中(zhong)證(zheng)網訊（記(ji)者(zhe) 周璐璐 林倩 張(zhang)利靜）9月6日，中(zhong)信(xin)建投證(zheng)券(quan)2022年(nian)半(ban)年(nian)度業績(ji)說明(ming)會在中(zhong)證(zheng)路(lu)演中(zhong)心(xin)舉行(xing)。中(zhong)信(xin)建投證(zheng)券(quan)黨(dang)委副書記(ji)、總經理李格平(ping)在回答投資(zi)者(zhe)提問(wen)時表示，財富(fu)管理業務(wu)(wu)是公(gong)司(si)(si)客(ke)戶數量(liang)最多(duo)、員工數量(liang)最多(duo)的本源業務(wu)(wu)。近(jin)年(nian)來，公(gong)司(si)(si)深耕財富(fu)管理業務(wu)(wu)，成效逐漸顯現出來。2022年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，公(gong)司(si)(si)財富(fu)管理業務(wu)(wu)收入(ru)同比增長5.78%，代(dai)銷金融產品收入(ru)同比增長8.08%，新增客(ke)戶數量(liang)同比增長43%，基(ji)金保有(you)規模進入(ru)券(quan)商(shang)前4名。

在(zai)李格(ge)平(ping)看來，在(zai)公司(si)(si)財(cai)(cai)富(fu)(fu)管理業務轉型過(guo)程中，以下幾個方面起(qi)到了關鍵作用：一(yi)是聚焦本(ben)源，戰略明確。公司(si)(si)財(cai)(cai)富(fu)(fu)管理業務堅持(chi)以“讓(rang)財(cai)(cai)富(fu)(fu)保值(zhi)增值(zhi)不(bu)再困難(nan)”為(wei)使命，持(chi)續(xu)加(jia)大(da)客戶(hu)開發、產(chan)品銷售、專(zhuan)業交易(yi)客戶(hu)服(fu)務和基金(jin)投顧業務的(de)(de)推廣力(li)度，在(zai)業務內涵(han)上(shang)不(bu)斷挖潛。二是重視人才培(pei)養。按照新(xin)員工(gong)(gong)、成(cheng)熟員工(gong)(gong)、明星員工(gong)(gong)、團(tuan)隊長(chang)、業務推動專(zhuan)員、營(ying)業部經理、分公司(si)(si)總經理等(deng)不(bu)同階段，組織(zhi)對應的(de)(de)“夢想系(xi)(xi)列”“雄(xiong)鷹系(xi)(xi)列”“薪火計劃”“鯤鵬系(xi)(xi)列”“遠航計劃”等(deng)培(pei)訓(xun)，滿足各層級關鍵員工(gong)(gong)的(de)(de)持(chi)續(xu)學習與(yu)成(cheng)長(chang)的(de)(de)需求，打(da)造了一(yi)支高素質的(de)(de)“財(cai)(cai)富(fu)(fu)管理鐵軍”。三是強化(hua)科技賦(fu)能(neng)，加(jia)快數字(zi)化(hua)轉型。持(chi)續(xu)完善客戶(hu)服(fu)務體系(xi)(xi)和運(yun)營(ying)體系(xi)(xi)建設，加(jia)強線(xian)上(shang)渠道建設，優化(hua)蜻蜓點金(jin)APP等(deng)互聯網平(ping)臺，為(wei)客戶(hu)提供定制化(hua)智能(neng)化(hua)的(de)(de)一(yi)站式線(xian)上(shang)財(cai)(cai)富(fu)(fu)管理服(fu)務。

“下(xia)半年，公司將繼續聚焦線上(shang)戰(zhan)略渠道(dao)，建立標(biao)準化的線上(shang)獲(huo)客和運(yun)營服務體系；深化與投(tou)(tou)行等(deng)業務的協(xie)同(tong)聯動，提升對高凈值客戶的開(kai)發和服務力度；持(chi)續完(wan)善投(tou)(tou)資(zi)顧(gu)問和金融產品的全生命周期服務，提高資(zi)產配置水平；不斷夯實‘好投(tou)(tou)顧(gu)、好產品、好交易’的核心競爭力，實現(xian)中信(xin)建投(tou)(tou)財富管理鐵軍所(suo)期望的‘讓打勝(sheng)仗成為一種(zhong)信(xin)仰’。”李格平說(shuo)。