上(shang)證報中(zhong)(zhong)國證券網訊(xun)（記者 滕飛）近(jin)年來，山東高(gao)速集(ji)團自(zi)上(shang)而下(xia)加強黨(dang)的(de)建設，將黨(dang)的(de)領導融入公司(si)(si)治理(li)各環(huan)節(jie)，把企業黨(dang)組織(zhi)內嵌到公司(si)(si)治理(li)結構(gou)之(zhi)中(zhong)(zhong)。

　　北京(jing)通匯(hui)泰(tai)(tai)和投(tou)資管(guan)理有限(xian)公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱“通匯(hui)泰(tai)(tai)和公(gong)司”）作為山東高(gao)速(su)集團有限(xian)公(gong)司全資下(xia)屬(shu)企業(ye)(ye)，自黨(dang)(dang)支(zhi)部成立以(yi)來(lai)，始終牢記“聚焦(jiao)主責主業(ye)(ye)、構建資管(guan)平(ping)臺、拓展資本價值(zhi)”的初心(xin)與使命(ming)，旗幟鮮明堅持和加強(qiang)黨(dang)(dang)對公(gong)司全面領(ling)導，致(zhi)力于以(yi)高(gao)質量黨(dang)(dang)建引領(ling)企業(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)展。

　　通匯泰和(he)公(gong)司(si)積極推行“黨(dang)建(jian)+”的工作方式(shi)。一是(shi)黨(dang)建(jian)引領(ling)公(gong)司(si)治理現代化，將支(zhi)委會研究討論作為執(zhi)董會、經理層決策重大問題(ti)的前置程序，充(chong)分發揮黨(dang)組織的領(ling)導核(he)心和(he)政治核(he)心作用。

　　二是(shi)黨建引領基金(jin)管理市場化。堅(jian)持黨建工作(zuo)和基金(jin)業務(wu)(wu)工作(zuo)一起(qi)謀劃、一起(qi)部署、一起(qi)考核，做到基金(jin)業務(wu)(wu)不(bu)偏離，黨建和基金(jin)業務(wu)(wu)的聯動推進，良性互促。

　　三(san)是黨建引領財務(wu)管(guan)理規范(fan)化(hua)。以黨建工作(zuo)推進財務(wu)管(guan)理各項(xiang)工作(zuo)，使黨的建設與企業發展(zhan)同頻共振。

　　四是(shi)黨建引領人才隊伍專(zhuan)業化。堅持黨管干(gan)部原則，做(zuo)到管標(biao)準、管程序、管考察(cha)、管推薦、管監(jian)督。

　　通過黨(dang)建融入(ru)企(qi)業管理(li)(li)，有效發揮(hui)了(le)(le)黨(dang)的(de)領導(dao)作用。全面落實中央從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)要求，真正(zheng)做到黨(dang)建工(gong)作進制度(du)、進章程，將黨(dang)建工(gong)作融入(ru)到了(le)(le)法(fa)人(ren)治(zhi)(zhi)理(li)(li)結構的(de)各(ge)個環節，確定了(le)(le)黨(dang)組織(zhi)在公司法(fa)人(ren)治(zhi)(zhi)理(li)(li)結構中的(de)法(fa)定地位，有力(li)推(tui)動現(xian)代(dai)企(qi)業治(zhi)(zhi)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)完(wan)善。