中(zhong)糧(liang)期(qi)貨(huo)在(zai)過去(qu)20余年里與(yu)中(zhong)糧(liang)集團共同經歷期(qi)貨(huo)市場中(zhong)的(de)風風雨雨,對套期(qi)保值有著(zhu)深刻的(de)理解(jie)與(yu)心得,對服務實體(ti)企業有著(zhu)獨到的(de)見解(jie)。中(zhong)糧(liang)集團作(zuo)為當今(jin)國際領先的(de)全球大糧(liang)商之一(yi),能(neng)在(zai)競爭日益(yi)激烈的(de)市場中(zhong)穩步(bu)成長,期(qi)貨(huo)市場是(shi)不可或缺的(de)一(yi)個臂膀。如何更(geng)好(hao)的(de)運用(yong)期(qi)貨(huo)手段來控制運營風險,是(shi)中(zhong)糧(liang)集團一(yi)直(zhi)以來的(de)努力方向。在(zai)此過程中(zhong)期(qi)貨(huo)公司憑(ping)借多年積(ji)累的(de)豐富經驗,在(zai)服務實體(ti)企業方面(mian)提供多重幫助。
1、傳統套期保(bao)值業務助力企業穩定經(jing)營
早(zao)在(zai)1972年秋,新(xin)中國(guo)第一筆期(qi)貨交易就(jiu)是中糧參與的(de)倫敦食糖(tang)期(qi)貨交易。中糧與國(guo)際大糖(tang)商郭鶴年先生合作,在(zai)倫敦食糖(tang)交易所(suo)初嘗期(qi)貨交易,凈賺(zhuan)外匯240萬(wan)英鎊,相當(dang)于出口5-6萬(wan)噸食糖(tang)所(suo)創(chuang)造(zao)的(de)外匯,在(zai)國(guo)際市(shi)場引(yin)起(qi)重(zhong)大反響。
中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集團(tuan)下屬的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)油脂(zhi)是參(can)與(yu)期貨市場最(zui)為(wei)(wei)成(cheng)熟的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)。中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)期貨將多(duo)年來(lai)服務(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)油脂(zhi)的(de)(de)經(jing)驗運用于集團(tuan)內部其他企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)。以(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)糖(tang)(tang)業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)例,中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)糖(tang)(tang)業(ye)(ye)(ye)作(zuo)為(wei)(wei)我(wo)國最(zui)大的(de)(de)食糖(tang)(tang)進口(kou)(kou)、加工、貿易(yi)企業(ye)(ye)(ye)。近(jin)幾年,隨著在(zai)食糖(tang)(tang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)領域(yu)布局越來(lai)越深入(ru),產(chan)能、貿易(yi)額(e)、市場份額(e)逐年增加,逐步形成(cheng)海內外(wai)自(zi)產(chan)糖(tang)(tang)、原糖(tang)(tang)進口(kou)(kou)、加工、倉(cang)儲物流、國內外(wai)貿易(yi)為(wei)(wei)一體的(de)(de)完整的(de)(de)食糖(tang)(tang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈。為(wei)(wei)了減少食糖(tang)(tang)市場價(jia)格波動(dong)對公司利潤帶(dai)來(lai)的(de)(de)不確定性影響,2007年1月(yue)中(zhong)(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)屯河(he)通過(guo)了《關(guan)于公司開(kai)展食糖(tang)(tang)期貨業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)議案》,開(kai)始結合企業(ye)(ye)(ye)自(zi)身特(te)點和對行情的(de)(de)分析,通過(guo)期貨市場規避風險,全(quan)面開(kai)展套(tao)期保(bao)值與(yu)“點價(jia)”業(ye)(ye)(ye)務(wu)。
