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順豐控股:建立完善的投資者關系管理體系 堅持信息溝通互動提升透明度

“誠實守信 做受尊敬的上市公司”投資者保護專項行動專欄

昝秀麗中國證券報·中證網

  中證(zheng)網訊(記(ji)者(zhe)(zhe) 昝秀麗(li))順(shun)豐(feng)控股有關負責(ze)人日前在(zai)接受中國證(zheng)券報記(ji)者(zhe)(zhe)采訪時(shi)表示(shi),上(shang)市以來,公司(si)在(zai)投(tou)資者(zhe)(zhe)關系(xi)(xi)管理(li)工(gong)作上(shang)已經擁有一套專(zhuan)業(ye)、完(wan)善(shan)的(de)體系(xi)(xi),投(tou)資者(zhe)(zhe)關系(xi)(xi)各項工(gong)作建立了規范的(de)工(gong)作機制,確保(bao)(bao)各項工(gong)作有序開(kai)展。公司(si)在(zai)今后新(xin)證(zheng)券法的(de)進(jin)一步貫徹落實(shi)過程(cheng)中,將繼續以更加(jia)(jia)透(tou)明化(hua)的(de)信息披露和(he)投(tou)資者(zhe)(zhe)雙向互動(dong)溝通(tong)為抓手,建立更加(jia)(jia)完(wan)善(shan)的(de)投(tou)資者(zhe)(zhe)關系(xi)(xi)管理(li)體系(xi)(xi),切實(shi)做好投(tou)資者(zhe)(zhe)權益保(bao)(bao)障工(gong)作,持續完(wan)善(shan)和(he)優化(hua)公司(si)法人治理(li)結構(gou)。

  首(shou)先,堅(jian)持信息(xi)溝通(tong)(tong)互(hu)(hu)動,提升透明度,通(tong)(tong)俗化(hua)解(jie)讀專(zhuan)業知識。公(gong)(gong)司(si)在(zai)上市第一(yi)年(nian),發布的(de)年(nian)報就達(da)到三百(bai)多頁。一(yi)方(fang)面(mian)在(zai)年(nian)報中,公(gong)(gong)司(si)在(zai)信息(xi)披(pi)露(lu)合規范圍(wei)以內,對投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)披(pi)露(lu)所有可以披(pi)露(lu)的(de)信息(xi),以增加透明度和與投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)的(de)信息(xi)互(hu)(hu)通(tong)(tong)。另一(yi)方(fang)面(mian),為幫(bang)助(zhu)外界尤其(qi)是中小(xiao)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)理解(jie)年(nian)報信息(xi),公(gong)(gong)司(si)更加注重對專(zhuan)業知識進行通(tong)(tong)俗化(hua)解(jie)讀,以圖文并茂的(de)形(xing)式把公(gong)(gong)司(si)的(de)核心競爭力,公(gong)(gong)司(si)在(zai)科技在(zai)技術創新方(fang)面(mian)的(de)成果,用最簡(jian)單的(de)方(fang)法表達(da)出來,集中展(zhan)現給投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)。

  其次,注(zhu)重(zhong)社會責任,讓(rang)公司品(pin)牌溢(yi)價能力得(de)到(dao)最大體(ti)現。應(ying)對疫(yi)情影響(xiang),順豐控(kong)股第一時間(jian)(jian)做(zuo)出了積極響(xiang)應(ying)。順豐控(kong)股在(zai)社會責任方(fang)面積累的(de)口(kou)碑,給公司帶來(lai)了很大的(de)品(pin)牌溢(yi)價空間(jian)(jian)。

