隨著上海國資國企改革方案的落地，上海市屬國企的改革駛入“快車道”。光明食品集團作為上海國資國企改革代表企業之一，近期動作頻頻，開始下一盤圍繞“光明品牌”的棋局。

　　據悉(xi)，光(guang)明食品集團的國資(zi)改革路線，主(zhu)要集中在對旗(qi)下小而(er)散的品牌進行重新劃分整(zheng)合，通過做(zuo)減(jian)法合并同類項后(hou)，打(da)造專業性強的集團公司

　　發展混合(he)所有制經濟是(shi)當(dang)前國(guo)資改(gai)革的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。雖然各地都傳出國(guo)資改(gai)革的聲音，但(dan)這種改(gai)革聲音的背后，還需(xu)看企業(ye)是(shi)在迎合(he)政府(fu)作秀，還是(shi)真(zhen)的在為企業(ye)長遠發展著想(xiang)。

　　作為(wei)國有大型(xing)企(qi)業(ye)，中石化的(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)可以說是(shi)如火(huo)如荼(tu)，但從其(qi)改(gai)革(ge)線路圖來看，其(qi)改(gai)革(ge)著(zhu)力點多為(wei)副(fu)業(ye)，并未在主(zhu)業(ye)上做改(gai)革(ge)。而作為(wei)上海國資改(gai)革(ge)“樣本”的(de)(de)(de)(de)光(guang)明(ming)食品(pin)集(ji)團(tuan)，其(qi)改(gai)革(ge)步(bu)伐近(jin)期也(ye)駛入(ru)了“快(kuai)車道”。對于光(guang)明(ming)食品(pin)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)近(jin)段時間的(de)(de)(de)(de)動(dong)作，在業(ye)內(nei)人士看來，其(qi)國資改(gai)革(ge)主(zhu)要(yao)立足企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)需要(yao)，且改(gai)革(ge)是(shi)有步(bu)驟有計劃進行的(de)(de)(de)(de)。

　　事實(shi)上(shang)，從謀劃(hua)農(nong)房集團(tuan)(tuan)(tuan)借殼海博股份(fen)上(shang)市，到(dao)如今牛奶集團(tuan)(tuan)(tuan)將其(qi)持有的(de)29.93%的(de)光明(ming)(ming)乳(ru)業股份(fen)無償(chang)劃(hua)撥(bo)給光明(ming)(ming)食(shi)品集團(tuan)(tuan)(tuan)，以及被媒體曝光度較高的(de)，但與外界仍未“謀面”的(de)牛奶集團(tuan)(tuan)(tuan)重組對象光明(ming)(ming)牧業等(deng)，這(zhe)些(xie)動作的(de)背(bei)后均釋放(fang)出一種信號，那就(jiu)是光明(ming)(ming)食(shi)品集團(tuan)(tuan)(tuan)要在(zai)此(ci)輪國資改革中，開始下一盤圍繞“光明(ming)(ming)品牌”的(de)棋局(ju)。

　　光明食品集團改革圖譜

　　9月10日(ri)，國(guo)務(wu)院總理李克強在出席第八屆夏季達沃(wo)斯論壇致辭時表(biao)示，中(zhong)國(guo)經濟每一回破(po)繭成蝶，靠的都(dou)是創(chuang)新(xin)。要用好創(chuang)新(xin)這把“金鑰匙”，著力推進體制創(chuang)新(xin)和科技創(chuang)新(xin)，使中(zhong)國(guo)經濟保(bao)持中(zhong)高(gao)速增長、邁向中(zhong)高(gao)端水平，打造中(zhong)國(guo)經濟升級(ji)版。

　　而在(zai)業內人(ren)士(shi)看來，目前國(guo)家打(da)(da)造(zao)(zao)的(de)(de)混合所有制經(jing)濟(ji)就(jiu)是在(zai)推動國(guo)企創新改(gai)革，通過改(gai)革提(ti)高整體(ti)經(jing)濟(ji)的(de)(de)運(yun)營效率(lv)來打(da)(da)造(zao)(zao)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)(de)升級版。而光明食品(pin)集團(tuan)的(de)(de)國(guo)資改(gai)革路線，主要集中(zhong)在(zai)對旗下小而散的(de)(de)品(pin)牌進行重(zhong)新劃分整合，通過做減法合并同類項后，打(da)(da)造(zao)(zao)專業性強的(de)(de)集團(tuan)公(gong)司。

