30多年來，中國資本市場日益壯大與成熟，朝著“使市場在資源配置中起決定性作用”的方向持續邁進。資本市場的發展壯大，既是中國改革開放在金融領域的碩果，也是中國經濟快速騰飛的重要推動力。

　　中國國際金融股份有限公司（簡稱“中金公司”）的誕生源于資本市場改革發展需要。20世紀90年代中期，為進一步學習西方先進經驗，中金公司應運而生。中金公司黨委書記、首席執行官黃朝暉日前接受中國證券報記者專訪時表示，服務國家戰略、服務改革開放、推進資本市場改革創新是中金公司自成立起便肩負的責任與使命。26年來，公司始終堅持黨的領導，切實履行中國資本市場國家隊和主力軍的職責，堅守“植根中國、融通世界”的使命，秉持“以人為本、以國為懷”的信念，不斷學習國際成熟市場的經驗和技術，將其應用到中國市場，為推動資本市場的完善與發展貢獻獨特的力量。

　　把握時代脈搏 引領重大行業改革

　　“作為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第一家中(zhong)(zhong)(zhong)外合資(zi)的(de)投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行，中(zhong)(zhong)(zhong)金公司的(de)誕生體現了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)的(de)組織創(chuang)新與制度(du)創(chuang)新，為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)注(zhu)入新的(de)活力。中(zhong)(zhong)(zhong)金公司率先(xian)將(jiang)國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)(jin)同(tong)業(ye)的(de)研究(jiu)、銷(xiao)售交易、投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)行等相關業(ye)務(wu)系(xi)統性地引(yin)入中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)，在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)櫛(zhi)風沐(mu)雨的(de)30多年(nian)里，較好地完成(cheng)了(le)引(yin)進(jin)(jin)國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)(jin)經驗(yan)的(de)‘試驗(yan)田’任務(wu)，成(cheng)為國(guo)內資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)改革開放標(biao)桿和資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)制度(du)創(chuang)新樣板。”黃朝暉(hui)表示(shi)。

　　一是把握改(gai)革方向(xiang)，引(yin)領重(zhong)(zhong)大(da)行(xing)業(ye)改(gai)革。1997年10月，中(zhong)金(jin)公(gong)司助(zhu)力中(zhong)國(guo)(guo)(guo)首個(ge)境(jing)外公(gong)開發(fa)行(xing)項目——中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)信(xin)（香港）（現為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)）成功在香港上(shang)市，以42億(yi)美元創下當時(shi)全球移動(dong)通信(xin)領域融資規模(mo)紀錄。通過重(zhong)(zhong)組上(shang)市，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)信(xin)不僅為(wei)公(gong)司發(fa)展籌集了(le)充足的(de)(de)(de)資金(jin)，更重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)是，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)信(xin)將海外先進(jin)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)發(fa)展與(yu)管理(li)模(mo)式引(yin)入國(guo)(guo)(guo)內，進(jin)行(xing)了(le)大(da)刀(dao)闊斧(fu)的(de)(de)(de)改(gai)革及創新，以國(guo)(guo)(guo)際標準(zhun)重(zhong)(zhong)塑國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)，轉(zhuan)換國(guo)(guo)(guo)企(qi)經營(ying)機(ji)制，建立(li)現代企(qi)業(ye)制度，樹立(li)市場(chang)化的(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念，為(wei)接下來20余年并直至今日的(de)(de)(de)快(kuai)速(su)發(fa)展打下了(le)堅實(shi)基礎。

