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基金業應盡快轉向質的提高

余喆 中國證券報·中證網

  最新數據顯示(shi),我國目前已經面市的公募(mu)基金(jin)(jin)產(chan)品總數量(liang)突破1萬只(zhi)大關(guan)。這(zhe)一消息引起各界關(guan)注。產(chan)品數量(liang)破萬既是(shi)一座里程碑,記錄了中國公募(mu)基金(jin)(jin)業(ye)誕生(sheng)24年來(lai)的快速(su)發展;也是(shi)一劑清(qing)醒(xing)劑,提(ti)醒(xing)行業(ye)盡快從追求量(liang)的增加轉向質(zhi)的提(ti)高(gao),推動(dong)行業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

  近三年,公募基(ji)(ji)(ji)金(jin)產品數量快速增加,每(mei)年面市產品超千只。這種高(gao)增長既(ji)受益于股市火(huo)熱、基(ji)(ji)(ji)金(jin)賺錢效應顯(xian)現,投(tou)資者需求提(ti)升(sheng);也(ye)與(yu)2019年10月(yue)基(ji)(ji)(ji)金(jin)常(chang)規(gui)產品分類(lei)注(zhu)冊(ce)機(ji)制實(shi)施,注(zhu)冊(ce)便利(li)度大幅提(ti)升(sheng)密(mi)不可分。基(ji)(ji)(ji)金(jin)產品數量的增長促進(jin)了行業(ye)規(gui)模的快速提(ti)升(sheng),是基(ji)(ji)(ji)金(jin)業(ye)蓬勃生命力的突出表(biao)現。從增長的結構看,權(quan)益類(lei)基(ji)(ji)(ji)金(jin)發展壯大,促進(jin)了基(ji)(ji)(ji)金(jin)產品結構的持(chi)續優化。

  對比美(mei)國等成熟市場(chang)的(de)(de)經(jing)驗可以(yi)看到,我(wo)國公募(mu)基(ji)(ji)金(jin)產(chan)品(pin)數(shu)(shu)量(liang)的(de)(de)高(gao)增(zeng)長(chang)(chang)具有鮮明的(de)(de)新興(xing)市場(chang)特征。美(mei)國投資公司(si)協會統計數(shu)(shu)據顯示,截至(zhi)2021年年底(di),美(mei)國市場(chang)上的(de)(de)基(ji)(ji)金(jin)產(chan)品(pin)數(shu)(shu)量(liang)為16150只,近十年基(ji)(ji)本保持穩定,基(ji)(ji)金(jin)規模近十年增(zeng)長(chang)(chang)了166%,達到34.56萬億美(mei)元(yuan),這說明美(mei)國基(ji)(ji)金(jin)業的(de)(de)發展(zhan)并非單(dan)純依靠產(chan)品(pin)數(shu)(shu)量(liang)的(de)(de)擴張。

  實際上,隨著(zhu)行(xing)業規模的(de)快(kuai)(kuai)速增長(chang),我國基金(jin)(jin)(jin)業正面臨(lin)著(zhu)大而不(bu)(bu)強、重規模輕業績,資(zi)金(jin)(jin)(jin)來源、期限結構和投資(zi)行(xing)為短期化,投資(zi)者獲得(de)感不(bu)(bu)強等問題,制約(yue)了行(xing)業進(jin)一步健康(kang)發(fa)展(zhan)。因此,基金(jin)(jin)(jin)業亟(ji)須(xu)從數量(liang)型(xing)增長(chang)向(xiang)高質(zhi)量(liang)增長(chang)轉變,證監會4月26日發(fa)布的(de)《關于(yu)加快(kuai)(kuai)推進(jin)公募基金(jin)(jin)(jin)行(xing)業高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)意見》,已經對此提出(chu)了明(ming)確要求。

  進入新(xin)發展階(jie)段,基(ji)(ji)金(jin)業(ye)應(ying)該改變“規(gui)模(mo)至上”的(de)(de)發展理念,從投(tou)資(zi)者(zhe)需求的(de)(de)角度重塑產品(pin)(pin)策略。對投(tou)資(zi)者(zhe)來說,大(da)(da)量定位模(mo)糊(hu)甚至風格漂移的(de)(de)基(ji)(ji)金(jin),只會增加辨別選(xuan)擇的(de)(de)成本,并(bing)無太大(da)(da)存在價值(zhi)。很多基(ji)(ji)金(jin)公(gong)司大(da)(da)量發行(xing)新(xin)基(ji)(ji)金(jin),除了產品(pin)(pin)創(chuang)新(xin)和(he)完善產品(pin)(pin)線的(de)(de)考慮,主要是(shi)(shi)(shi)為了借新(xin)基(ji)(ji)金(jin)發行(xing)擴大(da)(da)規(gui)模(mo)。他們(men)的(de)(de)邏輯是(shi)(shi)(shi)“別的(de)(de)公(gong)司都在發,自己不發很容易被搶(qiang)走份額”,這背(bei)后(hou)是(shi)(shi)(shi)比拼規(gui)模(mo)排名的(de)(de)思維在作怪,對投(tou)資(zi)者(zhe)和(he)行(xing)業(ye)高質量發展并(bing)無裨益。

  進(jin)入新發展(zhan)階(jie)段,基(ji)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司還應加(jia)大對迷你基(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)清盤(pan)力(li)度,形成有進(jin)有出(chu)、優勝劣汰的(de)生態環境,節(jie)(jie)約社(she)會資(zi)(zi)(zi)源。迷你基(ji)金(jin)(jin)(jin)普遍存在產品定位不(bu)清晰(xi)、同質化(hua)嚴重、業績不(bu)佳(jia)等問題,無法對投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)形成吸(xi)引力(li)。這樣(yang)的(de)產品很難(nan)起(qi)死回生,基(ji)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司與其耗費大量資(zi)(zi)(zi)源為其“續命(ming)”,不(bu)如(ru)盡早清盤(pan)節(jie)(jie)省(sheng)成本。迷你基(ji)金(jin)(jin)(jin)的(de)持有人也可以盡快回籠資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin),調(diao)整投(tou)資(zi)(zi)(zi)組合。

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