圖片(pian)說明：華熙(xi)生物廠(chang)區 圖片(pian)來(lai)源(yuan)：華熙(xi)生物

　　在華熙生物董事長兼(jian)總裁(cai)趙燕看(kan)來，企業(ye)的生命力(li)(li)(li)來自持續不斷的創(chuang)新(xin)能力(li)(li)(li)和(he)經(jing)營盈利(li)能力(li)(li)(li)。這兩(liang)種能力(li)(li)(li)具體(ti)反映在華熙生物上就(jiu)是(shi)“三鏈(lian)同構、五力(li)(li)(li)合一”，即在產業(ye)鏈(lian)方(fang)面，有科(ke)技力(li)(li)(li)、產品力(li)(li)(li)，做(zuo)行業(ye)的開創(chuang)者、行業(ye)標準的制定(ding)者和(he)引(yin)領者；在供應鏈(lian)方(fang)面，有競爭力(li)(li)(li)，做(zuo)好控制中間環節的關鍵角色(se)；在價值鏈(lian)方(fang)面，有品牌力(li)(li)(li)和(he)免疫(yi)力(li)(li)(li)，做(zuo)好資源優(you)化配置(zhi)的核心中樞(shu)，形(xing)成(cheng)共建(jian)、共創(chuang)、共生、供應聯盟。

　　9月20日，趙(zhao)燕在(zai)做有(you)(you)關生(sheng)(sheng)命科(ke)學(xue)的(de)前沿與美妝(zhuang)未(wei)來(lai)主題演講時做了上述(shu)表示。她說，華熙生(sheng)(sheng)物一(yi)直(zhi)在(zai)“不斷推動生(sheng)(sheng)命科(ke)學(xue)與產(chan)業深(shen)度(du)融合，顛覆(fu)美妝(zhuang)產(chan)業未(wei)來(lai)”。在(zai)她看(kan)來(lai)，未(wei)來(lai)中國美妝(zhuang)行業要實現(xian)發展、有(you)(you)所出路，必(bi)須以科(ke)技創新為引領(ling)，深(shen)入再生(sheng)(sheng)材料及(ji)技術的(de)研究(jiu)及(ji)應用，才能破繭成蝶(die)。而生(sheng)(sheng)命科(ke)學(xue)將成為美妝(zhuang)產(chan)業的(de)“新變(bian)量”，在(zai)創新產(chan)品開發、提升產(chan)品功(gong)效及(ji)安全性(xing)以及(ji)個性(xing)化和精準護膚等方(fang)面(mian)，都會促進行業的(de)新發展，奔向行業的(de)新未(wei)來(lai)。

　　眾所(suo)周知，科(ke)(ke)(ke)技(ji)是(shi)第一(yi)生產(chan)力，加強科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和產(chan)業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)深度融合(he)是(shi)發(fa)展(zhan)新(xin)質生產(chan)力的要(yao)求。對于(yu)中(zhong)國美妝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)的新(xin)發(fa)現和技(ji)術的新(xin)發(fa)明、新(xin)應用，是(shi)高質量發(fa)展(zhan)的最大驅(qu)(qu)動力之一(yi)。化(hua)妝(zhuang)品行(xing)(xing)業(ye)(ye)不僅事關(guan)(guan)自然(ran)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)，也與社(she)會(hui)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)息息相關(guan)(guan)。同時計算機與信(xin)息科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)等(deng)領(ling)域的新(xin)技(ji)術，也正在帶來(lai)(lai)新(xin)的變革。這些都關(guan)(guan)系到科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。而一(yi)個不可逆的趨勢(shi)潮(chao)流是(shi)，未來(lai)(lai)對化(hua)妝(zhuang)品行(xing)(xing)業(ye)(ye)產(chan)生重大影(ying)響至少有三大領(ling)域：自然(ran)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)、社(she)會(hui)科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)以(yi)及計算機與信(xin)息科(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)等(deng)。特別(bie)值(zhi)得注(zhu)意(yi)的是(shi)，化(hua)妝(zhuang)品行(xing)(xing)業(ye)(ye)正在通過最新(xin)技(ji)術驅(qu)(qu)動而被探索(suo)重塑和重新(xin)定義(yi)。因此，有作為的并且能(neng)夠堅持(chi)長期主義(yi)、以(yi)未來(lai)(lai)做(zuo)當(dang)下的企業(ye)(ye)，絕不會(hui)爭市場和營銷(xiao)上的一(yi)時之勇，而是(shi)一(yi)以(yi)貫之地在科(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力和經營盈利能(neng)力上“深挖洞、廣積糧”。

