由每日經濟(ji)新聞(博(bo)(bo)客(ke),微博(bo)(bo))主(zhu)辦的(de)“第三(san)屆中國上(shang)市公(gong)司領袖(xiu)峰會”于2013年11月28日-30日在成(cheng)都舉辦,本屆峰會云集了200家上(shang)市公(gong)司董事(shi)長(chang)、總裁、董秘,券商(shang)、私(si)募基金高管。美(mei)特(te)斯(si)?邦(bang)威董事(shi)長(chang)周成(cheng)建發表(biao)主(zhu)旨(zhi)演(yan)講,在演(yan)講中,周成(cheng)建表(biao)示(shi) 美(mei)特(te)斯(si)邦(bang)威我們逐(zhu)漸在杭州進(jin)行試推行,我認為(wei)(wei)取(qu)得了很(hen)大的(de)成(cheng)功(gong)。在未(wei)來(lai)兩三(san)年會有這(zhe)個O2O模式為(wei)(wei)廣大的(de)消費(fei)者創造更多的(de)模式。
上海美特(te)斯邦威服飾(shi)股份有限公(gong)司董事長(chang)
以下是嘉賓講話實錄
周成建:尊敬的(de)各(ge)位領導,各(ge)位來賓,各(ge)位朋友,女士們(men),先生們(men),大家上午好!非(fei)(fei)常(chang)高(gao)興有(you)(you)機會(hui)在這(zhe)個(ge)舞臺上跟大家做交(jiao)流。我(wo)(wo)非(fei)(fei)常(chang)感(gan)謝(xie)主(zhu)辦方(fang)給我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)機會(hui)。剛才兩位企(qi)業家都是我(wo)(wo)學習(xi)的(de)榜樣。他們(men)講得很(hen)深(shen)入。那么我(wo)(wo)就簡要的(de)圍繞今(jin)天這(zhe)個(ge)話題,因為我(wo)(wo)沒有(you)(you)做太(tai)多(duo)(duo)的(de)文(wen)字上的(de)準備(bei),我(wo)(wo)就隨便聊(liao)聊(liao),如果有(you)(you)不對的(de)地方(fang),請(qing)大家多(duo)(duo)多(duo)(duo)包含。
其實我們今天講轉型升(sheng)級(ji)(ji),變革創新,其實我們每時每刻都在問自己,我們升(sheng)級(ji)(ji)什么(me)(me)?創新什么(me)(me)?我們圍繞(rao)什么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)背(bei)景去(qu)轉型,升(sheng)級(ji)(ji),圍繞(rao)什么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)背(bei)景去(qu)變革,創新。前段時間,我給我的(de)(de)企業這樣(yang)(yang)定義,因為(wei)從社會主流的(de)(de)說(shuo)法是(shi),創新也是(shi)一種(zhong)破四(si)舊,我們做企業,特別是(shi)傳統(tong)企業,不應該是(shi)破四(si)舊的(de)(de)方(fang)式,更多的(de)(de)是(shi)挖掘自身(shen)的(de)(de)價(jia)值和內(nei)涵。創造更好(hao)的(de)(de)產品和服務,這個是(shi)非常(chang)重要的(de)(de)。
全(quan)(quan)球(qiu)化(hua),互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)化(hua),特別(bie)是(shi)(shi)(shi)面(mian)臨我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)食品(pin)企(qi)(qi)業,被(bei)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua),互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)化(hua),大家(jia)都(dou)(dou)非常的(de)(de)悲(bei)觀(guan),無(wu)論是(shi)(shi)(shi)從(cong)社會現象還是(shi)(shi)(shi)投資(zi)現象,都(dou)(dou)面(mian)臨著悲(bei)觀(guan)的(de)(de)這個(ge)思(si)(si)考。特別(bie)是(shi)(shi)(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang),互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)認為(wei)不(bu)(bu)等于(yu)電(dian)子商務,互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)一定是(shi)(shi)(shi)創造一個(ge)新的(de)(de)商業價(jia)值(zhi)。剛才兩(liang)位企(qi)(qi)業家(jia)說了,互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)更是(shi)(shi)(shi)顛覆了信息不(bu)(bu)對稱的(de)(de)商業模式。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)如何創造信息不(bu)(bu)對稱所(suo)帶來的(de)(de)價(jia)值(zhi),這是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)思(si)(si)考的(de)(de)。在(zai)(zai)這樣的(de)(de)背景下,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)更需要(yao)(yao)看全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)的(de)(de)問題。