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愛建證券:以改革藍圖為指引 為推進中國式現代化貢獻力量

林倩 中國證券報·中證網

中(zhong)證網訊(記(ji)者(zhe) 林倩(qian))中(zhong)國共(gong)產黨(dang)第(di)二(er)十屆(jie)中(zhong)央委員會(hui)第(di)三次全(quan)(quan)體會(hui)議(yi)(yi)(yi)于(yu)(yu)2024年7月15日至18日在北京舉行,會(hui)議(yi)(yi)(yi)審(shen)議(yi)(yi)(yi)通過《中(zhong)共(gong)中(zhong)央關于(yu)(yu)進一步全(quan)(quan)面深化改革(ge)、推(tui)進中(zhong)國式現代化的決定》。愛建證券表示(shi),公司黨(dang)委組織(zhi)黨(dang)員干部(bu)職工(gong)認真(zhen)學(xue)習(xi)會(hui)議(yi)(yi)(yi)精(jing)神,并把學(xue)習(xi)好貫徹(che)好黨(dang)的二(er)十屆(jie)三中(zhong)全(quan)(quan)會(hui)精(jing)神作為當前和(he)今后一項重大政(zheng)治(zhi)任(ren)務,要求各條(tiao)線全(quan)(quan)面學(xue)習(xi)、深刻(ke)領會(hui)、認真(zhen)貫徹(che)落實。

愛建(jian)證券認為,《決定》既是(shi)黨(dang)的十八屆三(san)中(zhong)全(quan)會以(yi)來全(quan)面深(shen)(shen)化(hua)(hua)改(gai)革的實踐續篇(pian),也是(shi)新征程推(tui)進(jin)中(zhong)國式現代化(hua)(hua)的時代新篇(pian),是(shi)黨(dang)的歷史上(shang)又一重(zhong)要綱領性文(wen)獻。黨(dang)的二十屆三(san)中(zhong)全(quan)會對(dui)進(jin)一步(bu)全(quan)面深(shen)(shen)化(hua)(hua)改(gai)革、推(tui)進(jin)中(zhong)國式現代化(hua)(hua)作出了重(zhong)要戰略部(bu)署,為進(jin)一步(bu)做好金融(rong)工作指明了方(fang)向。

愛(ai)建證(zheng)券(quan)表示,將深(shen)入貫徹(che)落實會議精(jing)神,堅持黨(dang)建引(yin)領(ling)公司(si)發展(zhan),發揮黨(dang)組織在領(ling)航重(zhong)大(da)戰(zhan)略、推(tui)動(dong)經(jing)營(ying)管理、建強(qiang)(qiang)干部隊伍、促(cu)進文化(hua)(hua)建設等(deng)方面的(de)重(zhong)要作用;堅持“金(jin)融報國”“金(jin)融為(wei)民”,以服(fu)(fu)務實體經(jing)濟(ji)為(wei)宗旨,以客戶為(wei)中(zhong)(zhong)心(xin),強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)金(jin)融服(fu)(fu)務質效,做好金(jin)融“五篇大(da)文章(zhang)”;堅持守正創(chuang)新,持續增強(qiang)(qiang)專業服(fu)(fu)務能力(li)(li),在促(cu)進創(chuang)新資本形成(cheng)、支持新質生(sheng)產力(li)(li)發展(zhan)等(deng)方面發揮更(geng)大(da)作用。公司(si)要把進一步全面深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)的(de)戰(zhan)略部署轉化(hua)(hua)為(wei)推(tui)進公司(si)高質量發展(zhan)的(de)強(qiang)(qiang)大(da)力(li)(li)量,深(shen)入落實“兩(liang)強(qiang)(qiang)兩(liang)嚴”監管要求,加快(kuai)轉型發展(zhan),積極服(fu)(fu)務國民經(jing)濟(ji)重(zhong)點(dian)領(ling)域和現代化(hua)(hua)產業體系建設,為(wei)推(tui)動(dong)中(zhong)(zhong)國式現代化(hua)(hua)貢獻力(li)(li)量。

在愛(ai)建(jian)(jian)證券看來,要(yao)將“堅持(chi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導”列為戰(zhan)略定位之首要(yao),堅持(chi)以(yi)高質量黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)作為公司高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)根本保(bao)證。在經營管(guan)理過程中(zhong),充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)(hui)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)把方(fang)向、管(guan)大(da)(da)局、保(bao)落實的(de)關(guan)鍵作用(yong),把黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導落實到決策、執行、監督各環節,努力(li)(li)成為黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)強(qiang)、企業強(qiang)的(de)“雙(shuang)強(qiang)企業”。強(qiang)化基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)組織(zhi)力(li)(li)建(jian)(jian)設(she)和人(ren)才高地建(jian)(jian)設(she),推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)與人(ren)才鏈(lian)、價值(zhi)鏈(lian)、創新(xin)鏈(lian)相融互動,充(chong)分(fen)激發(fa)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)員的(de)生機活力(li)(li),推(tui)動業務(wu)(wu)一線黨(dang)(dang)(dang)員表率作用(yong)發(fa)揮(hui)(hui),在服務(wu)(wu)國家戰(zhan)略和改革發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)大(da)(da)局中(zhong)展(zhan)(zhan)(zhan)現更大(da)(da)作為。堅持(chi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領(ling)文化建(jian)(jian)設(she),秉承(cheng)“愛(ai)國為民(min)、自強(qiang)向上;誠(cheng)信務(wu)(wu)實、守正(zheng)向新(xin);同德同心、奉(feng)獻向善”的(de)統一價值(zhi)觀,進一步(bu)凝聚(ju)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)共識,不斷進取(qu)開拓,為全面建(jian)(jian)設(she)社會主義現代化國家貢獻更大(da)(da)力(li)(li)量。

