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百度2014的絕殺 攜14款過億產品“圍獵”移動支付

中國網

  互聯網(wang)江湖(hu)是7*24小時(shi)廝(si)殺(sha)不(bu)停、成長迅速的江湖(hu)。剛剛還在盤點2013年(nian)互聯網(wang)金融元年(nian)那些事兒,2014年(nian)的戰火已經燒到了(le)移動互聯網(wang)金融。

  移動互聯網金融,首先還是BAT的(de)“三(san)國殺”。

  1月15日(ri),騰訊(xun)推出“理(li)財(cai)通”與阿(a)里(li)“余額寶(bao)”展開對決;阿(a)里(li)則迅速表示“余額寶(bao)”規模(mo)已超2500億(yi)巨量。這邊廂(xiang)兩個巨頭廝殺爭搶(qiang)用(yong)戶,且看(kan)另(ling)一巨頭百度(du),一方面在2013年以高收益理(li)財(cai)產(chan)品(pin)吸引(yin)用(yong)戶,但背后實則在默默發力(li)積攢賬戶數。按“百發“幾次發行接連(lian)創造國內互聯網基金銷售(shou)記錄來看(kan),百度(du)移動(dong)支(zhi)付(fu)領域的(de)布局已不可小(xiao)覷。百度(du)早(zao)已看(kan)明了(le)理(li)財(cai)產(chan)品(pin)與移動(dong)支(zhi)付(fu)的(de)相輔相成(cheng)作用(yong),以支(zhi)付(fu)帶動(dong)用(yong)戶對理(li)財(cai)產(chan)品(pin)的(de)購買意愿(yuan),理(li)財(cai)產(chan)品(pin)繼(ji)而(er)帶動(dong)支(zhi)付(fu)工具的(de)使用(yong)頻次。必須要注意的(de)是(shi),其旗下(xia)14款過(guo)億(yi)App已經(jing)占(zhan)據中國最廣泛的(de)移動(dong)用(yong)戶群體,流(liu)量、用(yong)戶量無人能敵。而(er)更(geng)有心的(de)用(yong)戶最近還注意到,在“理(li)財(cai)通”宣傳6.4%收益率(lv)時,百度(du)理(li)財(cai)的(de)日(ri)常產(chan)品(pin)“百賺(zhuan)”的(de)7日(ri)年化(hua)收益率(lv)已然飆(biao)至7.12%。

  接下來,在(zai)(zai)移動(dong)支付領域百度將(jiang)(jiang)有哪些舉動(dong)?諸媒體“神探(tan)”各施(shi)己術找“深喉”。在(zai)(zai)“深喉”們提供的(de)蛛絲馬跡中,刀爺去“蛛絲”挑“馬跡”,將(jiang)(jiang)百度最重要(yao)的(de)“馬跡”與大家分享。

  “馬跡”一(yi):14款過億產(chan)品保證(zheng)支付(fu)用戶量(liang)(liang)流量(liang)(liang)

  “移(yi)動(dong)(dong)”是無可爭議的(de)(de)互聯(lian)網金融的(de)(de)主戰場。在“手機”成為工作、生活最重(zhong)要必(bi)需品(pin)的(de)(de)今天(tian),光有PC端優勢(shi)或將很快(kuai)成為“倒下”的(de)(de)巨人。因此(ci),BAT三家都開始(shi)早早布(bu)局移(yi)動(dong)(dong)端——流量和“移(yi)動(dong)(dong)支付”體驗是未來互聯(lian)網金融“爭奪戰”的(de)(de)決勝因素。

  CNNIC最新公布(bu)的數據顯示(shi),截至2013年12月(yue),我(wo)國網民規模(mo)達(da)6.18億(yi)(yi),手機網民規模(mo)達(da)5億(yi)(yi)。讓(rang)我(wo)們仔細(xi)看看BAT巨頭們瓜分(fen)、整合這些流量的能力吧。

