興業證券黨委書記、董事長楊華輝在接受中國證券報記者專訪時表示，興業證券黨委著力推動國有金融企業黨的建設走向深入，充分結合黨的最新理論成果、證券行業發展趨勢和公司自身特點，提出了“建設一流證券金融集團”的戰略目標，總結和形成了以“集團一盤棋、做優做強、可持續發展、創新發展、擔當奉獻”為核心內容的集團新發展理念，并在實踐中不斷結合黨的理論創新成果豐富理念內涵。近年來，興業證券堅持集團新發展理念，實現了黨建與業務融合發展，取得了良好的經營業績，開啟了集團發展的新篇章。

　　提升服務實體經濟能力

　　楊(yang)華輝表示，興業證券作為國(guo)有金融企業，持續以黨(dang)(dang)建(jian)(jian)為引領(ling)(ling)，在(zai)(zai)實踐(jian)中切實發揮(hui)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)黨(dang)(dang)委“把方向、管(guan)大(da)局(ju)、保落(luo)實”領(ling)(ling)導作用，將集(ji)團(tuan)(tuan)內部各(ge)子公司(si)、分公司(si)和業務部門重新定(ding)位，聚焦主業、提升專業、統一(yi)管(guan)理，全面增強集(ji)團(tuan)(tuan)意識、大(da)局(ju)意識，深化集(ji)團(tuan)(tuan)協同(tong)、增強發展合力(li)，實現集(ji)團(tuan)(tuan)上下目標一(yi)致和整(zheng)體利益最大(da)化，同(tong)時全面加強各(ge)級(ji)領(ling)(ling)導班子建(jian)(jian)設、隊伍建(jian)(jian)設，推動集(ji)團(tuan)(tuan)內各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)的(de)領(ling)(ling)導干部在(zai)(zai)統一(yi)思想(xiang)、指導員工貫徹落(luo)實集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委決定(ding)方面發揮(hui)示范性作用。

　　具(ju)體(ti)來看，首(shou)先是強(qiang)化黨的(de)(de)(de)領(ling)導與公司治(zhi)理(li)(li)的(de)(de)(de)有(you)機(ji)結合。將黨的(de)(de)(de)領(ling)導納(na)入集團公司和各子公司章(zhang)程，制(zhi)(zhi)定并完善了《興(xing)業證券(quan)黨委(wei)工(gong)作規則》《興(xing)業證券(quan)紀委(wei)工(gong)作規則》，建立健全“三重(zhong)一大”集體(ti)決(jue)策(ce)(ce)機(ji)制(zhi)(zhi)；制(zhi)(zhi)定了《興(xing)業證券(quan)黨委(wei)前置研(yan)究討論重(zhong)大經營管(guan)(guan)理(li)(li)事(shi)(shi)項清單（試行(xing)）》，將黨委(wei)會研(yan)究討論作為董事(shi)(shi)會、經營層決(jue)策(ce)(ce)重(zhong)大問(wen)題的(de)(de)(de)前置程序，充分發揮黨的(de)(de)(de)領(ling)導和現代公司治(zhi)理(li)(li)雙重(zhong)優(you)勢，形成(cheng)了“黨委(wei)領(ling)導核心、董事(shi)(shi)會戰(zhan)略決(jue)策(ce)(ce)、紀委(wei)和監事(shi)(shi)會獨立監督(du)、高(gao)級管(guan)(guan)理(li)(li)層授權經營”的(de)(de)(de)科(ke)學有(you)效治(zhi)理(li)(li)格局，推進公司治(zhi)理(li)(li)體(ti)系和治(zhi)理(li)(li)能(neng)力現代化。

　　其(qi)次，集聚集團一(yi)體化協同(tong)發展的合力(li)。不斷(duan)(duan)深化“一(yi)盤棋”、一(yi)體化管(guan)理(li)理(li)念，加強(qiang)頂層設計，積極構建集團協同(tong)的體制(zhi)機制(zhi)，加強(qiang)總部(bu)能力(li)建設，推動母公(gong)司、子公(gong)司和分(fen)公(gong)司之(zhi)間協同(tong)力(li)度不斷(duan)(duan)增強(qiang)。各項改革舉(ju)措(cuo)相繼落(luo)地(di)生(sheng)根、開(kai)花結(jie)果，激勵廣大干部(bu)職(zhi)工團結(jie)協作(zuo)、共同(tong)向(xiang)前(qian)，形成不斷(duan)(duan)奪(duo)取建設一(yi)流證(zheng)券金(jin)融集團新勝利的精(jing)神(shen)動力(li)。

