中(zhong)國(guo)證券(quan)報記者4日獲(huo)悉(xi),中(zhong)國(guo)鋁業公司(簡(jian)稱“中(zhong)鋁公司”)的(de)深(shen)化改革(ge)領導小組正(zheng)(zheng)在研究制(zhi)定公司重點改革(ge)任務和改革(ge)工(gong)作(zuo)要點,為公司全面(mian)深(shen)化改革(ge)制(zhi)訂路線(xian)圖和時(shi)間表。在探索混合(he)所有(you)制(zhi)經(jing)濟方面(mian),中(zhong)鋁公司旗下中(zhong)國(guo)鋁業股份有(you)限公司與杭州錦(jin)江集團有(you)限公司共同出(chu)資(zi)設立了(le)合(he)資(zi)公司。中(zhong)鋁公司正(zheng)(zheng)在推進旗下三家企業的(de)員工(gong)持(chi)股、技術骨(gu)干持(chi)股試點工(gong)作(zuo)。
引入民(min)資激(ji)活業(ye)務
中鋁(lv)(lv)公(gong)司正在積極(ji)尋求與行業(ye)內的優秀(xiu)民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)合資、合作(zuo),引入民營(ying)(ying)非公(gong)資本,實現股權多元(yuan)化。中鋁(lv)(lv)公(gong)司旗下企(qi)業(ye)結合自身的競爭優勢、區位特(te)點等(deng),通過各(ge)種(zhong)形式探索與優秀(xiu)民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)、民營(ying)(ying)資本的合作(zuo)發展。
中鋁(lv)公(gong)司相關人士(shi)表示,今年(nian)4月,中國鋁(lv)業(ye)股份有限公(gong)司與杭州錦江集團有限公(gong)司共同(tong)出(chu)資設立(li)華錦鋁(lv)業(ye),意(yi)味著(zhu)中鋁(lv)向混合所有制邁出(chu)了實質(zhi)性一(yi)步。
此(ci)前,中國鋁(lv)(lv)業(ye)公司董事長熊維平表示,中鋁(lv)(lv)未來幾(ji)年的重(zhong)點是解(jie)決鋁(lv)(lv)板塊的虧(kui)損(sun)問題,電(dian)解(jie)鋁(lv)(lv)正(zheng)是中鋁(lv)(lv)最脆弱(ruo)的一部分。產業(ye)要發展,就要向(xiang)市(shi)場找戰略合作伙伴(ban),向(xiang)市(shi)場籌集資(zi)(zi)金,去(qu)上(shang)市(shi),去(qu)再融(rong)資(zi)(zi),去(qu)走混(hun)合所有制的道(dao)路。
中投顧問咨詢顧問崔瑜(yu)表示,民營資本(ben)進(jin)入后,能有效(xiao)激活中鋁公(gong)司現有業(ye)務。通過發(fa)展混合所(suo)有制(zhi)經(jing)濟,中鋁公(gong)司管理、營銷、資源(yuan)的整合工(gong)作將進(jin)一步推進(jin)。
探索所屬企(qi)業分(fen)類管理
在“市(shi)場化(hua)開放(fang)型改(gai)革(ge)”、“2015年中鋁公(gong)司要實(shi)現本質(zhi)脫困”的目標指引(yin)(yin)下(xia),中鋁公(gong)司的市(shi)場化(hua)改(gai)革(ge)進(jin)(jin)入“深水區”。公(gong)司將逐步探索對所(suo)屬企業(ye)進(jin)(jin)行分(fen)(fen)類管理(li),探討混合所(suo)有制的方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法(fa)(fa),制定(ding)相關指導(dao)意(yi)見(jian),鼓(gu)勵所(suo)屬企業(ye)積(ji)極推進(jin)(jin)混合所(suo)有制發展。未來(lai)將根(gen)據(ju)企業(ye)自(zi)身(shen)的不同特(te)點,從多個方(fang)(fang)面積(ji)極探索、推進(jin)(jin)改(gai)革(ge)工作,具體(ti)包(bao)括:完善法(fa)(fa)人治(zhi)理(li)結構、規范管理(li)運(yun)行、引(yin)(yin)進(jin)(jin)戰(zhan)略投資(zi)者及社會資(zi)本、采(cai)取股權激勵機制、改(gai)變激勵分(fen)(fen)配模式等。
中(zhong)鋁(lv)公司正(zheng)在推進(jin)旗下(xia)的(de)三(san)家企(qi)業的(de)員工持股(gu)、技(ji)術骨(gu)干持股(gu)試點工作(zuo),并(bing)結合各企(qi)業的(de)具(ju)體(ti)情(qing)況,在現有法律、法規的(de)框架范圍內,解放(fang)思(si)想,敢于創(chuang)新(xin),打造資本所有者與(yu)勞(lao)動者利益共(gong)同體(ti)的(de)形式(shi),激(ji)發企(qi)業與(yu)員工的(de)活力。
崔(cui)瑜表示,分類改革、員工持股、股權激(ji)勵機制等舉(ju)措(cuo)的實施能激(ji)活(huo)企業員工的活(huo)力,現有(you)業務整合效率也將提升(sheng),上市公司的平(ping)臺效應將得到更充分的發揮。
中(zhong)(zhong)證網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)聲明(ming):凡(fan)本網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)注(zhu)明(ming)“來源:中(zhong)(zhong)國證券(quan)(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)證網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”的所有作(zuo)品(pin),版權均屬于中(zhong)(zhong)國證券(quan)(quan)(quan)報(bao)、中(zhong)(zhong)證網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)。中(zhong)(zhong)國證券(quan)(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)證網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)與作(zuo)品(pin)作(zuo)者(zhe)聯合聲明(ming),任何組織未經中(zhong)(zhong)國證券(quan)(quan)(quan)報(bao)、中(zhong)(zhong)證網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)以及作(zuo)者(zhe)書面授權不(bu)(bu)(bu)得轉(zhuan)(zhuan)載(zai)(zai)、摘編或(huo)利用(yong)其它方式使用(yong)上述(shu)作(zuo)品(pin)。凡(fan)本網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)注(zhu)明(ming)來源非中(zhong)(zhong)國證券(quan)(quan)(quan)報(bao)·中(zhong)(zhong)證網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的作(zuo)品(pin),均轉(zhuan)(zhuan)載(zai)(zai)自其它媒體,轉(zhuan)(zhuan)載(zai)(zai)目的在于更好服務讀者(zhe)、傳(chuan)遞信息之需,并不(bu)(bu)(bu)代表(biao)本網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)贊(zan)同其觀點,本網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)亦不(bu)(bu)(bu)對其真實性(xing)負(fu)責,持異(yi)議(yi)者(zhe)應與原出處(chu)單(dan)位(wei)主(zhu)張權利。
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