2月(yue)1日,21世紀經濟報道記(ji)者(zhe)從多方獨(du)家獲悉,交(jiao)(jiao)通銀行行長彭純將出(chu)任交(jiao)(jiao)行黨委書記(ji),一般(ban)而言(yan),被(bei)任命為黨委書記(ji)后若(ruo)無意外將出(chu)任董(dong)(dong)事(shi)長,但該任職需經過董(dong)(dong)事(shi)會和銀監(jian)會等(deng)的相關核準程序(xu)才(cai)能生效。
根據公(gong)開資料,彭純出生于1962年(nian)(nian)(nian),今年(nian)(nian)(nian)56歲,是一(yi)名“老交行(xing)(xing)(xing)”。上(shang)世紀80年(nian)(nian)(nian)代初(chu),他曾在央行(xing)(xing)(xing)新(xin)疆分行(xing)(xing)(xing)、新(xin)疆財經(jing)學院和新(xin)疆黨委政策研究室工(gong)作,后(hou)加(jia)入交行(xing)(xing)(xing),曾歷(li)任烏魯木(mu)齊(qi)分行(xing)(xing)(xing)、南寧(ning)分行(xing)(xing)(xing)、廣(guang)州(zhou)分行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang),并于2001年(nian)(nian)(nian)出任行(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang)助理(li),2004年(nian)(nian)(nian)升(sheng)任副行(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang),分管國際業務。2010年(nian)(nian)(nian),彭純曾有短暫的三(san)年(nian)(nian)(nian)出任中(zhong)(zhong)投(tou)副總經(jing)理(li)兼中(zhong)(zhong)央匯(hui)金總經(jing)理(li),并于2013年(nian)(nian)(nian)回交行(xing)(xing)(xing)出任行(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang)。
多名交行(xing)(xing)內部人士向21世紀經濟報道記者評價(jia)稱,彭純行(xing)(xing)事穩健,屬于全面業務能手,分管過所有銀行(xing)(xing)業務條線。“彭行(xing)(xing)對交行(xing)(xing)感(gan)情深,加上對風險管控(kong)能力較(jiao)強,在目前經濟形勢下,交行(xing)(xing)亟需(xu)這樣一個舵手。”有交行(xing)(xing)內部人士表示。
“盡(jin)管近年(nian)來交(jiao)行(xing)提出了深化改革(ge)系列方案(an),但作為一家國有(you)大(da)行(xing),囿(you)于其機制(zhi)(zhi)體制(zhi)(zhi)等諸多因素,改革(ge)措施落(luo)地有(you)限,而包括規(gui)模增長和資產回報(bao)率等指標(biao)方面也面臨較大(da)同(tong)業競爭壓力。”一位銀行(xing)同(tong)業人士評論(lun)。另外,近年(nian)來交(jiao)行(xing)高管團隊和總部們部門總及省級分行(xing)一把手流失較為突出。
交行如何再出發,新任的黨委書記被寄予厚望。
交行“深化改革”試點
回溯交行百年歷史,改(gai)革先鋒烙印深(shen)重。
最(zui)近(jin)一次改(gai)革(ge)試點是2015年6月,交(jiao)行深化改(gai)革(ge)方案獲國務(wu)院(yuan)批(pi)準,12條具體措(cuo)施包括(kuo)改(gai)善(shan)股(gu)權結構、引入民(min)營資(zi)本(ben),建(jian)立管理層(ceng)和(he)員工持(chi)股(gu)機(ji)制,推行職業(ye)經理人制度,深化內部經營機(ji)制和(he)薪酬制度改(gai)革(ge)等。
引(yin)入(ru)民資(zi)方面,子公(gong)司(si)率先試水(shui),2017年旗下交(jiao)銀國際(ji)分(fen)拆在港(gang)獨立上市,籌(chou)資(zi)約16.84億港(gang)元,引(yin)入(ru)五名基(ji)石投資(zi)者占股約38%,分(fen)別(bie)是嘉信(xin)(xin)金融集團全資(zi)擁有的基(ji)金Kaiser Private Equity Fund SPC、新鴻基(ji)地產非執行董事及恒基(ji)兆業董事胡寶(bao)星(xing)、太平信(xin)(xin)托、大成國際(ji)及山東(dong)黃金。
