“比亞迪通(tong)過綠色足跡抵消的(de)(de)二氧化碳排放量相(xiang)當(dang)于10億棵樹。”9月21日，比亞迪海(hai)外社交媒體賬號(hao)發(fa)布的(de)(de)帖子引發(fa)熱(re)議：截至2024年(nian)9月，比亞迪減少的(de)(de)碳排放量，相(xiang)當(dang)于一片厄瓜多爾國(guo)土面積大小(xiao)的(de)(de)森林一年(nian)碳吸收量。

　　在(zai)中(zhong)國新能源汽車產業出海大潮中(zhong)一馬(ma)當(dang)先的比亞迪，對于海外ESG實(shi)踐(jian)同樣毫不(bu)含糊。ESG實(shi)踐(jian)，正(zheng)成(cheng)為中(zhong)國企業在(zai)加快全球化布局進程中(zhong)不(bu)可或缺的一部分。

　　近年來(lai)(lai)，中(zhong)(zhong)國企業掀起新(xin)一輪(lun)出(chu)海(hai)(hai)熱潮(chao)，從走(zou)出(chu)去到(dao)走(zou)進去，再(zai)到(dao)走(zou)上去，邁入出(chu)海(hai)(hai)2.0時代(dai)。出(chu)海(hai)(hai)模式升(sheng)級(ji)的(de)一個(ge)重要表現是，中(zhong)(zhong)國企業越來(lai)(lai)越重視ESG實踐，持續擴大朋友圈。在成長為真正的(de)全球(qiu)化企業過程(cheng)中(zhong)(zhong)，如何共建、共享，加強本(ben)土化建設，進行社(she)區(qu)溝通，成為擺在中(zhong)(zhong)國企業面前的(de)新(xin)課題(ti)。

　　中企出海新名片

　　作為出海(hai)(hai)老兵，聯想(xiang)集團副總(zong)裁、全(quan)球(qiu)電腦與智(zhi)(zhi)能設備首(shou)席質量官王會文(wen)告訴中國證券報記(ji)者(zhe)：“2004年聯想(xiang)集團進入全(quan)球(qiu)化發展階段(duan)后，我(wo)們就前瞻性地將ESG實(shi)踐和數智(zhi)(zhi)化轉型作為應對出海(hai)(hai)不確定性的關鍵策略，率(lv)先實(shi)踐并驗證了數智(zhi)(zhi)化轉型與ESG相互促進的‘雙輪驅(qu)動’出海(hai)(hai)模式。”

　　無論(lun)是(shi)2004年(nian)“蛇吞象”并購IBM PC業務(wu)這一經典(dian)商業案例所(suo)具備的價值，還是(shi)將全球化與(yu)本地化深(shen)(shen)度結合打(da)造(zao)中企出(chu)海(hai)(hai)品牌(pai)的方(fang)法(fa)論(lun)，或是(shi)從全球PC之王(wang)轉型成(cheng)為解(jie)決方(fang)案和服(fu)務(wu)提供(gong)商的過程，聯想集團對ESG的高(gao)度重視與(yu)實(shi)踐深(shen)(shen)深(shen)(shen)影響著中企出(chu)海(hai)(hai)后繼者(zhe)。

　　“中(zhong)(zhong)國企業在面對出海(hai)(hai)新階段時，ESG成為了(le)新名片、新支柱。”清華(hua)大學產業發展與環(huan)境治理中(zhong)(zhong)心主任陳(chen)玲在近(jin)日(ri)舉(ju)行的中(zhong)(zhong)國企業“新出海(hai)(hai)”專題報(bao)告(gao)發布會上(shang)說，如(ru)今中(zhong)(zhong)國企業出海(hai)(hai)要(yao)(yao)被當(dang)地市場接受(shou)，不僅需要(yao)(yao)技術領先、具備成本(ben)優勢(shi)，還(huan)需要(yao)(yao)有綠色供應鏈，履行社會和(he)環(huan)境責任。這一趨勢(shi)也使得出海(hai)(hai)企業更注重ESG信(xin)息披露。

　　在(zai)中(zhong)國企業(ye)發(fa)(fa)布的(de)ESG報告(gao)(gao)中(zhong)，海(hai)外ESG實(shi)踐(jian)已成為(wei)重要內容。如(ru)中(zhong)國電建集(ji)團國際工程(cheng)(cheng)有限公(gong)司(si)9月6日發(fa)(fa)布的(de)首(shou)份ESG報告(gao)(gao)，講(jiang)述(shu)了公(gong)司(si)海(hai)外工程(cheng)(cheng)項目如(ru)何減(jian)少環境影響，幫助當地使用可(ke)再(zai)生能源以及(ji)發(fa)(fa)展(zhan)屬地化(hua)用工等ESG實(shi)踐(jian)。