　　事實上(shang)，自2006年(nian)8月8日成立(li)光(guang)(guang)(guang)明食(shi)(shi)品集(ji)團(tuan)公司，經過(guo)8年(nian)的(de)(de)打(da)拼，光(guang)(guang)(guang)明食(shi)(shi)品集(ji)團(tuan)從一(yi)家(jia)農墾企(qi)業迅速變(bian)身為(wei)一(yi)家(jia)營(ying)業收(shou)入(ru)達到(dao)1068億(yi)元(yuan)，市場(chang)化程度(du)較高的(de)(de)跨國(guo)企(qi)業。同時，其(qi)還擁有4家(jia)A股上(shang)市公司及1家(jia)海(hai)(hai)外上(shang)市公司。而(er)這些很一(yi)部分得益于公司實施的(de)(de)品牌戰略。如今(jin)，在國(guo)資(zi)改革(ge)的(de)(de)大潮中，光(guang)(guang)(guang)明食(shi)(shi)品集(ji)團(tuan)又整裝(zhuang)上(shang)陣，再次進(jin)入(ru)新一(yi)輪的(de)(de)變(bian)革(ge)中，而(er)這個變(bian)革(ge)不僅是(shi)上(shang)海(hai)(hai)國(guo)資(zi)改革(ge)的(de)(de)標桿，也(ye)是(shi)農墾系(xi)統改革(ge)的(de)(de)一(yi)面旗幟。為(wei)此，光(guang)(guang)(guang)明食(shi)(shi)品集(ji)團(tuan)的(de)(de)國(guo)資(zi)改革(ge)吸引了眾多關注的(de)(de)目光(guang)(guang)(guang)。

　　在光(guang)明(ming)食品集(ji)團(tuan)董事長(chang)呂永(yong)杰的(de)戰略字典中有(you)“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)藍(lan)圖”，“光(guang)明(ming)食品集(ji)團(tuan)要將(jiang)這一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)藍(lan)圖抓(zhua)到(dao)底，堅(jian)持(chi)”兩手(shou)抓(zhua)“，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個是抓(zhua)‘一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)藍(lan)圖’，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個是抓(zhua)‘一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套方(fang)(fang)案’。‘一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)藍(lan)圖’是方(fang)(fang)向，‘一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套方(fang)(fang)案’好比是施(shi)工圖，要用(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套方(fang)(fang)案的(de)機遇，來推進‘一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)藍(lan)圖’的(de)早日(ri)實現。” 呂永(yong)杰表示。

　　在呂永杰看來(lai)，抓(zhua)一套(tao)改(gai)革(ge)(ge)方案實際上是(shi)抓(zhua)機(ji)遇(yu)，上海市(shi)市(shi)政府對(dui)(dui)光明的關心支持是(shi)機(ji)遇(yu)、國資改(gai)革(ge)(ge)是(shi)機(ji)遇(yu)、農業(ye)發展(zhan)是(shi)機(ji)遇(yu)，而(er)國家對(dui)(dui)于(yu)農墾改(gai)革(ge)(ge)發展(zhan)事業(ye)的重視也是(shi)機(ji)遇(yu)。

　　對于此(ci)次國資(zi)改革，呂永杰接受《證券(quan)日(ri)報》記者采訪時(shi)表示，未(wei)來集團(tuan)(tuan)的主(zhu)營業務主(zhu)要(yao)為(wei)“8+2”，分別(bie)是奶、糖(tang)、菜(cai)、肉(rou)、米、品牌食(shi)品、現代(dai)農業、食(shi)品渠道和地產、金融(rong)業務。按照(zhao)上海國資(zi)改革的要(yao)求，光(guang)明食(shi)品集團(tuan)(tuan)加快了旗下公司證券(quan)化的步(bu)伐。

