11月23日晚間,剛(gang)剛(gang)宣布從(cong)美邦服飾(shi)全面(mian)退位(wei)的創始人周成建(jian),給美邦員(yuan)工發了一封近2500字的公開信,詳(xiang)述他對于此番美邦人事調整的考量。
周成建在公(gong)開(kai)信中說,“這(zhe)次(ci)的(de)組(zu)織(zhi)調整不是簡單的(de)讓佳(jia)佳(jia)去(qu)做董事長(chang),而(er)應該(gai)看(kan)做是公(gong)司讓更多的(de)年(nian)輕一(yi)代(dai)、讓新生(sheng)代(dai)來承擔使命責任(ren),我們(men)構建了一(yi)個新的(de)組(zu)織(zhi)、新的(de)團隊,在管理結構上向(xiang)前跨出了一(yi)大步。”
按周(zhou)成建的(de)(de)說法,他(ta)的(de)(de)女(nv)(nv)兒(er)胡佳(jia)佳(jia)、兒(er)子胡周(zhou)斌(bin)、女(nv)(nv)婿(xu)宋瑋都有(you)著非常好(hao)的(de)(de)教育背景,“特別是佳(jia)佳(jia)、周(zhou)斌(bin)學(xue)校畢業后,一直實踐各種(zhong)社會角色,沒有(you)享受過富家子弟的(de)(de)生活(huo)(huo)方式,生活(huo)(huo)節儉、守規矩,并不比大家過得更奢侈,給大家的(de)(de)印(yin)象是很好(hao)的(de)(de)。周(zhou)斌(bin)也經歷過自己創業的(de)(de)鍛煉(lian),現在重(zhong)新(xin)回(hui)歸到(dao)公司(si)。”
“這次管理團隊不(bu)只是(shi)(shi)一個佳佳,宋瑋、周斌(bin)他(ta)們都(dou)一起(qi)上陣了(le),同時包括莊濤、田芳、丹(dan)尼爾(Daniel)、李廣、涂珂、徐斌(bin)及廣大(da)干(gan)部在(zai)內,是(shi)(shi)一大(da)批新生(sheng)管理力量的崛起(qi)。這些(xie)給(gei)社會帶(dai)來一個非常(chang)大(da)的正(zheng)面(mian)信(xin)號(hao),因為大(da)家都(dou)看到了(le)這個群體的力量。”周成(cheng)建在(zai)公開信(xin)中說。
11月21日(ri)(ri),美邦服飾公(gong)(gong)(gong)告(gao)稱,該公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事會(hui)近日(ri)(ri)收到公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事長、總(zong)裁(cai)周(zhou)成建提交的(de)辭(ci)職(zhi)報(bao)告(gao),為更好地(di)專(zhuan)注于集團整(zheng)體業務(wu)(wu)發展工(gong)作,周(zhou)成建向公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事會(hui)申(shen)(shen)請辭(ci)去(qu)其(qi)所(suo)擔任(ren)的(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事長、董事及董事會(hui)下設各專(zhuan)門委(wei)員會(hui)的(de)委(wei)員職(zhi)務(wu)(wu),并同時申(shen)(shen)請辭(ci)去(qu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)裁(cai)職(zhi)務(wu)(wu)。周(zhou)成建的(de)辭(ci)職(zhi)申(shen)(shen)請自辭(ci)職(zhi)報(bao)告(gao)送(song)達公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事會(hui)之(zhi)日(ri)(ri)起生效。
美邦服飾相(xiang)關負責(ze)人向澎湃(pai)新聞表示,“這是(shi)正常的二代(dai)接(jie)班。”
接替51歲(sui)周成建擔任(ren)(ren)美邦(bang)(bang)服飾(shi)上述(shu)職(zhi)位的(de),是他剛滿30歲(sui)的(de)女兒胡佳佳。周成建28歲(sui)的(de)兒子(zi)胡周斌(bin),則出任(ren)(ren)美邦(bang)(bang)服飾(shi)總裁助理。而胡佳佳的(de)丈(zhang)夫,與其同齡(ling)的(de)WilliamWeiSong(宋瑋)也(ye)受(shou)聘擔任(ren)(ren)公司副(fu)總裁。
