新華社武漢4月8日電　題：一樣的激情在燃燒——感受中國光谷企業家創業歷程

　　新華社記者徐(xu)海波、李思遠

　　從武漢市郊外的(de)“電子一(yi)條街”，到(dao)蜚聲國際的(de)中國光(guang)谷。30多年來，一(yi)代(dai)代(dai)創業者薪火接(jie)力(li)，將中國光(guang)谷建成全(quan)球知名光(guang)電子產業基地。

　　記(ji)者日(ri)前(qian)走訪三(san)位中國光谷的(de)企業(ye)家，探訪他們(men)的(de)創業(ye)關(guan)鍵詞，回憶那些激情燃燒的(de)歲月。那一幅幅波(bo)瀾壯闊的(de)畫卷，如今仍在中國光谷真(zhen)實(shi)上演。

　　“理工男”的執著

　　技術，是絕大多(duo)數中國光谷(gu)人創業的關鍵詞。

　　1999年，36歲的(de)黃立按捺不住創(chuang)(chuang)業沖動，決(jue)定從(cong)一(yi)家研究所辭職下海創(chuang)(chuang)業。

　　放棄安(an)穩(wen)優(you)厚(hou)的工作，自砸鐵飯碗(wan)，這讓一些人十分不解和反對(dui)。但身(shen)為大學教授的父親卻(que)堅決支持，因(yin)為他知道在北京中關村(cun)，已(yi)有很多(duo)科研(yan)人員攜技術(shu)下海創(chuang)業。

　　理工科出身的黃立(li)有著敏感的“技(ji)術嗅覺(jue)”。看準紅(hong)(hong)外熱成像技(ji)術的應用(yong)前景后(hou)，他懷揣30萬(wan)元全部積蓄在(zai)武(wu)漢東湖新(xin)技(ji)術開發區(qu)創立(li)了高德紅(hong)(hong)外公司。

　　兩年后，武(wu)漢東湖高(gao)新區被批(pi)準(zhun)為國家(jia)光(guang)電子(zi)產業基地，被譽為“中國光(guang)谷”。

　　因(yin)“光”創業(ye)的(de)(de)(de)黃立有著(zhu)(zhu)典型“理工(gong)男”的(de)(de)(de)執著(zhu)(zhu)和專注。創業(ye)伊始(shi)，困(kun)難不斷，他既是老板，又是推銷(xiao)員，還(huan)是研(yan)發生產一線工(gong)人(ren)，經(jing)常背(bei)著(zhu)(zhu)百余斤的(de)(de)(de)設備箱到處跑。但他始(shi)終堅定方向，帶領團隊(dui)，專注于紅(hong)外技術(shu)的(de)(de)(de)研(yan)發與應用。“政府給過很多政策，包括地皮(pi)，但我從不用來賺快錢(qian)。”

　　2003年，一場突如其來的“非典”疫情，讓高德紅外“一戰成名”。公司迅速(su)開(kai)發出智能(neng)型(xing)紅外自動搜(sou)索測(ce)溫系統，具(ju)有對大(da)范圍(wei)人群的自動搜(sou)索與預警功能(neng)。

　　面對(dui)隨時被感染的危險(xian)，身為黨員的黃立帶(dai)領團隊，深入機場、碼(ma)頭和火車站(zhan)，安裝測試設備(bei)，為精準檢測、切斷(duan)傳播源起(qi)了重要作(zuo)用。

　　2020年，新冠肺炎疫情襲(xi)來。在(zai)疫情初期，病例激增，及時甄別感染患者尤為重要(yao)。這一次，公司的黨員職工又主(zhu)動站了出(chu)來。

　　“最危險的(de)(de)地方都有我(wo)們的(de)(de)身(shen)影。”黃立(li)說，由高德紅外生(sheng)產的(de)(de)2萬多(duo)臺熱(re)成像測溫系統安裝到(dao)包括武(wu)漢火(huo)神(shen)(shen)山醫院(yuan)、雷神(shen)(shen)山醫院(yuan)以及全國20多(duo)個(ge)地區的(de)(de)醫院(yuan)、車(che)站、機(ji)場等人流密集(ji)場所(suo)及大型(xing)企業(ye)、學校。

　　如(ru)今，高德紅外(wai)已構(gou)建(jian)起一條從上(shang)游紅外(wai)核心器(qi)件到紅外(wai)武器(qi)裝備系統全產業(ye)鏈，其制冷(leng)紅外(wai)探測器(qi)技術達(da)到世界一流水平，掌(zhang)握了重要話語權。