　　第三，系統化夯(hang)實基(ji)層組(zu)織(zhi)基(ji)礎。推動組(zu)織(zhi)建設(she)橫到邊(bian)、縱(zong)到底，以子公司、分公司、部門為建制，同步設(she)立黨(dang)組(zu)織(zhi)，把戰斗(dou)堡(bao)壘扎根到集(ji)團(tuan)的(de)每個(ge)單位，確保在(zai)各單位都有黨(dang)員發揮先鋒模范作(zuo)用，推動集(ji)團(tuan)黨(dang)委決策在(zai)集(ji)團(tuan)內部全面生根發芽。堅持(chi)黨(dang)管干部、黨(dang)管人才原則，將政治標準(zhun)(zhun)與市場(chang)標準(zhun)(zhun)相(xiang)結合，把表(biao)現優秀(xiu)的(de)一(yi)線(xian)骨(gu)干吸收(shou)入黨(dang)，把黨(dang)員隊伍(wu)中工作(zuo)表(biao)現突出(chu)的(de)骨(gu)干選(xuan)拔出(chu)來(lai)。

　　楊華輝(hui)表示，興業證(zheng)券始終堅(jian)持(chi)(chi)以服(fu)務實(shi)體(ti)經濟高質量發(fa)展(zhan)為(wei)己任(ren)，不(bu)(bu)忘初心、牢記(ji)使命。公司(si)深(shen)知作為(wei)國(guo)有金融企業，“小而(er)美”的(de)(de)發(fa)展(zhan)思(si)路難以支撐起服(fu)務實(shi)體(ti)經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)職責(ze)使命，堅(jian)持(chi)(chi)將自(zi)己從窄視野、小格局發(fa)展(zhan)中(zhong)解放出來，提升站(zhan)位(wei)、強(qiang)化“優而(er)強(qiang)”的(de)(de)發(fa)展(zhan)導向，持(chi)(chi)續提升專(zhuan)業能(neng)力、管理(li)能(neng)力和綜合業務競(jing)爭力，在不(bu)(bu)斷增強(qiang)服(fu)務實(shi)體(ti)經濟能(neng)力的(de)(de)同時(shi)，也實(shi)現(xian)了自(zi)身業務的(de)(de)高質量發(fa)展(zhan)。

　　推動高質量發展 做到敢為人先

　　楊華輝表示，綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)念越(yue)來(lai)越(yue)深入人心(xin)。國家“十四五(wu)”規(gui)劃(hua)就推動綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)設置專篇加以論(lun)述，對綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)提出了更高要(yao)求。興業(ye)證券(quan)積極將(jiang)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)念納(na)入自身發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略，不斷豐富綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)金(jin)融(rong)體系、促進綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，致(zhi)力于做綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)證券(quan)金(jin)融(rong)的(de)倡導(dao)者和先行(xing)(xing)者。同時，證券(quan)行(xing)(xing)業(ye)是經(jing)營風(feng)險的(de)行(xing)(xing)業(ye)，公司結合行(xing)(xing)業(ye)的(de)特殊性，將(jiang)行(xing)(xing)穩(wen)致(zhi)遠(yuan)融(rong)入可持續(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)念，堅決摒(bing)棄(qi)短期(qi)功利思想，牢(lao)牢(lao)把握經(jing)營管理(li)的(de)底線，強化風(feng)險管理(li)和質(zhi)量效益意識，不斷健(jian)全和完善合規(gui)風(feng)控體系，為長期(qi)健(jian)康穩(wen)健(jian)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)保駕護航。

　　具(ju)體來看，首(shou)先(xian)是將綠(lv)(lv)(lv)色(se)發(fa)展(zhan)理(li)念納入集(ji)團長期發(fa)展(zhan)戰(zhan)略。作為(wei)證(zheng)券(quan)行(xing)業首(shou)家設立綠(lv)(lv)(lv)色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)一級部門的公司，興業證(zheng)券(quan)在(zai)綠(lv)(lv)(lv)色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)領域長期走在(zai)行(xing)業前列。經(jing)過多(duo)年(nian)深(shen)耕與(yu)經(jing)驗積累，公司目前已(yi)形成綠(lv)(lv)(lv)色(se)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)、綠(lv)(lv)(lv)色(se)投資(zi)、綠(lv)(lv)(lv)色(se)研究、環(huan)境權益交(jiao)易“四位(wei)(wei)一體”的具(ju)有證(zheng)券(quan)行(xing)業特點的綠(lv)(lv)(lv)色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)綜合服(fu)務體系，并先(xian)后獲聘為(wei)中國證(zheng)券(quan)業協會(hui)(hui)綠(lv)(lv)(lv)色(se)證(zheng)券(quan)委員會(hui)(hui)副(fu)主任委員單位(wei)(wei)和(he)中國金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)學會(hui)(hui)綠(lv)(lv)(lv)色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)專業委員會(hui)(hui)理(li)事單位(wei)(wei)，積極參與(yu)和(he)推(tui)動證(zheng)券(quan)行(xing)業綠(lv)(lv)(lv)色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)業務發(fa)展(zhan)頂層設計、行(xing)業標準制(zhi)定。

