“需(xu)要常駐美國(guo)的短劇(ju)制片人和選(xuan)角導演，洛杉磯(ji)優先。澳洲、日本也(ye)(ye)有(you)崗位(wei)，另外(wai)也(ye)(ye)有(you)外(wai)部項目制編劇(ju)需(xu)求。”最近，一家(jia)頭部海外(wai)短劇(ju)平臺(tai)公司發布了招聘公告(gao)，其(qi)首席執行官正緊鑼密鼓地物(wu)色合(he)適人選(xuan)。

　　對人才的(de)(de)(de)急切(qie)需求(qiu)，折射的(de)(de)(de)是(shi)短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)出海(hai)業務的(de)(de)(de)持續增長(chang)與擴容(rong)。近年來，短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)憑借著快節(jie)(jie)奏的(de)(de)(de)劇(ju)(ju)情和充(chong)滿(man)爽感的(de)(de)(de)情節(jie)(jie)“出圈”，站上了資本的(de)(de)(de)風口。然而，當國內市場漸成競爭激烈的(de)(de)(de)紅(hong)海(hai)時，已(yi)(yi)有嗅覺(jue)靈敏的(de)(de)(de)玩家將(jiang)目(mu)光(guang)投向海(hai)外(wai)。他們將(jiang)國內短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)的(de)(de)(de)模(mo)式在美國、日本、泰國等不(bu)同國家復制，只不(bu)過，劇(ju)(ju)中(zhong)的(de)(de)(de)“霸總(zong)”時常披上“狼人”和“吸血(xue)鬼”的(de)(de)(de)外(wai)衣。令人出乎意料又情理之中(zhong)的(de)(de)(de)是(shi)，短(duan)(duan)(duan)劇(ju)(ju)克服了過去(qu)許多年長(chang)影(ying)視內容(rong)出海(hai)的(de)(de)(de)水土不(bu)服問(wen)題(ti)，迅速征服了海(hai)外(wai)受(shou)眾，已(yi)(yi)經成為娛樂出海(hai)賽道的(de)(de)(de)一個亮眼存(cun)在。

　　對(dui)于(yu)短劇行業而言(yan)，一(yi)個(ge)共(gong)識已(yi)經形成：相(xiang)對(dui)于(yu)國內市(shi)場，短劇出海是一(yi)個(ge)蘊藏更多機遇的藍海。不過，海外市(shi)場門檻更高、資(zi)金需求更大(da)，而且率先布局(ju)的頭部公司(si)已(yi)經搶占了大(da)部分(fen)市(shi)場份額，行業格局(ju)初步顯現(xian)。后來(lai)者(zhe)現(xian)在若還想(xiang)入局(ju)分(fen)一(yi)杯羹(geng)，已(yi)經沒(mei)有那么(me)容易。

　　中國短劇風靡全球

　　一個冰球運動員，在職業(ye)賽(sai)中屢(lv)屢(lv)碰壁，意(yi)(yi)志(zhi)消沉(chen)之(zhi)際，與女主角談了一場(chang)勵志(zhi)的戀(lian)愛，并在比(bi)賽(sai)過程(cheng)中升級打(da)怪(guai)，最終贏得冠軍——這(zhe)(zhe)是前(qian)不久，由(you)中文在線(xian)投資的海外短劇(ju)平臺(tai)ReelShort打(da)造的一部(bu)爆款短劇(ju)。在深圳前(qian)海像(xiang)樣科技有限公司（HuntMobi）首席執行官彭(peng)麗看來，這(zhe)(zhe)部(bu)劇(ju)的原(yuan)型(xing)就是國內的霸道(dao)總裁，但在全民推崇體育的北美(mei)市(shi)場(chang)，人們對(dui)于(yu)成功(gong)男性的想象之(zhi)一是成功(gong)的體育運動員。“這(zhe)(zhe)就是真(zhen)正(zheng)意(yi)(yi)義上(shang)，將短劇(ju)的精髓和(he)本地的元素(su)結合(he)起來。”彭(peng)麗說。