走在銀行業(ye)(ye)前列(lie)的事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)制(zhi)改革(ge),也取得了(le)一(yi)定成(cheng)效。自2013年正式啟動(dong)以來(lai),總行層(ceng)面已成(cheng)立(li)了(le)6個(ge)事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)和(he)4個(ge)準事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)制(zhi)直營(ying)機(ji)構,且事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)改革(ge)還在分行層(ceng)面推進(jin)。
2017年半年報顯示(shi),六大(da)事業部(bu)利潤(run)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin),分別是離岸金融(rong)業務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、太平(ping)洋信用卡中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、金融(rong)市場(chang)業務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、資產管(guan)理業務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、貴金屬業務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和票據業務(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin),稅前(qian)撥備前(qian)利潤(run)同比增長13.77%。
薪酬制度方(fang)面,21世紀經濟報道記者從交行(xing)人(ren)士了解(jie)到,盡管(guan)作為國企“大(da)(da)鍋飯(fan)”難(nan)免,但對于偏前臺的員工,收入差距確(que)實開始有一些(xie)體現。據相(xiang)關人(ren)士透露,行(xing)長及部門主管(guan)的分配權限增大(da)(da),分行(xing)改革效果大(da)(da)于總(zong)行(xing)。
但員工持股方面,截至目前并無進展。
交行的新挑戰
目前擺在彭純(chun)面前的交行成績(ji)單,有歷史業績(ji),更(geng)有諸多(duo)挑戰。
五大(da)國有銀行(xing)(xing)中(zhong),無(wu)論是(shi)總資產還是(shi)凈利(li)潤規模(mo),交行(xing)(xing)與(yu)工(gong)農中(zhong)建(jian)四大(da)行(xing)(xing)均不在一個(ge)量級,而(er)又被后(hou)來居上的(de)(de)招商銀行(xing)(xing)和興業(ye)銀行(xing)(xing)逼(bi)近,各項指標的(de)(de)同業(ye)競爭壓力較(jiao)大(da)。
截至2017年三季(ji)度末,交(jiao)行(xing)集團總資產為8.94萬億元(yuan),是國有大行(xing)中資產規模(mo)最小的(de)中國銀行(xing)的(de)46%,是股份行(xing)中排在第一的(de)興業的(de)不到1.5倍。同期(qi),交(jiao)行(xing)凈(jing)利(li)潤(run)為544.19億元(yuan),招行(xing)凈(jing)利(li)潤(run)為588.05億元(yuan)。結合(he)利(li)潤(run)來看,交(jiao)行(xing)的(de)加權平均資產收(shou)益率在國有大行(xing)中也排名靠后(hou)。
“市(shi)場化(hua)的(de)(de)目標(biao)和機(ji)制(zhi)最關鍵(jian)。”有(you)交行(xing)(xing)(xing)人士表示。在某股份行(xing)(xing)(xing)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)同業人士看來(lai),交行(xing)(xing)(xing)發(fa)展的(de)(de)問(wen)題與其定位(wei)身份和機(ji)制(zhi)密不(bu)(bu)可分。“雖然(ran)交行(xing)(xing)(xing)是國有(you)大行(xing)(xing)(xing),但規模和四大行(xing)(xing)(xing)不(bu)(bu)在一個量級,和股份行(xing)(xing)(xing)比較接近,但在機(ji)制(zhi)、體制(zhi)上又不(bu)(bu)像股份行(xing)(xing)(xing)那么靈活(huo),做起來(lai)是很不(bu)(bu)容易。”該(gai)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)同業人士表示。