　　在巴西(xi)瑪瑞蒂(di)光伏項目(mu)(mu)開(kai)工(gong)建設前，電建國際在項目(mu)(mu)現場(chang)找(zhao)來10名(ming)(ming)生物學(xue)家(jia)、10名(ming)(ming)考古(gu)學(xue)家(jia)，以及幾名(ming)(ming)獸醫(yi)，對周邊野生動物開(kai)展救援和保護工(gong)作(zuo)。電建國際還為(wei)巴西(xi)圣(sheng)保羅地鐵(tie)2號線設計了水(shui)處理循環利(li)用系統，為(wei)波蘭E75鐵(tie)路沿線生物采取了多樣性保護措(cuo)施，為(wei)當地珍稀動植物筑巢、搬家(jia)，避讓或保護古(gu)樹。

　　出海(hai)(hai)進(jin)入(ru)2.0時代，也意(yi)味著中國企業(ye)(ye)要通過(guo)本(ben)土(tu)化真正走進(jin)去。從(cong)2001年(nian)加入(ru)WTO后的(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)、貿易類企業(ye)(ye)出海(hai)(hai)，到2008年(nian)開啟的(de)(de)資本(ben)出海(hai)(hai)，再(zai)到近年(nian)來(lai)新能源產業(ye)(ye)、跨(kua)境電商(shang)等(deng)新興產業(ye)(ye)出海(hai)(hai)尋(xun)求第二增長曲線(xian)，帶動供應鏈、品牌、商(shang)業(ye)(ye)模式出海(hai)(hai)，中國企業(ye)(ye)的(de)(de)出海(hai)(hai)方案從(cong)制(zhi)(zhi)造(zao)到研發、營(ying)銷、投資、并購，本(ben)地化生產與經營(ying)不斷(duan)延伸，加深(shen)出海(hai)(hai)深(shen)度、拓展全球化邊界。

　　“以前產品出海(hai)(hai)，企業面向的是海(hai)(hai)外(wai)消費者；現(xian)在(zai)供應鏈出海(hai)(hai)、海(hai)(hai)外(wai)建廠，企業與當地(di)市場更深入地(di)接觸，其中(zhong)涉及供應鏈責任、員(yuan)工管理、社區關系(xi)等(deng)諸多ESG議(yi)題。”商(shang)道(dao)(dao)融綠董事長、商(shang)道(dao)(dao)咨(zi)詢(xun)首(shou)席專(zhuan)家郭沛源對中(zhong)國證券(quan)報記者表(biao)示。

　　監管與投資推動

　　一方(fang)面(mian)，可持續發(fa)展的潮流使(shi)得(de)中國綠(lv)色產業乘(cheng)勢而上，獲(huo)得(de)發(fa)展機遇；另一方(fang)面(mian)，各國相關政策法規帶來了(le)更嚴格的ESG監管要求。

　　陳玲表示(shi)，全球(qiu)光伏組件出貨(huo)量(liang)前(qian)(qian)十(shi)的企業(ye)(ye)中有(you)(you)九家(jia)(jia)是中國(guo)企業(ye)(ye)，風(feng)電裝(zhuang)機容量(liang)前(qian)(qian)十(shi)的企業(ye)(ye)中有(you)(you)六家(jia)(jia)是中國(guo)企業(ye)(ye)。在(zai)綠色發展背景下，中國(guo)企業(ye)(ye)所處的位置已經不同(tong)了(le)。從新能(neng)源汽車專(zhuan)(zhuan)利數量(liang)看，中國(guo)2021年(nian)超越(yue)日本(ben)，成為全球(qiu)第一；在(zai)可再(zai)生能(neng)源專(zhuan)(zhuan)利數量(liang)上，中國(guo)2015年(nian)超越(yue)日本(ben)，成為全球(qiu)第一。

　　2023年，中(zhong)國新(xin)能源汽車、鋰電池、光(guang)伏產(chan)品出(chu)口(kou)總額達1.06萬(wan)(wan)億元(yuan)，首次(ci)突破萬(wan)(wan)億元(yuan)大關。“新(xin)三(san)樣(yang)”的出(chu)口(kou)形式也從產(chan)品出(chu)口(kou)發(fa)(fa)展為海(hai)外(wai)建廠，甚至建立研發(fa)(fa)中(zhong)心。與(yu)此同時，“新(xin)三(san)樣(yang)”在面對歐(ou)盟新(xin)電池法、可持續發(fa)(fa)展披露政(zheng)策時，首當其(qi)沖。

