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蘇寧銀行行長王景斌:積極進行組織變革 適應數字化發展

吳楊 中國證券報·中證網

  中(zhong)證網訊(記者(zhe) 吳楊)5月19日(ri),蘇寧(ning)銀(yin)行行長王景(jing)斌在由中(zhong)國證券(quan)報主辦、江南農村商業(ye)銀(yin)行協辦的(de)“第一屆中(zhong)小銀(yin)行高質(zhi)量發展論壇”上表示,數(shu)字(zi)銀(yin)行的(de)核(he)心(xin)是數(shu)字(zi)化(hua)、在線(xian)化(hua)和智能(neng)化(hua),蘇寧(ning)銀(yin)行致力于打造O2O數(shu)字(zi)銀(yin)行,積極適應數(shu)字(zi)化(hua)發展,推(tui)動(dong)組織機制(zhi)、管理體(ti)制(zhi)等多方面變革。 

  談及(ji)具體舉措(cuo),王景斌(bin)介紹,包括(kuo)牽頭組建(jian)數字(zi)戰略推(tui)進小組、組建(jian)靈活(huo)項目組,進而提(ti)高數字(zi)化推(tui)進效率,與此同時,每個部門(men)配備數據(ju)(ju)分析(xi)師(shi),促進所有部門(men)的數據(ju)(ju)應用。

  另外,王景斌表示,在創新管理(li)機制方面,蘇寧銀行多(duo)措并舉,例如成立工(gong)作量評議(yi)小組,審議(yi)IT研發項(xiang)目工(gong)時、開發需求三級(ji)管理(li),突顯集(ji)團戰略及聚焦(jiao)IT資(zi)源(yuan)投入,同時也推出(chu)產品體(ti)驗專項(xiang)管理(li),提升用戶全(quan)流程交互體(ti)驗等(deng)多(duo)種專項(xiang)措施。

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