　　對于海(hai)外(wai)爆(bao)款短(duan)劇(ju)而(er)言，主角、劇(ju)情(qing)會根據不同國家(jia)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化有所不同，但剝掉外(wai)衣，內核(he)則(ze)是(shi)短(duan)劇(ju)“短(duan)、快、爽”這放(fang)之四海(hai)而(er)皆準的(de)(de)(de)(de)原則(ze)。互聯(lian)網出(chu)海(hai)服務平臺(tai)揚帆出(chu)海(hai)首(shou)席執行官(guan)劉武華(hua)向證券時報記者表示，短(duan)劇(ju)在海(hai)外(wai)爆(bao)火(huo)是(shi)由其產品創(chuang)新性決定的(de)(de)(de)(de)，短(duan)劇(ju)富含“多巴(ba)胺”，緊湊又跌宕起伏的(de)(de)(de)(de)劇(ju)情(qing)能(neng)極大地抓住觀眾的(de)(de)(de)(de)心弦(xian)。“另外(wai)，中國短(duan)劇(ju)模式的(de)(de)(de)(de)出(chu)海(hai)并不是(shi)照搬國內的(de)(de)(de)(de)內容(rong)，而(er)是(shi)用(yong)這個模式徹底做好海(hai)外(wai)內容(rong)和題材的(de)(de)(de)(de)本地化。”劉武華(hua)說。

　　作為網文視(shi)頻化的(de)“新變種”，中國短(duan)(duan)劇(ju)能夠風(feng)靡全球，還要得益于(yu)網文出海(hai)(hai)多年的(de)積累。在(zai)(zai)服(fu)務短(duan)(duan)劇(ju)公司(si)出海(hai)(hai)前(qian)，彭麗在(zai)(zai)2018年左(zuo)右就接觸(chu)到(dao)了(le)閱文集團旗下的(de)起點(dian)中文網等第一批網文企業，并作為臉書(shu)和谷歌等海(hai)(hai)外主流平臺(tai)的(de)官方代理商，為網文公司(si)提供海(hai)(hai)外廣告代理服(fu)務。據她觀察，目前(qian)短(duan)(duan)劇(ju)出海(hai)(hai)的(de)主要玩家(jia)也多數是這批網文出海(hai)(hai)公司(si)。劉武華表示，網文出海(hai)(hai)已(yi)為短(duan)(duan)劇(ju)本地化儲備(bei)了(le)豐富(fu)的(de)IP和大量(liang)的(de)爆款劇(ju)本，同(tong)時TikTok也培(pei)養了(le)海(hai)(hai)外用(yong)戶(hu)看豎屏短(duan)(duan)視(shi)頻的(de)習(xi)慣，為短(duan)(duan)劇(ju)行(xing)業培(pei)育了(le)大量(liang)的(de)潛在(zai)(zai)用(yong)戶(hu)。

　　得益于(yu)(yu)近年來國(guo)內短劇市場的(de)成(cheng)熟，短劇的(de)獲客方式、商(shang)業模式、變現渠道均已跑通(tong)并被(bei)市場驗證成(cheng)功(gong)。以(yi)上這些因素組(zu)合碰撞之下(xia)，短劇出(chu)海(hai)的(de)成(cheng)功(gong)自然(ran)水(shui)到渠成(cheng)。基于(yu)(yu)國(guo)內市場的(de)成(cheng)功(gong)經驗，中文(wen)在(zai)線投資的(de)海(hai)外(wai)子公(gong)司楓葉互動在(zai)2022年下(xia)半(ban)年推出(chu)了(le)(le)首款(kuan)海(hai)外(wai)短劇APP“ReelShort”。隨后，DramaBox、FlexTV、ShortMax等(deng)一批(pi)海(hai)外(wai)短劇平臺如雨后春(chun)筍(sun)般涌現，并以(yi)燎(liao)原之勢在(zai)海(hai)外(wai)掀起(qi)了(le)(le)短劇熱潮。

