新華社北京7月13日電 題:用“組合拳”打好央企改革“下半場”
新華社記者王希
繼第一(yi)季度實現“開(kai)門紅(hong)”后(hou),中(zhong)(zhong)央企業(ye)運行“期中(zhong)(zhong)考”再(zai)傳佳績:上半年(nian)102家(jia)中(zhong)(zhong)央企業(ye)實現營業(ye)收入12.5萬(wan)億元、利潤7218億元,分別同比增長16.8%和(he)15.8%,雙(shuang)雙(shuang)創下新(xin)高,其中(zhong)(zhong)6月單(dan)月利潤為(wei)歷史同期最佳。
靚麗業績既得(de)益于國內(nei)宏(hong)觀經濟延續了(le)企穩向(xiang)好勢頭,也得(de)益于國資(zi)國企改革顯(xian)現成(cheng)效,央企運行機制、國有經濟布局、國有資(zi)本監管等方(fang)面一(yi)系列可喜變化(hua)正在(zai)發生。大改大進,小改小得(de),不(bu)(bu)改不(bu)(bu)行。這些變化(hua)不(bu)(bu)僅(jin)驗(yan)證了(le)改革“方(fang)向(xiang)對頭、措施對路”,也堅定(ding)了(le)我(wo)們繼(ji)續“啃硬(ying)骨頭、涉深水區”的決心。
客觀(guan)上看,當(dang)前國有企業改革進(jin)入“施(shi)工高峰期”,難度更大(da)、頭(tou)緒更多、挑戰不少。在鞏固現有成(cheng)果(guo)基(ji)礎上,打好全年改革攻堅戰,必須繼續(xu)堅持問題導向,持續(xu)加大(da)改革“組合拳(quan)”力度,在重點領域和關鍵環節(jie)盡快(kuai)取得新的進(jin)展和突破。
建(jian)立(li)現代企業制(zhi)度是國企改革方向,必(bi)須一以貫之。今(jin)年國企公司制(zhi)改制(zhi)將完成(cheng)“收尾(wei)”,其中(zhong)關(guan)鍵在于加強董事(shi)(shi)會(hui)建(jian)設。既(ji)要組建(jian)好董事(shi)(shi)會(hui),落(luo)實在重大(da)決策、薪酬(chou)考(kao)核、選(xuan)人用人等(deng)方面的職權(quan),推動董事(shi)(shi)會(hui)“由虛入實”;也要明確董事(shi)(shi)會(hui)權(quan)限,監管部門“放權(quan)不放羊”。
推動央(yang)企由“大(da)而全(quan)”向(xiang)“專而精”轉變,要在推進供給(gei)側結構(gou)性改革上下(xia)功(gong)夫(fu),持續瘦身健體(ti)、提質增效。上半年央(yang)企化解煤炭過剩產(chan)能(neng)進展(zhan)積(ji)極(ji),鋼鐵去(qu)產(chan)能(neng)已完成全(quan)年任(ren)務,但要防止因(yin)煤鋼價格回升,誘(you)導部分企業明里去(qu)產(chan)能(neng)、暗地增產(chan)量。瞄準“壓(ya)縮管理層級、減少法(fa)人(ren)戶(hu)數”的(de)三年目標(biao),既要強(qiang)力落(luo)實,又不能(neng)為壓(ya)而壓(ya),不能(neng)因(yin)“壓(ya)減”影響企業抓住發展(zhan)機(ji)遇(yu)。
以混合所有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)為突(tu)破口,激發(fa)(fa)國(guo)(guo)企發(fa)(fa)展(zhan)活力(li),放大國(guo)(guo)有(you)資本功能(neng);加(jia)快解決歷史遺留問題,助力(li)企業(ye)輕裝上(shang)陣(zhen);完善國(guo)(guo)資監管體制(zhi),轉職能(neng)、強監管、防流失;全面從嚴加(jia)強黨的(de)建設,建設高素(su)質(zhi)企業(ye)領導人員隊伍(wu)……抓(zhua)住上(shang)半(ban)年央企運營超預期的(de)有(you)利時機,堅持向縱深推進改(gai)革(ge),將為正處于“爬坡過坎、滾(gun)石(shi)上(shang)山”關鍵階(jie)段的(de)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企發(fa)(fa)展(zhan)注入更加(jia)充(chong)沛的(de)動(dong)能(neng)。