“作為20世紀90年代初加入證券行業的一名‘老兵’，在資本市場探索奮斗了近30年，親身經歷了資本市場在黨的領導下艱苦創業、發展壯大的光輝歷程。”南京證券股份有限公司黨委書記、董事長李劍鋒日前在接受中國證券報記者專訪時表示，全程參與并推動南京證券在黨的領導下由小到大，逐步發展為一家全國性、綜合類上市證券公司，深刻感受到黨的領導是我們砥礪奮進、行穩致遠的根本保證，在新時代唯有始終堅持黨的領導，才能不斷戰勝前進道路上的風險挑戰，開創事業發展的新局面。

　　服務黨和國家發展大局

　　30多年來，南(nan)京證券始終將企業(ye)自身發展(zhan)與服務黨和國家(jia)發展(zhan)大(da)局相結合，堅持黨的(de)領導(dao)、加強(qiang)(qiang)黨的(de)建設，不斷將黨的(de)政治優(you)(you)勢轉化(hua)為企業(ye)發展(zhan)的(de)強(qiang)(qiang)大(da)動力，以強(qiang)(qiang)烈的(de)責任感和使命感，篳路(lu)藍縷(lv)、艱(jian)苦奮斗，推動自身做強(qiang)(qiang)做優(you)(you)做大(da)，為國有資產保值增值、為中國資本市場和實體經濟發展(zhan)積極貢獻力量(liang)。

　　“我們懷著金(jin)融報國的(de)(de)夢想艱苦創(chuang)(chuang)(chuang)業。”李劍鋒表示(shi)，1990年(nian)南(nan)京(jing)證券(quan)(quan)從南(nan)京(jing)中山(shan)東路(lu)200號(hao)出(chu)發，與新中國資本市(shi)場同步(bu)，走上(shang)了(le)一(yi)條艱辛創(chuang)(chuang)(chuang)業之路(lu)。在1990年(nian)-1994年(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)業起步(bu)階段，南(nan)京(jing)證券(quan)(quan)最早的(de)(de)一(yi)批創(chuang)(chuang)(chuang)業者白手起家，在信息技(ji)術尚不發達的(de)(de)年(nian)代，全部以(yi)(yi)(yi)人工開(kai)展(zhan)資金(jin)結算，夜以(yi)(yi)(yi)繼日地(di)手工勞作(zuo)，“兩班倒”“白+黑(hei)”“連軸(zhou)轉(zhuan)”，以(yi)(yi)(yi)“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉(feng)獻”的(de)(de)精(jing)神，通過艱難探索和辛勤勞作(zuo)，闖出(chu)了(le)一(yi)片廣(guang)闊天地(di)，奠(dian)定了(le)公司早期(qi)發展(zhan)基礎，形成了(le)以(yi)(yi)(yi)“中山(shan)東路(lu)200號(hao)的(de)(de)燈光”為象征的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業精(jing)神，譜寫(xie)了(le)一(yi)曲可歌(ge)可泣(qi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業贊歌(ge)。

　　“我們抱著做(zuo)強做(zuo)大的決心(xin)矢志奮斗。”李劍鋒回(hui)憶稱，在1995年-2005年南京(jing)(jing)證券開(kai)拓成長階段(duan)，公(gong)司(si)廣(guang)大干(gan)部(bu)員工苦干(gan)實干(gan)、積極進取，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)發展版圖不(bu)斷擴大，自身實力不(bu)斷積蓄。2003年在創業初期發展成果的基礎上(shang)，南京(jing)(jing)證券審時度(du)勢(shi)，制(zhi)定了“三步(bu)走”發展戰(zhan)略(lve)。此后(hou)15年間，南京(jing)(jing)證券始終(zhong)保持(chi)戰(zhan)略(lve)定力，不(bu)達(da)目標(biao)誓(shi)不(bu)罷休(xiu)，一步(bu)一個腳印，穩扎穩打、穩步(bu)前行。2005年12月9日，經國(guo)(guo)務院批準，受中國(guo)(guo)證監會委托，南京(jing)(jing)證券托管西北(bei)證券，廣(guang)大干(gan)部(bu)員工群(qun)情激昂，不(bu)叫苦、不(bu)叫累(lei)、不(bu)退縮，形成了“凝心(xin)聚力、苦干(gan)實干(gan)、攻堅克難、敢(gan)為(wei)人先(xian)”的托管精神，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)經營(ying)區域從長三角一舉走向全(quan)國(guo)(guo)，成功實現第一步(bu)戰(zhan)略(lve)，成為(wei)公(gong)司(si)發展史上(shang)濃墨重(zhong)彩的一筆。