對于這(zhe)次二代接班計劃,周(zhou)成建用“扶上馬,送(song)一程”來形容,“父(fu)親(qin)與兒(er)子的關(guan)系,父(fu)親(qin)和女兒(er)的關(guan)系,父(fu)親(qin)和女婿的關(guan)系,是無法(fa)隔(ge)斷的,無論他們做得好(hao)做不好(hao),父(fu)親(qin)會比自己(ji)去做還(huan)要(yao)更(geng)操心,還(huan)要(yao)付出更(geng)多。同時希望大家用更(geng)加(jia)積(ji)極的態(tai)度全力(li)以赴地支持(chi),比支持(chi)我(wo)還(huan)要(yao)投入更(geng)多精力(li),這(zhe)樣我(wo)們的企業(ye)才(cai)能蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)上。”
在這(zhe)封公開信中,周成建未提及,此次退位是(shi)否與徐(xu)翔案(an)即將開審(shen)有關。
今年1月,周成建曾因“徐(xu)翔案(an)”被要求配合(he)調(diao)查(cha),眼(yan)下“徐(xu)翔案(an)”即將開庭,外界猜(cai)測(ce)周成建選擇(ze)此時辭職,是(shi)否是(shi)為(wei)了避免與上(shang)市公司扯(che)上(shang)關系。
但美邦服(fu)飾上述負責(ze)人對此予以否認,稱(cheng)“不要瞎猜了(le),正常的二(er)代接班。案子馬上要審(shen)了(le),有(you)沒有(you)關系到時就知道了(le)”。
據青島市(shi)(shi)人民(min)檢察院(yuan)(yuan)官(guan)方微信公(gong)眾(zhong)號此前披露(lu)的信息,2016年11月10日,山東省青島市(shi)(shi)人民(min)檢察院(yuan)(yuan)依法(fa)(fa)對上(shang)海澤熙投資管理有限公(gong)司法(fa)(fa)定代(dai)表人、總經理徐(xu)翔等(deng)人以及相關(guan)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司董事長、實際控制人涉嫌(xian)操縱(zong)證(zheng)券(quan)市(shi)(shi)場(chang)系列案(an),向青島市(shi)(shi)中級人民(min)法(fa)(fa)院(yuan)(yuan)提起公(gong)訴。
對于周成(cheng)建是(shi)否會成(cheng)為被告(gao),上述負責人的(de)回應是(shi)“完(wan)全不知道這個(ge)信息”。
11月(yue)22日,美邦(bang)服(fu)飾(shi)股價漲停,11月(yue)23日,美邦(bang)服(fu)飾(shi)股價沖高回落,報于5.07元,收(shou)漲1.2%。
下為周成建致美特斯邦威公司全體員工信:
親愛(ai)的全體美邦同事(shi):
大家好!
首先感謝全(quan)體同仁的理解和支(zhi)持(chi)。目前我(wo)正在三亞參與ME&CITY品(pin)牌精益化(hua)管(guan)理規(gui)則研討以及2017年營(ying)運策略、財務損益制(zhi)定工作,聽大(da)家(jia)說前天公布我(wo)不(bu)當上市(shi)公司董事長,由(you)我(wo)女兒佳(jia)佳(jia)擔(dan)任的事情,外界有很多(duo)關心,因此通過這個方式和大(da)家(jia)做個交流。
昨天(tian)我們(men)股票漲停了(le),有人說股票漲停跟(gen)我們(men)一個資產交(jiao)易有關(guan)系,但(dan)根(gen)本(ben)還是源(yuan)于大(da)家(jia)對(dui)公司(si)的期待(dai)。美(mei)邦人事(shi)變動(dong)一直受社會關(guan)注度很高(gao),這次人事(shi)變動(dong)更是創歷史(shi)記錄,上市公司(si)董(dong)事(shi)長都變動(dong)了(le)。從這個反應看,社會對(dui)這次變動(dong)的解讀(du)是非常正(zheng)面的。
這次的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)調(diao)整不是(shi)(shi)簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)讓(rang)(rang)佳佳去做(zuo)董(dong)事(shi)長(chang),而應該看做(zuo)是(shi)(shi)公(gong)司讓(rang)(rang)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)年輕一(yi)代、讓(rang)(rang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生代來(lai)承擔使命責任,我們(men)(men)構(gou)(gou)建了一(yi)個新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)、新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)團隊,在(zai)管(guan)(guan)理(li)結構(gou)(gou)上(shang)向前跨出了一(yi)大步。