2008年2月,由(you)于我國(guo)南方(fang)地區出現(xian)(xian)長(chang)時間的低溫雨雪天氣(qi),資(zi)金瘋狂(kuang)炒作(zuo)廣西甘蔗主產區霜凍(dong)天氣(qi),令國(guo)內白糖期貨(huo)、現(xian)(xian)貨(huo)價(jia)格(ge)出現(xian)(xian)嚴重(zhong)背離。中糧屯河(he)在鄭州(zhou)商品交易(yi)所以(yi)(yi)4438元/噸(dun)的平均(jun)價(jia)位果斷建立(li)白糖期貨(huo)套期保(bao)值空單7800手,合現(xian)(xian)貨(huo)7.8萬噸(dun),并(bing)持有至到期交割。該筆操作(zuo)相當于以(yi)(yi)4438元/噸(dun)提前鎖定了(le)現(xian)(xian)貨(huo)銷售(shou)價(jia)格(ge),比同期市(shi)場現(xian)(xian)貨(huo)價(jia)格(ge)高出462元/噸(dun),不但完美(mei)的規避了(le)由(you)于價(jia)格(ge)下(xia)跌帶來的白糖銷售(shou)利潤損失,反而增加了(le)3600萬元利潤,實現(xian)(xian)了(le)套期保(bao)值的目的。
因此(ci),期(qi)(qi)貨的(de)(de)概念深深根植中糧人的(de)(de)每一個細胞,作(zuo)為國內套期(qi)(qi)保值(zhi)的(de)(de)先行者(zhe),這(zhe)種(zhong)理(li)念也(ye)一直貫徹到整個企業的(de)(de)經(jing)營過程之中。經(jing)過多年實踐,中糧集團(tuan)逐(zhu)步總(zong)結(jie)形(xing)成一套完善(shan)、有效的(de)(de)套期(qi)(qi)保值(zhi)體系,對集團(tuan)各(ge)個板塊日(ri)常生產經(jing)營起著至(zhi)關重要的(de)(de)作(zuo)用。
2、套期保值的升(sheng)華——基(ji)差(cha)定(ding)價
在(zai)國(guo)外,上世紀60年(nian)代,在(zai)新奧爾良港(gang)口(kou)訂價中開(kai)(kai)(kai)始(shi)使用基差定(ding)價,主(zhu)要是反映(ying)了現貨(huo)(huo)與期貨(huo)(huo)兩(liang)個市場(chang)之間的運輸成本和持有成本,隨之推廣(guang)到各(ge)地。從2013年(nian)開(kai)(kai)(kai)始(shi),基差定(ding)價模式(shi)開(kai)(kai)(kai)始(shi)快速(su)的在(zai)我國(guo)發(fa)展,據不完(wan)全統計2016年(nian)基差銷(xiao)售(shou)比例占豆粕總銷(xiao)售(shou)量(liang)的60%以(yi)上。
在國際大宗(zong)商(shang)品現(xian)(xian)貨(huo)(huo)(huo)貿易中(zhong),現(xian)(xian)貨(huo)(huo)(huo)價(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)確定往(wang)(wang)往(wang)(wang)采(cai)用“期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)價(jia)格(ge)(ge)+升(sheng)貼水(shui)”的(de)(de)基(ji)差(cha)(cha)定價(jia)模式。升(sheng)貼水(shui)即基(ji)差(cha)(cha),主要反映的(de)(de)是現(xian)(xian)貨(huo)(huo)(huo)與期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)兩個市場(chang)之間(jian)的(de)(de)運(yun)輸成(cheng)本(ben)和(he)持有成(cheng)本(ben),升(sheng)貼水(shui)的(de)(de)高(gao)低與點(dian)價(jia)所選取的(de)(de)期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)合約月份的(de)(de)遠近、交割地、運(yun)費以及商(shang)品品質(zhi)的(de)(de)差(cha)(cha)異有關,正(zheng)是由于這樣的(de)(de)定價(jia)機制,期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)為(wei)大宗(zong)現(xian)(xian)貨(huo)(huo)(huo)交易不可規(gui)避的(de)(de)重(zhong)(zhong)要工具。期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)點(dian)價(jia)成(cheng)為(wei)大宗(zong)貿易的(de)(de)源頭,而“點(dian)價(jia)”的(de)(de)好(hao)壞決定了現(xian)(xian)貨(huo)(huo)(huo)采(cai)購的(de)(de)成(cheng)本(ben),因(yin)此點(dian)價(jia)環節(jie)是現(xian)(xian)貨(huo)(huo)(huo)生產中(zhong)最為(wei)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)一環。相對(dui)應的(de)(de),大宗(zong)產成(cheng)品的(de)(de)銷售(如豆粕、豆油等)也往(wang)(wang)往(wang)(wang)基(ji)于期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)市場(chang)進行(xing)報價(jia)。隨著國內(nei)期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)市場(chang)的(de)(de)發展,期(qi)(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)的(de)(de)應用逐漸(jian)改變著國內(nei)企業的(de)(de)采(cai)購、銷售、貿易模式。