　　中國企(qi)(qi)業出(chu)海(hai)時面臨(lin)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展議題并(bing)非(fei)新鮮事物，但具體內涵在發(fa)生變化。郭沛源表示(shi)，十多年(nian)前，中國企(qi)(qi)業出(chu)海(hai)最受關注的(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展議題是采(cai)礦(kuang)過程中的(de)(de)(de)沖(chong)突事件和企(qi)(qi)業與社(she)區的(de)(de)(de)關系；而《巴黎協(xie)定(ding)》簽訂以來，人們對氣候問題的(de)(de)(de)關注度不斷提(ti)升，加上可(ke)(ke)持(chi)續發(fa)展披(pi)露框架(jia)的(de)(de)(de)全球化標準出(chu)臺，ESG所(suo)代表的(de)(de)(de)環境、社(she)會、公司治理要求(qiu)被廣(guang)泛提(ti)及。

　　以ESG監管要求最為(wei)密集的(de)歐(ou)盟市場(chang)為(wei)例，《公司可持續發(fa)展(zhan)報告指(zhi)令》（CSRD）從(cong)2023年(nian)(nian)1月(yue)(yue)5日(ri)(ri)起生(sheng)效；歐(ou)盟碳邊(bian)境(jing)(jing)調(diao)(diao)節機制（CBAM）2023年(nian)(nian)10月(yue)(yue)1日(ri)(ri)開啟(qi)了過(guo)渡期(qi)；2024年(nian)(nian)5月(yue)(yue)歐(ou)盟理事(shi)會批準通過(guo)《企(qi)(qi)業可持續發(fa)展(zhan)盡(jin)職調(diao)(diao)查指(zhi)令》（CSDDD）并于7月(yue)(yue)生(sheng)效，在歐(ou)盟境(jing)(jing)內達(da)到營業額門檻(jian)的(de)中(zhong)國企(qi)(qi)業也將適(shi)用，該指(zhi)令要求企(qi)(qi)業及其上下游合作伙伴預防(fang)、終止(zhi)或(huo)減(jian)輕對人權(quan)和環境(jing)(jing)的(de)負(fu)面影響，將盡(jin)職調(diao)(diao)查程序納入(ru)企(qi)(qi)業制度。

　　在(zai)(zai)東(dong)南(nan)亞(ya)，馬來西(xi)亞(ya)、新(xin)加坡、印度(du)(du)尼(ni)西(xi)亞(ya)、越南(nan)、菲律賓(bin)相繼推行可(ke)持(chi)(chi)續發(fa)(fa)展報告強制(zhi)披露制(zhi)度(du)(du)。在(zai)(zai)全球范(fan)圍，國際可(ke)持(chi)(chi)續準則理(li)事會ISSB在(zai)(zai)2023年6月發(fa)(fa)布(bu)了(le)IFRS S1及(ji)IFRS S2兩(liang)項可(ke)持(chi)(chi)續發(fa)(fa)展披露框(kuang)架，作為全球ESG標準基線，有望被(bei)多(duo)國采納。

　　出海企業對(dui)ESG的(de)(de)重(zhong)視(shi)也來自品(pin)牌(pai)(pai)建設的(de)(de)需求。國(guo)際調研機構益索(suo)普發布的(de)(de)《2022中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)(pai)全(quan)球信(xin)任指數》，將中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)(pai)全(quan)球信(xin)任指數驅動因素前五歸納為(wei)：提供高品(pin)質的(de)(de)產品(pin)/服務、以公正(zheng)和有道(dao)德的(de)(de)方式做(zuo)生意、尊重(zhong)并保護消費者(zhe)隱(yin)私、成(cheng)為(wei)有吸引力的(de)(de)雇主(zhu)、對(dui)環(huan)境負(fu)責，涵蓋(gai)了ESG關(guan)注的(de)(de)主(zhu)要核心議題。

