“中(zhong)央(yang)金(jin)(jin)融工作會(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)相關論述，為(wei)新時代(dai)新征程推動金(jin)(jin)融高質量發展(zhan)提供了根(gen)本(ben)遵循和(he)行動指南(nan)。”談及對中(zhong)央(yang)金(jin)(jin)融工作會(hui)(hui)議(yi)(yi)精(jing)神(shen)的(de)學習與領(ling)會(hui)(hui)，華安證券黨委書記(ji)(ji)、董(dong)事長章(zhang)宏韜近日在接受(shou)中(zhong)國證券報記(ji)(ji)者專訪(fang)時表示。

　　在章(zhang)宏韜看來，對于(yu)證券基(ji)金(jin)(jin)經營機(ji)構而言，走中(zhong)國特色金(jin)(jin)融(rong)(rong)發展之路，必須毫不(bu)動搖堅(jian)持(chi)黨中(zhong)央對金(jin)(jin)融(rong)(rong)工作(zuo)的集中(zhong)統一(yi)領導；要多方(fang)面(mian)發力(li)，精準高效服務(wu)實(shi)體經濟。“華安證券將始終(zhong)堅(jian)持(chi)和(he)(he)加(jia)強黨的全面(mian)領導，深(shen)刻把握(wo)金(jin)(jin)融(rong)(rong)工作(zuo)的政治性和(he)(he)人民性，緊緊圍繞(rao)建設金(jin)(jin)融(rong)(rong)強國目(mu)標，聚焦主責主業堅(jian)定不(bu)移抓好貫徹落實(shi)。”章(zhang)宏韜說。

　　深刻把握金融工作政治性和人民性

　　金融是國(guo)民經濟的血脈，作(zuo)為“國(guo)之重(zhong)器”，在(zai)中國(guo)式現代(dai)化建(jian)設全局(ju)中發揮著重(zhong)要作(zuo)用。

　　“以中國(guo)式現代化全面推進強(qiang)國(guo)建(jian)設、民族復興(xing)偉業，需要(yao)金(jin)融(rong)(rong)提供有力(li)支撐(cheng)。”章宏(hong)韜表示，金(jin)融(rong)(rong)本(ben)質上是(shi)資(zi)本(ben)融(rong)(rong)通，資(zi)本(ben)又天(tian)生具(ju)有逐利本(ben)性(xing)，在資(zi)本(ben)主義意識形態和社會制度下，金(jin)融(rong)(rong)資(zi)本(ben)暴露出明(ming)顯的(de)壟斷性(xing)、掠(lve)奪性(xing)和脆弱(ruo)性(xing)，不(bu)僅造成(cheng)巨大的(de)貧富差距，而且屢次引發(fa)經濟金(jin)融(rong)(rong)危(wei)機(ji)。因而，金(jin)融(rong)(rong)工(gong)作(zuo)只有堅持政治性(xing)、人民性(xing)，才能既發(fa)揮資(zi)本(ben)在促進生產力(li)方面的(de)積極(ji)作(zuo)用(yong)，又防止資(zi)本(ben)無序擴張，限制其(qi)消極(ji)作(zuo)用(yong)，從而更加系統落實“八(ba)個堅持”，加快建(jian)設金(jin)融(rong)(rong)強(qiang)國(guo)。

　　就證券基金(jin)經營機構而(er)言(yan)，章宏(hong)韜表示，踐行金(jin)融工作的(de)政治性(xing)、人(ren)民性(xing)，首先要(yao)加強(qiang)黨的(de)領導，完善(shan)中(zhong)國特(te)色現代金(jin)融企業制度(du)。例如，推動黨組織進(jin)章程，把黨的(de)領導落實(shi)到公司治理各環節等。

　　其次，要牢固樹立(li)(li)正確經營(ying)觀(guan)(guan)、業績觀(guan)(guan)和風險觀(guan)(guan)，平衡好功能(neng)性(xing)與營(ying)利性(xing)的(de)關(guan)系。這包括(kuo)完善黨委(wei)會(hui)(hui)議“第一議題”和黨委(wei)理論學(xue)習(xi)中(zhong)心組學(xue)習(xi)會(hui)(hui)議“首要內容”制(zhi)度，增進對(dui)“國之大者”的(de)理解，提升政治三(san)力等。章宏(hong)韜強調，日常決策(ce)(ce)立(li)(li)足(zu)于國家宏(hong)觀(guan)(guan)調控體系需要，堅(jian)持功能(neng)性(xing)是第一位的(de)，不能(neng)一味追求經濟利益，有所為有所不為。同時，要建立(li)(li)落(luo)實黨中(zhong)央決策(ce)(ce)部(bu)署(shu)督辦機制(zhi)，清單化、閉環式管理，確保與黨中(zhong)央決策(ce)(ce)部(bu)署(shu)同向發力、同頻共振，提升金融調控的(de)效果(guo)。