　　其次，不斷完善集(ji)(ji)團化的(de)(de)風(feng)控合(he)規(gui)體(ti)系。推(tui)動(dong)(dong)建(jian)立(li)集(ji)(ji)團統一(yi)的(de)(de)合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)、風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)與(yu)(yu)風(feng)險(xian)(xian)處置體(ti)系，著力推(tui)動(dong)(dong)實(shi)施對業(ye)務部(bu)門、分公司(si)、子(zi)公司(si)的(de)(de)垂直管(guan)理(li)(li)與(yu)(yu)穿(chuan)透管(guan)理(li)(li)，進(jin)一(yi)步推(tui)動(dong)(dong)集(ji)(ji)團風(feng)控合(he)規(gui)管(guan)理(li)(li)全(quan)覆蓋，全(quan)面深化集(ji)(ji)團風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)工(gong)作，堅持依(yi)法經(jing)營、合(he)規(gui)經(jing)營。建(jian)立(li)健(jian)全(quan)集(ji)(ji)團集(ji)(ji)中統一(yi)審批(pi)(pi)架(jia)構，2019年增(zeng)設一(yi)級(ji)部(bu)門投(tou)(tou)(tou)融資(zi)(zi)(zi)業(ye)務審批(pi)(pi)部(bu)和(he)投(tou)(tou)(tou)融資(zi)(zi)(zi)業(ye)務評審委員(yuan)會，并在各(ge)子(zi)公司(si)設立(li)投(tou)(tou)(tou)融資(zi)(zi)(zi)業(ye)務審批(pi)(pi)部(bu)（崗），建(jian)立(li)自(zi)上而下穿(chuan)透覆蓋集(ji)(ji)團各(ge)單(dan)位的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)融資(zi)(zi)(zi)業(ye)務審批(pi)(pi)體(ti)系；建(jian)立(li)起權(quan)責利統一(yi)的(de)(de)集(ji)(ji)團授權(quan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，集(ji)(ji)團統一(yi)風(feng)險(xian)(xian)偏好與(yu)(yu)風(feng)險(xian)(xian)限額(e)得到(dao)實(shi)質貫徹。

　　楊華輝(hui)表示(shi)，興業(ye)證券視(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)為(wei)發(fa)展(zhan)的重要(yao)(yao)動力，在(zai)發(fa)揮資本市(shi)場服(fu)務(wu)專長(chang)，全(quan)力支(zhi)持創(chuang)(chuang)新(xin)產業(ye)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新(xin)經濟發(fa)展(zhan)的同(tong)時，把創(chuang)(chuang)新(xin)作為(wei)對自身的要(yao)(yao)求，在(zai)經營管理(li)中(zhong)持續探索業(ye)務(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)、管理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)(he)金融科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)，提升服(fu)務(wu)實體經濟的廣度和(he)(he)深度。

　　具(ju)體舉(ju)措(cuo)方面(mian)，首先是融入資本市(shi)場(chang)改革(ge)，服(fu)務創(chuang)新(xin)企業(ye)發展。以科(ke)(ke)創(chuang)板(ban)注冊制(zhi)、新(xin)三板(ban)精(jing)選(xuan)層(ceng)等資本市(shi)場(chang)改革(ge)創(chuang)新(xin)舉(ju)措(cuo)為(wei)契機(ji)，積極服(fu)務科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)類企業(ye)通過登陸(lu)資本市(shi)場(chang)實(shi)現(xian)跨越(yue)式發展，助(zhu)力福光股份、福昕軟(ruan)件、博(bo)睿數據、力合微等7家企業(ye)完成科(ke)(ke)創(chuang)板(ban)IPO，完成龍竹科(ke)(ke)技新(xin)三板(ban)精(jing)選(xuan)層(ceng)掛牌、廈鎢(wu)新(xin)能“A拆A”等一系列重要(yao)項目(mu)。