公(gong)司的(de)(de)(de)(de)長(chang)期發展一(yi)定是(shi)(shi)靠各項業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)競爭力(li)提升(sheng),更(geng)需要更(geng)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能力(li)去支持(chi)。總的(de)(de)(de)(de)來(lai)說外界還是(shi)(shi)對我們(men)(men)新(xin)(xin)(xin)(xin)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)充(chong)滿(man)了期待;過去總說我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)加盟商全(quan)家(jia)拖(tuo)兒帶女做(zuo)市(shi)場,現在(zai)從(cong)某個角(jiao)度來(lai)說我也是(shi)(shi)拖(tuo)兒帶女的(de)(de)(de)(de)做(zuo)美(mei)特斯邦威。佳佳、周(zhou)(zhou)斌(bin)(bin)、宋(song)瑋都(dou)有著非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)教育背景,特別(bie)是(shi)(shi)佳佳、周(zhou)(zhou)斌(bin)(bin)學(xue)校畢業(ye)后,一(yi)直實踐各種社(she)會(hui)角(jiao)色,沒有享受過富家(jia)子(zi)弟(di)的(de)(de)(de)(de)生活(huo)(huo)方式,生活(huo)(huo)節(jie)儉、守規矩(ju),并不比(bi)大家(jia)過得更(geng)奢(she)侈(chi),給大家(jia)的(de)(de)(de)(de)印象是(shi)(shi)很好的(de)(de)(de)(de)。周(zhou)(zhou)斌(bin)(bin)也經歷(li)過自己創業(ye)的(de)(de)(de)(de)鍛煉,現在(zai)重新(xin)(xin)(xin)(xin)回歸到(dao)公(gong)司。這次管(guan)(guan)理(li)團隊不只是(shi)(shi)一(yi)個佳佳,宋(song)瑋、周(zhou)(zhou)斌(bin)(bin)他們(men)(men)都(dou)一(yi)起上(shang)陣了,同時包括莊濤、田芳、丹尼爾(Daniel)、李廣、涂珂、徐斌(bin)(bin)及廣大干部在(zai)內,是(shi)(shi)一(yi)大批(pi)新(xin)(xin)(xin)(xin)生管(guan)(guan)理(li)力(li)量(liang)的(de)(de)(de)(de)崛起。這些給社(she)會(hui)帶來(lai)一(yi)個非常(chang)大的(de)(de)(de)(de)正(zheng)面信號,因為大家(jia)都(dou)看到(dao)了這個群體的(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)。
這次資本市場的(de)反應,我們(men)應該解(jie)讀成社會給我們(men)提出更(geng)高(gao)要(yao)(yao)求的(de)鞭策(ce),現在只是(shi)得到了(le)初步的(de)認同,切(qie)忌不要(yao)(yao)驕傲自(zi)滿(man),我們(men)要(yao)(yao)戒躁(zao)。我們(men)組織(zhi)變化為是(shi)長期發展而布局,不要(yao)(yao)由(you)此(ci)而沾沾自(zi)喜,要(yao)(yao)更(geng)加謙卑、更(geng)加謹慎、理性(xing)負責(ze)地去(qu)做好工作。
過(guo)去這么多年,外(wai)界有些人一(yi)(yi)直(zhi)非常(chang)關注美邦高(gao)管(guan)的變動,冷飯(fan)一(yi)(yi)次(ci)(ci)又一(yi)(yi)次(ci)(ci)炒,事實上這些變動對(dui)公司(si)內部并未造成(cheng)很(hen)大影響,因為美邦最大的組織(zhi)力量是(shi)(shi)一(yi)(yi)批中堅(jian)力量,是(shi)(shi)真正(zheng)接(jie)地氣干(gan)(gan)活的這幫人,普遍受過(guo)良好(hao)教育,平均(jun)司(si)齡都在八年以上,這批人才是(shi)(shi)真正(zheng)美邦的財富(fu),是(shi)(shi)核(he)心的骨干(gan)(gan)。