  最(zui)先是騰訊。依托手(shou)(shou)機(ji)QQ和(he)微信(xin),騰訊以無(wu)可(ke)(ke)爭(zheng)議的(de)(de)優勢,首先拿到“移(yi)動互(hu)聯網”的(de)(de)船(chuan)票的(de)(de),成(cheng)為(wei)移(yi)動互(hu)聯網金(jin)融(rong)的(de)(de)種子選手(shou)(shou)。根據(ju)騰訊公(gong)布(bu)的(de)(de)數據(ju),微信(xin)用戶6億(yi),近5億(yi)的(de)(de)手(shou)(shou)機(ji)QQ用戶——用戶人次(ci)總和(he)在12億(yi)左右。(注:刀爺(ye)以為(wei),手(shou)(shou)機(ji)網民數5億(yi),但在互(hu)聯網金(jin)融(rong)領域,可(ke)(ke)根據(ju)應(ying)用不(bu)同(tong)重復計算流量,就像有(you)5000萬(wan)人打(da)開大眾點(dian)評(ping)APP去吃飯,也有(you)2000萬(wan)人打(da)開糯米去看(kan)電影(ying),他們(men)可(ke)(ke)能是同(tong)一個人,但完成(cheng)的(de)(de)支付內容是不(bu)同(tong)的(de)(de)。)

  阿里則通過收購微博試圖(tu)拿到移動(dong)端(duan)優(you)勢(shi),卻(que)(que)一直不(bu)見起色。在(zai)余(yu)(yu)額寶手機(ji)客戶端(duan)上,雖然用(yong)了各種優(you)惠,試圖(tu)將PC段(duan)用(yong)戶“趕到”手機(ji)端(duan),截至目前(qian)卻(que)(que)也僅有1.6億(yi)的體量(liang),屬于(yu)BAT中對移動(dong)端(duan)“水土(tu)不(bu)服”者。微博加余(yu)(yu)額寶客戶端(duan)用(yong)戶人次之和在(zai)7億(yi)左(zuo)右。

  頗有(you)“心(xin)機”后來(lai)居上的是百(bai)度。在剛剛過去(qu)的1月11日“極客(ke)公園創新大會”上,百(bai)度CEO李(li)彥宏披露,百(bai)度已有(you)14款移動產品實(shi)現用戶過億。

  李(li)彥宏所說(shuo)的(de)14款過(guo)億移動產(chan)品包括,用(yong)戶(hu)(hu)數突破4億的(de)手機(ji)百(bai)(bai)度客戶(hu)(hu)端,累積激(ji)活過(guo)2億用(yong)戶(hu)(hu)的(de)百(bai)(bai)度手機(ji)助手,以及百(bai)(bai)度地圖(tu)、百(bai)(bai)度瀏覽器、百(bai)(bai)度云、百(bai)(bai)度魔(mo)圖(tu)、百(bai)(bai)度手機(ji)輸入法、百(bai)(bai)度視頻(pin)、91桌面(mian)、91助手、安(an)卓(zhuo)市場、愛奇(qi)藝(yi)視頻(pin)、PPS、安(an)卓(zhuo)優化大師——14款,累計用(yong)戶(hu)(hu)人次超過(guo)20億!

  默(mo)默(mo)的百(bai)度通過(guo)自有服務轉移、收購等方式,在2013年結束時默(mo)默(mo)積累(lei)了超過(guo)20億人次的用戶(hu)流量,在移動端擁有了“第一”優勢(shi)。

  “馬跡二”:打造一(yi)站式支付

  李彥宏在(zai)極客公園創新大會上表(biao)示:“我(wo)們在(zai)2013年做(zuo)了該做(zuo)的(de)布局(ju)。2014年的(de)發展更加關鍵(jian)。我(wo)們要證明布的(de)局(ju)不僅僅是(shi)個局(ju),今兒是(shi)能堅(jian)持下去,最(zui)終被市場認可。”

  刀爺看來,李CEO說的是(shi)百度的進軍宣(xuan)言(yan)——14款(kuan)產品20億(yi)用戶(hu)流(liu)量(liang),要(yao)“圍獵”移動(dong)互聯網支付了。

  接下來要講百度如(ru)何進軍“移動(dong)互聯網金融(rong)”了。

  移動(dong)互聯網(wang)金融(rong)最核心(xin)的(de)兩個因素:一是(shi)流量,即(ji)用(yong)(yong)戶數;二是(shi)應用(yong)(yong)場景,即(ji)可使用(yong)(yong)的(de)地方(fang)。兩者(zhe)歸結起來(lai)就是(shi)“提供最便捷的(de)服務給最多的(de)人”就是(shi)王者(zhe)。