　　創新一(yi)直是(shi)中國光(guang)谷人最為自豪的(de)(de)(de)“基因”。正因為無(wu)數(shu)像(xiang)黃立一(yi)樣的(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)堅(jian)持(chi)不(bu)懈(xie)，中國光(guang)谷拉出(chu)我(wo)國第一(yi)根光(guang)纖,建成我(wo)國最大的(de)(de)(de)光(guang)電子(zi)(zi)產業(ye)集群(qun)，成為代表國家參與全球光(guang)電子(zi)(zi)產業(ye)競爭的(de)(de)(de)主力軍(jun)。

　　“草根逆襲”的夢想

　　時光倒回(hui)至42年前。十一(yi)屆三(san)中全(quan)會后，改(gai)革開放之風吹(chui)進荊楚大地。28歲的湖(hu)北棗陽(yang)小伙兒(er)謝元(yuan)德(de)敏銳意識到機遇來(lai)臨。

　　1979年5月(yue)13日(ri)(ri)，謝元德帶領(ling)6名鄉親按下(xia)手印入股(gu)，在(zai)棗陽王城鎮(zhen)的一(yi)塊空地上搭起(qi)簡陋的工棚(peng)，辦起(qi)湖北第一(yi)家農村聯合(he)體企業，從事(shi)農機具維(wei)修等業務。他們用那天(tian)的日(ri)(ri)期給(gei)企業命名——“513公司”。

　　在那(nei)個(ge)特殊(shu)的年代，謝元德為(wei)了證明自己(ji)不是(shi)“走資派(pai)”，特意(yi)請老先生在工棚前空地(di)上(shang)，用油漆(qi)寫上(shang)幾個(ge)大字——“為(wei)四化建設出力，為(wei)人民造福流汗”。即便(bian)如(ru)此(ci)，工商部門還是(shi)多(duo)次下達“封(feng)令”，最(zui)后又派(pai)人來“封(feng)門”。

　　“他們來了發現，說(shuo)是公(gong)司，實際只(zhi)是個草棚(peng)，連門都沒有。”謝元德說(shuo)，當天，不少農民聞訊趕來為公(gong)司撐腰，“不管(guan)怎(zen)么說(shuo)，公(gong)司為農業(ye)生產提供(gong)了便(bian)利。”

　　就(jiu)這樣，513公(gong)司(si)活了(le)下來，業務范圍也拓展到電(dian)器(qi)開關，還搬到縣城，改名為“盛隆電(dian)氣集團”。上世紀80年代初(chu)，謝元德脫下布鞋(xie)大(da)褂(gua)，穿上西服皮鞋(xie)，成為遠近聞名的(de)先進工商(shang)人物。

　　當地政(zheng)府領(ling)導(dao)(dao)登門拜訪，詢問(wen)企業(ye)發展需要哪些支持。謝(xie)元德開口就(jiu)說，“我想入黨。”聽到這個(ge)回答，一行(xing)領(ling)導(dao)(dao)都很(hen)震驚，但一名縣委副書(shu)記很(hen)快(kuai)就(jiu)接過(guo)話“堅(jian)決支持”。

　　就這樣特批入黨的(de)謝(xie)元德干勁(jing)更足了。

　　1993年春(chun)天，武漢(han)東湖高(gao)(gao)(gao)新(xin)區(qu)(qu)(qu)剛(gang)剛(gang)獲批(pi)首(shou)批(pi)國(guo)家高(gao)(gao)(gao)新(xin)區(qu)(qu)(qu)。謝元德意識(shi)到(dao)新(xin)的時代(dai)到(dao)來了，他將(jiang)企業搬到(dao)這個(ge)高(gao)(gao)(gao)新(xin)區(qu)(qu)(qu)，并且面向全國(guo)招聘高(gao)(gao)(gao)新(xin)技術人才(cai)。

　　如今，謝元(yuan)德創辦的企業(ye)(ye)已經從昔日鄉野(ye)草棚里走(zou)向全(quan)世(shi)界，嬗變為(wei)業(ye)(ye)務遍布全(quan)球30多個國家、產值過100億元(yuan)的大(da)型高新技術企業(ye)(ye)，成為(wei)我國用戶端智能配電行業(ye)(ye)龍頭廠商(shang)。