　　中國美(mei)(mei)妝的(de)未(wei)來道(dao)路(lu)(lu)有兩條(tiao)道(dao)路(lu)(lu)可(ke)以走：一條(tiao)是科技型的(de)道(dao)路(lu)(lu)，致(zhi)力(li)于結(jie)構性(xing)(xing)競爭(zheng)優勢(shi)(shi)(shi)的(de)構建；另一條(tiao)是營銷型的(de)道(dao)路(lu)(lu)，致(zhi)力(li)于關鍵(jian)性(xing)(xing)競爭(zheng)優勢(shi)(shi)(shi)的(de)構建。前者(zhe)是在(zai)“做(zuo)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)”，致(zhi)力(li)于行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)生態(tai)的(de)整體繁榮，后者(zhe)則是在(zai)“做(zuo)自己(ji)(ji)”，致(zhi)力(li)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身的(de)做(zuo)大做(zuo)強。前者(zhe)更有助于可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，后者(zhe)更容易讓行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)處于“內卷”“混戰”的(de)“你方唱罷我登場”的(de)局面。盡管(guan)這(zhe)些年(nian)，國貨美(mei)(mei)妝呈現崛起之勢(shi)(shi)(shi)，也取(qu)得(de)了非常值得(de)肯(ken)定(ding)的(de)進步(bu)和(he)發(fa)展(zhan)，但與其他成熟的(de)快(kuai)消(xiao)品行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)相比，美(mei)(mei)妝行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)缺(que)乏真正的(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)領導者(zhe)和(he)具(ju)有行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)領導力(li)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，原因之就是“只顧自己(ji)(ji)”。但隨著整個美(mei)(mei)妝行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)進入新的(de)發(fa)展(zhan)周期和(he)新的(de)拐點變化時期，是否以一種可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)平臺(tai)戰略(lve)和(he)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)整體繁榮的(de)模式(shi)來積極布局和(he)落(luo)實行(xing)(xing)(xing)動，會決(jue)定(ding)一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)至少未(wei)來五年(nian)乃至十年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)態(tai)勢(shi)(shi)(shi)。

　　放眼整(zheng)個國貨美(mei)妝(zhuang)(zhuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)陣營，能有此(ci)見(jian)識和作(zuo)為(wei)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不多(duo)于五家——創始人的格(ge)局、視野、知識和膽量等(deng)都(dou)決(jue)定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)能看多(duo)遠、站多(duo)高和行多(duo)久；如(ru)果非要列出(chu)幾(ji)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的話，華熙生(sheng)物、貝泰妮(ni)、環亞(ya)、福瑞達等(deng)，這(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)其實都(dou)是具備結構(gou)性競爭優勢的科技型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)總能力(li)”值得肯定和期待(dai)。趙燕的上述演講內容無疑道出(chu)了“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的總能力(li)”，以及中國美(mei)妝(zhuang)(zhuang)未來道路的華熙生(sheng)物模(mo)式。

　　或(huo)許(xu)有(you)人會以這幾(ji)年華熙生物的(de)(de)市場表現來(lai)“蓋(gai)棺定論”。但一(yi)時(shi)(shi)之(zhi)長(chang)短并不代表未來(lai)之(zhi)長(chang)遠。看(kan)一(yi)個企業(ye)能有(you)多大(da)發展(zhan)空間(jian)，一(yi)定從行業(ye)發展(zhan)的(de)(de)大(da)勢并結合這個企業(ye)的(de)(de)“底(di)盤(pan)”去看(kan)。凡是擁有(you)“企業(ye)總能力”也就是結構(gou)性競爭優勢的(de)(de)企業(ye)，一(yi)定會有(you)自己的(de)(de)“護城(cheng)河“和“競爭壁壘”；相反，就會在遇(yu)到“灰犀牛”或(huo)“黑天鵝”時(shi)(shi)容易“一(yi)推(tui)就倒”“曇(tan)花(hua)一(yi)現”。

　　從本質上來說(shuo)，華(hua)熙(xi)生物(wu)實(shi)際上是(shi)一(yi)(yi)(yi)家生物(wu)科(ke)技(ji)公司。這(zhe)個本質也決定了這(zhe)家企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)“與眾不同(tong)”。當(dang)為數(shu)不少的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)都在(zai)“卷流(liu)量”時(shi)，華(hua)熙(xi)生物(wu)這(zhe)些年(nian)一(yi)(yi)(yi)直在(zai)深耕科(ke)技(ji)研發(fa)(fa)領域(yu)。其中，在(zai)研發(fa)(fa)投(tou)入(ru)方面，公司的(de)(de)(de)研發(fa)(fa)支(zhi)出從2017年(nian)的(de)(de)(de)0.9億元增(zeng)長至2023年(nian)的(de)(de)(de)4.46億元，年(nian)復合增(zeng)長率達30.57%，遠高于行業(ye)(ye)平均水平。同(tong)時(shi)，按照(zhao)趙燕的(de)(de)(de)話(hua)說(shuo)，華(hua)熙(xi)生物(wu)的(de)(de)(de)未來一(yi)(yi)(yi)直秉承(cheng)著“科(ke)學→技(ji)術一(yi)(yi)(yi)產品(pin)→品(pin)牌”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展邏(luo)輯，加大(da)在(zai)合成生物(wu)技(ji)術領域(yu)的(de)(de)(de)投(tou)入(ru)和布(bu)局，拓展更多生物(wu)活性物(wu)質的(de)(de)(de)應用場景和市場空間(jian)，不斷開創行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)新(xin)篇(pian)章(zhang)。