　　最后，要(yao)以人民為中(zhong)心的(de)(de)發(fa)展思(si)想，平衡好(hao)長(chang)(chang)期(qi)(qi)與短(duan)期(qi)(qi)的(de)(de)關(guan)系(xi)。這要(yao)求踐(jian)行以客(ke)戶為中(zhong)心、與客(ke)戶共成長(chang)(chang)的(de)(de)發(fa)展理念(nian)，引導投資(zi)(zi)者樹(shu)立(li)長(chang)(chang)期(qi)(qi)投資(zi)(zi)、價值(zhi)投資(zi)(zi)理念(nian)，分(fen)享中(zhong)國(guo)經濟長(chang)(chang)期(qi)(qi)發(fa)展的(de)(de)紅利。

　　以長周期視角配置中國優質資產

　　章宏韜強調，證券(quan)基金(jin)經營機構需要精準高效服務實體(ti)經濟。

　　談及證(zheng)券基金經營機構如何精準高效服務(wu)實體經濟，章(zhang)宏韜認為，一方面(mian)，要促進居民(min)(min)儲蓄(xu)向(xiang)投(tou)資轉化。例如，要創新更多適應家庭財富管(guan)理需(xu)求的(de)金融(rong)產(chan)品，增加(jia)居民(min)(min)投(tou)資收益(yi)。以買方視角完善基金評價體系，篩選優質(zhi)基金，加(jia)大混合類(lei)基金、權益(yi)類(lei)基金、指數(shu)基金的(de)銷售力度，通過投(tou)教、投(tou)顧(gu)等工作(zuo)引導投(tou)資者長(chang)期持(chi)有。

　　另一方面，增(zeng)(zeng)強對實體經(jing)濟的(de)融(rong)資(zi)功能。整合投(tou)(tou)行、投(tou)(tou)資(zi)、資(zi)管、信用、私募(mu)股權(quan)等(deng)資(zi)源，為科創(chuang)型中(zhong)小企業提供伴隨(sui)式(shi)金融(rong)顧問服務，構(gou)建從普(pu)惠(hui)培訓(xun)、風險投(tou)(tou)資(zi)、私募(mu)股權(quan)投(tou)(tou)資(zi)到改制、上市(shi)、再融(rong)資(zi)、并購重組(zu)的(de)全生命周期服務體系，發展(zhan)多元化(hua)股權(quan)融(rong)資(zi)。同時(shi)，加大(da)科創(chuang)債(zhai)(zhai)、綠色債(zhai)(zhai)、鄉村振興債(zhai)(zhai)、不動產(chan)(chan)投(tou)(tou)資(zi)信托基(ji)金等(deng)產(chan)(chan)品供給，助(zhu)力(li)國有企業資(zi)本化(hua)證券化(hua)和城投(tou)(tou)公(gong)司轉(zhuan)型，通(tong)過多種方式(shi)盤活(huo)存量資(zi)產(chan)(chan)，形成存量資(zi)產(chan)(chan)和新增(zeng)(zeng)投(tou)(tou)資(zi)的(de)良性循環。

　　更為重(zhong)要的是，發揮證(zheng)券基(ji)金經營機(ji)構在市(shi)場中(zhong)“壓(ya)艙(cang)石”和(he)“穩定器”的作用。聚焦中(zhong)國(guo)特色估值體系，提升產業研究(jiu)、政策研究(jiu)的能力，更好(hao)融合國(guo)家、區域的戰略發展需(xu)求，以(yi)長周期視角(jiao)配(pei)置(zhi)中(zhong)國(guo)優質資產，引導(dao)市(shi)場預期、引導(dao)投資風向。

　　注重錯位發展和分工協作

　　章宏韜提到，我(wo)國金(jin)融機構仍處于“大而(er)不強”的(de)階段。

　　就證券基(ji)金行業而言，要形成(cheng)錯(cuo)位發展、分工(gong)協(xie)作的機構生態，又該(gai)如(ru)何發力？

　　章(zhang)宏韜認為，首(shou)先，要落實《證券公司股權管(guan)理規定》要求，配合做好股東層(ceng)面、治理層(ceng)面的(de)監管(guan)，保障證券公司獨(du)立性的(de)同時(shi)增(zeng)強控股股東對證券公司資本補充(chong)、風險處置的(de)能(neng)力。