以中(zhong)糧油(you)(you)(you)脂(zhi)板塊為(wei)(wei)例(li),運(yun)(yun)用(yong)基(ji)差定(ding)價在國際市場采(cai)購大豆(dou)原料(liao)(liao)、在國內(nei)市場銷(xiao)售(shou)(shou)產(chan)成(cheng)品(pin)豆(dou)油(you)(you)(you)豆(dou)粕,已經是中(zhong)糧集團(tuan)日常(chang)生(sheng)產(chan)經營中(zhong)不(bu)可或缺的一(yi)環。作為(wei)(wei)擁有亞洲第一(yi)油(you)(you)(you)料(liao)(liao)加工(gong)能(neng)(neng)力的中(zhong)糧油(you)(you)(you)脂(zhi)公司擁有30余(yu)家生(sheng)產(chan)加工(gong)企業(ye),年油(you)(you)(you)料(liao)(liao)加工(gong)能(neng)(neng)力2180萬噸,年油(you)(you)(you)脂(zhi)精煉(lian)能(neng)(neng)力600萬噸。大豆(dou)作為(wei)(wei)主要原料(liao)(liao)對外依存度非常(chang)高,絕(jue)大部(bu)分(fen)大豆(dou)都需(xu)(xu)要從美(mei)國、巴西、阿根廷等(deng)國家進口。在國際現貨(huo)市場簽(qian)訂基(ji)差合同后(hou),按約定(ding)時(shi)(shi)(shi)間通過(guo)海運(yun)(yun)方式運(yun)(yun)抵(di)國內(nei),平均(jun)海上(shang)(shang)運(yun)(yun)輸周期(qi)需(xu)(xu)要35天(tian)(tian)左右。運(yun)(yun)抵(di)國內(nei)港口后(hou)需(xu)(xu)短泊(bo)到油(you)(you)(you)廠進行壓榨,直到生(sheng)產(chan)出(chu)(chu)最終產(chan)品(pin)出(chu)(chu)庫(ku)銷(xiao)售(shou)(shou)還需(xu)(xu)要20天(tian)(tian)左右,總體算來,從采(cai)購到銷(xiao)售(shou)(shou)總共需(xu)(xu)要3個月(yue)左右的時(shi)(shi)(shi)間。三個月(yue)的時(shi)(shi)(shi)間里,下游產(chan)成(cheng)品(pin)的價格波(bo)(bo)動(dong)(dong)具有很大的不(bu)確(que)定(ding)性;同時(shi)(shi)(shi),由(you)于國際上(shang)(shang)大宗農產(chan)品(pin)的銷(xiao)售(shou)(shou)定(ding)價均(jun)采(cai)用(yong)“期(qi)貨(huo)盤面價格+升貼水”的浮動(dong)(dong)價格確(que)定(ding),從美(mei)豆(dou)價格的歷史波(bo)(bo)動(dong)(dong)率來看,月(yue)度波(bo)(bo)動(dong)(dong)率最大曾(ceng)到35%,如此(ci)大的價格波(bo)(bo)動(dong)(dong),沒有期(qi)貨(huo)套(tao)期(qi)保值工(gong)具進行原料(liao)(liao)與(yu)產(chan)成(cheng)品(pin)的風(feng)險對沖,會給企業(ye)帶(dai)來極大的風(feng)險敞口。
油廠從海外采購環(huan)節就開始(shi)在CBOT購買大豆(dou)升貼水進行原(yuan)材料保值,當(dang)開始(shi)點價確(que)定(ding)原(yuan)料價格(ge)后,會同時在大商所賣出等比例的(de)豆(dou)粕、豆(dou)油空(kong)單(dan)對壓(ya)榨(zha)產成品進行價格(ge)鎖定(ding),這樣從采購到銷售(shou)的(de)整個環(huan)節形成了一個閉環(huan),既鎖定(ding)了生產成本(ben)也鎖定(ding)了預期的(de)利潤。
