國(guo)聯證(zheng)券董事長、總裁 葛小波

　　在過(guo)去(qu)的(de)二(er)十年(nian)(nian)內，我國資(zi)產(chan)管理行業(ye)(ye)(ye)(ye)經過(guo)高速(su)發展(zhan)，公募基(ji)金(jin)投(tou)(tou)資(zi)門(men)檻(jian)低，產(chan)品(pin)線(xian)豐(feng)富，已成(cheng)為(wei)廣大(da)投(tou)(tou)資(zi)者普遍認同的(de)投(tou)(tou)資(zi)工具(ju)，其經歷二(er)十多(duo)年(nian)(nian)穿(chuan)越牛熊(xiong)的(de)考驗(yan)，取(qu)得了可圈可點的(de)中長期(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)績，但“基(ji)金(jin)賺錢，基(ji)民不(bu)賺錢”的(de)現象仍(reng)舊(jiu)普遍存在。究(jiu)其原因，是投(tou)(tou)教的(de)缺位，這成(cheng)為(wei)行業(ye)(ye)(ye)(ye)必須突圍的(de)痛(tong)點。投(tou)(tou)教聯盟的(de)建立，有助于推動行業(ye)(ye)(ye)(ye)搭建系統化的(de)投(tou)(tou)教體(ti)系，貫穿(chuan)投(tou)(tou)前、投(tou)(tou)中、投(tou)(tou)后(hou)乃至客戶(hu)生命周期(qi)(qi)的(de)全過(guo)程，引導投(tou)(tou)資(zi)者客觀認識自己(ji)的(de)風險承受能(neng)力，真實表(biao)達自己(ji)的(de)投(tou)(tou)資(zi)需求，在市場跌(die)宕(dang)起伏的(de)波動中克服(fu)焦慮(lv)和恐懼，長期(qi)(qi)持(chi)有并獲取(qu)資(zi)產(chan)的(de)保(bao)值(zhi)增值(zhi)。通過(guo)投(tou)(tou)教將“顧”做到位，從(cong)(cong)而將“投(tou)(tou)”的(de)價值(zhi)最大(da)化，從(cong)(cong)而推動行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)長遠(yuan)發展(zhan)。