“唯(wei)規模論(lun)”已經過時,提高發展質(zhi)量,建立核心競爭力(li),是(shi)銀行不得不面對的課題。
多名接近交(jiao)行(xing)人士(shi)回(hui)顧交(jiao)行(xing)過去幾年,均提及對(dui)交(jiao)行(xing)多項(xiang)業(ye)(ye)務市場(chang)占有(you)率下(xia)降的(de)(de)擔憂。“銀行(xing)本身(shen)處理的(de)(de)就是風(feng)(feng)險問題,不可能有(you)一(yi)項(xiang)業(ye)(ye)務分析不出風(feng)(feng)險,但是如(ru)何(he)判斷(duan)風(feng)(feng)險,如(ru)何(he)給風(feng)(feng)險定(ding)價,站到一(yi)個好的(de)(de)風(feng)(feng)口和節奏上(shang),很重要,很需(xu)要魄(po)力。”某交(jiao)行(xing)人士(shi)向21世紀(ji)經濟報道記者表示(shi)。
“看交行近年來的發展(zhan)(zhan),自(zi)上而下,業務風險(xian)偏好的確較為保守和謹慎,業務上沒有(you)太大發展(zhan)(zhan),但也(ye)沒有(you)攤(tan)上大事。”某股份行人士評價稱(cheng)。
截至2017年三季度末,交(jiao)行不良貸款率(lv)為1.51%,與上年末持平(ping),低于全(quan)國水平(ping)的1.74%。
改革再出發
一(yi)位(wei)接近交行人士表示(shi),出于各種原因(yin),近幾年交行地方分行負責人以及總行部門總級別(bie)干(gan)部流失(shi)較多(duo)。
近兩年來,僅離(li)職的總行部門一把手就包括總行資產管(guan)理業務中(zhong)心總裁(cai)(cai)、風(feng)險管(guan)理部總經理和(he)互(hu)聯網金融中(zhong)心總裁(cai)(cai)等。
彭純(chun)接棒(bang),盡管(guan)十分了解交行(xing)的(de)發(fa)展情況,但上(shang)任(ren)后,也將很可能需要組建一(yi)個新的(de)高管(guan)團隊(dui)(dui)。高管(guan)團隊(dui)(dui)目前年齡普遍偏(pian)大,將出(chu)現退休空位,另副(fu)行(xing)長和首席官(guan)已(yi)經且可預期發(fa)生(sheng)較大變化。
2017年(nian)(nian)7月,原(yuan)副(fu)行長(chang)王江被(bei)任命為(wei)江蘇省副(fu)省長(chang)。王江于(yu)2015年(nian)(nian)加(jia)入交行,原(yuan)來分(fen)管(guan)對公(gong)業務(wu)以及集團國際化(hua)戰略。還有(you)三位副(fu)行長(chang),于(yu)亞利出生(sheng)于(yu)1958年(nian)(nian),已接近退(tui)休年(nian)(nian)齡;侯維棟今年(nian)(nian)59歲,分(fen)管(guan)零售業務(wu),2017年(nian)(nian)起不再兼任首席信息(xi)官;沈(shen)如軍出生(sheng)于(yu)1964年(nian)(nian),系(xi)工行出身,和王江同于(yu)2015年(nian)(nian)加(jia)入交行,分(fen)管(guan)金(jin)融市場(chang)和業務(wu)業務(wu)。
另外幾個高管位置的情況:首(shou)席信息官(guan)和首(shou)席風(feng)控官(guan)空缺,首(shou)席財務(wu)官(guan)為(wei)吳偉(wei)。原公(gong)司業務(wu)總監(jian)2016年(nian)離(li)職后,現由北(bei)京分行行長、北(bei)京管理(li)部(bu)(bu)(集團客戶(hu)部(bu)(bu))郭莽兼(jian)任。紀(ji)委書記壽梅生出生于1957年(nian)。另外,行內(nei)已對人資部(bu)(bu)總經理(li)顧(gu)生進行提任高管公(gong)示(shi),據多名交行人士(shi),具體高管職務(wu)可能(neng)為(wei)董秘。
“交(jiao)行(xing)的人(ren)才還是比較受市場同(tong)業歡迎的,被挖走的是不少”,有(you)接(jie)近交(jiao)行(xing)人(ren)士向21世紀(ji)經(jing)濟報(bao)道記者表示:“新領導上任,希望能夠鼓舞士氣,改革再出發,再塑交(jiao)行(xing)的市場影響力。”
而一位銀(yin)行高管則感嘆,對一家銀(yin)行的高管來(lai)說,如果要發展(zhan),要改(gai)革,就(jiu)有可能犯(fan)錯,有可能觸碰利益,挑戰巨(ju)大(da),而如果目標(biao)是不犯(fan)錯,則容易保守,不作(zuo)為。兩者(zhe)如何選擇以(yi)及平(ping)衡,確實(shi)不容易。
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