當向下游客戶銷售(shou)時采(cai)取基差(cha)定價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)銷售(shou)模式,僅需(xu)要給客戶定好基差(cha)范(fan)圍及點(dian)(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)、提(ti)貨(huo)期限,客戶便可以在點(dian)(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)期內,參考期貨(huo)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)根(gen)據理想價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)位委托點(dian)(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)進(jin)行(xing)交貨(huo)。例如(ru):2016年(nian)1月(yue)25日(ri),油廠(chang)以豆(dou)粕(po)(po)(po)1605合(he)(he)(he)約(yue)+150元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)的(de)基差(cha)銷售(shou)2016年(nian)4月(yue)提(ti)貨(huo)的(de)豆(dou)粕(po)(po)(po)500噸(dun)(dun)(dun),約(yue)定4月(yue)20日(ri)前進(jin)行(xing)點(dian)(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。合(he)(he)(he)同簽訂(ding)后(hou),客戶根(gen)據自身對價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)走勢(shi)判(pan)斷(duan),認(ren)為(wei)豆(dou)粕(po)(po)(po)1605合(he)(he)(he)約(yue)在3月(yue)17日(ri)當天出現的(de)2300元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)為(wei)近(jin)期價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)低點(dian)(dian),適合(he)(he)(he)點(dian)(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia),便委托油廠(chang)以2300元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)進(jin)行(xing)點(dian)(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)買(mai)入(ru)500噸(dun)(dun)(dun),中糧油脂便以2300元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun),在豆(dou)粕(po)(po)(po)1605合(he)(he)(he)約(yue)上進(jin)行(xing)買(mai)入(ru)平(ping)倉50手,期貨(huo)成交后(hou),最終客戶現貨(huo)合(he)(he)(he)同價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)為(wei)2300+150元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)。中糧油脂由于(yu)在2015年(nian)8月(yue)26日(ri)大豆(dou)進(jin)口裝(zhuang)船之時已經在國(guo)內市場以2600元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)的(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)在豆(dou)粕(po)(po)(po)1605合(he)(he)(he)約(yue)進(jin)行(xing)了賣(mai)出保(bao)值,因此期貨(huo)市場盈利300元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun),現貨(huo)的(de)實(shi)際銷售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)為(wei)2750元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)。
基差點(dian)價(jia)(jia)模式下(xia),客戶可以相對靈活(huo)的(de)選擇采(cai)購(gou)或銷售的(de)價(jia)(jia)格(ge)和時間,核心在(zai)于(yu)通過期(qi)貨(huo)盤面定價(jia)(jia)同(tong)時鎖(suo)定上游(you)原料(liao)與(yu)下(xia)游(you)產(chan)成品(pin)價(jia)(jia)格(ge),相當(dang)于(yu)鎖(suo)定企業(ye)生(sheng)產(chan)利潤,無論上下(xia)游(you)價(jia)(jia)格(ge)如何波動,企業(ye)生(sheng)產(chan)環節完(wan)全獨立。將(jiang)期(qi)貨(huo)市場與(yu)現貨(huo)市場緊密(mi)聯系在(zai)一起,將(jiang)采(cai)購(gou)銷售與(yu)工廠的(de)日常生(sheng)產(chan)經營完(wan)全剝離,從而實現企業(ye)運營模式的(de)升(sheng)級(ji)。
