在5月27日的“泰康資產十周年慶系列活動，不止步無限+高峰論壇”上，泰康人壽董事長兼首席執行官、泰康資產董事長陳東升介紹，泰康資產管理的資(zi)產(chan)規模超過9000億，管理超4300億第三方資產，成為第二大養老金管理機構，未來將把大資管(guan)概念延伸下去，堅定(ding)進行國際資產配置(zhi)。 

　　泰康人壽(shou)執(zhi)行副(fu)總裁兼首席投資官(guan)、泰康資產首席執(zhi)行官(guan)段國圣認為，目前，利(li)率已經出現明顯下降，但從未來利(li)(li)率長期走向來看，中(zhong)國不太可能達到日本、臺灣的低(di)利(li)(li)率水平(ping)，同時(shi)，向上反彈(dan)的空間非(fei)常(chang)有(you)限(xian)。他指出，保險公司可以(yi)從資產(chan)端(duan)和負債端(duan)雙管(guan)齊下(xia)來應(ying)對(dui)(dui)低(di)利(li)(li)率的挑戰。在負債端(duan)，保險公司可以(yi)通過加快產(chan)品創新、調整業(ye)務結構、降低(di)預定利(li)(li)率來增(zeng)強抵御利(li)(li)率風險的能力。在資產(chan)端(duan)，保險公司需要優化(hua)資產(chan)配(pei)置(zhi)、擴(kuo)寬(kuan)投資渠道、縮小久期缺口(kou)、提(ti)升(sheng)投資收益率來應(ying)對(dui)(dui)利(li)(li)率的下(xia)行。 

　　在談到具(ju)(ju)體策略時(shi)，段國圣表示，保險(xian)和企業年金(jin)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)均以固定(ding)(ding)收益(yi)類(lei)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)為主(zhu)，信(xin)用債(zhai)和非標產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)信(xin)用風險(xian)均不容忽視，應以嚴控風險(xian)作為投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)第一要務；企業年金(jin)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)需以穩健增(zeng)值為主(zhu)，優(you)(you)選具(ju)(ju)有(you)長期穩定(ding)(ding)回報的(de)(de)金(jin)融資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)，避免大幅波動導致的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)減值；保險(xian)公司應提升(sheng)承保盈利(li)能力，建(jian)立(li)“死差(cha)”、“費差(cha)”、“利(li)差(cha)”這“三差(cha)”的(de)(de)平衡利(li)潤(run)模式(shi)，改變(bian)盈利(li)過度依賴利(li)差(cha)的(de)(de)模式(shi)；從負債(zhai)端優(you)(you)化(hua)業務結構，降(jiang)低資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)成(cheng)本；強化(hua)主(zhu)動資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)管理(li)，加強產(chan)(chan)品(pin)創新；優(you)(you)化(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)配置應對(dui)低利(li)率挑戰，提升(sheng)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)收益(yi)穩定(ding)(ding)性；配置超長期債(zhai)券，拉(la)長資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)久期，戰略投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)具(ju)(ju)有(you)穩定(ding)(ding)收益(yi)的(de)(de)上市公司，投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)另類(lei)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)比例(li)，增(zeng)加境外資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)配置。