　　乳業(ye)(ye)高級研究員宋亮對于光明(ming)食品(pin)集團(tuan)(tuan)的(de)改(gai)(gai)革表示看好。他認為，光明(ming)食品(pin)集團(tuan)(tuan)發(fa)展混合所(suo)有(you)制(zhi)經濟(ji)，引入民資(zi)(zi)或業(ye)(ye)外資(zi)(zi)本，目的(de)就是通過雄厚(hou)的(de)資(zi)(zi)本來實現(xian)自(zi)己的(de)戰略目標(biao)，并通過管理(li)體制(zhi)的(de)改(gai)(gai)革，建(jian)立起國有(you)企業(ye)(ye)以前缺(que)乏的(de)股權激勵機制(zhi)。另外，光明(ming)食品(pin)集團(tuan)(tuan)可以按照自(zi)己既定的(de)目標(biao)投資(zi)(zi)發(fa)展，對企業(ye)(ye)來說意義重大。

　　同樣，中(zhong)投顧問食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)研究員簡愛華(hua)接(jie)受《證(zheng)券日報》記者采訪時(shi)表示，目前來(lai)(lai)看(kan)(kan)光明食(shi)品(pin)集團的改(gai)革方向主要集中(zhong)在引進戰略投資(zi)者、推(tui)(tui)動優(you)質資(zi)產的證(zheng)券化(hua)，都是遵循國家(jia)此輪國企改(gai)革的總方向。以引進RRJ及組建上海牧業(ye)集團并推(tui)(tui)動其(qi)上市的行(xing)為來(lai)(lai)看(kan)(kan)，其(qi)注重奶源發(fa)展符(fu)合行(xing)業(ye)潮流，未來(lai)(lai)也將會為光明乳業(ye)的發(fa)展做(zuo)出(chu)有效(xiao)支(zhi)撐(cheng)。

　　重點突出“光明”品牌

　　從光明食品(pin)集團(tuan)(tuan)的戰略看，其(qi)圍(wei)繞(rao)“8+2”業務板塊(kuai)進行(xing)改革(ge)，而這個“8”則主(zhu)要是圍(wei)繞(rao)公司主(zhu)業在(zai)做，“2”則是指金融和(he)房地產兩塊(kuai)業務。而從光明食品(pin)集團(tuan)(tuan)最近的動作(zuo)看，光明食品(pin)集團(tuan)(tuan)的改革(ge)也是始終圍(wei)繞(rao)“8+2”戰略在(zai)做。

　　根據光(guang)(guang)明乳業(ye)近(jin)期(qi)發(fa)布的公告(gao)顯(xian)示，牛奶集團(tuan)將所持(chi)公司(si)29.93%股(gu)權(quan)無(wu)(wu)償劃轉至(zhi)光(guang)(guang)明食品(pin)集團(tuan)，由此，光(guang)(guang)明食品(pin)集團(tuan)將直接持(chi)有(you)光(guang)(guang)明乳業(ye)54.62%股(gu)權(quan)，牛奶集團(tuan)不再持(chi)有(you)光(guang)(guang)明乳業(ye)股(gu)份，這無(wu)(wu)疑增強了光(guang)(guang)明食品(pin)集團(tuan)對光(guang)(guang)明乳業(ye)的管(guan)理能力(li)和控(kong)制力(li)。而這次股(gu)權(quan)劃撥也讓(rang)牛奶集團(tuan)從不為大眾熟知的“隱(yin)形”公司(si)正式(shi)走(zou)到(dao)前臺。

　　從(cong)光(guang)明(ming)食品集(ji)團的(de)部署來(lai)看，牛奶集(ji)團未來(lai)將剝離(li)與養(yang)牛和牛奶不相關的(de)業務，通過重組光(guang)明(ming)牧業的(de)方式，實現牛奶集(ji)團的(de)資(zi)本證券化。

　　值得(de)注(zhu)意的(de)是，在(zai)光(guang)明(ming)食品(pin)集團此(ci)次(ci)改革(ge)中，“光(guang)明(ming)”這個品(pin)牌(pai)逐漸被(bei)放大(da)，而從組(zu)建的(de)以光(guang)明(ming)開頭的(de)品(pin)牌(pai)名稱也均體(ti)現出這一(yi)點。