而由于20多年(nian)(nian)來都(dou)是(shi)我當(dang)美(mei)邦的(de)董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang),烙印(yin)太深(shen)了,一旦不(bu)當(dang)大家就特別(bie)關(guan)注。多年(nian)(nian)來我履行的(de)不(bu)僅僅局限于董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang)的(de)職(zhi)責,更包括老(lao)(lao)板(ban)的(de)職(zhi)責。作(zuo)為董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang),要負(fu)責處理公(gong)(gong)司(si)的(de)具體(ti)事(shi)(shi)(shi)務(wu),董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang)每一任期(qi)三年(nian)(nian),承擔在任期(qi)之內把事(shi)(shi)(shi)情(qing)做好(hao)的(de)責任;而老(lao)(lao)板(ban)是(shi)終身制(zhi)的(de)。我還是(shi)華服公(gong)(gong)司(si)的(de)董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang),任何一個下屬公(gong)(gong)司(si)我當(dang)不(bu)當(dang)董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang)都(dou)是(shi)會(hui)履行大股東的(de)職(zhi)責。現在華服旗下不(bu)局限于美(mei)特斯邦威(wei)公(gong)(gong)司(si),例(li)如昨(zuo)天參與資(zi)產(chan)交易的(de)康(kang)橋實業總(zong)體(ti)資(zi)產(chan)規模(mo)已經(jing)超過(guo)美(mei)邦,這(zhe)幾年(nian)(nian)運(yun)作(zuo)得(de)非常健(jian)康(kang);另外在麗水(shui)我們(men)還有近百(bai)億千峽湖(hu)旅(lv)游項(xiang)目投資(zi)等等,這(zhe)些項(xiang)目我也都(dou)沒有當(dang)董事(shi)(shi)(shi)長(chang)(chang)。因此大家無需過(guo)度解讀,要簡單地對(dui)待。
我(wo)也知道(dao)曾經在美邦的(de)老員工比你們(men)(men)(men)更(geng)關(guan)心(xin)這次(ci)的(de)變化(hua),電(dian)話(hua)打得很(hen)積極(ji),你要告(gao)訴(su)那些曾經在美邦共(gong)事過的(de)同事,感謝他們(men)(men)(men)對(dui)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)關(guan)注(zhu)、對(dui)老板的(de)關(guan)注(zhu),請他們(men)(men)(men)放心(xin),我(wo)們(men)(men)(men)會(hui)做得更(geng)好。老板今天(tian)都(dou)把自己家(jia)的(de)人(ren)力資產全拿出來押寶到美邦企業上(shang)去了,大家(jia)應該(gai)更(geng)加看到希望。社(she)會(hui)各界有疑問,你用一句話(hua)去回答:老板把兒(er)(er)子、女(nv)兒(er)(er)、女(nv)婿都(dou)押上(shang)去做,你們(men)(men)(men)還有什么擔(dan)心(xin)呢?
天下哪有父(fu)親(qin)不希望(wang)自己的(de)(de)(de)子女把事(shi)情做(zuo)好(hao)(hao)?古人說“扶(fu)上馬、送一(yi)程”,尤其是我們(men)(men)(men)這種傳(chuan)統行業更(geng)(geng)需要一(yi)個較長(chang)的(de)(de)(de)學習演(yan)練(lian)過程,佳佳他(ta)(ta)們(men)(men)(men)三十來歲的(de)(de)(de)人了,一(yi)定要到一(yi)線管理崗位歷練(lian),做(zuo)董(dong)事(shi)長(chang)有董(dong)事(shi)長(chang)的(de)(de)(de)壓力,董(dong)事(shi)長(chang)的(de)(de)(de)挑戰,沒(mei)有這個崗位給(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men),他(ta)(ta)們(men)(men)(men)沒(mei)有擔(dan)子也(ye)沒(mei)有壓力。女兒、女婿、兒子現在已經(jing)到了承擔(dan)責任(ren)的(de)(de)(de)年(nian)紀也(ye)是我的(de)(de)(de)福氣,希望(wang)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)能(neng)夠早一(yi)點(dian)成熟,我一(yi)定會(hui)全(quan)力守護他(ta)(ta)們(men)(men)(men),直到他(ta)(ta)們(men)(men)(men)具(ju)備(bei)了能(neng)夠獨立承擔(dan)責任(ren),能(neng)夠得(de)心應手駕(jia)馭企業發展的(de)(de)(de)能(neng)力。