　　此后(hou)(hou)，中(zhong)(zhong)國(guo)其他行(xing)(xing)業改(gai)(gai)革(ge)(ge)都借鑒了(le)電(dian)信行(xing)(xing)業的經(jing)驗，大(da)型國(guo)企重(zhong)組改(gai)(gai)制(zhi)的序幕緩緩拉開。中(zhong)(zhong)金(jin)公司(si)協(xie)助(zhu)中(zhong)(zhong)國(guo)石油、中(zhong)(zhong)國(guo)石化、中(zhong)(zhong)國(guo)海(hai)洋(yang)石油相繼完成(cheng)重(zhong)組改(gai)(gai)制(zhi)，于2000年(nian)前后(hou)(hou)登陸國(guo)際資本市場。銀(yin)行(xing)(xing)業緊(jin)隨其后(hou)(hou)，中(zhong)(zhong)金(jin)公司(si)先后(hou)(hou)參與主(zhu)導完成(cheng)建行(xing)(xing)、工行(xing)(xing)、農行(xing)(xing)三家國(guo)有銀(yin)行(xing)(xing)以及招商銀(yin)行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)信銀(yin)行(xing)(xing)、光大(da)銀(yin)行(xing)(xing)等多家股份(fen)制(zhi)銀(yin)行(xing)(xing)的改(gai)(gai)制(zhi)上市項目，為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)金(jin)融體系改(gai)(gai)革(ge)(ge)做(zuo)出了(le)自己的貢(gong)獻。

　　二(er)是(shi)將國(guo)際(ji)先進(jin)(jin)經(jing)驗(yan)與(yu)(yu)(yu)國(guo)內(nei)(nei)實際(ji)相結合，為(wei)(wei)A股(gu)市場帶來多次技術首(shou)創(chuang)。中(zhong)金(jin)公(gong)司借用(yong)他山之石(shi)，在國(guo)內(nei)(nei)市場最(zui)早實踐(jian)了(le)發(fa)(fa)行(xing)路演、估值模型、發(fa)(fa)行(xing)簿記等國(guo)際(ji)通行(xing)做法，推動(dong)中(zhong)國(guo)資本市場進(jin)(jin)一(yi)步與(yu)(yu)(yu)國(guo)際(ji)接(jie)軌。在協助康佳公(gong)司進(jin)(jin)行(xing)A股(gu)增(zeng)發(fa)(fa)的項(xiang)(xiang)目中(zhong)，中(zhong)金(jin)公(gong)司為(wei)(wei)了(le)完成“市場定價(jia)法”公(gong)開增(zeng)發(fa)(fa)這一(yi)突破性的創(chuang)新方案，不(bu)僅引(yin)入一(yi)系列符合國(guo)際(ji)慣例的操作(zuo)，例如盡職(zhi)調查、撰寫研究報告、利(li)用(yong)網絡(luo)進(jin)(jin)行(xing)路演等，更是(shi)有機(ji)(ji)會參與(yu)(yu)(yu)再融資相關法規的建立。在寶(bao)鋼(gang)股(gu)份A股(gu)承銷項(xiang)(xiang)目中(zhong)，公(gong)司團(tuan)隊(dui)為(wei)(wei)本次發(fa)(fa)行(xing)引(yin)入諸(zhu)多創(chuang)新機(ji)(ji)制，如被(bei)認為(wei)(wei)是(shi)國(guo)內(nei)(nei)企業上市發(fa)(fa)行(xing)創(chuang)新的預路演價(jia)格發(fa)(fa)現機(ji)(ji)制，聽取(qu)投(tou)資者意見來確(que)定發(fa)(fa)行(xing)價(jia)格區間(jian)、設(she)計回撥(bo)機(ji)(ji)制等。

　　三是(shi)率先提(ti)供具有國(guo)際(ji)標(biao)準的(de)、規范的(de)研(yan)究服務。借鑒國(guo)際(ji)一(yi)流投(tou)行的(de)研(yan)究架構與(yu)理念(nian)，中金公司(si)率先引入(ru)外(wai)資(zi)投(tou)行當時先進的(de)研(yan)究方法論與(yu)定價(jia)技術，以扎(zha)實的(de)基本(ben)面(mian)研(yan)究為基礎，創(chuang)建(jian)了自(zi)上而(er)下(xia)的(de)統一(yi)研(yan)究體系，持續(xu)面(mian)向國(guo)內(nei)外(wai)機(ji)構提(ti)供中國(guo)資(zi)本(ben)市場(chang)研(yan)究成(cheng)果，樹立了國(guo)內(nei)資(zi)本(ben)市場(chang)研(yan)究的(de)標(biao)桿(gan)，成(cheng)為行業領軍者。在中金公司(si)和業內(nei)其他證券公司(si)的(de)共同推動(dong)下(xia)，中國(guo)資(zi)本(ben)市場(chang)逐步形成(cheng)了面(mian)向機(ji)構投(tou)資(zi)者的(de)研(yan)究銷售服務模式并(bing)延(yan)續(xu)至今。