　　李劍鋒說(shuo)：“我們秉持基(ji)業長青的理念(nian)跨越發(fa)(fa)展。”在2006年(nian)(nian)-2018年(nian)(nian)南(nan)京(jing)證(zheng)(zheng)券(quan)跨越發(fa)(fa)展階段，公(gong)(gong)司(si)(si)廣大(da)干部員工團結一心、矢志奮斗，推動公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展不(bu)(bu)斷邁上新臺階。期間，南(nan)京(jing)證(zheng)(zheng)券(quan)先后收購(gou)控股(gu)(gu)湖北金(jin)龍期貨(huo)公(gong)(gong)司(si)(si)，設立富安達基(ji)金(jin)管理公(gong)(gong)司(si)(si)、南(nan)京(jing)巨石創業投資(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)、寧(ning)夏(xia)股(gu)(gu)權(quan)托(tuo)管交易中心，穩(wen)步(bu)搭建起金(jin)融控股(gu)(gu)公(gong)(gong)司(si)(si)架構。2015年(nian)(nian)，南(nan)京(jing)證(zheng)(zheng)券(quan)在全國股(gu)(gu)轉(zhuan)系統掛牌，一次性募集資(zi)金(jin)35億元。南(nan)京(jing)證(zheng)(zheng)券(quan)沒有躺在功(gong)勞簿上，為(wei)了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)長遠發(fa)(fa)展，不(bu)(bu)用揚鞭自(zi)(zi)奮蹄(ti)，自(zi)(zi)加壓力、主動作為(wei)，在2016年(nian)(nian)10月啟動A股(gu)(gu)IPO申報(bao)工作。2018年(nian)(nian)6月13日(ri)，南(nan)京(jing)證(zheng)(zheng)券(quan)在上交所主板上市，實現(xian)了(le)多年(nian)(nian)的夙愿(yuan)，第三步(bu)發(fa)(fa)展戰略圓(yuan)滿完(wan)成，并凝(ning)聚形成“堅(jian)(jian)定(ding)信(xin)念(nian)、鍥而(er)不(bu)(bu)舍、爭搶機(ji)遇、無私奉獻”的上市精(jing)神，為(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)基(ji)業長青奠定(ding)了(le)堅(jian)(jian)實基(ji)礎(chu)。

　　李劍鋒表示，南京(jing)(jing)證(zheng)(zheng)券上(shang)市(shi)后，順應(ying)行(xing)業發(fa)(fa)展趨(qu)勢，提(ti)出將(jiang)公司(si)(si)建設成為(wei)“國內一(yi)流的(de)(de)(de)現(xian)代投資(zi)(zi)(zi)銀(yin)行(xing)”的(de)(de)(de)戰略目標(biao)，全(quan)(quan)面對標(biao)找(zhao)差，全(quan)(quan)力(li)爭先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)位，努力(li)向(xiang)(xiang)著行(xing)業前30名(ming)的(de)(de)(de)第(di)一(yi)大(da)方陣目標(biao)奮進(jin)(jin)(jin)(jin)。公司(si)(si)加快推進(jin)(jin)(jin)(jin)資(zi)(zi)(zi)本擴充(chong)戰略，2020年(nian)充(chong)分(fen)把(ba)握再融資(zi)(zi)(zi)新(xin)(xin)政機遇，推動完成上(shang)市(shi)后的(de)(de)(de)首次定向(xiang)(xiang)增發(fa)(fa)，募集資(zi)(zi)(zi)金總額43.75億(yi)元(yuan)，是南京(jing)(jing)證(zheng)(zheng)券歷史上(shang)最大(da)規模(mo)(mo)的(de)(de)(de)單筆募資(zi)(zi)(zi)。根據中國證(zheng)(zheng)券業協會公布的(de)(de)(de)2020年(nian)證(zheng)(zheng)券公司(si)(si)經營(ying)數據，南京(jing)(jing)證(zheng)(zheng)券總資(zi)(zi)(zi)產(chan)行(xing)業排(pai)名(ming)較2017年(nian)年(nian)底上(shang)升(sheng)15位，凈資(zi)(zi)(zi)產(chan)排(pai)名(ming)上(shang)升(sheng)16位，凈資(zi)(zi)(zi)本排(pai)名(ming)上(shang)升(sheng)26位，有效推動公司(si)(si)優(you)化資(zi)(zi)(zi)本結構、擴大(da)業務規模(mo)(mo)、提(ti)升(sheng)市(shi)場競爭力(li)和抗風(feng)險能力(li)。2021年(nian)5月(yue)，南京(jing)(jing)證(zheng)(zheng)券進(jin)(jin)(jin)(jin)入全(quan)(quan)行(xing)業首批證(zheng)(zheng)券公司(si)(si)“白名(ming)單”，進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)步(bu)打開了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展局面，為(wei)今后業務發(fa)(fa)展夯實了基礎。