　　資料顯示，在(zai)光(guang)明乳業(ye)宣布牛奶集(ji)(ji)團(tuan)股(gu)份轉讓之前，光(guang)明食(shi)品(pin)集(ji)(ji)團(tuan)已經(jing)在(zai)對(dui)旗(qi)下房地產(chan)業(ye)務(wu)(wu)進行重(zhong)組工(gong)作(zuo)。上(shang)(shang)海農工(gong)商(shang)房地產(chan)欲(yu)借(jie)殼海博股(gu)份上(shang)(shang)市，而海博股(gu)份出租車業(ye)務(wu)(wu)將(jiang)被剝離(li)。另外，光(guang)明食(shi)品(pin)集(ji)(ji)團(tuan)前不久(jiu)也將(jiang)旗(qi)下眾多(duo)米(mi)業(ye)品(pin)牌整合在(zai)一起(qi)，打造(zao)“光(guang)明米(mi)業(ye)”公司。而光(guang)明食(shi)品(pin)集(ji)(ji)團(tuan)官網上(shang)(shang)的(de)相關報道中也能(neng)找到“光(guang)明漁業(ye)”的(de)影子。按照光(guang)明食(shi)品(pin)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)預期，牛奶集(ji)(ji)團(tuan)在(zai)完(wan)成(cheng)股(gu)權分配、產(chan)業(ye)調整后，將(jiang)以其為(wei)基(ji)礎打造(zao)光(guang)明牧業(ye)，來完(wan)成(cheng)自(zi)己(ji)證券化的(de)目標。

　　同(tong)一時期，據光(guang)明食品(pin)集團官網顯示(shi)，在集團統一安排下(xia)(xia)，大(da)光(guang)明旗下(xia)(xia)各單位、各子(zi)公司掀起了(le)一場轟轟烈烈的(de)(de)(de)“光(guang)明品(pin)牌(pai)大(da)討(tao)論”活動，使得光(guang)明食品(pin)集團上(shang)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)每一位員工都深刻(ke)意識到(dao)光(guang)明品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)、積極參與(yu)到(dao)光(guang)明品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)建設中，逐(zhu)漸樹(shu)立(li)起“光(guang)明”大(da)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)形象，也凝聚了(le)來自不同(tong)行業、不同(tong)領域員工的(de)(de)(de)改革共識。

　　牛奶集團改制成新看點

　　光明(ming)食(shi)品集團(tuan)(tuan)作為上海及農墾系(xi)統(tong)國資(zi)改革的(de)(de)“樣本”，也引來不少關注(zhu)的(de)(de)目光。從目前光明(ming)食(shi)品集團(tuan)(tuan)公布的(de)(de)戰略圖譜來看，牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)集團(tuan)(tuan)率先做出股權方面的(de)(de)轉讓，也讓外界對牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)集團(tuan)(tuan)有了(le)新的(de)(de)認識；作為光明(ming)食(shi)品集團(tuan)(tuan)的(de)(de)全資(zi)子(zi)公司，牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)曝光率不斷提高；同時，“光明(ming)牧業”也出現在人們的(de)(de)視野(ye)中。

　　伴(ban)隨著牛奶(nai)集(ji)團股權轉讓(rang)，關(guan)于牛奶(nai)集(ji)團單獨(du)上(shang)市的(de)新聞也頻現(xian)報(bao)端。對此，光明(ming)食(shi)品集(ji)團方面(mian)對于牛奶(nai)集(ji)團單獨(du)上(shang)市一事(shi)并沒有否(fou)定。“目(mu)前(qian)除了(le)股權上(shang)有變(bian)動外，牛奶(nai)集(ji)團的(de)資產重組正在(zai)按照(zhao)既(ji)定的(de)目(mu)標(biao)在(zai)推(tui)進。”牛奶(nai)集(ji)團董事(shi)長兼總裁沈偉平接受《證券日報(bao)》記者采訪時表示，按照(zhao)光明(ming)食(shi)品集(ji)團的(de)改(gai)革(ge)安排，牛奶(nai)集(ji)團的(de)未來方向是籌劃上(shang)市。

　　而據一位接近光(guang)(guang)明(ming)食(shi)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)士對(dui)記(ji)者透露，光(guang)(guang)明(ming)牛奶(nai)集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)今天的(de)(de)(de)(de)動作(zuo)，并非是(shi)在國資改革時才有(you)的(de)(de)(de)(de)態(tai)度，牛奶(nai)集(ji)團(tuan)(tuan)早在幾年(nian)前就有(you)了長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)目(mu)標(biao)，并提出(chu)了打(da)造雙(shuang)百萬的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)。此前，牛奶(nai)集(ji)團(tuan)(tuan)還曾經引入(ru)具(ju)有(you)豐(feng)富投資經驗的(de)(de)(de)(de)新加(jia)坡知名PE基金(jin)RRJ資本作(zuo)為產業整合(he)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略合(he)作(zuo)伙伴，在“混合(he)所有(you)制”概念尚(shang)未(wei)深(shen)入(ru)人(ren)心之際，即開(kai)始了通過引入(ru)外力進(jin)行企業改革的(de)(de)(de)(de)探(tan)索和嘗試。

