招商銀行總行行長助(zhu)理(li)劉輝(hui)做主題演(yan)講 攝影/本(ben)報記者 車(che)亮(liang)

　　中(zhong)(zhong)證網訊(xun)（記者 歐(ou)陽劍環）8月30日(ri)，招商銀行(xing)行(xing)長助(zhu)理(li)劉輝在由中(zhong)(zhong)國證券報(bao)主辦、國信證券獨家(jia)冠名的(de)(de)“資管新時代 私募(mu)再出發——國信證券杯·2019金(jin)牛(niu)私募(mu)高峰論壇暨第(di)十(shi)屆私募(mu)金(jin)牛(niu)獎頒(ban)獎典禮”上表示(shi)，銀行(xing)理(li)財轉型發展需要優秀私募(mu)機(ji)構多方位的(de)(de)協同支(zhi)持，理(li)財子公司與優秀私募(mu)機(ji)構在重點(dian)行(xing)業研(yan)究跟(gen)蹤(zong)、優質企業投融資項(xiang)目開發、資產托管及外包服務等(deng)領域依然具(ju)有較(jiao)大的(de)(de)合作空間(jian)。

　　劉輝介紹(shao)，招商銀行(xing)從2014年(nian)起就搭建了自己的(de)(de)(de)客(ke)戶體系(xi)，來與優秀的(de)(de)(de)私募機構(gou)合作(zuo)人進行(xing)對接合作(zuo)。經過五年(nian)的(de)(de)(de)探索，已經形成了相對良性的(de)(de)(de)機制。

　　談(tan)及(ji)與(yu)私募機(ji)構(gou)的(de)(de)合(he)作(zuo)展望，劉輝表示，招商銀行(xing)的(de)(de)零售客戶需求(qiu)非常大(da)，未來理(li)財子(zi)公(gong)司(si)將是(shi)全(quan)產品(pin)線布局。招商銀行(xing)希望打造的(de)(de)是(shi)，借助銀行(xing)對大(da)類資(zi)產配(pei)置宏觀研(yan)究的(de)(de)能力(li)，挑(tiao)選出最符合(he)客戶風險偏好的(de)(de)產品(pin)組合(he)。銀行(xing)理(li)財子(zi)公(gong)司(si)將依托母行(xing)優(you)質的(de)(de)客群(qun)與(yu)分支渠道(dao)，通過資(zi)源整合(he)與(yu)賦能，構(gou)建開放式的(de)(de)金(jin)融(rong)合(he)作(zuo)生態圈；而(er)優(you)秀(xiu)的(de)(de)私募機(ji)構(gou)則在特定的(de)(de)資(zi)產及(ji)策(ce)略領(ling)域(yu)，持(chi)續打磨提升自身在行(xing)業、個券及(ji)交易(yi)上的(de)(de)投資(zi)研(yan)究和實(shi)施能力(li)。銀行(xing)理(li)財的(de)(de)“寬廣”與(yu)優(you)秀(xiu)私募機(ji)構(gou)的(de)(de)“精(jing)細”，兩(liang)者(zhe)之間存(cun)在天然的(de)(de)優(you)勢互補關系。

　　“銀行(xing)(xing)理(li)財轉型(xing)發展需要優秀私募機構多方位(wei)的(de)(de)協(xie)同支(zhi)持。”劉輝(hui)認為，對招商銀行(xing)(xing)而言(yan)，理(li)財子(zi)公(gong)司在(zai)貫徹“輕型(xing)銀行(xing)(xing)”戰略轉型(xing)方向和“一體兩(liang)翼”戰略定位(wei)的(de)(de)過程中，除了在(zai)資(zi)產投資(zi)管(guan)(guan)理(li)方面做深做精(jing)之外，與(yu)優秀私募機構在(zai)重點行(xing)(xing)業(ye)研究(jiu)跟蹤、優質企業(ye)投融資(zi)項目開發、資(zi)產托(tuo)管(guan)(guan)及(ji)外包服務等(deng)領域(yu)依(yi)然具有較大的(de)(de)合作空間。

　　對(dui)于(yu)招(zhao)行創造的(de)(de)MOM管理體(ti)系(xi)，劉輝介(jie)紹(shao)，核心理念是“分(fen)類別、布全(quan)局、建梯度(du)、促流動(dong)”，招(zhao)商銀(yin)行把子(zi)基金管理人(ren)分(fen)成不同區度(du)，按照相應維度(du)來(lai)(lai)考(kao)核，并促進整個體(ti)系(xi)的(de)(de)優(you)化循(xun)環。在(zai)(zai)制(zhi)度(du)上，管理人(ren)的(de)(de)標準分(fen)組(zu)(zu)、標簽分(fen)組(zu)(zu)以(yi)及(ji)垂直評價管理都(dou)有體(ti)系(xi)。在(zai)(zai)方法上，招(zhao)商銀(yin)行理財子(zi)公司做大(da)類資(zi)(zi)產(chan)(chan)配置，包括(kuo)投(tou)資(zi)(zi)組(zu)(zu)合的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)建模，子(zi)基金管理人(ren)做好自己(ji)在(zai)(zai)細(xi)分(fen)領域的(de)(de)策略、交易、研究和執行，同時借助(zhu)信息(xi)系(xi)統來(lai)(lai)固化這(zhe)一(yi)(yi)體(ti)系(xi)。在(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)方面，銀(yin)行理財面臨的(de)(de)客群(qun)以(yi)固定收益(yi)(yi)(yi)和絕對(dui)收益(yi)(yi)(yi)為(wei)主，承受(shou)波動(dong)相對(dui)不太(tai)大(da)。依托現有產(chan)(chan)品(pin)體(ti)系(xi)，將(jiang)慢(man)慢(man)讓這(zhe)類客群(qun)感知如何(he)通過權益(yi)(yi)(yi)和其他一(yi)(yi)些(xie)(xie)工具來(lai)(lai)增厚絕對(dui)收益(yi)(yi)(yi)，并讓投(tou)資(zi)(zi)人(ren)慢(man)慢(man)接受(shou)波動(dong)。

　　劉輝說，招商銀行希望建立國內最具(ju)有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)合(he)作平臺(tai)。“希望通過我們的(de)(de)(de)體系構(gou)建和主(zhu)動管(guan)(guan)理，讓(rang)更(geng)廣泛的(de)(de)(de)投資(zi)者以更(geng)低成本獲(huo)得更(geng)優質(zhi)的(de)(de)(de)產品(pin)和服務，讓(rang)更(geng)多優秀(xiu)管(guan)(guan)理人在自(zi)己(ji)擅長領域(yu)獲(huo)得價(jia)值認(ren)可，讓(rang)優秀(xiu)而(er)有(you)潛力的(de)(de)(de)上市公司獲(huo)得全面而(er)深入的(de)(de)(de)金融服務和戰略協同，讓(rang)我們自(zi)身構(gou)建起應對資(zi)管(guan)(guan)新時代的(de)(de)(de)核心能力，依托資(zi)本市場，服務實體經濟，貢獻優異投資(zi)回報。”