　　筑牢改革發展“根”與“魂”

　　李劍鋒表示(shi)，南京證(zheng)券30多年的(de)(de)奮(fen)(fen)斗(dou)歷程讓我們(men)由(you)衷地(di)體會到，創業(ye)(ye)(ye)之(zhi)路(lu)(lu)、奮(fen)(fen)斗(dou)之(zhi)路(lu)(lu)、跨越(yue)之(zhi)路(lu)(lu)無處不體現著中國(guo)共產黨(dang)人(ren)的(de)(de)初心和使(shi)命，正是(shi)黨(dang)的(de)(de)初心和使(shi)命激勵南京證(zheng)券人(ren)逐步構建(jian)起“正統、正規、正道”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)，走出了(le)(le)一條黨(dang)建(jian)統領、文化(hua)興企(qi)的(de)(de)發展道路(lu)(lu)，推動(dong)公司創造了(le)(le)持續盈利、從(cong)未(wei)虧(kui)損、穩定回(hui)報的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)記錄，成(cheng)為行業(ye)(ye)(ye)首家獲得(de)“全(quan)國(guo)文明單(dan)位”稱(cheng)號、“全(quan)國(guo)五(wu)一勞動(dong)獎狀(zhuang)”的(de)(de)證(zheng)券公司，先(xian)后獲得(de)全(quan)國(guo)金融系統企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)建(jian)設標兵單(dan)位、先(xian)進單(dan)位等(deng)榮譽稱(cheng)號。

　　在(zai)實踐(jian)中(zhong)，李(li)劍鋒(feng)有四方面的(de)深刻體會。其一，堅持黨(dang)的(de)領(ling)導是基業長(chang)青的(de)根(gen)本保證。南京(jing)(jing)(jing)證券(quan)(quan)30多(duo)年的(de)奮斗歷(li)程說明，正(zheng)是堅持黨(dang)的(de)堅強領(ling)導才保證了南京(jing)(jing)(jing)證券(quan)(quan)始(shi)終走在(zai)正(zheng)確(que)(que)的(de)發展道路上(shang)，激勵著南京(jing)(jing)(jing)證券(quan)(quan)人忘我投入(ru)、無私奉獻，不斷把(ba)事業推向前進。南京(jing)(jing)(jing)證券(quan)(quan)之所以能(neng)夠一次(ci)次(ci)在(zai)重大(da)危機面前化險為夷、突出(chu)重圍(wei)，一次(ci)次(ci)在(zai)關鍵(jian)節點抓(zhua)(zhua)住機遇、贏得發展，正(zheng)是因(yin)為堅持黨(dang)的(de)領(ling)導不動搖，按照黨(dang)中(zhong)央、上(shang)級(ji)黨(dang)委和(he)行業監管(guan)部門(men)要(yao)求抓(zhua)(zhua)落實，持續加強黨(dang)的(de)建設，保證了南京(jing)(jing)(jing)證券(quan)(quan)始(shi)終走在(zai)正(zheng)確(que)(que)的(de)發展道路上(shang)。