　　“草根出身的(de)(de)我，從農村來到(dao)大都市，很快融入這(zhe)(zhe)里，被這(zhe)(zhe)里的(de)(de)文(wen)化所(suo)包容。”謝元德說，在這(zhe)(zhe)個原先只講武漢話(hua)的(de)(de)城市，越來越多像他一樣(yang)的(de)(de)人，來自五湖四海，操(cao)著不(bu)同的(de)(de)口(kou)音，懷揣(chuai)不(bu)同的(de)(de)夢想(xiang)。

　　正如謝元德所說(shuo)，中(zhong)國光谷(gu)，基礎在(zai)光、發展在(zai)谷(gu)。“光”是(shi)(shi)支柱(zhu)性產業，而“谷(gu)”則(ze)是(shi)(shi)與之契合的文(wen)化和價值觀。

　　時代印記的使命

　　與黃(huang)立(li)、謝元德(de)等老一(yi)輩創(chuang)(chuang)業者(zhe)不一(yi)樣，“85后”創(chuang)(chuang)業女青年李(li)萌身上(shang)不僅繼(ji)承(cheng)了前輩的創(chuang)(chuang)新(xin)勇氣，更承(cheng)載著時代印(yin)記的使命感(gan)。

　　6年前(qian)，出身(shen)于醫生世(shi)家的(de)(de)她發現，傳統多級(ji)批發的(de)(de)藥(yao)品流通(tong)模(mo)式效率不高(gao)，層(ceng)層(ceng)轉(zhuan)銷導致(zhi)藥(yao)品價(jia)格居高(gao)不下。當時，全國(guo)上下正掀起一(yi)股“大眾(zhong)創(chuang)(chuang)業，萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)新”的(de)(de)熱(re)潮。李萌找到好友(you)商量，決(jue)定在中國(guo)光谷創(chuang)(chuang)辦(ban)武漢(han)小藥(yao)藥(yao)醫藥(yao)科技(ji)有限(xian)公司。

　　理想很(hen)豐滿，現實卻很(hen)骨(gu)感。挑戰固(gu)有的醫(yi)藥供應模式(shi)談(tan)何容易。創業初(chu)期，李萌和她(ta)的團隊一年(nian)到頭在外跑業務，常常是苦口婆心說(shuo)了兩個(ge)小時，客戶(hu)卻不(bu)為(wei)所(suo)動。

　　“我宣(xuan)稱要打(da)造世界最有(you)競爭力的(de)醫(yi)藥(yao)互聯(lian)網公司，但(dan)我們只(zhi)有(you)5個(ge)人，自己都覺得像是騙子(zi)。”李萌(meng)笑著(zhu)說(shuo)，經過他們一番苦口婆心地講(jiang)解，客(ke)戶(hu)終(zhong)于(yu)心動了。慢慢地，“試試看(kan)”的(de)客(ke)戶(hu)越(yue)來越(yue)多。如今(jin)，小(xiao)藥(yao)藥(yao)公司已服務(wu)全國(guo)超過30萬家終(zhong)端藥(yao)店(dian)及基層診所(suo)。

　　去年疫情伊始，聽聞火(huo)(huo)神山(shan)醫(yi)院建(jian)(jian)設消息后(hou)，李萌迅(xun)速(su)與醫(yi)院承(cheng)建(jian)(jian)方中建(jian)(jian)三局取得聯系(xi)，組織人員連(lian)夜盤點(dian)防疫物資(zi)庫存(cun)、籌集資(zi)源，第二天就將大量的防護(hu)和(he)消毒物資(zi)送(song)到(dao)火(huo)(huo)神山(shan)醫(yi)院建(jian)(jian)設工地。

　　依靠完善的全鏈條(tiao)體(ti)系(xi)，小藥(yao)(yao)藥(yao)(yao)公司在疫情期間發揮了重要作用。公司推出的“網約口罩”服(fu)務，讓湖北(bei)人民(min)足(zu)不(bu)出戶(hu)買(mai)到3億(yi)只口罩，還向(xiang)湖北(bei)省內(nei)各大醫院、社區、藥(yao)(yao)店(dian)累計捐贈物資300多(duo)萬件(jian)。

　　“一代人(ren)有一代人(ren)的使命。”李萌說，他(ta)們創業的初心就是(shi)讓老百姓(xing)吃上(shang)便(bian)宜藥(yao)、放心藥(yao)，盡一己(ji)之(zhi)力為(wei)社會作出(chu)貢獻。

　　李萌講出了中(zhong)國(guo)光谷創業人的心聲。已過“而立之年”的中(zhong)國(guo)光谷，正在向(xiang)著建成“世界光谷”的使命(ming)闊步前行(xing)。