血濃于水,父(fu)親(qin)與兒子的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi),父(fu)親(qin)和女兒的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi),父(fu)親(qin)和女婿的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi),是無法隔斷的(de)(de)(de),無論他(ta)(ta)們(men)(men)(men)做(zuo)得(de)好(hao)(hao)做(zuo)不好(hao)(hao),父(fu)親(qin)會(hui)比(bi)自己去做(zuo)還(huan)要更(geng)(geng)操(cao)心,還(huan)要付出更(geng)(geng)多。同(tong)時希望(wang)大家用更(geng)(geng)加(jia)積(ji)極的(de)(de)(de)態度全(quan)力以赴(fu)的(de)(de)(de)支(zhi)持,比(bi)支(zhi)持我還(huan)要投(tou)入更(geng)(geng)多精(jing)力,這樣我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)企業才能(neng)蒸蒸日上。
Metersbonwe品牌在上(shang)兩周在三亞開了一周的(de)(de)會議,相關的(de)(de)標(biao)準已經(jing)梳(shu)理完了,這兩天我(wo)要求(qiu)宋瑋(wei)主導,宋瑋(wei)每天都保(bao)持跟我(wo)緊密的(de)(de)溝通和交流,希望(wang)大家(jia)(jia)放心。同時希望(wang)大家(jia)(jia)全力以赴地支持,把組織(zhi)建設(she)、專(zhuan)業路徑梳(shu)理好。把2017年的(de)(de)預(yu)算目標(biao)制定(ding)好。
這(zhe)么多年(nian)我們互聯網創新(xin)投入大(da)量精力,反(fan)而在(zai)(zai)主營業務(wu)IT技(ji)術支(zhi)持(chi)方面(mian)有所滯后,近期(qi)也(ye)開過多次會議。這(zhe)件事情現(xian)在(zai)(zai)托付給周(zhou)(zhou)(zhou)斌(bin)負責,希望(wang)周(zhou)(zhou)(zhou)斌(bin)加快速(su)度推動落實,把(ba)互聯網技(ji)術力量集聚起(qi)來、整(zheng)合起(qi)來,更(geng)加高效的(de)融入業務(wu),在(zai)(zai)充(chong)(chong)分了解業務(wu)的(de)前(qian)提下重新(xin)構建(jian)支(zhi)持(chi)未來發展的(de)架構;同時周(zhou)(zhou)(zhou)斌(bin)還兼顧做一些(xie)創新(xin)業務(wu)的(de)管(guan)理,諸(zhu)如祺(qi)、童裝、全網業務(wu)、多品牌業務(wu)、邦(bang)購業務(wu)等(deng)等(deng)由周(zhou)(zhou)(zhou)斌(bin)去全面(mian)協調支(zhi)持(chi),希望(wang)大(da)家給予充(chong)(chong)分支(zhi)持(chi)。
佳(jia)(jia)(jia)佳(jia)(jia)(jia)作為董(dong)事長(chang)(chang)的(de)(de)身(shen)份肯定(ding)要全面(mian)管理(li),但核心會聚焦財務、HR的(de)(de)深化管理(li)。董(dong)事長(chang)(chang)真正(zheng)的(de)(de)責任(ren)是管好公司戰略(lve)、管好人、管好錢,佳(jia)(jia)(jia)佳(jia)(jia)(jia)作為董(dong)事長(chang)(chang)角色,在確定(ding)公司目標的(de)(de)前(qian)提下(xia)她會花(hua)更多的(de)(de)精力、更多的(de)(de)時間(jian),投入對(dui)接(jie)(jie)財務、對(dui)接(jie)(jie)HR的(de)(de)工作。
在他(ta)們身上有很多(duo)方面比我(wo)優秀、比我(wo)全面,他(ta)們都受過高等(deng)教育,有海外留(liu)學背景,兼(jian)具全球化視野和(he)(he)(he)國際化專業(ye)(ye)能(neng)(neng)力,他(ta)們在新(xin)時(shi)代中成長,是(shi)互(hu)聯網化新(xin)商業(ye)(ye)文明時(shi)代的(de)(de)原住民,他(ta)們掌(zhang)握時(shi)代脈(mo)搏跳動(dong)的(de)(de)節奏、更(geng)易懂得新(xin)時(shi)代的(de)(de)消費(fei)者訴求。