1月23日，通聯(lian)數(shu)據(ju)一(yi)(yi)口氣推出三大產品，不僅將(jiang)(jiang)提供金融(rong)大數(shu)據(ju)、智能投研服務，并打造(zao)“眾投工場”這一(yi)(yi)全(quan)新的去(qu)中介(jie)、去(qu)中心的資(zi)管(guan)新生態(tai)平(ping)臺。通聯(lian)數(shu)據(ju)董(dong)事長肖風(feng)接受中國證券報記者專訪時表示(shi)，社群(qun)化(hua)趨勢(shi)將(jiang)(jiang)逐(zhu)漸滲透資(zi)管(guan)領域，基(ji)金公司的圍墻將(jiang)(jiang)消失。

　　社(she)群化趨勢向投資領域滲透

　　肖風(feng)表示，雖然自(zi)己反復提(ti)及互聯網的(de)(de)核心(xin)精(jing)神是(shi)去(qu)(qu)中介、去(qu)(qu)中心(xin)。但(dan)是(shi)，并不是(shi)說把中心(xin)去(qu)(qu)掉之后，就(jiu)沒有(you)了中心(xin)。而是(shi)說，中心(xin)不再(zai)是(shi)公司化(hua)(hua)的(de)(de)組織，而是(shi)任何(he)個人(ren)。當(dang)個人(ren)成為中心(xin)，會產生個性化(hua)(hua)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)。從(cong)個人(ren)端發起的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，如個性化(hua)(hua)的(de)(de)定制、場景化(hua)(hua)服務和碎片化(hua)(hua)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，靠(kao)社區(qu)來滿足，近(jin)年(nian)流行的(de)(de)眾籌、微信群聊就(jiu)是(shi)典型(xing)表現。

　　“在互(hu)聯網的(de)影響下，社(she)群化是一個趨勢(shi)。”肖風(feng)說，“去中介(jie)以后，大家用社(she)交(jiao)的(de)方式(shi)組織投資交(jiao)流。隨著(zhu)互(hu)聯網的(de)進(jin)化，人(ren)們之間的(de)交(jiao)換，不需要公司的(de)組織，而是采用社(she)群的(de)方式(shi)來進(jin)行組織。這個趨勢(shi)在投資領域(yu)也一樣。”

　　互(hu)聯網資管有三個(ge)境界

　　肖(xiao)風表示(shi)，從數據(ju)的(de)角(jiao)度來說(shuo)，互(hu)聯(lian)網(wang)資產管理的(de)發展分為三個階段(duan)：第(di)一個階段(duan)把互(hu)聯(lian)網(wang)當作(zuo)銷(xiao)售渠道，最典型的(de)案(an)例就是(shi)余額(e)寶(bao)。通過數字化的(de)手段(duan)，邊(bian)際(ji)交易(yi)成本幾乎為零，從而實現投資門檻的(de)革(ge)命性降低。

　　到2.0階段，則是大(da)數據在投(tou)(tou)資(zi)(zi)決策領域的運(yun)用。肖風認為，最典型的就是廣發基(ji)金等利用百度搜索大(da)數據去分析投(tou)(tou)資(zi)(zi)情緒，最后形成投(tou)(tou)資(zi)(zi)策略，再(zai)包裝一(yi)個基(ji)金產品(pin)。

　　“到目(mu)前為(wei)止，互聯(lian)網與資產管(guan)理相(xiang)結合正處在2.0的爆發階段。”肖風說(shuo)，“但未來還有一(yi)個3.0階段——完全智(zhi)能化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)的金(jin)融。這是通聯(lian)數據(ju)未來要實現的目(mu)標。”

　　肖(xiao)風表示(shi)，目前(qian)自(zi)然語言處理(li)(li)技術和深度學習技術僅發展到一(yi)定階段，人(ren)工智能(neng)不能(neng)完(wan)(wan)全智能(neng)化，例如，沒法為1億(yi)人(ren)定制1億(yi)個(ge)(ge)投資方案，因為成本高(gao)到無法接受。但等到完(wan)(wan)全智能(neng)化，就可以用接近零的成本為一(yi)億(yi)個(ge)(ge)人(ren)提供個(ge)(ge)性化的服務，這(zhe)便是3.0的互聯網資產管理(li)(li)階段。

　　重構資管生態

　　肖風認為(wei)(wei)，通聯數(shu)據(ju)(ju)的(de)大數(shu)據(ju)(ju)服務將重(zhong)構當(dang)前資管行業的(de)環節。首先是(shi)重(zhong)組研(yan)究(jiu)流程。例如，過去(qu)，在調查一(yi)個高速公路公司時，為(wei)(wei)了得到精(jing)確的(de)估值，研(yan)究(jiu)員需要在高速公路收費(fei)站呆三(san)天，因為(wei)(wei)除(chu)了每小時的(de)車(che)流量，還需要花三(san)天時間把車(che)流量結(jie)構搞清楚，最后乘以收費(fei)標準，估算一(yi)年的(de)收費(fei)。但是(shi)，現在通過GPS、智能地圖等提供的(de)數(shu)據(ju)(ju)，可以獲(huo)得實時數(shu)據(ju)(ju)。“大數(shu)據(ju)(ju)一(yi)定會(hui)重(zhong)組整個研(yan)究(jiu)流程，這(zhe)是(shi)必(bi)然的(de)。”肖風說(shuo)，“并不是(shi)說(shuo)研(yan)究(jiu)不需要了，而是(shi)有別的(de)方法搜集(ji)信息和(he)做(zuo)研(yan)究(jiu)。”

　　到投(tou)資(zi)環(huan)節，基于2.0和3.0的(de)(de)智能化(hua)，投(tou)資(zi)決策(ce)的(de)(de)依(yi)據(ju)也(ye)在改變(bian)。然后，則是(shi)眾投(tou)工場。基金(jin)公司的(de)(de)圍墻消失，如果投(tou)資(zi)者看好一個(ge)基金(jin)經理，通(tong)過(guo)眾投(tou)平臺就可以購買他的(de)(de)管(guan)理服務。“這(zhe)意味著生產方式、銷(xiao)售渠(qu)道等等一切都發生變(bian)化(hua)了。”肖風說，“影響(xiang)力肯(ken)定是(shi)全面的(de)(de)，包括市場管(guan)理的(de)(de)方式和決策(ce)的(de)(de)流程。”