北京時間(jian)19日午間(jian)消息,據國外媒體報(bao)道,國際商(shang)用(yong)機器公司(IBM)本周要求其在美(mei)國的數(shu)千名遠程辦工員工做出選(xuan)擇,要么放棄在家辦公并重返一(yi)處地區(qu)辦公室,要么就離開公司。
這家擁有(you)105年歷(li)史(shi)的科技巨頭正悄悄廢除一項實施數十年的遠(yuan)程(cheng)辦公計劃,讓員(yuan)工(gong)(gong)重返辦公室工(gong)(gong)作,該公司表示(shi),這一舉措(cuo)將有(you)助于改(gai)善(shan)協(xie)作并提高工(gong)(gong)作效率(lv)。
目(mu)前IBM正面(mian)對連(lian)續20個(ge)季度(du)的營(ying)收(shou)下滑,且股東(dong)對CEO羅睿蘭(Virginia Rometty)的薪酬計劃日(ri)益不滿。
IBM沒有(you)透(tou)露其(qi)(qi)38萬(wan)(wan)名員(yuan)工中有(you)多(duo)少人受(shou)到這一政策調(diao)整的(de)影響,到目前為止,該項調(diao)整已(yi)在其(qi)(qi)Watson部(bu)門、軟件開發、數字營銷(xiao)和(he)設計(ji)部(bu)門展開,這些部(bu)門擁(yong)有(you)數萬(wan)(wan)員(yuan)工。
IBM一直(zhi)是商界遠(yuan)程(cheng)辦公(gong)最堅定的支持者之一,截至2009年(nian),IBM有40%的員(yuan)(yuan)工在(zai)家遠(yuan)程(cheng)工作,因此這一政策轉(zhuan)變尤其出人(ren)意料。IBM的軟件和服務(wu)營銷宣稱其員(yuan)(yuan)工可以(yi)在(zai)“任何時間、任何地點”辦公(gong),其研(yan)究人(ren)員(yuan)(yuan)曾就遠(yuan)程(cheng)辦公(gong)的種種好處發表眾多研(yan)究報告。
飲水機效應
但現在(zai)這一(yi)觀念已發生變化。IBM的領導層相(xiang)信,員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)一(yi)起工(gong)(gong)作(zuo)時能(neng)夠更好地激(ji)發創造力。該公司曾進行(xing)一(yi)項調(diao)(diao)查,調(diao)(diao)查結果強(qiang)調(diao)(diao)了“飲水機效應(Water Cooler Effect)”的作(zuo)用,即(ji)比起在(zai)家(jia)里工(gong)(gong)作(zuo),當員(yuan)工(gong)(gong)們在(zai)同一(yi)個地點(dian)時,能(neng)夠更好地溝通、合作(zuo)和創新。
IBM受到這(zhe)一調整(zheng)影響的(de)(de)員工有30天(tian)的(de)(de)時間來決定是否遷(qian)往(wang)由公司維護的(de)(de)辦(ban)(ban)公場所(suo),而這(zhe)些(xie)辦(ban)(ban)公地點距(ju)離其家庭住址最遠(yuan)的(de)(de)可能達到數百(bai)英里。