　　其二，堅(jian)(jian)持服(fu)務(wu)大(da)局是事(shi)業成功的(de)指路明(ming)燈。謀劃南京(jing)證(zheng)券長遠(yuan)發(fa)展(zhan)，必須始終緊(jin)跟黨(dang)和國家戰略布局，堅(jian)(jian)持圍(wei)繞中(zhong)(zhong)心、服(fu)務(wu)大(da)局，順勢而(er)為、因勢而(er)動，樹立遠(yuan)大(da)目(mu)標(biao)，一(yi)步一(yi)個腳印，鍥(qie)而(er)不(bu)舍、百折(zhe)不(bu)撓，才(cai)能成就偉大(da)事(shi)業。南京(jing)證(zheng)券在發(fa)展(zhan)過程中(zhong)(zhong)創造的(de)每一(yi)次奇跡、實(shi)現的(de)每一(yi)個夢想，都證(zheng)明(ming)了只要在黨(dang)和國家事(shi)業大(da)局中(zhong)(zhong)找準(zhun)定(ding)(ding)位，堅(jian)(jian)定(ding)(ding)不(bu)移地(di)咬定(ding)(ding)戰略目(mu)標(biao)，不(bu)畏困難、狠(hen)抓落實(shi)，一(yi)定(ding)(ding)可以推(tui)動南京(jing)證(zheng)券發(fa)展(zhan)不(bu)斷邁上(shang)新臺階(jie)。

　　其(qi)三，堅持穩健(jian)(jian)經營(ying)是應對(dui)挑戰的(de)必然選擇。證(zheng)券行業(ye)是充分競爭(zheng)和充滿風險的(de)行業(ye)，各項業(ye)務(wu)日新月異，各項監(jian)管(guan)要求(qiu)推陳(chen)出新，南京(jing)證(zheng)券能夠在大浪淘(tao)沙的(de)中國資(zi)(zi)本市場(chang)中穩步(bu)前(qian)行、逐步(bu)壯大，正是因為南京(jing)證(zheng)券始終(zhong)堅持穩中求(qiu)進(jin)的(de)工(gong)作總基(ji)調、以穩健(jian)(jian)規范確保穩步(bu)前(qian)行的(de)結果。我們必須(xu)順(shun)應中國資(zi)(zi)本市場(chang)發展形勢，順(shun)應行業(ye)趨勢和監(jian)管(guan)導向(xiang)，堅持穩健(jian)(jian)與創(chuang)新并(bing)重的(de)理(li)念，堅守底線、不碰(peng)紅線，不激進(jin)、不冒(mao)進(jin)，審慎(shen)創(chuang)新、穩健(jian)(jian)經營(ying)，行穩致遠。

　　其四，堅(jian)持艱(jian)苦(ku)奮斗(dou)(dou)是克難制(zhi)勝的傳(chuan)家(jia)之寶。艱(jian)苦(ku)奮斗(dou)(dou)是黨的優良(liang)(liang)傳(chuan)統(tong)，回顧南(nan)京證券30多(duo)年的發(fa)展(zhan)歷程，正(zheng)是一代(dai)又一代(dai)南(nan)京證券人傳(chuan)承發(fa)揚黨的優良(liang)(liang)傳(chuan)統(tong)，大力弘揚“三正(zheng)”企業文化，矢志(zhi)不(bu)渝(yu)、接續(xu)奮斗(dou)(dou)，才(cai)奪取了(le)一個(ge)又一個(ge)勝利，推(tui)動公司(si)不(bu)斷發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大。我們必須傳(chuan)承和發(fa)揚好公司(si)的“創業精(jing)神”“托(tuo)管(guan)精(jing)神”和“上市精(jing)神”，無論順境(jing)逆境(jing)都保持昂揚的斗(dou)(dou)志(zhi)、忘我地投(tou)入(ru)，就一定(ding)可以披荊斬棘(ji)、闊步前進，開啟公司(si)在(zai)新(xin)時代(dai)跨越發(fa)展(zhan)的壯(zhuang)麗(li)篇章。

