自(zi)分類信息行業(ye)進(jin)入“互聯網(wang)時(shi)代”后，其(qi)盈利模(mo)式就備受業(ye)界質(zhi)疑(yi)，即使在(zai)歷經多(duo)年(nian)發(fa)展(zhan)后的(de)(de)2013年(nian)，對(dui)其(qi)發(fa)展(zhan)前景的(de)(de)探討依舊爭(zheng)議不(bu)斷(duan)，而(er)58同(tong)城(cheng)的(de)(de)上市，無疑(yi)給了分類信息行業(ye)如何賺錢這(zhe)一問(wen)題(ti)一個答案(an)。

　　新浪科(ke)技訊 1月22日上(shang)午消息(xi)，姚勁波(bo)在(zai)(zai)最近(jin)一次(ci)媒體采訪中表示58同城終于從燒錢(qian)(qian)變成了掙錢(qian)(qian)，他認為58現在(zai)(zai)的(de)模式是(shi)(shi)行得通的(de)，并表示“首次(ci)盈利，這是(shi)(shi)公司歷史上(shang)的(de)重要(yao)轉折”。

　　從發展模式上講，58同城是典型的O2O，這一領域近兩年才逐漸熱起來(lai)，而在此之前58同城卻已堅持了6年。

　　實際(ji)上(shang)(shang)，在(zai)此過程中無(wu)效信(xin)息帶來(lai)的用戶體驗、龐(pang)大(da)的地面團(tuan)隊(dui)和對搜索引(yin)擎的流(liu)量依(yi)賴使得流(liu)量成本增多，讓58同城看起(qi)來(lai)并沒有像傳統互聯網公(gong)司那樣高大(da)上(shang)(shang)，反而(er)略顯“土鱉”。

　　58同城高(gao)級副總裁陳小華此前(qian)表示，“分類信(xin)(xin)(xin)息行業最核(he)心(xin)的(de)競(jing)爭力是(shi)(shi)信(xin)(xin)(xin)息的(de)“質(zhi)”和(he)(he)“量”，后者更是(shi)(shi)質(zhi)變的(de)基礎(chu)。生活(huo)服(fu)務領域所面對的(de)是(shi)(shi)形(xing)形(xing)色(se)色(se)的(de)用(yong)(yong)戶需求，如果解決不了(le)信(xin)(xin)(xin)息源的(de)問(wen)題(ti)，流(liu)程(cheng)做(zuo)的(de)再好也沒(mei)用(yong)(yong)。”以(yi)量取(qu)勝，形(xing)成良好的(de)長(chang)尾效應，率先(xian)占(zhan)領市(shi)場份額，再從(cong)粗放轉到(dao)精細，深化行業市(shi)場，在這一點上資本市(shi)場給予了(le)58同城高(gao)度的(de)認可和(he)(he)信(xin)(xin)(xin)賴。

　　質變

　　2013年第二季度，58同城實現首次盈利，這是未來大規模“質變”的開始。

　　從最早黃頁(ye)品類(lei)(lei)(lei)的(de)商業化，到后來房產、招聘領域的(de)發展，數據(ju)顯示這三大類(lei)(lei)(lei)已成為58同城目前主要收(shou)入來源，且占比比較均衡(heng)。而此前也有報道說今年大力發展的(de)二(er)手車(che)(che)版塊也將是(shi)58同城下一個重點(dian)開辟(pi)的(de)營收(shou)類(lei)(lei)(lei)目。“選擇二(er)手車(che)(che)頻道的(de)原(yuan)因是(shi)，我(wo)們在這個類(lei)(lei)(lei)目的(de)流(liu)量領先(xian)很(hen)多垂(chui)直領域網站(zhan)，無論是(shi)從二(er)手車(che)(che)車(che)(che)源數量、還是(shi)流(liu)量上，我(wo)們都有先(xian)機(ji)。”從陳小(xiao)華的(de)表述中我(wo)們不難看出，作為大平臺(tai)，信(xin)息量是(shi)一切(qie)的(de)關鍵。