　　國際評(ping)級(ji)(ji)機構GRESB中(zhong)國首(shou)席代(dai)表(biao)鄧耀華(hua)告(gao)訴記者，ESG與企業(ye)海外(wai)項(xiang)(xiang)目(mu)的融資(zi)(zi)成本密切(qie)掛鉤(gou)。“中(zhong)國市場(chang)目(mu)前有超過70家(jia)企業(ye)和基金(jin)參加GRESB評(ping)級(ji)(ji)，除(chu)了品牌宣傳的目(mu)的，主(zhu)要(yao)驅動因素(su)來自國際投(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)或海外(wai)銀行(xing)的要(yao)求，被投(tou)(tou)或融資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)需要(yao)達到(dao)一定的ESG指(zhi)標(biao)。”鄧耀華(hua)表(biao)示，根據2023年GRESB參評(ping)者所在地分布，目(mu)前對ESG評(ping)級(ji)(ji)最(zui)為看重的前三大地區是歐(ou)洲、北美、亞(ya)洲，關注項(xiang)(xiang)目(mu)評(ping)級(ji)(ji)最(zui)多的亞(ya)洲國家(jia)包括日本、中(zhong)國、印(yin)度。“這些區域的投(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)和金(jin)融機構，以(yi)及一些多邊開發銀行(xing)，往往會有較嚴(yan)格的ESG要(yao)求。”他說(shuo)。

　　企業海外項目(mu)(mu)提升(sheng)ESG評級，往(wang)(wang)往(wang)(wang)意(yi)味著項目(mu)(mu)與本土供應鏈(lian)有更深入合(he)作。“綠(lv)色(se)供應鏈(lian)、建(jian)筑材料(liao)的(de)碳足(zu)跡也是(shi)(shi)我們(men)關(guan)注的(de)重點，所(suo)以項目(mu)(mu)方建(jian)立當(dang)地(di)的(de)綠(lv)色(se)建(jian)材供應鏈(lian)非(fei)常關(guan)鍵。另外，項目(mu)(mu)如何與當(dang)地(di)員(yuan)工和(he)社區鄰里保(bao)持(chi)良好(hao)溝(gou)通(tong)，促進員(yuan)工健(jian)康和(he)福祉，保(bao)障施工安全(quan)，都(dou)是(shi)(shi)評價指標(biao)。項目(mu)(mu)在當(dang)地(di)采購綠(lv)電，或者部署分(fen)布(bu)式光伏，這些也是(shi)(shi)我們(men)的(de)加分(fen)項。”鄧耀華(hua)說，可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)評級的(de)提升(sheng)并非(fei)一蹴而就，往(wang)(wang)往(wang)(wang)需要企業3到5年的(de)持(chi)續(xu)耕耘。

　　用ESG交朋友

　　郭沛(pei)源表示，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)出海企(qi)(qi)(qi)業(ye)可(ke)以(yi)回顧(gu)過去三十(shi)(shi)年(nian)外企(qi)(qi)(qi)在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的發(fa)展(zhan)(zhan)歷程，以(yi)史為鑒啟發(fa)當(dang)下出海的思路。十(shi)(shi)多年(nian)前，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)提出收購匯源，達能(neng)與娃(wa)哈哈產(chan)生紛爭(zheng)，引發(fa)人(ren)們對外企(qi)(qi)(qi)并購本土頭部公司的討論。而近幾年(nian)，外企(qi)(qi)(qi)開始思考如(ru)(ru)何在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)可(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)提出“We Care”口(kou)號，大眾(zhong)集團等外企(qi)(qi)(qi)提出“在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)、為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)”戰略。當(dang)下中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)走(zou)出去，成為別人(ren)眼中(zhong)(zhong)(zhong)的外企(qi)(qi)(qi)，同樣需要思考如(ru)(ru)何在(zai)一個地區長期發(fa)展(zhan)(zhan)、融入當(dang)地的問題。

　　中(zhong)國企(qi)業需(xu)(xu)要(yao)研究(jiu)的(de)(de)重(zhong)要(yao)課題之一(yi)(yi)(yi)便是如何進行(xing)社區(qu)溝(gou)(gou)通(tong)。“在(zai)(zai)社區(qu)問(wen)題上，中(zhong)外(wai)企(qi)業采取的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)策略截然(ran)不同。很(hen)多企(qi)業通(tong)過與當(dang)地政府成(cheng)立(li)聯合辦(ban)公(gong)室，來化解社區(qu)矛(mao)盾、完成(cheng)社區(qu)溝(gou)(gou)通(tong)。外(wai)企(qi)則會安排專人(ren)負責社區(qu)關(guan)系(xi)維護，與當(dang)地關(guan)鍵的(de)(de)利益相關(guan)方(fang)建立(li)溝(gou)(gou)通(tong)聯系(xi)，根(gen)據當(dang)地需(xu)(xu)求提供資助教育、修橋(qiao)鋪路等支(zhi)持。在(zai)(zai)過去，前一(yi)(yi)(yi)種策略一(yi)(yi)(yi)定是最快(kuai)、最有(you)效的(de)(de)，但在(zai)(zai)如今(jin)的(de)(de)海(hai)外(wai)市場(chang)，社區(qu)組織的(de)(de)影響力(li)更強，或許更需(xu)(xu)要(yao)學習后(hou)一(yi)(yi)(yi)種策略。”郭沛源說。