　　推動公司高質量發展

　　當今(jin)世界正經歷(li)百年未有之大(da)變(bian)局，內外部環境都面(mian)臨著復(fu)雜而(er)深刻的(de)(de)變(bian)化(hua)。黨(dang)(dang)中央(yang)對資(zi)本市(shi)場高(gao)(gao)度關注(zhu)、寄(ji)予厚望。黨(dang)(dang)的(de)(de)十九屆五中全會提(ti)出(chu)，全面(mian)實(shi)(shi)行(xing)(xing)股(gu)票發(fa)行(xing)(xing)注(zhu)冊制，建立常(chang)態(tai)化(hua)退市(shi)機制，提(ti)高(gao)(gao)直接融資(zi)比重。這是(shi)黨(dang)(dang)中央(yang)在(zai)新(xin)的(de)(de)歷(li)史起(qi)點上(shang)作出(chu)的(de)(de)重大(da)決策部署，也是(shi)“十四五”時期資(zi)本市(shi)場實(shi)(shi)現(xian)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)戰略目(mu)標(biao)和(he)重點任(ren)務。2021年5月(yue)22日(ri)，證(zheng)監會主席易會滿在(zai)中國證(zheng)券業協會第七次會員大(da)會上(shang)深刻闡述了行(xing)(xing)業高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)核(he)心要義，強調證(zheng)券行(xing)(xing)業必須準確把握高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)本質(zhi)內涵，緊緊圍繞主責主業，在(zai)做(zuo)專、做(zuo)優(you)、做(zuo)精、做(zuo)強上(shang)更加努力，對行(xing)(xing)業高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)提(ti)出(chu)明確要求。“我們(men)要按照黨(dang)(dang)中央(yang)部署和(he)行(xing)(xing)業高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)要求，結(jie)合公(gong)司戰略目(mu)標(biao)和(he)發(fa)展(zhan)規劃，積(ji)極推進落實(shi)(shi)國企改革各項工作，奮力推動公(gong)司實(shi)(shi)現(xian)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)。”李劍鋒表示。

　　一是(shi)要強化(hua)使(shi)命(ming)擔當，努力服務(wu)(wu)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟。要堅(jian)定(ding)貫徹(che)落實(shi)(shi)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)念，堅(jian)持服務(wu)(wu)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟的(de)職(zhi)責使(shi)命(ming)，主動(dong)(dong)適應(ying)推(tui)(tui)動(dong)(dong)經(jing)(jing)濟高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)內在(zai)要求(qiu)，聚焦(jiao)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟提(ti)升服務(wu)(wu)能(neng)力、提(ti)高綜(zong)合實(shi)(shi)力。圍繞科(ke)創板、注冊(ce)制等資本市場的(de)一系列改革，加強與地方(fang)政府、開(kai)發(fa)(fa)園(yuan)區、平臺企業對接(jie)，幫助更(geng)多企業利用多層(ceng)次資本市場獲得(de)資本“活水”，把更(geng)多金(jin)融(rong)資源配(pei)置到經(jing)(jing)濟社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)重點領域和(he)薄(bo)弱環節，更(geng)好地滿足實(shi)(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟多樣化(hua)的(de)金(jin)融(rong)需求(qiu)。堅(jian)持“以市場為(wei)導(dao)向、以客戶(hu)為(wei)中心”，搭建更(geng)加豐富的(de)金(jin)融(rong)產品體(ti)系，為(wei)客戶(hu)提(ti)供專業化(hua)、多元化(hua)、綜(zong)合化(hua)金(jin)融(rong)服務(wu)(wu)，推(tui)(tui)動(dong)(dong)大(da)經(jing)(jing)紀業務(wu)(wu)向財富管理(li)加快轉型，推(tui)(tui)動(dong)(dong)資產管理(li)業務(wu)(wu)塑造主動(dong)(dong)管理(li)品牌，努力在(zai)構建“雙循(xun)環”新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)格局中展(zhan)(zhan)(zhan)現更(geng)大(da)作為(wei)，更(geng)好地服務(wu)(wu)國家戰略和(he)經(jing)(jing)濟高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。