　　四(si)是植根中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，融通(tong)世界(jie)，以創(chuang)新(xin)引領發展。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)金公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)作為國(guo)(guo)(guo)內(nei)首(shou)家(jia)設立(li)QFII機構(gou)服(fu)務(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊和(he)(he)最早布局香港及海外(wai)(wai)業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)證券公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)之一(yi)(yi)，憑借出色的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際化(hua)服(fu)務(wu)(wu)(wu)水準與對中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)深(shen)刻理解，獲得了外(wai)(wai)資投資者的(de)(de)高度(du)認可與信(xin)任，在QFII、滬深(shen)港通(tong)等跨境業務(wu)(wu)(wu)方面(mian)遙遙領先(xian)。為了更(geng)好(hao)地服(fu)務(wu)(wu)(wu)境內(nei)外(wai)(wai)企(qi)業和(he)(he)投資者、助力資本市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)雙向(xiang)開(kai)放(fang)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)金公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)逐步建立(li)起覆蓋中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)香港、紐約、倫敦、新(xin)加坡、舊金山、法蘭(lan)克福和(he)(he)東京(jing)7個金融中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際網(wang)絡，持續協(xie)助外(wai)(wai)資機構(gou)了解中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)、投資中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，促進內(nei)外(wai)(wai)資機構(gou)之間的(de)(de)相互(hu)學習(xi)和(he)(he)理解。設立(li)科創(chuang)板并試點注冊制(zhi)，開(kai)啟中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)資本市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)全(quan)面(mian)深(shen)化(hua)改革的(de)(de)新(xin)征(zheng)程。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)金公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)把握機遇，參與完成(cheng)多(duo)個創(chuang)新(xin)性(xing)的(de)(de)上(shang)市(shi)(shi)(shi)項目，包(bao)括第(di)一(yi)(yi)家(jia)紅籌(chou)A股上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)華潤微電子、第(di)一(yi)(yi)家(jia)“同股不同權”A股上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)優(you)刻得、第(di)一(yi)(yi)家(jia)“無收(shou)入、未盈利(li)”A股上(shang)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)澤璟制(zhi)藥(yao)等。這些科創(chuang)板制(zhi)度(du)創(chuang)新(xin)實踐的(de)(de)成(cheng)果，為引導更(geng)多(duo)創(chuang)新(xin)型企(qi)業登陸A股市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)樹立(li)了標桿(gan)。

　　除此之外，中金公(gong)司(si)自(zi)成(cheng)立(li)起(qi)(qi)便(bian)對(dui)標(biao)國際一流投行(xing)的(de)先(xian)進管理經驗，率先(xian)在(zai)國內(nei)建(jian)立(li)起(qi)(qi)與(yu)國際最(zui)(zui)佳實踐接軌(gui)的(de)管理機制(zhi)(zhi)與(yu)體(ti)制(zhi)(zhi)，塑(su)造了(le)獨特的(de)文(wen)化優(you)勢，為(wei)公(gong)司(si)的(de)業務創新與(yu)未(wei)來(lai)發展打(da)下了(le)堅實的(de)基(ji)礎(chu)。在(zai)人才激勵機制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)面(mian)，中金公(gong)司(si)始終重(zhong)視(shi)優(you)秀(xiu)的(de)人才資源，以公(gong)平公(gong)正(zheng)的(de)考(kao)核與(yu)激勵機制(zhi)(zhi)形成(cheng)對(dui)人才的(de)有效激勵，對(dui)市場(chang)起(qi)(qi)到示范作(zuo)用。同時，中金公(gong)司(si)一直致(zhi)力于吸引(yin)(yin)、培養并留住最(zui)(zui)優(you)秀(xiu)的(de)人才，為(wei)國內(nei)資本市場(chang)輸送了(le)一批又一批金融人才。在(zai)合(he)規(gui)管理方(fang)(fang)面(mian)，中金公(gong)司(si)自(zi)成(cheng)立(li)起(qi)(qi)便(bian)始終堅持較(jiao)高的(de)合(he)規(gui)與(yu)職業道德標(biao)準，積(ji)極參(can)與(yu)國內(nei)行(xing)業合(he)規(gui)管理體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)的(de)建(jian)立(li)工作(zuo)，為(wei)行(xing)業合(he)規(gui)管理體(ti)系的(de)完善發揮了(le)引(yin)(yin)領作(zuo)用。