　　具體(ti)來(lai)說(shuo)，華熙生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)一直高(gao)度重視(shi)并積極布局合(he)(he)成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)技(ji)術(shu)，將其上升(sheng)到公司戰略層(ceng)面。作為(wei)(wei)國內唯(wei)一集合(he)(he)成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)“研發創新能(neng)(neng)(neng)力、中試和產(chan)業化(hua)能(neng)(neng)(neng)力、市場轉(zhuan)化(hua)能(neng)(neng)(neng)力”三大能(neng)(neng)(neng)力為(wei)(wei)一體(ti)的合(he)(he)成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)全(quan)產(chan)業鏈企(qi)業，華熙生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)在(zai)合(he)(he)成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)領(ling)域具備較為(wei)(wei)明顯的競爭優勢(shi)。目前，華熙生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)已經(jing)完成(cheng)(cheng)了從創新基地及(ji)研發團隊組建(jian)、平(ping)臺核心建(jian)設(she)、產(chan)學研聯合(he)(he)體(ti)研發合(he)(he)作到中試轉(zhuan)化(hua)平(ping)臺投(tou)入使(shi)用的所有關鍵(jian)環(huan)節布局。而在(zai)前端(duan)菌種(zhong)及(ji)合(he)(he)成(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)上，華熙生(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)也具備領(ling)先的底盤細胞設(she)計能(neng)(neng)(neng)力及(ji)豐富的底盤庫(ku)，能(neng)(neng)(neng)夠快速(su)實現科研成(cheng)(cheng)果的產(chan)業轉(zhuan)化(hua)。

　　今年(nian)6月，華熙(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)的(de)中(zhong)(zhong)試(shi)(shi)成果轉化中(zhong)(zhong)心在(zai)天津全面建成。該中(zhong)(zhong)心占地30000平(ping)方米，擁有64條中(zhong)(zhong)試(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)，通(tong)過“模塊化”和“抽屜式(shi)”的(de)先進理念優化中(zhong)(zhong)試(shi)(shi)環節，可(ke)承接醫(yi)藥級、護膚(fu)品(pin)級、食(shi)品(pin)級等多(duo)種(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)活(huo)性物(wu)原料產(chan)(chan)品(pin)的(de)中(zhong)(zhong)試(shi)(shi)及小規模商業化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，不僅(jin)能夠推動華熙(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)內部研發成果的(de)中(zhong)(zhong)試(shi)(shi)轉化，更以“平(ping)臺化”模式(shi)向全社(she)會開放，提供生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)制造的(de)中(zhong)(zhong)試(shi)(shi)轉化服務，成為打破科技與產(chan)(chan)業壁壘的(de)關鍵(jian)力(li)量。這其(qi)實就(jiu)是華熙(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)在(zai)“做行業”。這是很具(ju)有想象力(li)空間(jian)的(de)行動，也體現(xian)出了華熙(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)的(de)“野心”。

　　此外，華(hua)熙(xi)生(sheng)物(wu)在(zai)2023年成(cheng)(cheng)功上市9種生(sheng)物(wu)活性物(wu)原料(liao)新(xin)產品(pin)，進一步(bu)豐富(fu)了(le)產品(pin)線。同時(shi)，運用合(he)成(cheng)(cheng)生(sheng)物(wu)學(xue)技術，實現了(le)生(sheng)物(wu)活性物(wu)的高效合(he)成(cheng)(cheng)，在(zai)透明質酸酶、硫酸軟骨素、肝素、膠(jiao)原蛋白、麥角硫因、人乳寡糖等(deng)產品(pin)上取得重要進展。而(er)基于再生(sheng)醫學(xue)技術賦能(neng)護膚品(pin)品(pin)牌潤百顏、夸迪(di)等(deng)新(xin)產品(pin)也開始上市。

　　美(mei)妝(zhuang)行業一(yi)直(zhi)是群雄逐鹿，而華熙生物歷經多年的深耕之后，陸(lu)續展(zhan)開(kai)重(zhong)磅行動，開(kai)啟了新未來的征程。是否像從前一(yi)樣舍我其(qi)誰，且(qie)讓我們拭目以待。(cis)