　　其次，要(yao)加(jia)快培(pei)育一流投(tou)資(zi)銀行(xing)和投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)。大(da)型券(quan)商(shang)成為一流投(tou)資(zi)銀行(xing)和投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)有先天優勢(shi)，要(yao)有大(da)格局、大(da)風范(fan)、大(da)智慧，要(yao)切實加(jia)強對重大(da)戰略(lve)、重點領(ling)域和薄弱(ruo)環(huan)節的(de)優質(zhi)金融(rong)服務，在提升服務水平(ping)、改善執業質(zhi)量(liang)、加(jia)強文化建(jian)設(she)、參與(yu)國際競爭、助力資(zi)本市場(chang)改革等方面發(fa)揮(hui)主力軍(jun)作用。

　　再次，要鼓勵中(zhong)小(xiao)券(quan)商探索適(shi)合自身的差異化(hua)、特色化(hua)發展(zhan)(zhan)路徑，從分(fen)類評(ping)級(ji)、執業質量評(ping)價等各方(fang)面(mian)引導中(zhong)小(xiao)券(quan)商堅持深耕區(qu)域(yu)，拓展(zhan)(zhan)優(you)勢業務，打造(zao)精品投行。

　　最后(hou)，要鼓勵行業(ye)內市場化(hua)并(bing)購(gou)整(zheng)合。通(tong)過整(zheng)合提升整(zheng)個行業(ye)資源配置效率，減少(shao)過度競爭(zheng)。

　　鍛造高素質專業化人才隊伍

　　章宏韜在(zai)受訪中(zhong)提出，證券(quan)基金經營(ying)機構(gou)要(yao)堅持穩中(zhong)求(qiu)進(jin)工作(zuo)總(zong)基調，統籌發展和安全。同時(shi)，應鍛造忠誠、干凈(jing)、有擔當的高素質專業化金融干部(bu)人才隊伍。

　　他強調，要把合規經(jing)營作為(wei)生命線，同時(shi)以服務實體(ti)經(jing)濟、增加居(ju)民財富為(wei)本開展創新，做好科技金(jin)(jin)融、綠(lv)色金(jin)(jin)融、普惠金(jin)(jin)融、養(yang)老金(jin)(jin)融、數字金(jin)(jin)融五篇大文章。

　　“做實(shi)(shi)全(quan)面風(feng)(feng)(feng)險管理對(dui)守住不發(fa)生系統性(xing)金(jin)融風(feng)(feng)(feng)險底線至(zhi)關重要。”章宏韜表示，要保持合(he)理的(de)(de)債務(wu)規模和期限結構，持續推動公司資(zi)(zi)(zi)產負債表穩健擴張，切(qie)實(shi)(shi)防(fang)范(fan)流動性(xing)風(feng)(feng)(feng)險；堅持配套產業客(ke)戶服務(wu)需要，根據市場形勢(shi)、標的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)質和客(ke)戶資(zi)(zi)(zi)信情況，穩健開展股(gu)票質押業務(wu)，切(qie)實(shi)(shi)防(fang)范(fan)信用風(feng)(feng)(feng)險；同(tong)時(shi)，積極關注地(di)方政府隱形債務(wu)、房(fang)地(di)產、中小金(jin)融機構等重點領域風(feng)(feng)(feng)險，切(qie)實(shi)(shi)防(fang)范(fan)自(zi)有資(zi)(zi)(zi)金(jin)及受(shou)托客(ke)戶資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)風(feng)(feng)(feng)險。

　　“朝著加快建設金融強國的目標前行，干部人才隊伍建設至關重要。”章宏韜表示，證券基金經營機構首先要堅持黨建引領，堅持黨管干部、黨管人才，科學謀劃、綜合施策，優化培養、選拔、管理、使用等各環節工作，讓“有責、有能、有為”者“有位”。要堅持文化育人，落實行業文化建設要求，將企業文化融入戰略、體現于制度、見效于行為。同時，要加強內外部監督。例如，構建全面監督體系，強化與駐司紀檢監察機構“兩個責任”貫通協同，深入推進省委巡視整改常態化長效化，堅定不移正風肅紀反腐，營造風清氣正的政治生態。（本專欄由中國證券報和中國證券業協會聯合推出）