　　近(jin)兩年來，中(zhong)金公司緊抓資本市(shi)場改革機遇，緊跟行(xing)(xing)業(ye)(ye)動(dong)向，主(zhu)動(dong)發揮專業(ye)(ye)優勢服務(wu)國(guo)家(jia)戰略(lve)。通過股(gu)權投資持(chi)續(xu)加大(da)對(dui)民營企(qi)業(ye)(ye)和(he)中(zhong)小微企(qi)業(ye)(ye)的(de)支(zhi)持(chi)；積極支(zhi)持(chi)國(guo)債(zhai)及地方政府專項債(zhai)發行(xing)(xing)工作(zuo)，特別(bie)是在新冠肺(fei)炎疫(yi)情期(qi)間承銷疫(yi)情防控國(guo)債(zhai)；充(chong)分發揮研究(jiu)的(de)專業(ye)(ye)力(li)量，穩定市(shi)場預期(qi)，有效助(zhu)力(li)市(shi)場主(zhu)體平穩運行(xing)(xing)；持(chi)續(xu)創新產(chan)品和(he)業(ye)(ye)務(wu)模式，增(zeng)強跨境(jing)業(ye)(ye)務(wu)能力(li)；發行(xing)(xing)綠色金融(rong)債(zhai)券、舉辦(ban)研討(tao)論壇為碳達峰、碳中(zhong)和(he)目標貢獻(xian)力(li)量；主(zhu)動(dong)順(shun)應金融(rong)與科技加速融(rong)合的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)趨勢，積極推動(dong)數字化轉型(xing)發展，在服務(wu)國(guo)家(jia)重大(da)戰略(lve)的(de)同時，完(wan)善戰略(lve)規(gui)劃、加快做大(da)做強，著力(li)增(zeng)強自身服務(wu)實(shi)體經濟的(de)能力(li)。

　　堅持黨的領導 貫徹落實新發展理念

　　“回望歷史，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)金公司成績的(de)(de)取得，得益于在(zai)黨的(de)(de)領導下(xia)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國資本市場改(gai)革的(de)(de)全(quan)面深化，得益于中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國證券市場始終(zhong)堅(jian)持(chi)(chi)市場化、法(fa)治化、國際化的(de)(de)改(gai)革方向，當然(ran)也(ye)離(li)不開一代代中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)金人(ren)堅(jian)持(chi)(chi)不懈的(de)(de)努力(li)，離(li)不開廣大投資者(zhe)和(he)社會各界的(de)(de)支(zhi)持(chi)(chi)和(he)信任。”黃朝暉表示，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)金公司正是由于堅(jian)守“以(yi)(yi)人(ren)為本、以(yi)(yi)國為懷，植根中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國、融通世界”的(de)(de)初心、堅(jian)持(chi)(chi)以(yi)(yi)下(xia)“四(si)個必須”，才實現了穩(wen)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)有進、行穩(wen)致遠(yuan)。