　　由揚帆(fan)出海(hai)發布的(de)(de)《短劇出海(hai)白(bai)皮書》顯(xian)示，截(jie)至(zhi)2024年年中(zhong)，已有40余款短劇APP在歐美(mei)、東南亞、日本等多(duo)個熱(re)門出海(hai)市(shi)場展開(kai)試水，且累(lei)計下載量近5500萬次，內購收(shou)入(ru)達到1.7億(yi)美(mei)元(yuan)。其中(zhong)，兩個標(biao)志性的(de)(de)事件充分(fen)體(ti)現(xian)了(le)短劇出海(hai)市(shi)場的(de)(de)火熱(re)：一是(shi)今年3月開(kai)始，ShortMax海(hai)外下載量超過(guo)TikTok，多(duo)次登頂美(mei)國(guo)(guo)、日本、泰國(guo)(guo)、印(yin)尼等國(guo)(guo)家應用(yong)商店的(de)(de)免費總(zong)榜；二(er)是(shi)今年5月底，楓(feng)葉互動因ReelShort被美(mei)國(guo)(guo)時代周刊評為全球100大(da)最具影響(xiang)力的(de)(de)企業。

　　ShortMax創(chuang)始人(ren)、首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官劉(liu)金龍在接受記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)表示，ShortMax團隊成(cheng)立于2023年6月。短(duan)(duan)(duan)短(duan)(duan)(duan)一(yi)年時(shi)間，業務和(he)用戶人(ren)群已遍布全球240多個國家和(he)地區，累(lei)計營收從今(jin)年2月突破1000萬(wan)美元到(dao)今(jin)年8月已增(zeng)長(chang)至近3000萬(wan)美元。“ShortMax的(de)突出(chu)成(cheng)績在于我(wo)們的(de)增(zeng)速極其迅猛，頭(tou)部(bu)三家平臺里面，我(wo)們是用時(shi)最短(duan)(duan)(duan)登頂(ding)美國市場第一(yi)的(de)。當前，我(wo)們的(de)日活躍用戶數已經(jing)突破了550萬(wan)。”劉(liu)金龍說。

　　最早將(jiang)短(duan)(duan)劇(ju)(ju)(ju)推向海外的(de)中文在(zai)(zai)線(xian)，前(qian)不久發布的(de)2024年半(ban)年報也透(tou)露(lu)了(le)短(duan)(duan)劇(ju)(ju)(ju)出海業務的(de)蓬勃(bo)之(zhi)勢。財報顯示(shi)，中文在(zai)(zai)線(xian)投資的(de)海外短(duan)(duan)劇(ju)(ju)(ju)平(ping)臺ReelShort母公司楓(feng)葉互動(dong)今年上半(ban)年實(shi)現收(shou)入約10.86億元，凈利潤約2293萬元，均超過(guo)去(qu)年全(quan)年水平(ping)。作為對比，剝(bo)離楓(feng)葉互動(dong)營收(shou)后，中文在(zai)(zai)線(xian)實(shi)現營業收(shou)入4.62億元，只(zhi)有楓(feng)葉互動(dong)的(de)不到(dao)一半(ban)。

　　海外掘金的邏輯與密碼

　　放眼全(quan)球，短(duan)劇(ju)其實(shi)并非中國(guo)的獨特發(fa)明。早在(zai)2020年，美國(guo)就誕生了短(duan)劇(ju)流媒體(ti)平臺Quibi。Quibi有著打(da)造“手機版Netflix”的野心，創立(li)者是好萊塢夢工(gong)廠動畫公(gong)司的聯合創始人杰弗瑞·卡森伯(bo)格，到產品發(fa)布時(shi)已籌集(ji)近18億美元創業資金。但上(shang)線短(duan)短(duan)半年，Quibi就宣告倒閉(bi)，巨額投資打(da)了水(shui)漂。

　　為(wei)什(shen)么含著金鑰匙出(chu)生(sheng)的本土(tu)短劇(ju)(ju)公(gong)司(si)倒閉了，靠短劇(ju)(ju)賺到錢的卻是(shi)中國人？這個問(wen)題，要從生(sheng)產端(duan)和(he)銷售端(duan)分析。

