趙學毅

　　復工復產，刻不容緩。

　　4月18日，上海市(shi)下發《關于開展(zhan)重(zhong)點(dian)企業(ye)(ye)(ye)保(bao)運(yun)轉(zhuan)的工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)（試(shi)行）》和首批666家重(zhong)點(dian)企業(ye)(ye)(ye)名單，吹響了復工(gong)復產號角。一方(fang)面，政府層面采取措施全力打通上海市(shi)及(ji)跨省物(wu)流通道，加(jia)強長(chang)三(san)角地(di)區協(xie)調，集中資(zi)源保(bao)障重(zhong)點(dian)企業(ye)(ye)(ye)復工(gong)復產，保(bao)障產業(ye)(ye)(ye)鏈供應鏈安全穩定(ding)；另一方(fang)面，企業(ye)(ye)(ye)層面積極行動(dong)，按照疫情(qing)防控要(yao)求(qiu)，啟動(dong)壓力測試(shi)，摸(mo)排(pai)難點(dian)堵點(dian)，加(jia)快復工(gong)復產。

　　疫(yi)情(qing)封控(kong)導致(zhi)企業被動減(jian)產、停產，帶給(gei)企業的是經營波(bo)動、客戶損失、資金緊張(zhang)、原料短缺等危機。一手(shou)抓疫(yi)情(qing)防控(kong),一手(shou)抓復(fu)工(gong)復(fu)產，雖然面臨不少挑戰，但(dan)企業沒有退路，只能(neng)迎難而上，奮力完成。

　　精準(zhun)識別，協同復工。

　　4月18日召開(kai)的全國保障物流(liu)暢通促進產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)穩定(ding)電(dian)視電(dian)話會議，開(kai)出了“通行證+再貸(dai)款(kuan)”的產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)疏(shu)堵藥方。企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)的鏈(lian)(lian)(lian)(lian)條與上下(xia)游環環相扣，整條產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)上的企(qi)業(ye)(ye)形成(cheng)分工(gong)合作、協(xie)同(tong)發展(zhan)、相互制約的共生(sheng)關系(xi)。筆者(zhe)認為，推動復工(gong)復產(chan)(chan)需要精(jing)準識別，逐個攻關，解決(jue)重點地(di)區突(tu)出問題，“點對點”打通骨干(gan)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)瓶頸。頭部企(qi)業(ye)(ye)與上下(xia)游企(qi)業(ye)(ye)協(xie)同(tong)復工(gong)，協(xie)同(tong)運轉，才能真正(zheng)實現產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)的穩定(ding)。

　　線上線下，做實文章。

　　一系列“組合拳”已逐漸打通物流(liu)的(de)(de)堵點，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產(chan)突(tu)圍攻堅戰已經打響。不(bu)過，當前上海各小區并未(wei)正式解封(feng)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)難(nan)到(dao)(dao)崗，“進入閉(bi)環生(sheng)產(chan)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)人(ren)數有限”成(cheng)為(wei)(wei)復(fu)(fu)工(gong)(gong)初期(qi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)遇(yu)到(dao)(dao)的(de)(de)首個實(shi)際困(kun)難(nan)，這為(wei)(wei)短期(qi)內全(quan)面(mian)復(fu)(fu)產(chan)帶來(lai)壓力。在困(kun)難(nan)面(mian)前，大多數企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)直面(mian)問題，不(bu)等不(bu)靠，主(zhu)(zhu)動(dong)突(tu)圍。一方面(mian)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要壓實(shi)責任(ren)，科(ke)學謀(mou)劃(hua)，力爭用最少人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)啟動(dong)最核心生(sheng)產(chan)線(xian)(xian)，實(shi)現生(sheng)產(chan)效能(neng)最大化；另一方面(mian)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要適應(ying)常態化防疫趨勢，轉變發(fa)展(zhan)思路，積極探索(suo)數字技術賦(fu)能(neng)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)模式，開(kai)辟(pi)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下融合發(fa)展(zhan)策略(lve)。

　　筆者發現，近兩年，不少企業在防疫擴產(chan)方面已(yi)經積累了一(yi)定經驗，有公司(si)整(zheng)合優勢能力及資(zi)源尋找(zhao)“新(xin)動能”；有公司(si)升級智慧營(ying)銷平(ping)臺(tai)，拓寬銷售渠道；還(huan)有公司(si)通(tong)過搭建行業數(shu)據(ju)中臺(tai)、云計算底座等高水平(ping)基(ji)礎設施，打造數(shu)字化轉型(xing)標桿。

　　保持韌(ren)性，步(bu)步(bu)為營。

　　4月(yue)19日(ri)，國(guo)(guo)(guo)家統計局公(gong)布的數(shu)據顯示，今年一(yi)(yi)季(ji)度(du)，我國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)內生(sheng)產(chan)總值(zhi)（GDP）同(tong)比增長(chang)4.8%，比去(qu)年四(si)季(ji)度(du)回升0.8個百分點。雖然當前經(jing)濟(ji)運行(xing)存在(zai)較大下(xia)行(xing)壓力(li)，但我國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)底盤依然堅(jian)實。作為經(jing)濟(ji)基石的上(shang)(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)，一(yi)(yi)季(ji)度(du)業績可圈可點。截(jie)至(zhi)4月(yue)19日(ri)，共有558家A股公(gong)司(si)(si)(si)披露一(yi)(yi)季(ji)度(du)業績預(yu)告,其中275家預(yu)增，97家略增，41家預(yu)盈，即報喜(xi)公(gong)司(si)(si)(si)占比達到(dao)74%。今年一(yi)(yi)季(ji)度(du)的“開門穩(wen)(wen)”，彰顯了(le)我國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)較強的韌性，這一(yi)(yi)韌性與我國(guo)(guo)(guo)企業的無窮活力(li)密(mi)切相關。在(zai)產(chan)品價格下(xia)降、原材料價格上(shang)(shang)漲等多重挑戰下(xia)，上(shang)(shang)市公(gong)司(si)(si)(si)挺直(zhi)脊梁，成功穩(wen)(wen)住了(le)業績的基本(ben)盤。

　　筆者認為，眼下，統籌疫(yi)情防控(kong)和經濟發展是一(yi)(yi)盤大棋，如何兜(dou)住底線(xian)，步步為營，是擺在各個產業(ye)、各家企業(ye)面前的(de)一(yi)(yi)道考題，而(er)答好(hao)這道題，需要每一(yi)(yi)位企業(ye)家披荊斬棘，無畏向(xiang)前。