　　一是必須堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)(de)領導，堅(jian)定貫(guan)徹(che)落實(shi)新(xin)發(fa)展(zhan)理念(nian)。要堅(jian)定不移地堅(jian)持(chi)黨(dang)的(de)(de)領導，不斷提高黨(dang)建工(gong)作水(shui)平，促(cu)進黨(dang)建與業務融合(he)發(fa)展(zhan)，始終肩(jian)負起優化融資結構、激(ji)發(fa)經濟(ji)(ji)活力、培育創(chuang)新(xin)動能的(de)(de)歷史使命，加(jia)大服(fu)務產業結構轉(zhuan)型(xing)升級的(de)(de)力度，助力實(shi)體經濟(ji)(ji)轉(zhuan)型(xing)升級。

　　二是必須(xu)勇擔(dan)國家使命，提(ti)(ti)升服(fu)務(wu)(wu)實(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)濟(ji)(ji)能力(li)。服(fu)務(wu)(wu)國家戰略是國有金融(rong)(rong)企業的(de)(de)天職，為實(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)濟(ji)(ji)服(fu)務(wu)(wu)是金融(rong)(rong)行業的(de)(de)宗旨。中金公(gong)司(si)(si)始終與(yu)國家改革發展(zhan)(zhan)同頻共振、同向(xiang)同行，積極倡(chang)導將員(yuan)工(gong)成(cheng)長的(de)(de)“個人(ren)夢(meng)(meng)”、公(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)“中金夢(meng)(meng)”與(yu)中華民(min)族偉大復興的(de)(de)“中國夢(meng)(meng)”結(jie)合(he)起來，在(zai)服(fu)務(wu)(wu)落實(shi)國家戰略中不斷提(ti)(ti)升綜合(he)服(fu)務(wu)(wu)能力(li)。公(gong)司(si)(si)高(gao)度(du)重視(shi)資(zi)本(ben)市場資(zi)源配置的(de)(de)樞紐作用(yong)，認識到(dao)加大對實(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)濟(ji)(ji)支(zhi)持(chi)力(li)度(du)的(de)(de)重要性和緊迫性，以實(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)需(xu)求為導向(xiang)，適(shi)度(du)穩健開展(zhan)(zhan)金融(rong)(rong)創新，為實(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)濟(ji)(ji)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)供精準服(fu)務(wu)(wu)。

　　三(san)是必須堅持專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)，提供綜(zong)合(he)(he)金(jin)融服務。專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性是證券(quan)公司(si)賴以(yi)發展(zhan)之本(ben)(ben)。隨著(zhu)資本(ben)(ben)市場(chang)全面深化(hua)(hua)(hua)改革的(de)(de)(de)深入，實體企業(ye)(ye)(ye)對于金(jin)融類產(chan)品的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)越來越專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、多元化(hua)(hua)(hua)。只有具(ju)備比較(jiao)優勢的(de)(de)(de)券(quan)商才能在競爭中(zhong)(zhong)立足。中(zhong)(zhong)金(jin)公司(si)注(zhu)重持續提升專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)能力，關注(zhu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)能力、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)特色、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)優勢，培養了一批“能打硬仗、能打勝仗”的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人才隊伍，形成了中(zhong)(zhong)國資本(ben)(ben)市場(chang)的(de)(de)(de)一張金(jin)字招牌。同(tong)(tong)時，公司(si)充分理(li)解實體企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際需(xu)求(qiu)，“以(yi)客(ke)戶為中(zhong)(zhong)心(xin)”提供定(ding)制(zhi)化(hua)(hua)(hua)和高(gao)效的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)(he)金(jin)融服務，打破(po)業(ye)(ye)(ye)務壁壘、加強業(ye)(ye)(ye)務協同(tong)(tong)，形成強大的(de)(de)(de)合(he)(he)力，共同(tong)(tong)面對外部的(de)(de)(de)競爭和市場(chang)的(de)(de)(de)不斷(duan)變化(hua)(hua)(hua)。

　　四是必須(xu)持(chi)(chi)續強化(hua)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)，扎(zha)緊扎(zha)牢(lao)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)(fang)線。中(zhong)金公司(si)始終堅持(chi)(chi)“規范經營、穩健(jian)發展”的(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)理(li)(li)念(nian)，把(ba)審慎穩健(jian)的(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)偏好作為核(he)心競爭(zheng)力的(de)重要組成部(bu)分(fen)，平衡好發展與(yu)防(fang)(fang)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)之間(jian)的(de)關系(xi)。不斷優(you)化(hua)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)體制機制，筑牢(lao)內控(kong)管理(li)(li)“三級防(fang)(fang)線”，嚴守合規文化(hua)，堅守風(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)底線，守住不發生(sheng)重大風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)底線。