  上述14款移動(dong)產品(pin)就(jiu)是(shi)百度“移動(dong)互聯網金(jin)融”布局的(de)奠(dian)基(ji)石,而百付(fu)寶提供的(de)“支付(fu)”可將整(zheng)體“金(jin)融化服務”連接(jie)起來。舉幾個淺(qian)顯的(de)例子:

  例如,百度視(shi)(shi)頻、愛奇(qi)藝視(shi)(shi)頻、PPS,喜歡手機(ji)看劇的(de),如果要買個(ge)片子,未來通過(guo)百付寶后臺(tai)直(zhi)接(jie)就支付了(le)。

  例如,百度地圖(tu)。這個是最有想象空間的(de)(de)百度應用之一(yi)。目前百度地圖(tu)在移動端已占絕對優(you)勢,基于(yu)地圖(tu)服務上的(de)(de)餐飲支付、機票酒店(dian)預訂等“手(shou)機一(yi)站式支付服務”十(shi)分誘人,習(xi)慣出門先搜索一(yi)下、團一(yi)下的(de)(de)無(wu)疑是龐大(da)的(de)(de)人群(qun)。

  例如,91助(zhu)手。據(ju)易觀智庫發(fa)布(bu)了《2013年第3季度中國移動應用分(fen)發(fa)市場(chang)監測報告》顯示,百度系分(fen)發(fa)平臺(百度+91助(zhu)手+手機(ji)(ji)搜(sou)索)以40.6%的市場(chang)份額高(gao)居榜首,遙(yao)遙(yao)領先360手機(ji)(ji)助(zhu)手、豌豆莢等其他分(fen)發(fa)平臺。在這(zhe)個分(fen)發(fa)平臺上,游戲、電商等都是(shi)極具人氣,也需要(yao)支付(fu)的群體。

  另外還有,百度(du)旗(qi)下的(de)(de)糯米網、百度(du)音樂等(deng)等(deng),電影票(piao)(piao)、話劇票(piao)(piao)、音樂的(de)(de)移動(dong)支付也在想象范圍之(zhi)內。

  可以(yi)說,百度在流量用戶、支付場景(jing)上(shang)(shang)已經(jing)搭建好了一個龐(pang)大的舞臺,就等2014年(nian)扮上(shang)(shang)妝(zhuang)、開鑼(luo)唱戲了!

  “馬(ma)跡三”:招(zhao)兵(bing)買馬(ma)上千人

  百(bai)度要出手移動(dong)互(hu)聯網金融的另一大“馬跡”就是招兵買馬了。

  從2013年12月初(chu)開(kai)始,百度金融就開(kai)始了大肆招聘,主要(yao)便是“移(yi)動支付”領(ling)域(yu)的(de)各方面人才(cai)。職位包(bao)括高(gao)(gao)級移(yi)動產(chan)品經理(li)、互聯網金融方向的(de)高(gao)(gao)級產(chan)品經理(li)、風險管理(li)部門經理(li)、資深業(ye)務(wu)運營專員、PHP高(gao)(gao)級研(yan)發工程師、研(yan)發技術人員、以及商務(wu)拓展等(deng)崗位。可以說只要(yao)和移(yi)動支付相關(guan)的(de)人才(cai),百度金融通通都(dou)有大量需求。

  而此次招(zhao)聘,百度金融不僅喊出(chu)了(le)“人(ren)員編制(zhi)不設(she)上(shang)限”、“薪水不設(she)上(shang)限”的(de)口號,一些關鍵崗位(wei)更是祭出(chu)了(le)年薪百萬以(yi)上(shang)的(de)待遇。

  刀爺獲(huo)悉,截至年(nian)底,有消息稱百付寶(bao)已(yi)擁有300人的(de)團隊,且(qie)持續大(da)手筆招(zhao)募(mu)中(zhong),按(an)此人才體量(liang),百度金融在爭(zheng)奪戰中(zhong)是有著“重大(da)布局”的(de)。

  春節臨近,互聯(lian)網金融(rong)戰(zhan)馬奔騰(teng)。或者,百度的戰(zhan)馬或將(jiang)在馬年來(lai)臨之際亮相。

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