數字(zi)化(hua)已成為我國大(da)(da)型銀行(xing)下一步轉型的主要方向。當前，國有大(da)(da)行(xing)和股份(fen)行(xing)通過設立金融(rong)科技全資(zi)子公司、與科技巨頭簽(qian)署戰(zhan)略協(xie)議、建立相關實驗(yan)室等，在順應數字(zi)經(jing)濟(ji)發(fa)展趨勢、構建數字(zi)化(hua)新模式方面(mian)已取得明顯成效。相比之下，中(zhong)小銀行(xing)受(shou)限于人才和資(zi)金規模等條件，推(tui)進(jin)數字(zi)化(hua)進(jin)程較慢。

　　分(fen)析人士稱(cheng)，數(shu)字化轉型已(yi)成為銀(yin)(yin)行業共識。對于中小銀(yin)(yin)行而(er)言，融合發(fa)展或(huo)是較好的發(fa)力方(fang)向，即通過搭建平臺，加強(qiang)信(xin)息交(jiao)流、業務合作等方(fang)式(shi)，實現銀(yin)(yin)行數(shu)字化轉型。

　　厲兵秣馬(ma) 半(ban)年(nian)報透露數字化成效

　　善(shan)謀者行遠。從部分國有大(da)行的半年(nian)報看，其持(chi)續(xu)加大(da)對數字化(hua)轉型的投入，取(qu)得一定成效。

　　建設(she)銀(yin)行在半年報中提到(dao)，其他業務及管(guan)理費較(jiao)上(shang)年同期增加(jia)9.47億(yi)元(yuan)，主要是積極支持數字化經營和戰(zhan)略實(shi)施，加(jia)大市場營銷和客(ke)戶(hu)拓展投入(ru)力度。

　　工商銀行通過(guo)線(xian)上服務(wu)模(mo)式打(da)造多(duo)款小微企(qi)業專屬線(xian)上信用(yong)貸款和上云融資產品(pin)，依(yi)托(tuo)數(shu)字(zi)供(gong)應鏈(lian)融資產品(pin)體系，為超過(guo)3000家龍頭(tou)企(qi)業提供(gong)多(duo)元化融資服務(wu)。

　　此外(wai)，部分銀行(xing)將(jiang)數字化(hua)作為下一步戰略重點。農業銀行(xing)表示，將(jiang)深入推進數字化(hua)經營(ying)常(chang)態(tai)化(hua)運(yun)行(xing)，完(wan)善數字化(hua)經營(ying)機制。

　　股份(fen)行(xing)(xing)方面也不甘示弱。日前(qian)，光(guang)大銀(yin)行(xing)(xing)與(yu)華為軟件技(ji)術有限公司簽署合(he)作(zuo)備(bei)忘錄。雙方將(jiang)瞄準金(jin)融(rong)科技(ji)領域，在手機(ji)銀(yin)行(xing)(xing)、云(yun)繳費、理(li)財、信(xin)用卡、消(xiao)費金(jin)融(rong)、普惠金(jin)融(rong)等領域開(kai)展(zhan)全面合(he)作(zuo)。中信(xin)銀(yin)行(xing)(xing)與(yu)京東數(shu)科簽訂戰略合(he)作(zuo)協議，中信(xin)銀(yin)行(xing)(xing)將(jiang)借助(zhu)京東數(shu)科在金(jin)融(rong)科技(ji)和數(shu)字(zi)營銷方面的經驗，搭建(jian)數(shu)據(ju)分(fen)析云(yun)平臺和金(jin)融(rong)人工(gong)智能體系，優化基于大數(shu)據(ju)的實(shi)時風控技(ji)術。

　　抱團取暖 中小銀行(xing)欲加強業(ye)務合作

　　受限于科技能(neng)力、研發投入等，以城商行(xing)、農商行(xing)為(wei)代表的中(zhong)小(xiao)銀(yin)行(xing)數字(zi)化能(neng)力似乎并(bing)不盡如人意。

　　中國互聯(lian)網金(jin)融協會(hui)金(jin)融科技發展與研究專委會(hui)、瞭望智庫(ku)近日組成聯(lian)合調(diao)研組，面向51家各類型商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行開展數字(zi)化(hua)能(neng)力(li)自評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)問卷調(diao)查(cha)。調(diao)查(cha)顯示，數字(zi)化(hua)能(neng)力(li)自評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)總分(fen)(fen)(fen)設為(wei)5分(fen)(fen)(fen)，國有大型商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行數字(zi)化(hua)能(neng)力(li)自評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)平均(jun)得(de)分(fen)(fen)(fen)為(wei)3.31分(fen)(fen)(fen)，股(gu)份制商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行自評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)平均(jun)得(de)分(fen)(fen)(fen)為(wei)3.45分(fen)(fen)(fen)。而城市商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行自評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)平均(jun)得(de)分(fen)(fen)(fen)僅2.83分(fen)(fen)(fen)，農(nong)村(cun)商(shang)業(ye)(ye)(ye)銀(yin)行自評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)平均(jun)得(de)分(fen)(fen)(fen)為(wei)2.49分(fen)(fen)(fen)。

　　“對于城商(shang)行來(lai)說，數字化轉型的薄弱環節，一是(shi)人才(cai)，二是(shi)資金規模。”蘭州銀(yin)行副(fu)行長何(he)力提到，融合(he)發展應該是(shi)未來(lai)的發展方向(xiang)。這種融合(he)發展，可以(yi)是(shi)兼并重組，也可以(yi)是(shi)以(yi)某種松散的形式實(shi)現合(he)作。比如，由某家銀(yin)行發起、多家銀(yin)行參與成(cheng)立技術(shu)聯盟(meng)。

　　另一位中小銀(yin)行(xing)(xing)高管認(ren)為(wei)(wei)，在數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型中，存在數(shu)字金(jin)融治(zhi)理(li)的(de)相關法規(gui)不明(ming)確，商業銀(yin)行(xing)(xing)遠程(cheng)身份認(ren)證(zheng)、開戶難等問題。他建議有關方面為(wei)(wei)中小銀(yin)行(xing)(xing)搭建“抱團取暖”的(de)平(ping)臺，通過加強信息交流、業務合作等方式，實現數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型。