　　砥礪前行 續寫夢想與輝煌

　　黃朝暉表(biao)示(shi)，站在新起點上，中(zhong)(zhong)金公司將牢牢把握(wo)新發展階段下的(de)(de)戰略機遇，不(bu)(bu)忘初心(xin)，牢記使(shi)命，始終堅持國(guo)際一(yi)(yi)流的(de)(de)專業(ye)水(shui)準(zhun)，為實體經(jing)濟發展提(ti)供更高(gao)質量(liang)、更高(gao)效率的(de)(de)金融服務(wu)。“扎深(shen)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)根，布好世界(jie)的(de)(de)局(ju)”，緊(jin)跟行業(ye)發展趨勢，夯實地方分支機構的(de)(de)作用(yong)，深(shen)化區(qu)域發展，推進國(guo)際化戰略布局(ju)，加快打造(zao)國(guo)際一(yi)(yi)流投(tou)行。充分彰(zhang)顯國(guo)有控股金融企業(ye)的(de)(de)使(shi)命擔(dan)當，深(shen)入(ru)貫(guan)徹新發展理念，主動融入(ru)新發展格(ge)局(ju)，扎實開展黨史(shi)學習教育，不(bu)(bu)斷增強“四(si)個(ge)意識”、堅定“四(si)個(ge)自信”、做到“兩(liang)個(ge)維護(hu)”，在構建(jian)雙循(xun)環(huan)新發展格(ge)局(ju)、助推人民幣國(guo)際化、高(gao)質量(liang)共建(jian)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”、攻關“卡脖子”技術、防范化解重大(da)風險(xian)、研(yan)究分析前沿問題(ti)、穩定市場投(tou)資(zi)信心(xin)等時代(dai)重大(da)主題(ti)中(zhong)(zhong)，奮楫遠航、續(xu)寫輝煌。

　　一是(shi)強化黨(dang)(dang)建(jian)政治引領，堅(jian)(jian)決落實(shi)黨(dang)(dang)中(zhong)央重(zhong)要(yao)(yao)戰(zhan)略部署(shu)。切實(shi)提(ti)高政治意識，不斷強化黨(dang)(dang)的(de)(de)領導，深刻(ke)領會金(jin)融(rong)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)初心(xin)使命。中(zhong)金(jin)公(gong)司作為(wei)國有控股金(jin)融(rong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，堅(jian)(jian)持(chi)旗幟鮮明(ming)講政治，分(fen)清“義利之辨(bian)”，算好政治、經濟兩(liang)本(ben)(ben)賬，堅(jian)(jian)決貫徹落實(shi)股票發行注冊制(zhi)、常(chang)態(tai)化退市(shi)機制(zhi)、提(ti)高直接融(rong)資(zi)比(bi)重(zhong)等(deng)黨(dang)(dang)中(zhong)央在資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)領域(yu)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)戰(zhan)略部署(shu)，進一步(bu)強化金(jin)融(rong)服務實(shi)體(ti)意識，實(shi)現“黨(dang)(dang)建(jian)引領業(ye)(ye)(ye)務，業(ye)(ye)(ye)務促進黨(dang)(dang)建(jian)”的(de)(de)良性循環，發揮好資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)樞紐作用(yong)，為(wei)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)改革的(de)(de)順利推進添磚加瓦。