　　二是要(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)引(yin)導，不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)升(sheng)專(zhuan)業(ye)能力(li)。要(yao)圍繞建設“國(guo)內一(yi)流(liu)的(de)現代投資銀行(xing)”戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)意識，堅持目(mu)標(biao)導向(xiang)和問題導向(xiang)，不(bu)斷(duan)深化(hua)(hua)對(dui)標(biao)找差，瞄準行(xing)業(ye)標(biao)桿，吸(xi)收借鑒先(xian)進(jin)(jin)(jin)經驗(yan)做(zuo)(zuo)法(fa)，強(qiang)(qiang)優勢、補短板(ban)，推動各業(ye)務(wu)(wu)條線、各子公(gong)司(si)不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高專(zhuan)業(ye)水平、做(zuo)(zuo)大業(ye)務(wu)(wu)規(gui)模，時(shi)機成熟(shu)時(shi)成立投資銀行(xing)、資產管(guan)理(li)等子公(gong)司(si)，打造更具核心競爭力(li)的(de)全(quan)業(ye)務(wu)(wu)鏈金融服務(wu)(wu)體(ti)系，推動主(zhu)要(yao)業(ye)務(wu)(wu)全(quan)面進(jin)(jin)(jin)入行(xing)業(ye)第一(yi)大方陣。持續實(shi)施資本(ben)增(zeng)強(qiang)(qiang)計劃(hua)，推動公(gong)司(si)資本(ben)實(shi)力(li)躋身并(bing)保持在(zai)行(xing)業(ye)第一(yi)方陣。同(tong)時(shi)，在(zai)國(guo)有資本(ben)控(kong)股的(de)前提(ti)(ti)下，引(yin)入對(dui)公(gong)司(si)發展具有較強(qiang)(qiang)協同(tong)效應的(de)戰(zhan)略(lve)投資者(zhe)，優化(hua)(hua)公(gong)司(si)法(fa)人(ren)治理(li)結構，促(cu)進(jin)(jin)(jin)業(ye)務(wu)(wu)協同(tong)發展，提(ti)(ti)升(sheng)金融綜(zong)合服務(wu)(wu)能力(li)。

　　三是(shi)要(yao)強化合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)，全(quan)(quan)力(li)防范各(ge)類風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)。要(yao)全(quan)(quan)面(mian)落實黨中央(yang)、國務(wu)(wu)院和行業(ye)監管部(bu)門關(guan)于(yu)防范風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)部(bu)署要(yao)求，始終把合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)擺(bai)在更加(jia)突出的(de)(de)(de)位置(zhi)，健全(quan)(quan)與公司發(fa)展戰略相(xiang)適應(ying)(ying)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)架構，建立(li)有效的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)前置(zhi)程序、健全(quan)(quan)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)系(xi)(xi)統、完(wan)備的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)文化體系(xi)(xi)，著力(li)強化制度(du)的(de)(de)(de)剛(gang)性(xing)執行和落實，加(jia)強工(gong)作(zuo)介入和監督檢查力(li)度(du)，強化信息(xi)技術手(shou)段運用，實現合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)對各(ge)業(ye)務(wu)(wu)條線、各(ge)部(bu)門、各(ge)子公司的(de)(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)有效覆蓋。特別是(shi)當(dang)前國內外經(jing)濟金融形勢依然(ran)復雜多變，要(yao)全(quan)(quan)面(mian)梳理(li)分析各(ge)業(ye)務(wu)(wu)條線的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)點，切實做到“事(shi)前把關(guan)、事(shi)中應(ying)(ying)對、事(shi)后評估”，全(quan)(quan)方(fang)位把控(kong)(kong)(kong)(kong)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)隱(yin)患，牢牢守(shou)住合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)底線。同時，要(yao)持續加(jia)強合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)隊(dui)伍建設，不斷提升(sheng)合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)專業(ye)勝任能力(li)，完(wan)善與注冊制相(xiang)適應(ying)(ying)的(de)(de)(de)責任體系(xi)(xi)，提升(sheng)合(he)規(gui)(gui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)控(kong)(kong)(kong)(kong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)權威性(xing)。

　　四(si)是(shi)要強(qiang)化改革(ge)創新，全面提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)理(li)效能(neng)。李(li)劍鋒表(biao)示，要穩(wen)妥實(shi)施職業經(jing)理(li)人(ren)制度，適時(shi)探索推(tui)進股(gu)權激勵或員工持股(gu)計劃(hua)，構建(jian)長效激勵機(ji)制。推(tui)動(dong)公司薪(xin)酬(chou)體系改革(ge)方案落地，實(shi)行以能(neng)力和實(shi)績(ji)為(wei)導向的職級晉升(sheng)機(ji)制、更加市場化的薪(xin)酬(chou)分配(pei)機(ji)制，強(qiang)化責(ze)任(ren)擔當，激發(fa)創業活力。進一步(bu)健全完善考核管(guan)理(li)機(ji)制，將(jiang)(jiang)崗(gang)位職責(ze)、考核指標(biao)(biao)、績(ji)效目(mu)標(biao)(biao)明確(que)到崗(gang)、明確(que)到人(ren)，凝聚推(tui)動(dong)發(fa)展的合力。開展以“樹目(mu)標(biao)(biao)、提(ti)(ti)效能(neng)、強(qiang)擔當、抓(zhua)落實(shi)”為(wei)主題的作風建(jian)設、效能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)行動(dong)，引導公司上下真抓(zhua)實(shi)干、比拼實(shi)績(ji)，提(ti)(ti)升(sheng)內部(bu)管(guan)理(li)效率。將(jiang)(jiang)前(qian)沿金融科技運(yun)用到運(yun)營(ying)端、服務端、營(ying)銷端，賦能(neng)業務發(fa)展和運(yun)營(ying)管(guan)理(li)。

