燈光打開，屏幕(mu)亮起，久違的笑聲環繞著辦公(gong)室，上海多家公(gong)募(mu)私募(mu)復工了。

　　在接到公司關于(yu)逐(zhu)步穩妥恢(hui)復現場辦公安(an)排的通知后，6月1日一早，中信保誠基金研究部總監吳昊便乘(cheng)坐(zuo)地鐵前往公司上(shang)班。許久(jiu)未走這段上(shang)班路，感慨之余，吳昊拍下(xia)照片(pian)發到朋(peng)友圈(quan)留(liu)念。

　　類似中信保誠基(ji)金(jin)的(de)(de)例子還有很(hen)多。6月1日(ri)，多家(jia)基(ji)金(jin)公司加快(kuai)推(tui)進復工復產，充滿(man)活力的(de)(de)“金(jin)融(rong)脈搏”強勁跳動(dong)。熟悉的(de)(de)上海，你好。

　　核心員工返崗

　　上海(hai)日(ri)(ri)前發布(bu)重振(zhen)經濟50條(tiao)措(cuo)施(shi)，其中強調6月(yue)1日(ri)(ri)起(qi)取消企(qi)業復(fu)工(gong)復(fu)產“白(bai)名單(dan)”，推動各企(qi)業“應復(fu)盡復(fu)”，多家(jia)基金公司積極響應，投資、交(jiao)易、研究、風(feng)控(kong)、運營、IT等核心崗位人員(yuan)返崗。

　　6月1日，配合完成核酸陰性報告檢(jian)查、場(chang)所碼掃描、測溫(wen)等疫情防控程序(xu)后(hou)，吳昊(hao)進(jin)入(ru)公(gong)司。簡單收拾(shi)了辦公(gong)桌面，吳昊(hao)便投入(ru)到新一天的(de)繁忙(mang)工作中。

　　疫情(qing)防控期間，吳(wu)昊(hao)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)轉為(wei)線(xian)上(shang)，包括(kuo)內部討論、路(lu)演接待、調研(yan)(yan)訪談(tan)(tan)等。盡管(guan)疫情(qing)并沒有影響(xiang)投(tou)(tou)研(yan)(yan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)正常開展，但(dan)吳(wu)昊(hao)仍對線(xian)下(xia)工作(zuo)(zuo)充(chong)滿期待。在(zai)當天開盤前的(de)(de)晨會上(shang)，吳(wu)昊(hao)與久未見面的(de)(de)研(yan)(yan)究員(yuan)溝通經濟(ji)、市(shi)場(chang)、行業、公司變化。下(xia)一步，投(tou)(tou)研(yan)(yan)人(ren)員(yuan)不用(yong)“隔空”參(can)加券(quan)商路(lu)演和調研(yan)(yan)訪談(tan)(tan)，而是(shi)可(ke)以(yi)安排(pai)面對面交流。

　　除投研團隊外，多家(jia)公司以輕重緩急(ji)為原則，核心(xin)崗(gang)位優先復工返崗(gang)。當日，中(zhong)歐基金約110名員工復工返崗(gang)，包括(kuo)投資、交易、研究、風控、運營、IT等(deng)核心(xin)崗(gang)位員工，其余(yu)員工維(wei)持遠程(cheng)辦公模式，各項工作(zuo)都在有序推(tui)進。

　　海(hai)富通基金全面推進復(fu)工復(fu)產進程，目(mu)前各項業務保持平(ping)穩運營，辦(ban)公模式(shi)對于公司(si)核心業務未造成影響(xiang)。核心崗位的部門在人員輪換(huan)的同時，預備了應急方案。

　　業務平穩運營

　　中(zhong)歐基金根據各項(xiang)業務(wu)的輕重緩急(ji)，以(yi)謹慎(shen)、必(bi)要(yao)、有序為(wei)原則，在嚴格遵守疫情防(fang)控要(yao)求(qiu)的前提下，合理部署投資、市場、運營(ying)等各業務(wu)條線的工(gong)作安排，確保(bao)業務(wu)安全平穩運營(ying)。公(gong)司緊跟政策(ce)，做好充分應對(dui)，逐(zhu)步從“現(xian)場封閉值守+遠程辦公(gong)”向現(xian)場復(fu)工(gong)過渡，最終實現(xian)全面復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)。

　　5月31日晚，“逆行”的(de)博(bo)道“英雄聯盟”結(jie)束了71天的(de)最(zui)后一天值守，陸續回家。這群(qun)員(yuan)工在封閉初(chu)期便駐(zhu)守公司，平均駐(zhu)守64天，最(zui)長的(de)達71天。在此期間(jian)，全體員(yuan)工采(cai)取“線上+線下”模式(shi)，各項工作有序(xu)開展，投資運營平穩，銷售和(he)客服(fu)渠(qu)道暢通，并(bing)通過微信公眾(zhong)號、視頻(pin)號、在線直(zhi)播等形式(shi)，與投資者保持溝通和(he)交流。

