中證網訊(xun) （記者 劉(liu)麗靚）9月14日(ri)，國(guo)資(zi)委(wei)召開對(dui)標世界(jie)一(yi)(yi)流管(guan)理提(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)(xing)(xing)動媒體(ti)通氣會，中國(guo)中車(che)集團黨委(wei)常委(wei)、副總(zong)(zong)經理魏巖表(biao)示，對(dui)標提(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)(xing)(xing)動啟動以來，中國(guo)中車(che)以全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)對(dui)標世界(jie)一(yi)(yi)流企(qi)業為切入(ru)和抓手，把全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)建設(she)世界(jie)一(yi)(yi)流的(de)管(guan)理體(ti)系作(zuo)為重(zhong)點任務(wu)，圍繞全(quan)(quan)(quan)力打(da)造世界(jie)一(yi)(yi)流企(qi)業這一(yi)(yi)根本目標，迅速(su)行(xing)(xing)(xing)動、全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)推進(jin)，組(zu)織制(zhi)定了(le)三(san)年(nian)行(xing)(xing)(xing)動總(zong)(zong)體(ti)方案。成立(li)了(le)由(you)集團黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長(chang)和總(zong)(zong)經理擔(dan)任組(zu)長(chang)的(de)領(ling)導(dao)小組(zu)，由(you)全(quan)(quan)(quan)體(ti)班子(zi)分管(guan)領(ling)導(dao)為組(zu)長(chang)的(de)10個(ge)(ge)專項提(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)組(zu)，由(you)集團紀委(wei)書(shu)記擔(dan)任組(zu)長(chang)的(de)督導(dao)推進(jin)工(gong)作(zuo)組(zu)，保障對(dui)標提(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)(xing)(xing)動扎實有效(xiao)展開。研究(jiu)制(zhi)定“1+10+N”管(guan)理提(ti)升(sheng)(sheng)行(xing)(xing)(xing)動綱領(ling)文件(jian)，制(zhi)定了(le)“三(san)個(ge)(ge)階段(duan)、九個(ge)(ge)步驟(zou)”的(de)措施(shi)計劃，明確了(le)十個(ge)(ge)方面(mian)(mian)全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)重(zhong)點任務(wu)，建立(li)了(le)巡視督查和考核評價的(de)保障機制(zhi)。

　　魏巖指出(chu)(chu)，為確保三年行動有效實施(shi)，中國中車以打造與世界(jie)一流(liu)企(qi)業匹配的管理(li)(li)(li)軟實力(li)為中心，全面統(tong)籌集團總(zong)部和子公司兩個層面，圍繞(rao)精益強基、協同賦能、價值(zhi)攀(pan)(pan)高三個維度，推進十(shi)大領域在管理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)、管理(li)(li)(li)能力(li)上創新引(yin)(yin)領和全面提升(sheng)。建立了(le)“體(ti)系(xi)化”的工(gong)作(zuo)(zuo)架構，突出(chu)(chu)目標牽引(yin)(yin)、重點(dian)突破和基礎先(xian)行；確立了(le)“遞進式”的提升(sheng)路(lu)徑，突出(chu)(chu)“強基、賦能、攀(pan)(pan)高”提升(sheng)主線；明確了(le)“階(jie)梯式”的工(gong)作(zuo)(zuo)安排，突出(chu)(chu)階(jie)段重點(dian)任務實施(shi)。

　　魏巖(yan)表示(shi)，當前，中國(guo)中車(che)對標(biao)(biao)提(ti)升行動(dong)(dong)各(ge)項工作迅速展(zhan)開。抓住對標(biao)(biao)一流這(zhe)個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)環節，從(cong)全球性(xing)、卓(zhuo)越性(xing)、系(xi)統性(xing)、動(dong)(dong)態(tai)性(xing)等(deng)角度，精準對標(biao)(biao)一流企(qi)業(ye)在外在表現、驅動(dong)(dong)因素和(he)內在能(neng)力(li)(li)等(deng)維度，形(xing)成(cheng)(cheng)了《中車(che)與世界一流企(qi)業(ye)對標(biao)(biao)研究綜合報告》，推動(dong)(dong)全面(mian)補短板、強弱項、提(ti)能(neng)力(li)(li)，建立完(wan)善世界一流企(qi)業(ye)的指(zhi)標(biao)(biao)體系(xi)，致(zhi)力(li)(li)形(xing)成(cheng)(cheng)系(xi)統管(guan)理(li)解決(jue)方(fang)案；先行啟動(dong)(dong)了以深化精益管(guan)理(li)為(wei)主(zhu)線的三年“強基工程(cheng)”，使之成(cheng)(cheng)為(wei)中國(guo)中車(che)夯實發展(zhan)基礎、提(ti)升價值創(chuang)造(zao)能(neng)力(li)(li)的重(zhong)要(yao)(yao)支(zhi)撐。夯實對標(biao)(biao)提(ti)升的基礎工作平臺(tai)，在全集團立項強基管(guan)理(li)重(zhong)點(dian)項目511個(ge)，分解管(guan)理(li)改善清單(dan)3191項，致(zhi)力(li)(li)形(xing)成(cheng)(cheng)里程(cheng)碑成(cheng)(cheng)果(guo)1374個(ge)，并與年度精益管(guan)理(li)重(zhong)點(dian)工作相結(jie)合，進(jin)一步打造(zao)軌(gui)道交通裝備企(qi)業(ye)的管(guan)理(li)特色(se)。