　　二是積極貫徹新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念，落(luo)實(shi)(shi)“十四五(wu)”規劃。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟增長(chang)、金融(rong)(rong)結構轉型和(he)資本(ben)(ben)市(shi)場開(kai)(kai)放給證券行業的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)創造了有利機(ji)遇，時(shi)不我待、不進(jin)(jin)則退。中(zhong)(zhong)(zhong)金公司(si)堅定不移(yi)貫徹新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理念，以(yi)深(shen)化(hua)(hua)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改革激發(fa)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動力(li)，與時(shi)俱進(jin)(jin)優化(hua)(hua)公司(si)戰(zhan)略舉措，確保黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)重大決策部署落(luo)地生根。緊抓實(shi)(shi)體經(jing)(jing)濟和(he)資本(ben)(ben)市(shi)場新(xin)一(yi)輪深(shen)化(hua)(hua)改革開(kai)(kai)放的(de)(de)歷史性(xing)機(ji)遇，將公司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)與落(luo)實(shi)(shi)國(guo)(guo)家“十四五(wu)”規劃相結合、與落(luo)實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)經(jing)(jing)濟工作會議要求(qiu)相結合，對中(zhong)(zhong)(zhong)長(chang)期發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略進(jin)(jin)行深(shen)入(ru)研討和(he)全面梳理，旗幟鮮明(ming)地提出“打造中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)際一(yi)流(liu)投行，成為未(wei)來金融(rong)(rong)體系(xi)核心參與者”的(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標，積極落(luo)實(shi)(shi)國(guo)(guo)際化(hua)(hua)、區域(yu)化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)和(he)“中(zhong)(zhong)(zhong)金一(yi)家”、組織與制(zhi)度創新(xin)、完善網絡(luo)布局等戰(zhan)略舉措，服(fu)務(wu)實(shi)(shi)體經(jing)(jing)濟的(de)(de)能力(li)和(he)效率(lv)持(chi)續(xu)提升。

　　三是(shi)加(jia)(jia)大(da)核心(xin)資源投(tou)入，推動中金(jin)公(gong)司(si)實(shi)現跨(kua)越式增長(chang)。2020年(nian)公(gong)司(si)抓(zhua)住市場(chang)窗(chuang)(chuang)口(kou)，非常(chang)及時、高效地完成A股(gu)IPO，A股(gu)和(he)(he)H股(gu)兩大(da)上市平臺成為中金(jin)加(jia)(jia)速(su)發展的(de)(de)“雙渦輪”。公(gong)司(si)將繼續圍繞服務國(guo)家戰略和(he)(he)實(shi)體經濟(ji)，根據業務發展和(he)(he)市場(chang)窗(chuang)(chuang)口(kou)，擇(ze)機(ji)適時進一步補(bu)充資本(ben)金(jin)，拓寬融(rong)資渠(qu)道(dao)，提升用表能力(li)；持(chi)續擴大(da)人(ren)員(yuan)規模(mo)，引入關鍵崗(gang)位(wei)的(de)(de)核心(xin)人(ren)才(cai)，強化人(ren)才(cai)梯隊(dui)建設；積極探索(suo)通過內生增長(chang)與外延發展相結合(he)的(de)(de)方(fang)式推動資產管理(li)(li)、財富管理(li)(li)等新興業務加(jia)(jia)快增長(chang)，推動公(gong)司(si)整體業務規模(mo)再(zai)上新臺階。

　　四是加(jia)快數(shu)(shu)字(zi)化轉型(xing)，打造敏(min)捷(jie)組織。中金公司將繼續(xu)加(jia)大(da)信(xin)息系(xi)統建(jian)設投入，提升信(xin)息系(xi)統安(an)全(quan)(quan)保障(zhang)能力，不斷(duan)完(wan)善(shan)(shan)數(shu)(shu)據安(an)全(quan)(quan)保障(zhang)措(cuo)施。加(jia)快金融(rong)科(ke)技應用，完(wan)善(shan)(shan)IT治(zhi)理體(ti)系(xi)，推(tui)動(dong)中后(hou)臺數(shu)(shu)字(zi)化，構建(jian)開(kai)放化前沿金融(rong)科(ke)技生態(tai)，實(shi)現全(quan)(quan)組織敏(min)捷(jie)轉型(xing)，全(quan)(quan)面推(tui)動(dong)數(shu)(shu)字(zi)化轉型(xing)落(luo)地。著力建(jian)立以(yi)客戶為中心(xin)、數(shu)(shu)據驅動(dong)、智能化的商業模式(shi)，以(yi)數(shu)(shu)據資產創造競爭優勢，助力跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展。