中(zhong)(zhong)糧期(qi)貨利(li)用多年在期(qi)貨市(shi)場(chang)沉淀下來(lai)的(de)套期(qi)保值(zhi)經驗,憑借集(ji)團在期(qi)貨市(shi)場(chang)中(zhong)(zhong)的(de)成功案例,幫助各行各業中(zhong)(zhong)的(de)企業通過(guo)了(le)解、認知、建立合理的(de)套期(qi)保值(zhi)體系(xi),從而使企業可以(yi)更好的(de)利(li)用期(qi)貨工具來(lai)管理采購(gou)銷售過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)原材料(liao)、產成品面(mian)臨的(de)市(shi)場(chang)價格波動(dong)風險,令企業的(de)運營(ying)變得平穩有效。
3、幫助企業建立合(he)理(li)的套(tao)期保值體系
中(zhong)糧(liang)集團(tuan)作為國內最大的(de)(de)糧(liang)食企業(ye),日常經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)糧(liang)食數(shu)量達上千(qian)萬噸,因(yin)此(ci)價格(ge)風險(xian)始終是第(di)一位(wei)要(yao)(yao)素,運(yun)用(yong)套期保(bao)值手段保(bao)駕運(yun)營(ying)風險(xian),一直(zhi)貫徹到整個(ge)集團(tuan)的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)過程之中(zhong)。國際四大糧(liang)商(shang)之一的(de)(de)路易(yi)達孚也(ye)有(you)一個(ge)經(jing)(jing)營(ying)準(zhun)則:只從事有(you)對沖工(gong)具(ju)的(de)(de)行業(ye)和商(shang)品領域(yu),沒有(you)對沖工(gong)具(ju)的(de)(de)產業(ye)堅決不參與。因(yin)工(gong)欲善其(qi)事,必(bi)先利其(qi)器,如何(he)把套期保(bao)值靈(ling)活、合理(li)的(de)(de)運(yun)用(yong)到企業(ye)經(jing)(jing)營(ying)之中(zhong),建(jian)立(li)合理(li)的(de)(de)套保(bao)體(ti)系,是非常重要(yao)(yao)的(de)(de),也(ye)是中(zhong)糧(liang)期貨長(chang)久以來付服務于企業(ye)的(de)(de)愿景。
我們會對(dui)標的企(qi)業的具體情(qing)況進(jin)行實(shi)地調研,結合(he)(he)企(qi)業產(chan)品結構(gou)、上(shang)下游客戶、產(chan)銷等實(shi)際(ji)情(qing)況,為企(qi)業量身搭建套(tao)期保(bao)(bao)值體系,將套(tao)期保(bao)(bao)值手段融合(he)(he)到企(qi)業日常經(jing)營(ying)之(zhi)中(zhong),使(shi)得套(tao)期保(bao)(bao)值真正的成(cheng)為企(qi)業日常經(jing)營(ying)中(zhong)的左膀右臂。
4、幫(bang)助企業建立(li)科(ke)學(xue)合理(li)的套(tao)保交易(yi)理(li)念
企業(ye)明確(que)與自(zi)己生產經營(ying)相關的(de)品種,有的(de)放矢的(de)進行(xing)套(tao)期保(bao)值交(jiao)易(yi)(yi),對于(yu)(yu)不屬(shu)于(yu)(yu)自(zi)身經營(ying)的(de)品種堅決杜絕交(jiao)易(yi)(yi),很多企業(ye)由(you)于(yu)(yu)對于(yu)(yu)在做(zuo)套(tao)期保(bao)值的(de)交(jiao)易(yi)(yi)過(guo)程中逐漸變了味道。
曾有(you)(you)一家民營鋼(gang)(gang)廠,在螺(luo)紋(wen)(wen)鋼(gang)(gang)上(shang)市之(zhi)初便(bian)進入市場進行(xing)套期(qi)(qi)保值,成為(wei)了(le)行(xing)業先行(xing)者,經(jing)過一段時間的交(jiao)易(yi),期(qi)(qi)貨頭寸產生了(le)不小的盈(ying)利,鋼(gang)(gang)鐵(tie)行(xing)業當(dang)年凈利潤很低,企(qi)業發現期(qi)(qi)貨盈(ying)利卻很容易(yi),便(bian)開始盲目(mu)自大,進行(xing)投(tou)機交(jiao)易(yi),由(you)于(yu)(yu)企(qi)業負責人對于(yu)(yu)期(qi)(qi)貨認知(zhi)不足,且沒有(you)(you)很好(hao)的風險(xian)控(kong)制(zhi)機制(zhi),導致決策(ce)沒有(you)(you)制(zhi)衡(heng),企(qi)業便(bian)離套期(qi)(qi)保值的道(dao)路漸行(xing)漸遠。當(dang)年白(bai)(bai)糖價(jia)格波動較大企(qi)業認為(wei)有(you)(you)上(shang)漲趨勢(shi),于(yu)(yu)是(shi)便(bian)平(ping)掉了(le)螺(luo)紋(wen)(wen)鋼(gang)(gang)的套保頭寸,去做起(qi)了(le)白(bai)(bai)糖多單投(tou)機,結果白(bai)(bai)糖價(jia)格高(gao)位跳水(shui),螺(luo)紋(wen)(wen)鋼(gang)(gang)也開啟下跌趨勢(shi),企(qi)業在這么(me)一次(ci)投(tou)機交(jiao)易(yi)中,不僅錯過了(le)給(gei)自身產品的保值機會,還在投(tou)機上(shang)賠掉了(le)大量的資(zi)金。