　　從生產端來(lai)看，彭麗表示，目前短(duan)劇(ju)(ju)出海(hai)(hai)主(zhu)要(yao)有中文譯(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)劇(ju)(ju)和(he)自制(zhi)(zhi)(zhi)原(yuan)創(chuang)劇(ju)(ju)兩類。譯(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)劇(ju)(ju)是將國內(nei)(nei)已(yi)經(jing)(jing)經(jing)(jing)過市(shi)場驗(yan)證的(de)(de)中文短(duan)劇(ju)(ju)翻(fan)譯(yi)(yi)(yi)成(cheng)外(wai)(wai)語投向海(hai)(hai)外(wai)(wai)市(shi)場；原(yuan)創(chuang)劇(ju)(ju)則是基于原(yuan)創(chuang)劇(ju)(ju)本(ben)(ben)、本(ben)(ben)地制(zhi)(zhi)(zhi)作團隊、本(ben)(ben)地演員(yuan)，在(zai)海(hai)(hai)外(wai)(wai)拍(pai)攝的(de)(de)短(duan)劇(ju)(ju)。譯(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)劇(ju)(ju)只需要(yao)付出較低的(de)(de)譯(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)本(ben)(ben)，一周左(zuo)右即可輸出一部(bu)較好的(de)(de)譯(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)劇(ju)(ju)集。另(ling)外(wai)(wai)，技術賦能(neng)也進(jin)一步降低了(le)成(cheng)本(ben)(ben)，“AI技術的(de)(de)應用在(zai)短(duan)劇(ju)(ju)制(zhi)(zhi)(zhi)作中越來(lai)越普遍，尤其在(zai)翻(fan)譯(yi)(yi)(yi)、配(pei)音(yin)和(he)本(ben)(ben)土化方面，提升了(le)內(nei)(nei)容(rong)生產的(de)(de)效率和(he)質(zhi)量。”劉武華說。

　　本(ben)土(tu)劇(ju)(ju)(ju)(ju)方(fang)面，劉(liu)金龍認為(wei)好(hao)劇(ju)(ju)(ju)(ju)本(ben)和好(hao)故事是第一驅(qu)動力(li)，ShortMax之所(suo)以增長(chang)如此(ci)迅猛，正是因為(wei)花(hua)了很多功(gong)夫在劇(ju)(ju)(ju)(ju)本(ben)打磨上(shang)。“我們(men)有強大的編劇(ju)(ju)(ju)(ju)團隊(dui)，很多編劇(ju)(ju)(ju)(ju)在網(wang)文(wen)出海(hai)行業摸爬滾打多年，熟悉海(hai)外觀眾喜愛(ai)的劇(ju)(ju)(ju)(ju)本(ben)調(diao)性，同時(shi)我們(men)也會讓運營、投(tou)放(fang)的同學參與(yu)到劇(ju)(ju)(ju)(ju)本(ben)創作(zuo)過(guo)程(cheng)，集思廣(guang)益(yi)，不(bu)斷突破平臺(tai)內(nei)部對爆款(kuan)內(nei)容的追求(qiu)。”劉(liu)金龍說(shuo)，公(gong)司(si)還會進行海(hai)外爆款(kuan)小說(shuo)IP的采購，改編已經過(guo)市場驗證成功(gong)的故事，并與(yu)本(ben)土(tu)編劇(ju)(ju)(ju)(ju)合作(zuo)，為(wei)不(bu)同文(wen)化(hua)背景的用戶量(liang)身定制劇(ju)(ju)(ju)(ju)本(ben)。