　　其(qi)次，積極推動業(ye)(ye)(ye)務(wu)創(chuang)(chuang)(chuang)新，不斷豐富綜合(he)金融(rong)服務(wu)類(lei)型(xing)。以“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)(chuang)新小組”“黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)示范崗”等形式指導推動黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)骨(gu)干以“創(chuang)(chuang)(chuang)新攻堅，黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)上”的拼(pin)勁(jing)，真正發揮出(chu)共(gong)產(chan)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的先(xian)鋒模范作用。創(chuang)(chuang)(chuang)新開展債(zhai)券(quan)融(rong)資(zi)(zi)及(ji)結構融(rong)資(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，先(xian)后發行(xing)“全國(guo)首(shou)單專利許(xu)可知識產(chan)權ABS”“全國(guo)首(shou)單券(quan)商疫情防(fang)控債(zhai)”等創(chuang)(chuang)(chuang)新融(rong)資(zi)(zi)工具；提(ti)升期(qi)貨業(ye)(ye)(ye)務(wu)服務(wu)實體經濟能力，于2018年設立(li)風險管理子公司，加(jia)大(da)(da)期(qi)現業(ye)(ye)(ye)務(wu)、對沖(chong)套利、場(chang)外(wai)期(qi)權、場(chang)外(wai)衍生品及(ji)大(da)(da)宗交易業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展，成功落地全國(guo)首(shou)單“紅棗期(qi)貨+保險”價格險項(xiang)目；在行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)率先(xian)設立(li)上海自貿區分(fen)公司并積極推進其(qi)創(chuang)(chuang)(chuang)新發展，圍繞跨(kua)境(jing)債(zhai)券(quan)、跨(kua)境(jing)資(zi)(zi)管、跨(kua)境(jing)證券(quan)投資(zi)(zi)、境(jing)外(wai)企業(ye)(ye)(ye)境(jing)內(nei)(nei)股權融(rong)資(zi)(zi)等業(ye)(ye)(ye)務(wu)積極探索，打造(zao)在境(jing)內(nei)(nei)開展國(guo)際(ji)資(zi)(zi)本市場(chang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的窗口；創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)開展行(xing)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)建設和(he)投資(zi)(zi)者教育(yu)(yu)工作，把紅色金融(rong)元素(su)融(rong)入文化(hua)建設和(he)投資(zi)(zi)者教育(yu)(yu)工作中，在行(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)外(wai)廣(guang)受好評。

　　第三，推(tui)動金(jin)融科技(ji)對集團(tuan)業(ye)務發展與經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的全面(mian)賦(fu)能。將金(jin)融科技(ji)提升到集團(tuan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略高度，聘請有豐富理(li)論知識和實踐(jian)經(jing)驗的海外專(zhuan)家作為首席(xi)信(xin)息官(guan)，制定集團(tuan)金(jin)融科技(ji)戰(zhan)(zhan)(zhan)略發展規劃，全面(mian)指(zhi)導(dao)集團(tuan)金(jin)融科技(ji)建設，并與多家著名(ming)科技(ji)企業(ye)達成戰(zhan)(zhan)(zhan)略合作，推(tui)進集團(tuan)數(shu)字化轉型(xing)。

　　強化“擔當奉獻”理念 弘揚奮斗精神

　　楊華(hua)輝表示，擔(dan)當(dang)精神是共(gong)產黨人(ren)從歷(li)史(shi)中繼承的(de)優秀品質。興業證券將廣(guang)大干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)良好的(de)精神狀(zhuang)態作為實現(xian)一流證券金(jin)融集團建設目標的(de)重要保障，形成并鞏固擔(dan)當(dang)有為、奮(fen)斗進取的(de)工(gong)作態度，同時積極踐行社會責(ze)任，凸顯(xian)國(guo)有企業對(dui)國(guo)家和社會的(de)擔(dan)當(dang)與貢獻。

　　具體(ti)舉(ju)措層面(mian)，首先是踐行奮(fen)(fen)斗文化，凝(ning)聚(ju)奮(fen)(fen)進力(li)量。堅持黨(dang)(dang)建與企業(ye)文化相(xiang)融(rong)合，發揮黨(dang)(dang)建工作密切聯系群眾、凝(ning)心聚(ju)力(li)、凝(ning)神(shen)鑄(zhu)魂的作用(yong)和企業(ye)文化在意識形態方面(mian)的引導(dao)作用(yong)，大力(li)弘揚“開(kai)拓進取、擔當奉獻、創新協同”的興(xing)證(zheng)精神(shen)。集(ji)團各類宣傳(chuan)媒體(ti)矩(ju)陣持續傳(chuan)播(bo)正能量，尤(you)其(qi)是新冠肺炎疫(yi)(yi)(yi)情(qing)期間，在官(guan)微開(kai)設(she)《黨(dang)(dang)旗飄揚》《抗疫(yi)(yi)(yi)記(ji)》等(deng)欄目，持續宣傳(chuan)集(ji)團抗疫(yi)(yi)(yi)先進人物(wu)事(shi)跡，樹立(li)模范標桿，讓黨(dang)(dang)旗高高飄揚在抗疫(yi)(yi)(yi)一線(xian)，企業(ye)凝(ning)聚(ju)力(li)、向心力(li)大幅提升。

