重大風險(xian)(xian)，力爭將國際市(shi)場(chang)動(dong)(dong)(dong)蕩造成的(de)(de)(de)影響降到最低。在總組合層面，首先，加強了流動(dong)(dong)(dong)性(xing)(xing)管理和動(dong)(dong)(dong)態配(pei)置(zhi)調整。提前分析總組合流動(dong)(dong)(dong)性(xing)(xing)供需，對(dui)極端情景下總組合流動(dong)(dong)(dong)性(xing)(xing)情況進行壓力測試，拓寬(kuan)流動(dong)(dong)(dong)性(xing)(xing)渠道，為未來可能的(de)(de)(de)操作留足流動(dong)(dong)(dong)性(xing)(xing)。其次，及時(shi)調降總組合風險(xian)(xian)水(shui)平，優化再平衡機制(zhi)。最后，提前制(zhi)定動(dong)(dong)(dong)態配(pei)置(zhi)調整預(yu)案，提升總組合的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)保護能力。

　　在(zai)公(gong)開市(shi)場投(tou)資(zi)方(fang)面(mian)(mian)，密切(qie)關(guan)注(zhu)市(shi)場和組合情況，優(you)化策略(lve)構建。在(zai)非公(gong)開市(shi)場投(tou)資(zi)方(fang)面(mian)(mian)，全面(mian)(mian)梳(shu)理投(tou)資(zi)情況，審慎推進新(xin)增投(tou)資(zi)。尤其針對(dui)能源、酒店(dian)、零(ling)售(shou)、交(jiao)通等(deng)受(shou)疫情影響大的重(zhong)點行業(ye)、項(xiang)目，密切(qie)監控其表現(xian)、流動性等(deng)問題，制(zhi)定應對(dui)極端市(shi)場情景的預案。

　　中國證券報：在服務支持“一帶一路”建設方面，中投有哪些舉措？

　　趙海英：截至2019年底，中(zhong)(zhong)投公司在“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線及相關(guan)國(guo)(guo)家投資(zi)約281億美元(yuan)。中(zhong)(zhong)投公司系統共有13個項(xiang)目納入第二屆“一(yi)帶(dai)一(yi)路”國(guo)(guo)際(ji)合作(zuo)高峰論壇成果清單(dan)，涉及已承諾投資(zi)額(e)約65億美元(yuan)。

　　2020年，中投(tou)(tou)(tou)公司將(jiang)繼續(xu)(xu)發揮(hui)跨境投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)優(you)勢和系統金融資(zi)(zi)源優(you)勢，推動“一帶一路”建設(she)走深(shen)走實，堅持(chi)(chi)質和量、投(tou)(tou)(tou)與管(guan)并重，積(ji)極穩妥(tuo)管(guan)好沿線已投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)產，持(chi)(chi)續(xu)(xu)挖掘新(xin)的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)機會(hui)，不斷創新(xin)對(dui)外投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)方式，加強(qiang)(qiang)項目(mu)落(luo)地和投(tou)(tou)(tou)后管(guan)理能力，切實加強(qiang)(qiang)風險防范。

　　建立資產配置閉環管理體系

　　中國證券報：中投2020年工作計劃和工作重點有無調整？

　　趙海英：2020年公司將(jiang)重點抓好戰略規劃落地工作，著(zhu)力提升機構化對外(wai)投資能力，推動公司經營管理再上新(xin)臺階(jie)。

　　今年(nian)公司(si)主要經營(ying)目標和(he)(he)計劃包(bao)括：對(dui)外投(tou)資(zi)管理(li)(li)方面(mian)，完善投(tou)資(zi)管理(li)(li)體制，建立資(zi)產配置閉環(huan)管理(li)(li)體系(xi)，優化投(tou)資(zi)決策及授權體系(xi)，總組合風險控制在容忍度(du)指(zhi)標以內。創新對(dui)外投(tou)資(zi)方面(mian)，深化拓展非公開市場合作投(tou)資(zi)，以更(geng)大(da)力度(du)參與“一帶(dai)一路”建設(she)，穩(wen)步邁向(xiang)公司(si)五年(nian)戰略規(gui)劃確定的配置目標。企(qi)業管理(li)(li)方面(mian)，體制機制更(geng)加健全，企(qi)業運作效(xiao)率和(he)(he)管理(li)(li)水平(ping)進一步提升。

　　深化專業直投平臺建設

　　中國證券報：中投曾對外表示，計劃到2022年末，以另類投資和直接投資為主的非公開市場投資的比重達到50%，目前進展如何？

　　趙海英：截至2018年底(di)，公司(si)另類資(zi)(zi)產(chan)(chan)和直接投資(zi)(zi)占境(jing)外(wai)總組合比重已經超過40%，逐步形(xing)成以股權和不流動資(zi)(zi)產(chan)(chan)為(wei)主的投資(zi)(zi)模式。2019年，中投公司(si)不斷(duan)提升(sheng)機構化投資(zi)(zi)能(neng)力，打造中投特色投資(zi)(zi)模式。穩步加大(da)另類資(zi)(zi)產(chan)(chan)配(pei)置，夯實私(si)募股權基金投資(zi)(zi)，擴大(da)穩定收(shou)益資(zi)(zi)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)，并通(tong)過多(duo)種方式加大(da)跟(gen)投。

　　中投(tou)將繼續深(shen)化專業直投(tou)平臺建(jian)設，進一步健(jian)全相關制度體系，加強(qiang)與伙伴(ban)的合作力度，完(wan)善項目監(jian)控(kong)及報(bao)告(gao)機制，強(qiang)化私募股權基金投(tou)資(zi)與直投(tou)業務(wu)的聯動配合，努力實(shi)現(xian)公司既定的目標。