　　在制(zhi)(zhi)作上，與(yu)(yu)主打精品(pin)(pin)化路線的(de)(de)Quibi不同，海(hai)外(wai)本土短(duan)劇雖然(ran)大(da)部分制(zhi)(zhi)作成(cheng)本高于國內(nei)，但與(yu)(yu)重資(zi)金投入的(de)(de)長(chang)影(ying)視作品(pin)(pin)相(xiang)比，成(cheng)本依然(ran)是(shi)可(ke)(ke)控(kong)的(de)(de)。彭(peng)麗告訴記者，以(yi)標(biao)準100頁(ye)的(de)(de)原創劇本為例，在美國的(de)(de)制(zhi)(zhi)作成(cheng)本是(shi)16萬~18萬美元左右。而據(ju)媒體報道，Quibi的(de)(de)制(zhi)(zhi)作成(cheng)本每分鐘就可(ke)(ke)高達12.5萬美元，與(yu)(yu)傳統(tong)電影(ying)相(xiang)當。成(cheng)本側的(de)(de)這一(yi)優勢，使中(zhong)國短(duan)劇能夠以(yi)用(yong)戶(hu)可(ke)(ke)接受(shou)的(de)(de)定價快速搶占(zhan)市(shi)場(chang)。

　　從銷(xiao)售端(duan)來(lai)看，短劇(ju)(ju)出海大體(ti)沿襲(xi)了國內(nei)投(tou)流付(fu)(fu)費(fei)的模式(shi)，即(ji)將劇(ju)(ju)中(zhong)精彩素材剪輯成一個(ge)個(ge)短視(shi)頻，在谷(gu)歌、臉書、TikTok等流量平臺(tai)投(tou)放(fang)，“前6秒吸睛，中(zhong)間穿(chuan)插(cha)劇(ju)(ju)情，最后設置懸念鉤子(zi)，引(yin)導(dao)用戶(hu)(hu)下載APP觀看。”彭麗表(biao)(biao)示(shi)，目前國外(wai)(wai)短劇(ju)(ju)盈(ying)利(li)模式(shi)也是(shi)照搬國內(nei)，一般前10集免費(fei)，往(wang)后需(xu)按劇(ju)(ju)集付(fu)(fu)費(fei)解鎖，付(fu)(fu)費(fei)門檻(jian)較(jiao)低。同時，多名業(ye)內(nei)人士表(biao)(biao)示(shi)，海外(wai)(wai)用戶(hu)(hu)對(dui)內(nei)容(rong)消費(fei)需(xu)求旺盛，付(fu)(fu)費(fei)意愿強，優質內(nei)容(rong)更容(rong)易獲(huo)得青睞并賺到(dao)錢。

　　彭麗告(gao)訴記者，她的(de)(de)公(gong)司(si)(si)正在(zai)(zai)服(fu)(fu)務(wu)短(duan)(duan)(duan)(duan)劇出(chu)海行(xing)業(ye)(ye)超八成的(de)(de)優秀企業(ye)(ye)，最重(zhong)要(yao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)之一便(bian)是為他們提供投(tou)(tou)流策略(lve)與(yu)方(fang)案，通過精細(xi)化運(yun)營管(guan)理及科技(ji)賦能，提升短(duan)(duan)(duan)(duan)劇海外投(tou)(tou)放的(de)(de)效果。公(gong)司(si)(si)也在(zai)(zai)短(duan)(duan)(duan)(duan)劇爆發(fa)前夕迅速成立(li)了HuntReels、HuntShorts兩家短(duan)(duan)(duan)(duan)劇產業(ye)(ye)鏈子(zi)公(gong)司(si)(si)，參與(yu)短(duan)(duan)(duan)(duan)劇出(chu)品、發(fa)行(xing)與(yu)變現(xian)，更全(quan)面地服(fu)(fu)務(wu)短(duan)(duan)(duan)(duan)劇出(chu)海業(ye)(ye)務(wu)。劉金龍表示(shi)，ShortMax擁有專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)運(yun)營、產研(yan)和(he)投(tou)(tou)放團隊，構建了從網頁到APP應用的(de)(de)完(wan)整引流播出(chu)鏈路，并且(qie)專(zhuan)(zhuan)注生產多樣化的(de)(de)廣(guang)告(gao)素材，持續通過數據分(fen)析(xi)優化廣(guang)告(gao)效果，精準獲客。