　　近期(qi)58高層多次表明(ming)(ming)，移(yi)動端(duan)(duan)將(jiang)是(shi)未來重點發展(zhan)的業務(wu)板塊。有(you)數(shu)據顯示58同城擁有(you)1.3億月活躍用戶(hu)(hu)，其中約有(you)40%通過(guo)移(yi)動客(ke)戶(hu)(hu)端(duan)(duan)訪問(wen)。“明(ming)(ming)年移(yi)動端(duan)(duan)的研發精力超過(guo)50%，把商家客(ke)戶(hu)(hu)端(duan)(duan)做成功，在部分(fen)品類(lei)推出一些有(you)創(chuang)新的產品出來”陳小華表示。

　　除此之(zhi)外(wai)，姚(yao)勁波在接受(shou)21世紀記者采訪時指出，教育、醫療(liao)、互聯網金融、寵(chong)物、票(piao)務(wu)(wu)，都是下一步比較看(kan)好的(de)發展方向。而(er)目前寵(chong)物、二手票(piao)務(wu)(wu)58同城是已最(zui)大(da)的(de)交易平臺，而(er)拼車(che)服務(wu)(wu)的(de)推出也備受(shou)用戶喜愛。

　　未來之路

　　悉數58同(tong)城的(de)(de)(de)(de)商業化(hua)之(zhi)路，不難發現(xian)其經歷了(le)漫長的(de)(de)(de)(de)積(ji)累和沉淀過(guo)程，姚勁波曾調侃說很慶(qing)幸前面有6年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間，讓58同(tong)城不受所有媒(mei)體關注，穩扎穩打的(de)(de)(de)(de)做好基礎。這也證明了(le)58同(tong)城從一(yi)開始對(dui)自身模式(shi)的(de)(de)(de)(de)堅信，使之(zhi)如今商業化(hua)的(de)(de)(de)(de)全面發展。

　　轉(zhuan)型不易，但堅持更難(nan)，練好內功是關鍵(jian)。就在58同(tong)城盈利點實(shi)現多面開花(hua)，繼續打造“神(shen)奇(qi)網站”的時候，反(fan)觀(guan)同(tong)時期的行業競品，百姓網已淡出視線，而且曾經最具(ju)競爭力(li)的趕集網，如今卻僅靠招聘來尋求突(tu)破。

　　在企業類(lei)型(xing)上，趕(gan)集網(wang)雖主打招(zhao)(zhao)(zhao)聘卻還是保留了(le)生活服(fu)務(wu)類(lei)網(wang)站的(de)(de)架構，即便轉型(xing)成為招(zhao)(zhao)(zhao)聘網(wang)站，以(yi)目前的(de)(de)市場(chang)狀態來講也很難分得一(yi)杯羹(geng)。筆者認為，作為生活服(fu)務(wu)大(da)平臺(tai)是無法憑借(jie)單一(yi)版塊實(shi)現(xian)企業盈(ying)利，除非對該領域(yu)形成行業性壟斷。相比較58同(tong)(tong)城也是經過了(le)8年的(de)(de)磨練，以(yi)黃(huang)頁、房產、招(zhao)(zhao)(zhao)聘三駕馬車帶動，多項生活全品類(lei)服(fu)務(wu)共同(tong)(tong)推(tui)進才實(shi)現(xian)了(le)首(shou)次盈(ying)利，那(nei)么趕(gan)集試圖以(yi)招(zhao)(zhao)(zhao)聘業務(wu)獨臂支撐(cheng)全盤，恐怕沒有那(nei)么容(rong)易(yi)。

　　在“以變為(wei)(wei)本”的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)環境中，更(geng)多的(de)(de)還(huan)需要一(yi)份堅持，瞄準市(shi)(shi)場(chang)，堅持自我(wo)，調(diao)整自我(wo)，完善自我(wo)，是為(wei)(wei)企業(ye)(ye)的(de)(de)長(chang)久發展之道，也(ye)只有如(ru)此，企業(ye)(ye)的(de)(de)未來(lai)(lai)之路才能越(yue)走越(yue)寬(kuan)，越(yue)走越(yue)或。筆者看來(lai)(lai)，58同城的(de)(de)成功(gong)離不開精(jing)準的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)定位(wei)和(he)O2O模式的(de)(de)深耕細(xi)作，未來(lai)(lai)資(zi)本市(shi)(shi)場(chang)將會(hui)給予(yu)58 更(geng)為(wei)(wei)豐(feng)厚(hou)的(de)(de)回報(bao)。(云熙(xi))