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)今天無(wu)論是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)成(cheng)都(dou)(dou),還是(shi)(shi)(shi)成(cheng)都(dou)(dou)下面(mian),或者是(shi)(shi)(shi)更邊遠(yuan)的(de)(de)市(shi)場,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)從(cong)事(shi)什(shen)么(me)行業,做(zuo)什(shen)么(me)事(shi)情,肯定首(shou)先(xian)(xian)(xian)要(yao)(yao)知道我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)設定的(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)球(qiu)領先(xian)(xian)(xian)的(de)(de)。如果(guo)你不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)屬于(yu)全(quan)(quan)球(qiu)領先(xian)(xian)(xian)的(de)(de),被(bei)淘(tao)汰是(shi)(shi)(shi)自(zi)然而然的(de)(de)事(shi)情這是(shi)(shi)(shi)肯定的(de)(de)。所(suo)以我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)首(shou)先(xian)(xian)(xian)要(yao)(yao)有全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)領先(xian)(xian)(xian)的(de)(de)標(biao)桿做(zuo)對比,讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)(de)企(qi)(qi)業變(bian)成(cheng)全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)領先(xian)(xian)(xian)者。
第(di)二個(ge)層(ceng)面(mian)是(shi)管(guan)理(li)者,我(wo)認(ren)為中國是(shi)為數不多的經(jing)濟體國家,被全(quan)(quan)球化,被互聯網化,我(wo)們過去從事的都(dou)是(shi)已經(jing)積累了(le),特別是(shi)管(guan)理(li)者,或(huo)者還(huan)沒有(you)(you)很(hen)好的掌握競(jing)技,沒有(you)(you)參(can)與亞運會的比賽,突然用這(zhe)種方式競(jing)爭,這(zhe)種時候的確是(shi)很(hen)痛苦。我(wo)們在這(zhe)樣的背(bei)景下(xia),我(wo)們如何學會用全(quan)(quan)球的競(jing)技來管(guan)理(li)企業,來提升標準,來完善標準,我(wo)認(ren)為這(zhe)個(ge)是(shi)非(fei)常重要(yao)的事情(qing)。今天,無論從事什么行業,我(wo)們的管(guan)理(li)同樣要(yao)做到以全(quan)(quan)球競(jing)技為標準,才能(neng)有(you)(you)更好的發展(zhan)方式。
另外,我(wo)(wo)再強調一(yi)下(xia)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)化,不(bu)但是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)技(ji)術的(de)革(ge)新(xin)(xin),更應(ying)該(gai)是(shi)(shi)(shi)企業文化的(de)革(ge)新(xin)(xin)。深圳有(you)兩(liang)家(jia)企業,一(yi)家(jia)是(shi)(shi)(shi)技(ji)術革(ge)新(xin)(xin)的(de)企業,一(yi)家(jia)是(shi)(shi)(shi)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)文化的(de)企業。我(wo)(wo)個(ge)(ge)人認(ren)為,互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)文化企業應(ying)該(gai)是(shi)(shi)(shi)開放,平等,互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian),互(hu)(hu)通互(hu)(hu)動(dong)的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種文化。我(wo)(wo)們(men)在這(zhe)(zhe)(zhe)方面,我(wo)(wo)們(men)如(ru)何(he)去強化,才(cai)有(you)可能(neng)讓技(ji)術創新(xin)(xin)帶來更好的(de)價(jia)值,更大的(de)價(jia)值。所以(yi)(yi)我(wo)(wo)認(ren)為,我(wo)(wo)們(men)往往在傳統的(de)固(gu)有(you)的(de)模式和行(xing)為里面,很封閉,但是(shi)(shi)(shi),今天,互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)特別是(shi)(shi)(shi)移動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)時(shi)代(dai),移動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)是(shi)(shi)(shi)人身體,機(ji)體里面的(de)一(yi)部分,是(shi)(shi)(shi)不(bu)可脫(tuo)離的(de)。在這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)背景下(xia),如(ru)果我(wo)(wo)們(men)不(bu)客觀的(de)顛覆固(gu)有(you)的(de)行(xing)為和模式,我(wo)(wo)們(men)如(ru)何(he)去適(shi)應(ying)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)環境,適(shi)應(ying)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai),滿足這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)需求。所以(yi)(yi)我(wo)(wo)認(ren)為互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)文化導入比(bi)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)技(ji)術革(ge)新(xin)(xin)來得還要重要。我(wo)(wo)認(ren)為這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)非常重要關鍵的(de)問(wen)題,我(wo)(wo)們(men)如(ru)何(he)與(yu)社會,與(yu)企業內外,包括資源,包括各方面形成互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)互(hu)(hu)通互(hu)(hu)動(dong)這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)尤為重要的(de)。