　　聯合國全(quan)球契約組織亞太(tai)區總代(dai)表劉萌對記者表示(shi)，中國企業出海不(bu)能忽視(shi)共建(jian)、共享理念，應與海外投資運營(ying)地的利益相關方加強合作，共享可持續發展紅(hong)利，可以幫(bang)助(zhu)企業行穩(wen)致遠。

　　例如，提供服裝(zhuang)智(zhi)能制造解決方案的(de)杰(jie)克(ke)科技，在“編織未來”女性(xing)賦能項目中向津巴(ba)(ba)布韋(wei)Goromonzi社區(qu)(qu)捐(juan)贈縫紉機，并免費為有需要的(de)婦女提供相應培訓。復星(xing)集團發(fa)起的(de)復星(xing)公益(yi)基金會(hui)，與華友(you)鈷業(ye)共同啟動“康(kang)惠社區(qu)(qu)”社區(qu)(qu)健康(kang)項目，驅動復星(xing)醫藥捐(juan)贈了價值3萬美元(yuan)抗瘧疾藥物(wu)，幫助津巴(ba)(ba)布韋(wei)社區(qu)(qu)減少(shao)流行(xing)病(bing)傳(chuan)播(bo)。海爾智(zhi)家(jia)在越(yue)南市場深耕，贊助選美比賽(sai)以及加強(qiang)冰箱的(de)冰凍技術，支持社區(qu)(qu)發(fa)展，贏得本(ben)地用(yong)戶認可，并創立了本(ben)土化品(pin)牌AQUA。

　　電(dian)建國(guo)際通過設立區域總(zong)部(bu)、國(guo)別子(zi)公司等(deng)(deng)方式，進行資本、技術、管(guan)理(li)(li)、人(ren)才等(deng)(deng)資源(yuan)的屬(shu)地化(hua)、全球(qiu)化(hua)配置。電(dian)建國(guo)際黨委副書記、董事(shi)、總(zong)經理(li)(li)唐(tang)玉華(hua)對記者(zhe)表(biao)示，在(zai)當前復雜多變(bian)的商業(ye)環(huan)境(jing)中，加(jia)強合規管(guan)理(li)(li)是企業(ye)穩健(jian)發展的基石(shi)，企業(ye)要結合自身情況(kuang)建立健(jian)全ESG管(guan)理(li)(li)體(ti)系，健(jian)全國(guo)際業(ye)務合規管(guan)理(li)(li)機制(zhi)，在(zai)走出(chu)去實現(xian)經濟目標的同時，對社會、環(huan)境(jing)、員(yuan)工等(deng)(deng)方面產生影響(xiang)，并承擔相(xiang)應的責任(ren)。

　　“中(zhong)國(guo)企業(ye)出海要(yao)懂國(guo)際(ji)經(jing)貿規(gui)則，懂得如(ru)何在世界(jie)規(gui)則的前(qian)沿與跨(kua)國(guo)公司博弈。同時，我(wo)們要(yao)做(zuo)飯大家(jia)吃，中(zhong)國(guo)企業(ye)走到哪兒，產生的收益有中(zhong)國(guo)企業(ye)的一(yi)份，有東道國(guo)企業(ye)的一(yi)份，有第(di)三方合作(zuo)企業(ye)的一(yi)份。”中(zhong)國(guo)宏(hong)觀經(jing)濟研究院研究員(yuan)張燕生表(biao)示。

　　近日發布的(de)《2024中國企業“新出(chu)(chu)海”專題(ti)報告》認為，企業可以在(zai)出(chu)(chu)海前制(zhi)定(ding)一份“ESG行(xing)動地(di)圖”，建立(li)和(he)完善治理架構(gou)、信息管理系統，確(que)定(ding)出(chu)(chu)海目的(de)地(di)的(de)優(you)先發展(zhan)需(xu)求和(he)重(zhong)點(dian)產業，識別具有發展(zhan)需(xu)求和(he)潛力的(de)重(zhong)點(dian)區(qu)域，確(que)定(ding)ESG實質性議題(ti)，建立(li)并持(chi)續推進反饋機(ji)制(zhi)。