該公(gong)司還表示(shi),要(yao)著力(li)(li)(li)滿(man)足新質(zhi)生產(chan)力(li)(li)(li)發(fa)展(zhan)要(yao)求(qiu),充分發(fa)揮(hui)資(zi)本市場平臺(tai)優(you)(you)勢,積(ji)極擔當國(guo)家科技(ji)創新“動力(li)(li)(li)引擎(qing)”。堅持(chi)“向新而(er)行”,對(dui)標國(guo)際最佳實踐(jian),持(chi)續打造(zao)鮮(xian)明科技(ji)特(te)色投(tou)資(zi)銀行,以“質(zhi)量變革(ge)(ge)(ge)(ge)、動能變革(ge)(ge)(ge)(ge)、效率變革(ge)(ge)(ge)(ge)”推動實現(xian)(xian)高質(zhi)量的特(te)色化發(fa)展(zhan)。始終秉持(chi)守正創新,不(bu)脫實向虛,發(fa)揮(hui)專業(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢,積(ji)極對(dui)接(jie)服務國(guo)家區域行業(ye)(ye)(ye)重大(da)戰略,助力(li)(li)(li)推進(jin)高水平科技(ji)自(zi)立自(zi)強,引導金融資(zi)源更(geng)高效地流向具有發(fa)展(zhan)潛力(li)(li)(li)的產(chan)業(ye)(ye)(ye)和(he)優(you)(you)質(zhi)項目。堅持(chi)以客戶為中心推動財(cai)(cai)富(fu)管理轉型(xing),通過完善組織機構、革(ge)(ge)(ge)(ge)新展(zhan)業(ye)(ye)(ye)模式、豐富(fu)產(chan)品供給、深化數(shu)字(zi)科技(ji)應用、提(ti)升投(tou)研(yan)能力(li)(li)(li)、加強總(zong)分協同及跨業(ye)(ye)(ye)務協同機制等(deng)路徑,做(zuo)好(hao)對(dui)投(tou)資(zi)者(zhe)服務、教(jiao)育和(he)保(bao)護的一攬(lan)子(zi)綜合金融服務,從需求(qiu)端實現(xian)(xian)對(dui)投(tou)資(zi)者(zhe)的財(cai)(cai)富(fu)規(gui)劃(hua)、資(zi)金配置(zhi)和(he)風險(xian)分散,不(bu)斷提(ti)升金融服務質(zhi)效,滿(man)足客戶多層次財(cai)(cai)富(fu)管理需求(qiu)。

“堅(jian)(jian)持走(zou)高質量發(fa)展之路,堅(jian)(jian)持以(yi)人民為中(zhong)心的(de)(de)價(jia)值取向(xiang)”。愛建(jian)證券認為,要(yao)把“功能性”放在(zai)首位,力求實現可持續、優(you)結構(gou)、高質量的(de)(de)增(zeng)長。公司注(zhu)重(zhong)長遠效(xiao)(xiao)益(yi)和短期績效(xiao)(xiao)的(de)(de)平(ping)衡,堅(jian)(jian)持“隊伍(wu)升(sheng)級、服(fu)務增(zeng)值、創新發(fa)展、價(jia)值創造(zao)”的(de)(de)“四大戰略內(nei)核(he)(he)”發(fa)展方(fang)向(xiang),聚焦“專業化(hua)”和“數字化(hua)”改造(zao),修煉(lian)內(nei)功,做強主業,走(zou)好差異化(hua)、特色化(hua)發(fa)展道路。同時發(fa)揮協同效(xiao)(xiao)應,增(zeng)強風(feng)險管控能力,推動形成增(zeng)長穩定(ding)(ding)、抗風(feng)險能力強的(de)(de)經營(ying)結構(gou)。公司將錨定(ding)(ding)“一流投資銀行”目(mu)標,以(yi)全局(ju)(ju)意(yi)識和系統思(si)維抓好轉型改革,強化(hua)核(he)(he)心能力建(jian)設,服(fu)務“五(wu)篇大文章”戰略布局(ju)(ju),壓實“看門人”職責(ze),做好社會財富(fu)“管理者”,推動公司面向(xiang)市(shi)場塑造(zao)競爭優(you)勢,在(zai)經營(ying)過程中(zhong)統籌質的(de)(de)有效(xiao)(xiao)提(ti)升(sheng)和量的(de)(de)合理增(zeng)長,以(yi)人民需求為導向(xiang),以(yi)人民福祉為出發(fa)點和落(luo)腳點,最終實現經營(ying)效(xiao)(xiao)率(lv)最優(you)化(hua)和價(jia)值最大化(hua)。

愛建證券(quan)強(qiang)調,將(jiang)切實(shi)貫徹落實(shi)黨的(de)二十屆三中全(quan)會(hui)精神,錨定(ding)進一步(bu)全(quan)面(mian)深化(hua)改(gai)革(ge)總目(mu)標,不斷增強(qiang)政(zheng)治自(zi)覺、思(si)想自(zi)覺和(he)行動自(zi)覺,秉(bing)持“愛國(guo)建設”初心使命,在持續(xu)深化(hua)學(xue)習(xi)和(he)主動積極實(shi)踐中對經營管理各項工作再(zai)審視、再(zai)謀劃(hua)、再(zai)提升(sheng),全(quan)力以赴(fu)促改(gai)革(ge),聚(ju)精會(hui)神謀發展,為服務金融(rong)強(qiang)國(guo)戰略、助力中國(guo)式現代(dai)化(hua)貢獻力量(liang)。

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