　　優(you)質的(de)劇本(ben)、可控的(de)生產成(cheng)本(ben)、成(cheng)功的(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)(mo)式(shi)，組合在一(yi)(yi)起成(cheng)為了中國短劇海(hai)外“掘金”的(de)密(mi)碼。劉武(wu)華表(biao)示，經過(guo)一(yi)(yi)年(nian)多的(de)發(fa)展，短劇出(chu)海(hai)的(de)商業模(mo)(mo)式(shi)也(ye)在不斷創新，除(chu)了付費解鎖(suo)，還有訂閱和(he)廣告(gao)等，頭部短劇平(ping)臺通過(guo)社媒引流降低獲客成(cheng)本(ben)，同(tong)時探(tan)索混合內購等方式(shi)實現收入(ru)的(de)長效持(chi)續，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)增強(qiang)了短劇出(chu)海(hai)的(de)“吸金力”。

　　行業競爭格局已初步顯現

　　國(guo)海(hai)證券短(duan)(duan)劇出(chu)海(hai)報告(gao)顯示，若采用短(duan)(duan)劇DAU（日活躍用戶數）*ARPPU（每個付(fu)費用戶的(de)平均(jun)收入）測算(suan)，預計海(hai)外短(duan)(duan)劇長(chang)期市場空間有(you)望(wang)達到360億美元。“過去(qu)一年，我(wo)們組織(zhi)了(le)(le)不(bu)少短(duan)(duan)劇出(chu)海(hai)的(de)系列(lie)峰會，參加的(de)從業者人山人海(hai)，都想抓住這波機遇。”劉武華告(gao)訴記者，作(zuo)為高(gao)增(zeng)長(chang)賽道，海(hai)外短(duan)(duan)劇已誕生(sheng)了(le)(le)ShortMax等多家月流水破千(qian)萬美元的(de)公(gong)司，吸(xi)引了(le)(le)越來(lai)越多公(gong)司布局(ju)。

　　水深魚大，廣(guang)闊的(de)(de)海(hai)外(wai)(wai)市場充滿潛力與想象力。不過(guo)，出海(hai)的(de)(de)誘(you)惑(huo)背后(hou)也(ye)(ye)潛藏著更(geng)高的(de)(de)風(feng)浪(lang)與風(feng)險(xian)。一(yi)方(fang)面，從(cong)(cong)整個產(chan)業鏈來(lai)說(shuo)(shuo)，短劇(ju)出海(hai)的(de)(de)門(men)檻更(geng)高、難度也(ye)(ye)更(geng)大。劉武華表示，國內有小程序和(he)抖+的(de)(de)生態，產(chan)業非常細(xi)分，從(cong)(cong)內容到(dao)分發，任(ren)何一(yi)個環節(jie)做好了都有可(ke)能賺錢。但海(hai)外(wai)(wai)短劇(ju)的(de)(de)生態剛起步，尚(shang)無專門(men)的(de)(de)推(tui)廣(guang)平臺，“這意味著得(de)自己開(kai)發APP建平臺、拍本地原(yuan)創劇(ju)、推(tui)廣(guang)投流，每個環節(jie)都很(hen)燒錢。”劉武華說(shuo)(shuo)，幾個頭部公(gong)司曾向(xiang)他透露，“如今沒個六(liu)七(qi)千(qian)萬就不要進來(lai)玩(wan)了”。

　　彭麗告訴記者，“投放(fang)買量是短(duan)劇推(tui)廣(guang)中(zhong)必不可(ke)少的(de)(de)(de)一(yi)(yi)環，從我們過往助力網文和短(duan)劇平臺買量推(tui)廣(guang)的(de)(de)(de)經(jing)驗來看，目(mu)前(qian)(qian)短(duan)劇買量仍在爆發上升期，對(dui)新入(ru)局的(de)(de)(de)短(duan)劇平臺來說，海(hai)(hai)外(wai)投流仍有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)門(men)檻，需要充分(fen)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)期調研和準備工作，比如廣(guang)告賬(zhang)戶的(de)(de)(de)設立(li)和資產(chan)管(guan)理(li)，對(dui)重點媒體的(de)(de)(de)投放(fang)方式的(de)(de)(de)學(xue)習和分(fen)析，素(su)材和創(chuang)意是否適(shi)合(he)海(hai)(hai)外(wai)受眾等，這些因(yin)素(su)都會(hui)直(zhi)接影響投放(fang)的(de)(de)(de)效果，甚至(zhi)關(guan)系著出(chu)海(hai)(hai)業務的(de)(de)(de)生死。”