第二方(fang)面(mian),我(wo)們(men)無論做什么品牌,我(wo)們(men)如(ru)何做產(chan)品升級,更(geng)(geng)是(shi)一(yi)個核心。更(geng)(geng)是(shi)一(yi)個根(gen)本(ben)。我(wo)們(men)就這一(yi)方(fang)面(mian),我(wo)們(men)有很多手法(fa)(fa)和方(fang)法(fa)(fa),我(wo)們(men)進一(yi)步的(de)加強。因(yin)為時間關系,不(bu)展開說了。
第三個(ge)方面,我(wo)們就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)渠道(dao)的(de)升級,剛才兩位企業家都(dou)提到(dao),我(wo)們這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)不再是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)純線(xian)(xian)上(shang),也不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)純線(xian)(xian)下,因為(wei)特別(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)移動互聯(lian)網時(shi)(shi)代(dai),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)顛(dian)覆了互聯(lian)網時(shi)(shi)代(dai)的(de)商(shang)業模式。在PC時(shi)(shi)代(dai)可以實現純線(xian)(xian)上(shang)和純線(xian)(xian)下,今天(tian)在移動互聯(lian)網時(shi)(shi)代(dai),大家最流(liu)行的(de)O2O的(de)模式,線(xian)(xian)上(shang)和線(xian)(xian)下這(zhe)種(zhong)緊密(mi)的(de)互動,更不應該是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),特別(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)我(wo)們原來習慣于線(xian)(xian)下載(zai)體,更不能(neng)用高(gao)密(mi)度的(de)模式,我(wo)們有體驗感的(de)生活方式,為(wei)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下做(zuo)互動的(de)載(zai)體,我(wo)覺得這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很重要的(de)。
美特(te)斯邦威我(wo)們逐漸(jian)在杭(hang)州進行試推行,我(wo)認為(wei)取得了很大的成功。在未來兩(liang)三年我(wo)們會有這個O2O模式為(wei)廣大的消費者創造更(geng)多的模式。我(wo)更(geng)堅信(xin)(xin),花十年時間,中國(guo)一定(ding)有機(ji)會去主導世(shi)界市場(chang)的格局。我(wo)相(xiang)信(xin)(xin)絕對是可以(yi),完(wan)全是可能的。
所以我覺得這是我們渠道方面(mian)的(de)創新。
在這些方面的(de)(de)(de)創(chuang)新最根本的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)升級的(de)(de)(de)保障。組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)升級方面,其實大家關注(zhu)度比較(jiao)高的(de)(de)(de),恒大足球創(chuang)造(zao)了(le)歷史性(xing)的(de)(de)(de)。這是我們每個人(ren)都要去思(si)考(kao)的(de)(de)(de),他們帶(dai)給我們什么,中(zhong)國國家隊這么多年都沒有辦法突圍,這三(san)(san)年時(shi)間,他可以(yi)創(chuang)造(zao)歷史性(xing)的(de)(de)(de),這是組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)升級背后帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)價值。建立(li)全球化(hua),精英(ying)化(hua)的(de)(de)(de)隊員,第三(san)(san)個建立(li)了(le)全球化(hua)的(de)(de)(de)績效考(kao)核。我相信我們中(zhong)國民營企(qi)業(ye),我們也要做深入的(de)(de)(de)思(si)考(kao)。