以(yi)我(wo)現(xian)有的(de)(de)知識結(jie)構和(he)(he)(he)思(si)維體(ti)系,想從(cong)舊模式跨越到新(xin)模式是(shi)有很大挑(tiao)戰的(de)(de),而他(ta)們才是(shi)推動(dong)時(shi)代發展的(de)(de)新(xin)生(sheng)力量,希(xi)望他(ta)們能(neng)(neng)夠發揚新(xin)時(shi)代的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家精神(shen),秉承(cheng)求真務實、持之以(yi)恒的(de)(de)價值理念,傳承(cheng)光耀(yao)浙商團體(ti)的(de)(de)“四(si)千精神(shen)”。這(zhe)次將(jiang)使命責任逐步交付于他(ta)們,由我(wo)和(he)(he)(he)他(ta)們一(yi)起來(lai)完成企(qi)業(ye)(ye)新(xin)一(yi)輪蛻(tui)變,我(wo)會用更(geng)加開放的(de)(de)方式將(jiang)曾經百(bai)次的(de)(de)試錯換(huan)回新(xin)一(yi)代正(zheng)確的(de)(de)選擇,這(zhe)種經驗和(he)(he)(he)能(neng)(neng)量的(de)(de)傳遞(di)也(ye)將(jiang)讓企(qi)業(ye)(ye)受惠(hui)無窮。
希望我(wo)們(men)形成這樣一個(ge)合力(li),把(ba)各項工作(zuo)(zuo)逐個(ge)落實、推動下去。未(wei)來我(wo)會比自己當董事長更(geng)加(jia)勤奮,我(wo)要為(wei)佳佳去做(zuo)管(guan)理的支持(chi)工作(zuo)(zuo),為(wei)宋瑋去做(zuo)管(guan)理的支持(chi)工作(zuo)(zuo),為(wei)周斌去做(zuo)管(guan)理的支持(chi)工作(zuo)(zuo),為(wei)未(wei)來五年以(yi)后、十年以(yi)后讓我(wo)真(zhen)正(zheng)(zheng)地退休,為(wei)他們(men)真(zhen)正(zheng)(zheng)扮演(yan)一個(ge)老板的角色(se)打好(hao)基礎。我(wo)們(men)全(quan)家人會全(quan)力(li)以(yi)赴把(ba)美邦事業管(guan)好(hao),希望全(quan)體干部要正(zheng)(zheng)面去思考、正(zheng)(zheng)面去解讀、正(zheng)(zheng)面去理解、全(quan)力(li)以(yi)赴的去推動工作(zuo)(zuo),謝(xie)謝(xie)大家!
周成建
2016年(nian)11月(yue)23日于三亞(ya)
(原標題:周成建(jian)致(zhi)員工(gong)信:老板把(ba)兒子(zi)女(nv)兒女(nv)婿押上去做,你們還擔心(xin)啥)
中(zhong)證(zheng)網(wang)(wang)(wang)聲(sheng)(sheng)明(ming):凡本(ben)(ben)網(wang)(wang)(wang)注明(ming)“來(lai)源:中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)證(zheng)網(wang)(wang)(wang)”的(de)所有作(zuo)(zuo)品,版(ban)權(quan)均(jun)屬于(yu)中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)、中(zhong)證(zheng)網(wang)(wang)(wang)。中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)證(zheng)網(wang)(wang)(wang)與(yu)作(zuo)(zuo)品作(zuo)(zuo)者(zhe)聯合聲(sheng)(sheng)明(ming),任何組織未經中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)、中(zhong)證(zheng)網(wang)(wang)(wang)以及作(zuo)(zuo)者(zhe)書面授(shou)權(quan)不(bu)得轉載、摘編或利(li)(li)用其(qi)它方式使用上述作(zuo)(zuo)品。凡本(ben)(ben)網(wang)(wang)(wang)注明(ming)來(lai)源非中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)證(zheng)網(wang)(wang)(wang)的(de)作(zuo)(zuo)品,均(jun)轉載自其(qi)它媒體,轉載目的(de)在于(yu)更好服務讀者(zhe)、傳(chuan)遞信(xin)息之需,并不(bu)代表(biao)本(ben)(ben)網(wang)(wang)(wang)贊同(tong)其(qi)觀點,本(ben)(ben)網(wang)(wang)(wang)亦不(bu)對其(qi)真(zhen)實性(xing)負責,持異(yi)議者(zhe)應與(yu)原出處單位主張權(quan)利(li)(li)。
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