套(tao)期保值交(jiao)(jiao)易中(zhong)(zhong)核心要素就是(shi)要品(pin)種相符、方向相反,參與(yu)主營品(pin)種之(zhi)外的交(jiao)(jiao)易無外乎火(huo)中(zhong)(zhong)取(qu)栗,且當進(jin)行(xing)過(guo)量(liang)交(jiao)(jiao)易,也會(hui)引發滅頂之(zhi)災(zai)。如:中(zhong)(zhong)航(hang)油事件、國儲銅事件,除(chu)了對趨勢判(pan)斷錯誤(wu)之(zhi)外,這里面還(huan)有(you)(you)一個致命問題,他們(men)都(dou)持有(you)(you)了過(guo)量(liang)的頭寸。過(guo)量(liang)交(jiao)(jiao)易偏(pian)離了套(tao)期保值的基(ji)本(ben)原則(ze),成為變相投機,只有(you)(you)遵(zun)循套(tao)期保值的基(ji)本(ben)原則(ze),才能使期貨(huo)(huo)成為企業的平穩運(yun)營的避(bi)風港,通過(guo)有(you)(you)效(xiao)的研究策略來調節套(tao)保比(bi)例,結合基(ji)差貿易、期轉現貨(huo)(huo)、倉單串(chuan)換得(de)有(you)(you)利手(shou)段,使期貨(huo)(huo)成為企業運(yun)營中(zhong)(zhong)不可獲取(qu)的臂膀。
中糧期(qi)貨(huo)作為中國(guo)期(qi)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)的(de)見證者,希望(wang)憑借多(duo)年的(de)市(shi)(shi)場(chang)經(jing)驗,依托中糧集團的(de)股東背(bei)景,為更多(duo)的(de)實(shi)體企業(ye)進行(xing)專業(ye)服務,幫助企業(ye)利用期(qi)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)應對(dui)和(he)管控風(feng)險,提(ti)升運營效率,更好地做(zuo)大做(zuo)強主營業(ye)務。同時(shi)大力培養期(qi)貨(huo)后備人(ren)才,為市(shi)(shi)場(chang)貢獻新鮮血液。
中(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)聲明(ming):凡本(ben)(ben)網(wang)(wang)注明(ming)“來(lai)源(yuan):中(zhong)國證(zheng)(zheng)券(quan)報·中(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)”的(de)(de)所有作(zuo)品(pin),版權均屬于中(zhong)國證(zheng)(zheng)券(quan)報、中(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)。中(zhong)國證(zheng)(zheng)券(quan)報·中(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)與作(zuo)品(pin)作(zuo)者(zhe)聯合聲明(ming),任何組織未經中(zhong)國證(zheng)(zheng)券(quan)報、中(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)以(yi)及作(zuo)者(zhe)書面授權不(bu)得轉(zhuan)載(zai)、摘編(bian)或利用(yong)其(qi)它方式使用(yong)上述作(zuo)品(pin)。凡本(ben)(ben)網(wang)(wang)注明(ming)來(lai)源(yuan)非中(zhong)國證(zheng)(zheng)券(quan)報·中(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)的(de)(de)作(zuo)品(pin),均轉(zhuan)載(zai)自其(qi)它媒體(ti),轉(zhuan)載(zai)目的(de)(de)在于更好服務讀者(zhe)、傳遞信(xin)息之需(xu),并不(bu)代表本(ben)(ben)網(wang)(wang)贊同其(qi)觀點,本(ben)(ben)網(wang)(wang)亦不(bu)對其(qi)真實性負責,持異議者(zhe)應與原出處(chu)單位主張權利。
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