信托業(ye)(ye)在經歷(li)了(le)多年的(de)高速增長(chang)，以(yi)突破(po)十萬億(yi)大關之勢(shi)位居金融子行(xing)業(ye)(ye)管(guan)理資產規模第二。但由(you)于(yu)資管(guan)行(xing)業(ye)(ye)競爭加劇以(yi)及新業(ye)(ye)態的(de)出現，信托行(xing)業(ye)(ye)的(de)野蠻生長(chang)期正在遠去。

　　隨著監管(guan)政策對(dui)基金、證券(quan)、保(bao)險(xian)、銀行等機(ji)構(gou)的(de)逐漸 “松(song)綁”，上述機(ji)構(gou)涌入資(zi)產管(guan)理領域，使信托公司面臨競爭對(dui)手(shou)的(de)成倍增(zeng)加(jia)和單一業務的(de)通道費率急劇下滑帶來的(de)壓(ya)力(li)。

　　業(ye)(ye)內人士表示(shi)，中(zhong)國當下的資產管理(li)領(ling)域內各金融(rong)子(zi)行(xing)業(ye)(ye)的疆(jiang)域界(jie)限正在逐漸淡化，信托業(ye)(ye)制度紅利正在逐步遭(zao)到消解，信托公司與其他各類資管機(ji)構站在同一起跑(pao)線上，面(mian)對市場，核(he)心競爭是資產管理(li)能力的競爭，如何有(you)效整合資源，在競爭中(zhong)取(qu)得先機(ji)，對信托業(ye)(ye)綜合金融(rong)服(fu)務能力提出(chu)了(le)更高要求。

　　面對(dui)信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)(tuo)業日益嚴峻的競(jing)爭環(huan)境，中(zhong)泰信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)(tuo)董事長吳慶斌認為(wei)，各金融子行業紛紛進入(ru)資(zi)管領域對(dui)信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)(tuo)公司而言，不僅是一(yi)(yi)個挑戰(zhan)，更是一(yi)(yi)個新的機會，提(ti)供了一(yi)(yi)個構建(jian)多元化(hua)資(zi)產管理(li)市場(chang)的契機。而作為(wei)唯(wei)一(yi)(yi)橫跨貨幣、資(zi)本(ben)、實業市場(chang)的金融制度安(an)排，信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)(tuo)最為(wei)顯著的優勢之一(yi)(yi)就在于制度的靈活性。信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)(tuo)公司要充(chong)分運(yun)用信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)(tuo)優勢，以資(zi)源整(zheng)合(he)的思(si)維，將競(jing)爭向(xiang)合(he)作轉(zhuan)化(hua)推進，通過高效的資(zi)產配置，統籌全局(ju)資(zi)源，為(wei)不同風險偏好的客戶(hu)提(ti)供最優的金融解決方(fang)案。

　　從本質(zhi)而言，目前信托行業產品形態(tai)以融(rong)資(zi)模式(shi)為(wei)主，較為(wei)單(dan)一。信托公司要逐漸向(xiang)金融(rong)產業鏈上(shang)游發展，利用自身制(zhi)度優(you)勢，建立自己的(de)開放式(shi)產品平臺，形成支(zhi)持資(zi)產配置(zhi)業務模式(shi)的(de)產品體系(xi)，為(wei)高凈值(zhi)客戶的(de)提供一站(zhan)式(shi)的(de)服務，真正從融(rong)資(zi)平臺轉(zhuan)為(wei)專業財富(fu)管理機構才能(neng)市(shi)場(chang)中占得一席之(zhi)地(di)。

　　未來的中泰信托將繼(ji)續以主動(dong)管(guan)(guan)理(li)為主線，聚焦資產管(guan)(guan)理(li)和財富管(guan)(guan)理(li)領域，深(shen)挖制度內涵(han)，整合金融全產業(ye)鏈(lian)資源，培育產品研(yan)發(fa)(fa)、風險(xian)管(guan)(guan)控、營銷服務、投資管(guan)(guan)理(li)等幾大(da)核心能力(li)，以創新為驅動(dong)力(li)，持續為客(ke)戶為社會創造價值，實現公司穩健發(fa)(fa)展。