　　海(hai)外(wai)(wai)短劇(ju)在生產、制(zhi)(zhi)作、銷售投放的(de)各(ge)個(ge)環(huan)節與國內都有差異(yi)，往往需(xu)要額外(wai)(wai)的(de)投入。劉金龍告(gao)訴記者，海(hai)外(wai)(wai)短劇(ju)還面臨(lin)著當(dang)地平臺的(de)內容(rong)審(shen)查和合規性的(de)問(wen)題，為(wei)此，ShortMax專門設立審(shen)核團隊研(yan)究不同市場的(de)法律規定、文化禁(jin)忌和審(shen)查制(zhi)(zhi)度(du)，規避(bi)潛在的(de)違規隱患(huan)。另外(wai)(wai)，海(hai)外(wai)(wai)自制(zhi)(zhi)劇(ju)制(zhi)(zhi)作成本(ben)、投流成本(ben)更(geng)高，如(ru)何更(geng)好地降本(ben)增效也是公司面臨(lin)的(de)重要挑戰。

　　另一(yi)方面，經(jing)過一(yi)年多(duo)的(de)(de)快速(su)發展，短(duan)劇出海(hai)賽(sai)道(dao)也(ye)已(yi)變得更擁擠，競(jing)爭(zheng)愈發激烈。目前，海(hai)外(wai)短(duan)劇的(de)(de)頭部平臺(tai)包括ReelShort、ShortMax、DramaBox、FlexTV等。其中(zhong)，ReelShort是中(zhong)文在(zai)線(xian)投資的(de)(de)海(hai)外(wai)短(duan)劇平臺(tai)，中(zhong)文在(zai)線(xian)持(chi)有股(gu)份約(yue)為49%；DramaBox由點眾(zhong)科(ke)技推(tui)出，股(gu)權穿透后，A股(gu)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公司(si)掌閱(yue)科(ke)技持(chi)有點眾(zhong)科(ke)技4.99%的(de)(de)股(gu)份；FlexTV則隸屬(shu)于游(you)戲公司(si)安(an)悅網(wang)絡(luo)，今(jin)年1月，紐(niu)交所上(shang)(shang)市(shi)(shi)公司(si)Mega Matrix宣布成功并購FlexTV，成為了全球首家短(duan)劇美股(gu)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公司(si)。除此以外(wai)，新閱(yue)時代旗下的(de)(de)GoodShort、暢讀科(ke)技推(tui)出的(de)(de)MoboReels在(zai)海(hai)外(wai)也(ye)有較強影響力。

　　以上這些頭部平臺，初步構成了(le)當前短劇(ju)出海行業的(de)(de)市場(chang)競爭格局。“行業的(de)(de)市場(chang)集中度比較大(da)(da)，頭部公(gong)司已經占(zhan)領了(le)大(da)(da)部分市場(chang)份額。”劉(liu)金龍認為，海外(wai)蛋糕很(hen)大(da)(da)，但(dan)現在開始入局海外(wai)短劇(ju)已經比較晚了(le)。對于尚未(wei)入局或(huo)正在準備入局的(de)(de)公(gong)司來說，如果(guo)想(xiang)突出重(zhong)圍(wei)，不(bu)僅需要(yao)(yao)更大(da)(da)資(zi)金量級(ji)的(de)(de)籌備，更需要(yao)(yao)在內容和(he)產品上確(que)立(li)自己的(de)(de)差異化(hua)優勢(shi)，并(bing)不(bu)斷優化(hua)創新商業模(mo)式，才能(neng)在這個激烈(lie)的(de)(de)市場(chang)上殺出重(zhong)圍(wei)。