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FT分析了今年以來特朗普評論企業的30個Twitter帖子,發現美國總統的言論對股價影響都出乎意料地低。
新浪美股(gu) 北京時間13日(ri)晚(wan)FT訊 直(zhi)至上周以前,關(guan)注伊萬(wan)(wan)卡(ka)-特朗普服裝(zhuang)品牌王(wang)國的(de)(de),主要是時尚博客寫手(shou)。如今再也不是這(zhe)樣了。最近,在特朗普時尚品牌的(de)(de)銷(xiao)量大幅(fu)下滑之后,美國零售連鎖店諾思(si)通(Nordstrom)決定(ding)停止銷(xiao)售伊萬(wan)(wan)卡(ka)的(de)(de)服裝(zhuang)。
伊萬(wan)卡(ka)的父親通過其id為@realDonaldTrump的Twitter賬號實施(shi)了反擊。他(ta)發(fa)布消息(xi)稱(cheng):“@Nordstrom對我(wo)的女兒(er)如此不公……太(tai)差勁了!”
從許多層面來說(shuo),這(zhe)么做都令人震驚(jing)。且(qie)不提(ti)一(yi)位總(zong)統通(tong)過Twitter網站向個別(bie)公司發(fa)起攻(gong)擊看上去不夠得體(ti)。對諾(nuo)思通(tong)的(de)(de)(de)抨擊標(biao)志著,身為美國總(zong)統的(de)(de)(de)特朗普首次(ci)動用白宮講壇捍(han)衛其(qi)家族品牌(而不是僅僅抱怨(yuan)某(mou)個政策問題)。此(ci)舉跨過了(le)一(yi)條新(xin)的(de)(de)(de)頗(po)為小家子氣的(de)(de)(de)紅線。
但是(shi),這(zhe)個(ge)故事還有更重要的二(er)次(ci)曲折,它可能給(gei)企(qi)業董事會帶來出乎(hu)意料(liao)的慰藉。在(zai)特朗(lang)普在(zai)Twitter上(shang)發動攻(gong)擊(ji)后,諾思通(tong)股價雖(sui)短暫下跌,卻(que)在(zai)當天(tian)收(shou)漲4.1%—盡管大(da)盤標(biao)普500指(zhi)數只(zhi)漲了0.1%。
這(zhe)一(yi)點很(hen)(hen)有意(yi)思,而(er)且它(ta)也(ye)(ye)許不(bu)是個別現象。英國《金融時(shi)報(bao)》(FT)曾對(dui)30宗(zong)案例(li)的(de)(de)數據(ju)加以分析(xi),這(zhe)些案例(li)中(zhong)的(de)(de)企(qi)業(ye)都被(bei)@realDonaldTrump賬(zhang)號攻擊過。樣(yang)本數量很(hen)(hen)少,相(xiang)關數據(ju)也(ye)(ye)只是從(cong)1月(yue)1日才(cai)開始統(tong)計。然(ran)而(er),這(zhe)一(yi)有限的(de)(de)分析(xi)顯示:到目前為止,不(bu)論有沒有媒體(ti)炒作(zuo),特朗普(pu)在Twitter發(fa)布的(de)(de)消息對(dui)股價(jia)的(de)(de)影響都出乎(hu)意(yi)料地低。
沒錯(cuo),有(you)時候一次攻擊(ji)確實(shi)會影響(xiang)一只股票:比(bi)如,1月5日特朗(lang)普抱怨豐田汽(qi)車在(zai)墨(mo)西哥建廠后, 這家日企的股價(jia)在(zai)24小時內下(xia)跌了大(da)約1.2%;與此(ci)類似(si),1月25日抨擊(ji)有(you)線新聞(wen)網(CNN)后,CNN母(mu)公司時代華納(na)的股價(jia)下(xia)跌了0.65%左右(you)。
但是,1月3日特朗(lang)普(pu)批評通用汽(qi)車(GM)后,這家(jia)汽(qi)車制造(zao)商的股價在(zai)開盤(pan)后24小時內上漲近0.89%。而1月16日他抨擊(ji)CNN時,時代(dai)華納股價上漲逾0.77%。