　　其(qi)次(ci)，加(jia)強黨(dang)史(shi)學習(xi)(xi)，提(ti)振(zhen)精神面貌。堅(jian)持(chi)以政治(zhi)理論學習(xi)(xi)成(cheng)果(guo)豐(feng)(feng)富(fu)企業文(wen)化內涵，不(bu)斷(duan)深化鞏固“不(bu)忘初心、牢記使命(ming)”主題教(jiao)(jiao)育(yu)成(cheng)果(guo)，提(ti)升員工(gong)責任意識、擔當(dang)意識。成(cheng)立黨(dang)史(shi)學習(xi)(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)領導(dao)小組，統籌推(tui)進集團(tuan)黨(dang)史(shi)學習(xi)(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)，并將學習(xi)(xi)成(cheng)果(guo)融(rong)入文(wen)化建設，在迎(ying)接建黨(dang)百年、公司成(cheng)立三十周年之(zhi)際，邀請國內著(zhu)名詞曲作(zuo)家為公司創作(zuo)司歌《同(tong)夢同(tong)興》，舉辦豐(feng)(feng)富(fu)多彩的文(wen)體(ti)活動，引導(dao)全體(ti)員工(gong)學習(xi)(xi)黨(dang)史(shi)、重(zhong)溫司史(shi)，集團(tuan)員工(gong)踴躍參與，極大提(ti)升了對黨(dang)史(shi)的理解(jie)和對公司的歸屬感。

　　第三，履行(xing)社會責(ze)任，展現金融擔當。全力支持疫(yi)情(qing)防控(kong)大局，在新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)暴發(fa)初期，率先發(fa)行(xing)全國(guo)首(shou)單券商疫(yi)情(qing)防控(kong)債，助力復工復產；第一時間響應中央和(he)福建省委號(hao)召，集團(tuan)(tuan)捐贈款(kuan)(kuan)項(xiang)和(he)物(wu)資超過1350萬元，黨員(yuan)自愿捐款(kuan)(kuan)81萬余元，馳(chi)援抗(kang)疫(yi)工作。積極融入(ru)(ru)脫貧(pin)(pin)攻堅國(guo)家戰略(lve)，依托興業證券慈善(shan)基金會專業平臺，近年來(lai)投入(ru)(ru)8200多萬元，助力集團(tuan)(tuan)結對幫扶的(de)寧夏(xia)隆德縣、西藏八宿縣等(deng)12個(ge)國(guo)家級貧(pin)(pin)困縣提前完(wan)成(cheng)(cheng)脫貧(pin)(pin)攻堅任務，鞏(gong)固拓展福建省內5個(ge)老區蘇區縣脫貧(pin)(pin)成(cheng)(cheng)果，成(cheng)(cheng)為行(xing)業脫貧(pin)(pin)攻堅的(de)重要力量。

　　楊華輝(hui)表(biao)示，2021年(nian)是興(xing)業證(zheng)券(quan)(quan)成(cheng)立(li)三十周年(nian)。三十年(nian)來，興(xing)業證(zheng)券(quan)(quan)堅持把黨的創新(xin)(xin)理論與(yu)公司實際相結合，推動(dong)集團(tuan)不斷發(fa)展(zhan)。“三十周年(nian)既是里程(cheng)碑，更是新(xin)(xin)起點，立(li)足新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)階段(duan)，面向‘十四五(wu)(wu)’新(xin)(xin)征程(cheng)，興(xing)業證(zheng)券(quan)(quan)也已制定(ding)集團(tuan)自身的‘十四五(wu)(wu)’規劃，明確了(le)‘十四五(wu)(wu)’期間推動(dong)集團(tuan)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)的具(ju)體路徑和舉措，進(jin)一步加(jia)強(qiang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)理念(nian)的全面貫(guan)徹(che)落實，全力爭(zheng)取在(zai)直接融(rong)(rong)資(zi)、綠色金融(rong)(rong)、財富管理、服務(wu)地方(fang)經濟發(fa)展(zhan)等方(fang)面展(zhan)現更大作(zuo)為，加(jia)速推進(jin)一流證(zheng)券(quan)(quan)金融(rong)(rong)集團(tuan)建設(she)。”