　　五是推進區域布局落地，擴大(da)國(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)務(wu)覆蓋(gai)。在(zai)構建以國(guo)(guo)內(nei)大(da)循(xun)環(huan)為主體(ti)(ti)、國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際(ji)雙循(xun)環(huan)相(xiang)互促進的(de)(de)(de)新發(fa)展(zhan)格局下，中(zhong)(zhong)金(jin)公司(si)將加(jia)快在(zai)國(guo)(guo)內(nei)重點區域的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)布局，補(bu)足(zu)渠(qu)道短板，全(quan)面推動客戶和業(ye)(ye)務(wu)覆蓋(gai)下沉(chen)，為地方建言(yan)獻策，讓中(zhong)(zhong)金(jin)公司(si)融(rong)入各地經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)大(da)格局中(zhong)(zhong)。同時，深耕國(guo)(guo)際(ji)金(jin)融(rong)中(zhong)(zhong)心，健全(quan)業(ye)(ye)務(wu)種類，大(da)力(li)拓(tuo)展(zhan)“一帶一路”地區的(de)(de)(de)網點布局，加(jia)強“投行+投資”跨境業(ye)(ye)務(wu)聯動，用“舍我其誰(shui)”的(de)(de)(de)氣(qi)魄率先打(da)造出(chu)與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)實體(ti)(ti)經濟影響力(li)相(xiang)匹配的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)一流投行。

　　六是(shi)筑牢(lao)風(feng)控(kong)(kong)合(he)規(gui)(gui)底(di)(di)線，提(ti)(ti)升文(wen)化軟(ruan)實(shi)(shi)力(li)(li)。合(he)規(gui)(gui)經營是(shi)公(gong)司(si)生存發(fa)展不可(ke)逾越的(de)(de)底(di)(di)線，風(feng)控(kong)(kong)能(neng)力(li)(li)是(shi)證(zheng)券公(gong)司(si)把(ba)握風(feng)險(xian)收益平衡、確保長期(qi)健(jian)康發(fa)展的(de)(de)有(you)效抓手(shou)。中金(jin)公(gong)司(si)始終把(ba)合(he)規(gui)(gui)風(feng)控(kong)(kong)擺在更加(jia)突(tu)出(chu)的(de)(de)位置(zhi)，貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)“一體兩翼、四輪驅(qu)動”的(de)(de)風(feng)險(xian)管理戰略，夯實(shi)(shi)風(feng)控(kong)(kong)合(he)規(gui)(gui)體系，嚴守(shou)風(feng)控(kong)(kong)合(he)規(gui)(gui)底(di)(di)線，為公(gong)司(si)長期(qi)穩健(jian)發(fa)展提(ti)(ti)供堅實(shi)(shi)保障(zhang)。同(tong)時，加(jia)強企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化和(he)品牌建(jian)設(she)，持續豐富和(he)提(ti)(ti)煉企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化內核，推動文(wen)化建(jian)設(she)落(luo)地，全面提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化軟(ruan)實(shi)(shi)力(li)(li)，提(ti)(ti)升團隊戰斗力(li)(li)和(he)凝聚力(li)(li)。

　　“中(zhong)金公(gong)司將(jiang)緊緊把握國(guo)家和時(shi)代的(de)脈搏，進一(yi)步(bu)增(zeng)強責任感和緊迫(po)感，認清形勢(shi)、鼓足干勁，堅定信(xin)念(nian)、銳(rui)意(yi)進取，為中(zhong)國(guo)資本市場進一(yi)步(bu)改(gai)革(ge)開放(fang)和制度建(jian)設(she)貢獻力量，為全面建(jian)設(she)社會主義現代化國(guo)家、實(shi)現中(zhong)華民族偉(wei)大(da)復(fu)興的(de)中(zhong)國(guo)夢(meng)不(bu)懈奮斗(dou)。”黃(huang)朝暉表示。