　　據了解，牛(niu)(niu)奶集(ji)團(tuan)(tuan)目前的業(ye)務包括涉(she)及房地產、國際貿易(yi)、橡膠制品以及商(shang)業(ye)連鎖(suo)牛(niu)(niu)奶棚(peng)等(deng)眾多業(ye)務，此(ci)次重(zhong)組，牛(niu)(niu)奶集(ji)團(tuan)(tuan)可能把包含牛(niu)(niu)奶棚(peng)在內的、和牧(mu)業(ye)相(xiang)關度不大的資產進(jin)行(xing)剝離，讓牛(niu)(niu)奶集(ji)團(tuan)(tuan)更專注地發展從(cong)種源到奶源的畜牧(mu)產業(ye)鏈。

　　資(zi)料顯示，截至2013年底，牛(niu)(niu)奶(nai)集團已整(zheng)合重(zhong)組(zu)了其(qi)下(xia)屬的奶(nai)牛(niu)(niu)養(yang)殖(zhi)、飼(si)料、肉牛(niu)(niu)養(yang)殖(zhi)、畜牧(mu)設備制造及其(qi)它(ta)相關(guan)上下(xia)游產(chan)(chan)業資(zi)產(chan)(chan)。目前，牛(niu)(niu)奶(nai)集團存欄(lan)奶(nai)牛(niu)(niu)4.5萬(wan)頭，奶(nai)牛(niu)(niu)場24個，奶(nai)牛(niu)(niu)單產(chan)(chan)達9.4噸，分布于上海(hai)、江蘇 、山(shan)東 、安徽等地。

　　從目(mu)前牛奶集團的(de)發展方向來看，牛奶集團未來通過重組等方式最終或改制成“光(guang)明牧(mu)業”集團，而光(guang)明牧(mu)業除滿足光(guang)明乳(ru)業的(de)奶業供應(ying)外，還(huan)將涉(she)足飼料、種牛培育等，未來還(huan)會面向社會其(qi)它企業提(ti)供業務，打造成一(yi)家市(shi)場(chang)化企業。其(qi)類似于現代牧(mu)業和輝山乳(ru)業等。

　　在宋亮看來(lai)，牛(niu)奶(nai)集團具備(bei)規模(mo)化管理的(de)優勢，從乳業(ye)(ye)整(zheng)體發展來(lai)看，未來(lai)5年-10年會(hui)是奶(nai)源(yuan)為王的(de)時(shi)代，毛利(li)潤(run)最(zui)高的(de)是養殖(zhi)行業(ye)(ye)。奶(nai)源(yuan)的(de)布局，不僅保證了光明食品集團內部兄弟企(qi)業(ye)(ye)的(de)供應(ying)，還會(hui)給企(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)較好的(de)經(jing)濟利(li)益，其前景也是十分可觀的(de)。

　　資本證券化率50%

　　根據(ju)資料顯(xian)示，光(guang)明(ming)食品集團旗下有金(jin)楓(feng)酒(jiu)業(ye)(ye)、光(guang)明(ming)乳(ru)業(ye)(ye)、海博股份和上(shang)(shang)海梅林(lin)這4家A股上(shang)(shang)市公司(si)。而海外市場(chang)，光(guang)明(ming)食品集團在(zai)(zai)2010年收購的新萊特乳(ru)業(ye)(ye)公司(si)已經成(cheng)功在(zai)(zai)新西蘭(lan)上(shang)(shang)市，開創了中國企業(ye)(ye)境(jing)外收購境(jing)外上(shang)(shang)市的先河。

　　在(zai)此(ci)輪國(guo)資改革的(de)大潮中，光(guang)明食品(pin)集團也有意打造新(xin)的(de)A股上市公司，而國(guo)外收購(gou)的(de)公司將(jiang)復制新(xin)萊特模式(shi)，爭取在(zai)海外上市。