　　五是要強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領導，扎實推(tui)進固本(ben)(ben)強(qiang)(qiang)基。要深入(ru)貫徹(che)新時代黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)總要求(qiu)(qiu)，堅定(ding)不(bu)移深化(hua)(hua)全(quan)面從嚴治黨(dang)。堅定(ding)理(li)想信念(nian)，筑(zhu)牢(lao)(lao)精神之(zhi)(zhi)基，不(bu)斷(duan)(duan)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)理(li)論(lun)武裝，建(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)“不(bu)忘初心、牢(lao)(lao)記使(shi)命”長效機制，扎實開(kai)展(zhan)(zhan)黨(dang)史學習(xi)教育，以更高站(zhan)位、更深認識、更大力(li)度(du)，承擔(dan)起(qi)時代賦予的(de)(de)(de)(de)使(shi)命，創造出不(bu)平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)業(ye)績。建(jian)(jian)強(qiang)(qiang)基層(ceng)組(zu)(zu)織，筑(zhu)牢(lao)(lao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)(zhi)本(ben)(ben)，認真(zhen)貫徹(che)落實國有企(qi)業(ye)基層(ceng)組(zu)(zu)織工作條例(li)、支部工作條例(li)、基層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織選(xuan)舉工作條例(li)等黨(dang)內(nei)規(gui)章制度(du)，用(yong)好(hao)“寧證(zheng)先鋒”黨(dang)建(jian)(jian)信息系統(tong)，不(bu)斷(duan)(duan)鞏固巡察整改(gai)成效，推(tui)動(dong)(dong)基層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織充分發(fa)(fa)揮戰斗堡(bao)壘作用(yong)，進一步(bu)起(qi)到凝(ning)聚(ju)人心、鼓舞士氣、推(tui)動(dong)(dong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。厚植企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)，筑(zhu)牢(lao)(lao)興(xing)企(qi)之(zhi)(zhi)路，深入(ru)踐行“合規(gui)、誠信、專業(ye)、穩健(jian)”的(de)(de)(de)(de)行業(ye)核心文(wen)化(hua)(hua)價(jia)值觀，將行業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)要求(qiu)(qiu)嵌入(ru)到公(gong)(gong)司經(jing)營管理(li)、內(nei)部控制、合規(gui)風控之(zhi)(zhi)中，進一步(bu)豐富公(gong)(gong)司“三(san)正”文(wen)化(hua)(hua)內(nei)涵，推(tui)動(dong)(dong)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)與業(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、經(jing)營管理(li)有機融合，抓好(hao)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)綱要的(de)(de)(de)(de)具體推(tui)進落實，持續鞏固公(gong)(gong)司企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)工作優勢，營造積極向(xiang)上、團結干(gan)事的(de)(de)(de)(de)良好(hao)氛(fen)圍，為公(gong)(gong)司高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)奠定(ding)堅實的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。

　　百年(nian)征程波瀾壯闊，百年(nian)大黨風華正茂。李(li)劍鋒(feng)表(biao)示，南京證券(quan)將更(geng)加緊密地團(tuan)結在黨中(zhong)央周(zhou)圍，在回首奮斗歷程中(zhong)汲取奮進(jin)(jin)力(li)(li)量(liang)，進(jin)(jin)一步凝聚起(qi)邁(mai)進(jin)(jin)新(xin)征程、奮進(jin)(jin)新(xin)時(shi)代的(de)澎湃動力(li)(li)，以實際行(xing)動落實好服務實體經濟、防控金(jin)融風險、深(shen)化金(jin)融改革等工作任務，為中(zhong)國資(zi)本市場(chang)建設(she)和經濟社會(hui)高質(zhi)量(liang)發展作出更(geng)大貢獻。