與此同(tong)時,盡管有(you)少量證據證明(ming)總統(tong)積極的Twitter消息(xi)可能提振一只股(gu)票的價(jia)格,其(qi)影響(xiang)也(ye)相對較小(xiao)。比(bi)如,在(zai)得到總統(tong)贊賞后,菲亞(ya)特克萊斯(si)勒和福特汽車股(gu)價(jia)曾出現上揚。但是,1月21日特朗普在(zai)Twitter上說了福克斯(si)(Fox)好話(hua)后,其(qi)母公司21世(shi)紀福克斯(si)的股(gu)價(jia)實際上下跌了。
人(ren)們(men)可以辯稱(cheng),從僅一(yi)個月的(de)(de)數據(ju)很難推斷太多東西(xi),尤其是考(kao)慮到整體而言(yan)市場的(de)(de)表(biao)現(xian)似乎有些反常。最(zui)(zui)值得(de)注(zhu)意(yi)的(de)(de)是,自年(nian)初以來(lai)(lai),即使(shi)全球政治(zhi)和經濟不確定性指標都(dou)處(chu)于20年(nian)來(lai)(lai)最(zui)(zui)高水(shui)平,但股市的(de)(de)整體波動水(shui)平一(yi)直低得(de)令(ling)人(ren)驚訝。這似乎表(biao)明投資者對(dui)增長前景非常樂(le)觀(或者說自滿(man)),以至(zhi)于他們(men)對(dui)任何(he)數量的(de)(de)壞消息,包括奇怪的(de)(de)Twitter帖子,都(dou)不加理會。
另一個問題在于(yu):沒(mei)人知(zhi)道特朗(lang)普會不會把Twitter上的(de)(de)威脅(xie)化為(wei)實際行動。例如,如果他真的(de)(de)對(dui)在墨西哥建廠的(de)(de)汽車企(qi)業實施進(jin)口關稅(shui),那造成的(de)(de)影響會比只在Twitter上進(jin)行威脅(xie)大得多。
但是拋開(kai)這些(xie)局限性,這些(xie)數據發出的信息是清楚的:如果企(qi)業成為(wei)總統的靶子,企(qi)業董(dong)事(shi)會(hui)不(bu)一定需要慌亂。沒錯,這種體驗會(hui)很不(bu)愉快。沒錯,企(qi)業董(dong)事(shi)會(hui)的確需要做(zuo)準(zhun)備(bei)(bei)。而且,并不(bu)令人(ren)意(yi)外的是,大多數大型企(qi)業已通(tong)過實戰“演練”做(zuo)好了準(zhun)備(bei)(bei)—借助它們從應(ying)對活(huo)動(dong)人(ren)士的攻擊中學到的一些(xie)公關經驗。
盡管(或者(zhe)更準確地說是因為)有所有這些戰爭(zheng)游戲(xi),那些Twitter帖子可能失去(qu)了一(yi)些沖擊力(li)。投資者(zhe)和企業正(zheng)在悄悄適應一(yi)種新(xin)的范式(shi)。
對(dui)此(ci)特朗普不會感(gan)到高(gao)興—畢竟,他是一個想要(yao)呼風(feng)喚(huan)雨的(de)人(ren)。另(ling)一方面,那些擔憂特朗普“任性”的(de)Twitter帖子可能(neng)在長期損害美國聲譽和商業信心的(de)人(ren),也不會因此(ci)安(an)心。
但下次(ci)總統(tong)試(shi)圖用他(ta)的@realDonaldTrump恫嚇一(yi)家企業(ye)的時候—幾乎可以肯定(ding)會有下一(yi)次(ci)—企業(ye)董事會最(zui)好(hao)記住諾思通(tong)的例(li)子(zi)。盡管總統(tong)的權力很大,但他(ta)的實際權力和象征性權力是(shi)有界限(xian)的,即(ji)使沒人(ren)準(zhun)確知(zhi)道這些界限(xian)究竟應該劃在哪里。 譯(yi)者/何黎
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