　　光(guang)明食(shi)(shi)品(pin)集團新聞發言人(ren)潘(pan)建軍(jun)在接受《證(zheng)券日報》記者采(cai)訪(fang)時表示，“光(guang)明食(shi)(shi)品(pin)集團改革(ge)方(fang)案早在今年3月底已經報送上海(hai)(hai)市國(guo)資(zi)(zi)委備案，這個方(fang)案將指導光(guang)明食(shi)(shi)品(pin)集團3年-5年改革(ge)發展目標的具體措(cuo)施，主要思(si)路是市場(chang)化、專業(ye)化、國(guo)際(ji)化、證(zheng)券化、規范化及人(ren)才戰略。未來集團將按照規劃進一(yi)步提高資(zi)(zi)產證(zheng)券化率，加快資(zi)(zi)產重組和海(hai)(hai)外上市步伐。”

　　潘建軍表示(shi)，光明食品集(ji)團未來(lai)的(de)(de)發展中，要經過3年(nian)(nian)-5年(nian)(nian)的(de)(de)時(shi)間，成(cheng)為上海市5家-8家全球布局、跨國(guo)經營的(de)(de)本土化(hua)跨國(guo)公司之(zhi)一，國(guo)際(ji)化(hua)經營指數達到25%，資產證券(quan)化(hua)率(lv)達到50%。

　　在簡愛華(hua)看來(lai)，光明食(shi)品集團在3-5年內實現(xian)(xian)證券化50%，意味著未來(lai)還將(jiang)有(you)更多資本注入上市(shi)企業，光明食(shi)品集團旗下資產(chan)不僅能獲(huo)得較(jiao)好的募集資金渠道，且資產(chan)價值也會通過資本市(shi)場更好的實現(xian)(xian)。

　　其實，光(guang)明食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)這一系(xi)列動作(zuo)的(de)(de)背后是光(guang)明食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)在(zai)本輪國(guo)資改革中(zhong)不斷提高(gao)證券(quan)化(hua)(hua)(hua)比例的(de)(de)探索(suo)。包括今(jin)(jin)年6月(yue)份農房集(ji)團(tuan)借殼海博股份，除(chu)此以(yi)外(wai)，光(guang)明食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)在(zai)海外(wai)的(de)(de)一系(xi)列收(shou)購，同(tong)樣踐行了(le)其整體深化(hua)(hua)(hua)改革、推動資產證券(quan)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)既(ji)定目標。就(jiu)在(zai)今(jin)(jin)年，光(guang)明食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)收(shou)購的(de)(de)澳大利(li)亞食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)分銷企(qi)(qi)業(ye)瑪納森，就(jiu)與投資銀行簽(qian)署(shu)協(xie)議，啟動登陸澳洲資本市場的(de)(de)準備工(gong)作(zuo)。同(tong)時，光(guang)明食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)海外(wai)收(shou)購的(de)(de)重要成員，英國(guo)老牌麥片企(qi)(qi)業(ye)維多麥，同(tong)樣在(zai)光(guang)明食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)集(ji)團(tuan)的(de)(de)戰略部(bu)署(shu)下，穩(wen)妥推進企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展規劃，未來可能選擇在(zai)香(xiang)港或倫敦進行IPO.

　　潘建軍此前表示(shi)，光(guang)明食(shi)品集(ji)團證券化改(gai)革(ge)也在(zai)推進(jin)，但光(guang)明食(shi)品集(ji)團核(he)心資(zi)產(chan)整體上市(shi)很難，因此會采取分拆的方式(shi)進(jin)行，國內資(zi)產(chan)也會根(gen)據(ju)相(xiang)關資(zi)產(chan)能否符合證券化的要求(qiu)來評估，并確定是否適(shi)合上市(shi)。

　　可以說，光(guang)明食(shi)品(pin)(pin)集團(tuan)的國企改革(ge)已經啟動，但(dan)改革(ge)并沒有成熟的模式可以借(jie)鑒(jian)，在未(wei)來(lai)的改革(ge)道路上，光(guang)明食(shi)品(pin)(pin)集團(tuan)如何把控這(zhe)場(chang)改革(ge)機遇，對(dui)光(guang)明食(shi)品(pin)(pin)集團(tuan)來(lai)說有激情也(ye)有挑戰。