  同時,從單(dan)向往市場傳(chuan)遞信(xin)(xin)(xin)息(xi)向“雙向互動(dong)(dong)”轉化,吸收外(wai)界專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)議和經驗,建(jian)(jian)(jian)立互動(dong)(dong)信(xin)(xin)(xin)息(xi)大數(shu)據資(zi)(zi)(zi)料庫。在(zai)信(xin)(xin)(xin)息(xi)的溝通互動(dong)(dong)中,順豐(feng)已不局限于進(jin)行(xing)單(dan)向的信(xin)(xin)(xin)息(xi)傳(chuan)遞,還(huan)會(hui)吸取(qu)來(lai)自(zi)(zi)外(wai)界的建(jian)(jian)(jian)議和經驗。2019年(nian),公司(si)以(yi)月度(du)為單(dan)位,安排了(le)12場行(xing)業(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu)機構走進(jin)公司(si)各(ge)業(ye)(ye)(ye)務部(bu)門的專(zhuan)題講座、互動(dong)(dong)交流活動(dong)(dong)。一(yi)方面(mian)利用行(xing)業(ye)(ye)(ye)研(yan)(yan)究(jiu)機構廣闊的視野來(lai)補充公司(si)自(zi)(zi)身行(xing)業(ye)(ye)(ye)的專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性;另(ling)一(yi)方面(mian),將投資(zi)(zi)(zi)者對公司(si)的觀點和看法傳(chuan)達給(gei)各(ge)業(ye)(ye)(ye)務部(bu)門,在(zai)公司(si)內部(bu)建(jian)(jian)(jian)立投資(zi)(zi)(zi)者文(wen)化,豐(feng)富(fu)投資(zi)(zi)(zi)者視角。另(ling)外(wai),公司(si)積極(ji)主動(dong)(dong)加強(qiang)與各(ge)類投資(zi)(zi)(zi)者的溝通互動(dong)(dong),對各(ge)類投資(zi)(zi)(zi)者的問(wen)題做系統(tong)的記錄、提取(qu)、分類,將其中有用的信(xin)(xin)(xin)息(xi)及時提交管(guan)理層(ceng),作為決策(ce)參考。

  此(ci)(ci)外,重(zhong)視信(xin)(xin)息(xi)披(pi)露制度(du)建(jian)設(she)、部(bu)門(men)聯動(dong)和(he)培(pei)訓機(ji)制,全(quan)方(fang)位確(que)保(bao)信(xin)(xin)披(pi)合規(gui)。在(zai)信(xin)(xin)息(xi)披(pi)露工作方(fang)面,順豐控(kong)股堅持真實、準確(que)、完整(zheng)、及時和(he)公平的(de)(de)(de)(de)原則(ze),在(zai)保(bao)證(zheng)合規(gui)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下,充(chong)分(fen)保(bao)障投資者對公司(si)(si)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)知情(qing)權。在(zai)重(zhong)大事(shi)(shi)(shi)件的(de)(de)(de)(de)披(pi)露上,順豐控(kong)股積極(ji)發揮董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會、審計(ji)委員會等(deng)專業委員會的(de)(de)(de)(de)職責(ze)功能以(yi)及內(nei)審內(nei)控(kong)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。在(zai)公司(si)(si)重(zhong)大事(shi)(shi)(shi)項(xiang)上,及時向董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會和(he)各項(xiang)專業委員會進(jin)行匯報(bao)(bao),進(jin)行深入溝(gou)(gou)通,聽(ting)取建(jian)設(she)性的(de)(de)(de)(de)意(yi)見和(he)建(jian)議(yi),為公司(si)(si)一些(xie)重(zhong)大經營(ying)(ying)決策提供支持。在(zai)戰略(lve)層(ceng)面,尤其是有一定風險的(de)(de)(de)(de)管理事(shi)(shi)(shi)項(xiang)上,例如資金、投資,關聯交(jiao)易,以(yi)及公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)和(he)預算(suan)等(deng),納入委員會治(zhi)理制度(du),聽(ting)取董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)或獨立董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)專業意(yi)見。此(ci)(ci)外,還進(jin)行各種非正式的(de)(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通和(he)專項(xiang)匯報(bao)(bao)。與此(ci)(ci)同(tong)時,積極(ji)推進(jin)信(xin)(xin)息(xi)披(pi)露管理制度(du)建(jian)設(she),重(zhong)視制度(du)的(de)(de)(de)(de)落地,信(xin)(xin)披(pi)制度(du)以(yi)多(duo)層(ceng)次方(fang)式呈現(xian)。另外,公司(si)(si)充(chong)分(fen)利用(yong)內(nei)外部(bu)資源組織針對不同(tong)人(ren)群的(de)(de)(de)(de)多(duo)層(ceng)次、差異化分(fen)享和(he)培(pei)訓,以(yi)此(ci)(ci)來建(jian)立合規(gui)意(yi)識。

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