　　6月1日，博道基金(jin)安排第一批15名復工(gong)(gong)人員前往辦(ban)公(gong)(gong)室，與封閉初期的(de)值(zhi)守員工(gong)(gong)完成輪(lun)(lun)換(huan)。在此之(zhi)前，已對(dui)居家辦(ban)公(gong)(gong)人員進行了多(duo)輪(lun)(lun)摸排，包括居家辦(ban)公(gong)(gong)員工(gong)(gong)的(de)健康情(qing)況(kuang)(kuang)和員工(gong)(gong)所在街道的(de)疫情(qing)防(fang)控情(qing)況(kuang)(kuang)，做好具備返崗條件員工(gong)(gong)統計(ji)。

　　除公(gong)募基金外，私募基金也在(zai)有序復工。6月1日8時30分，住(zhu)在(zai)上海各地(di)(di)(di)的(de)涌津投(tou)資(zi)員工出現(xian)在(zai)辦公(gong)室，正常開展(zhan)工作。研究部門(men)一如既往地(di)(di)(di)在(zai)晨會上匯(hui)報各自跟蹤標的(de)的(de)最新情況(kuang)，運營及(ji)交易部門(men)緊張地(di)(di)(di)準備著(zhu)產品運作及(ji)交易工作，市(shi)場(chang)部門(men)緊鑼密(mi)鼓籌備著(zhu)拜(bai)訪客戶、洽談合作等事(shi)宜。

　　堅持防疫不松懈

　　在(zai)辦(ban)公(gong)(gong)場地(di)方面，目前博(bo)道(dao)基金(jin)所在(zai)辦(ban)公(gong)(gong)樓(lou)已(yi)按(an)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產要求設置了數字(zi)哨兵和場所碼(ma)。在(zai)辦(ban)公(gong)(gong)區域內，公(gong)(gong)司為此做了完善的后勤(qin)保障工(gong)(gong)作，包括前臺、茶水間等均配置了相關防(fang)疫用(yong)品，辦(ban)公(gong)(gong)室堅(jian)持每(mei)日(ri)消殺。此外(wai)，公(gong)(gong)司還貼心準備(bei)了復(fu)工(gong)(gong)返崗指(zhi)南，涵蓋員工(gong)(gong)復(fu)工(gong)(gong)準備(bei)、個人防(fang)護(hu)建議、辦(ban)公(gong)(gong)防(fang)疫說明(ming)、報備(bei)聯絡安排等方面。

　　中(zhong)信保誠基金駐(zhu)守(shou)員工(gong)6月(yue)1日(ri)在公(gong)司辦公(gong)大樓的核酸檢(jian)測點檢(jian)測后便(bian)可在6月(yue)2日(ri)下班后回家。疫情(qing)防控以來，中(zhong)信保誠基金業(ye)務從未間斷(duan)，正是由(you)于許(xu)多(duo)員工(gong)在一(yi)線(xian)堅守(shou)，其中(zhong)不(bu)少人駐(zhu)守(shou)公(gong)司長(chang)達(da)70余天。

　　6月(yue)6日(ri)到10日(ri)，中(zhong)信保(bao)誠(cheng)實行(xing)(xing)必須到崗(gang)人(ren)員值班(ban)(ban)制度，主要包(bao)含(han)公司(si)高(gao)管、IT、運營(ying)(ying)、交易、行(xing)(xing)政等(deng)核心崗(gang)位及(ji)保(bao)障(zhang)(zhang)部門，部分(fen)員工將(jiang)(jiang)24小時(shi)駐守公司(si)進行(xing)(xing)值班(ban)(ban)以確保(bao)業務(wu)穩定(ding)運營(ying)(ying)，其他人(ren)員每(mei)日(ri)通勤上班(ban)(ban)。后續(xu)公司(si)將(jiang)(jiang)根據(ju)疫情防控動(dong)態，適時(shi)調整(zheng)不同(tong)等(deng)級的復工方案(an)，逐步穩妥恢復現場(chang)辦公。目前已經(jing)完成(cheng)場(chang)所碼等(deng)數字化(hua)防疫手段的安(an)(an)裝(zhuang)部署，并在(zai)推進執(zhi)行(xing)(xing)環(huan)境(jing)消(xiao)殺、保(bao)潔及(ji)配套保(bao)障(zhang)(zhang)方案(an)，旨在(zai)為(wei)現場(chang)辦公人(ren)員提供安(an)(an)全、良好的辦公環(huan)境(jing)及(ji)完善(shan)的后勤保(bao)障(zhang)(zhang)。