美特(te)斯(si)邦威過(guo)去兩年,我(wo)們(men)(men)在產品(pin)開(kai)發團(tuan)隊,我(wo)們(men)(men)來自于世(shi)界(jie)各(ge)地,在產品(pin)方(fang)面(mian),西方(fang)人(ren)是(shi)(shi)(shi)血液(ye)里面(mian)帶來的(de)(de)(de)。他的(de)(de)(de)理解和認(ren)(ren)知跟我(wo)們(men)(men)有(you)差(cha)異,但是(shi)(shi)(shi)對(dui)每(mei)一個(ge)理解是(shi)(shi)(shi)有(you)差(cha)距的(de)(de)(de)。從引領角度來說,我(wo)更認(ren)(ren)為(wei)(wei)更需要,我(wo)們(men)(men)黃(huang)皮(pi)膚的(de)(de)(de)人(ren),被(bei)全球化(hua)訓練出來的(de)(de)(de),我(wo)們(men)(men)過(guo)去30年的(de)(de)(de)變化(hua),我(wo)認(ren)(ren)為(wei)(wei)這些隊伍的(de)(de)(de)培養(yang)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)轉換,幫助中國更多的(de)(de)(de)食(shi)品(pin)企(qi)業(ye),民營企(qi)業(ye)走向(xiang)全球化(hua)發展(zhan)的(de)(de)(de)支持。所以(yi)我(wo)們(men)(men)對(dui)這方(fang)面(mian),我(wo)們(men)(men)做(zuo)了很多方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)工作。
所以我(wo)(wo)(wo)也認為(wei),轉(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)級,還有最核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)(wo)(wo)們(men)需要從橫(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)發(fa)展(zhan),轉(zhuan)向(xiang)(xiang)(xiang)為(wei)縱向(xiang)(xiang)(xiang)發(fa)展(zhan),互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景下,挑戰越(yue)來越(yue)大。如果(guo)我(wo)(wo)(wo)們(men)還是關注橫(heng)向(xiang)(xiang)(xiang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力才(cai)能體現。從社會主流量(liang)來說,把雞(ji)蛋放在多個籃子里面更(geng)(geng)安全,更(geng)(geng)低風險(xian)。我(wo)(wo)(wo)認為(wei)是要耐得(de)了(le)寂寞(mo),是要專(zhuan)心(xin)做(zuo)自己熱愛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情,更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)全球(qiu)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)野(ye),更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神,把我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籃子做(zuo)得(de)更(geng)(geng)加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)扎(zha)實(shi)(shi),保風險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力更(geng)(geng)強,這才(cai)是未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)希(xi)望。如果(guo)沒(mei)(mei)有中國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)體企業,沒(mei)(mei)有中國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主流企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)不一定是健(jian)康發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
中(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)(wang)(wang)聲(sheng)明(ming):凡本網(wang)(wang)(wang)(wang)注明(ming)“來(lai)源(yuan):中(zhong)(zhong)國證(zheng)(zheng)券報(bao)·中(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)(wang)(wang)”的(de)(de)所有作(zuo)品,版權均(jun)屬于(yu)中(zhong)(zhong)國證(zheng)(zheng)券報(bao)、中(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)(wang)(wang)。中(zhong)(zhong)國證(zheng)(zheng)券報(bao)·中(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)(wang)(wang)與作(zuo)品作(zuo)者(zhe)聯合聲(sheng)明(ming),任何(he)組織未經中(zhong)(zhong)國證(zheng)(zheng)券報(bao)、中(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)(wang)(wang)以及作(zuo)者(zhe)書面(mian)授權不得(de)轉(zhuan)載、摘編或利用其它方式使用上述作(zuo)品。凡本網(wang)(wang)(wang)(wang)注明(ming)來(lai)源(yuan)非中(zhong)(zhong)國證(zheng)(zheng)券報(bao)·中(zhong)(zhong)證(zheng)(zheng)網(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)作(zuo)品,均(jun)轉(zhuan)載自其它媒(mei)體,轉(zhuan)載目的(de)(de)在于(yu)更好服務(wu)讀者(zhe)、傳遞信息之需,并不代表本網(wang)(wang)(wang)(wang)贊同其觀點,本網(wang)(wang)(wang)(wang)亦不對其真實性負責(ze),持(chi)異議者(zhe)應與原出處單位主(zhu)張權利。
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