全(quan)國政協常(chang)委、世茂(mao)集團(tuan)董事(shi)局主席許(xu)榮(rong)茂(mao)日前建議(yi)，加快(kuai)大灣區文化(hua)融合發展(zhan)，找到“最大公約數”，畫出“最大同心圓”，共享文化(hua)繁(fan)榮(rong)發展(zhan)紅利。

　　“畫(hua)出最大同(tong)心圓(yuan)”

　　針對大灣(wan)區文(wen)化融合發(fa)展，許榮茂建(jian)議可以(yi)從五個(ge)方面著(zhu)手，助力大灣(wan)區在文(wen)化融合發(fa)展中找到“最大公約(yue)數”，畫出“最大同心圓”，共(gong)享文(wen)化繁榮發(fa)展紅利。

　　具體(ti)包(bao)括：做好大(da)(da)灣區(qu)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)(zhan)頂層設計，培育壯大(da)(da)大(da)(da)灣區(qu)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體(ti)系，樹立大(da)(da)灣區(qu)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)自信；加快區(qu)域文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)產業資源(yuan)整(zheng)合(he)(he)，以產業合(he)(he)作促進文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)；完(wan)善(shan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)交流合(he)(he)作平臺，為文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)發展(zhan)(zhan)提供強(qiang)大(da)(da)的支撐(cheng)和(he)保障；加快培育文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)人才，為文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)發展(zhan)(zhan)不斷(duan)涵(han)養(yang)源(yuan)頭活(huo)水；增強(qiang)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)教育和(he)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)交流，培養(yang)了解和(he)認同大(da)(da)灣區(qu)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的新一代(dai)。

　　“智(zhi)庫(ku)(ku)在助力(li)(li)(li)新(xin)時代改革發(fa)展、推進國家(jia)(jia)治理(li)體系和治理(li)能力(li)(li)(li)現代化等方面發(fa)揮著日益(yi)重要的(de)作用(yong)，是國家(jia)(jia)軟實力(li)(li)(li)不可或缺的(de)重要組成部分。”他建(jian)議，“可以大力(li)(li)(li)吸引華(hua)(hua)(hua)僑華(hua)(hua)(hua)人參(can)與(yu)國家(jia)(jia)智(zhi)庫(ku)(ku)建(jian)設(she)；發(fa)揮各類僑界平臺優勢作用(yong)；整合高校華(hua)(hua)(hua)僑華(hua)(hua)(hua)人智(zhi)庫(ku)(ku)資源疏通、智(zhi)庫(ku)(ku)建(jian)言獻策渠道(dao)；提升華(hua)(hua)(hua)僑華(hua)(hua)(hua)人智(zhi)庫(ku)(ku)國際化水平。”

　　在文(wen)化建設方(fang)面，許榮茂表示(shi)，近年來民營博物(wu)(wu)館、美(mei)術(shu)館開始進入人們(men)的(de)視(shi)野(ye)，但(dan)民營機構(gou)在創(chuang)辦和運營中仍受到一(yi)定限制，建議(yi)應該進一(yi)步(bu)加強國有機構(gou)對民營機構(gou)的(de)指(zhi)導，創(chuang)新(xin)二者合(he)作方(fang)式。具體包(bao)括：推廣鼓勵國有民營文(wen)化機構(gou)結對幫扶做法，加強統(tong)籌(chou)、規(gui)劃和管理(li)；加強業務指(zhi)導，提升民營博物(wu)(wu)館、美(mei)術(shu)館專業能力；深化交流合(he)作，提升民營博物(wu)(wu)館、美(mei)術(shu)館的(de)運營能力和公共服務水平；打破管理(li)體制壁壘，支持兩者合(he)作建館，促(cu)進資源優化配置。

　　許榮茂(mao)認為，隨著2022年冬(dong)奧會(hui)臨(lin)近，可以借助產業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)窗口期，進一步(bu)借勢發(fa)力，推動冰(bing)雪(xue)運(yun)動產業(ye)(ye)實現新(xin)一輪全(quan)面發(fa)展(zhan)(zhan)。建議(yi)大力宣傳冰(bing)雪(xue)運(yun)動，營造全(quan)民冰(bing)雪(xue)運(yun)動氛圍(wei)；利用信息化技術手段，突破冰(bing)雪(xue)運(yun)動場地制約(yue)；拓展(zhan)(zhan)冰(bing)雪(xue)體育文化內容，形成(cheng)文體聯動產業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)模式。

　　強(qiang)化基層(ceng)醫院感染(ran)管理體系建(jian)設

　　“加(jia)大資金籌措力(li)度(du)和(he)基(ji)(ji)礎(chu)設(she)(she)施建設(she)(she)，提升基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)醫(yi)院(yuan)科研水平(ping)。鼓勵多方參與(yu)，提升基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)醫(yi)院(yuan)感(gan)染管理科技水平(ping)，鼓勵和(he)支(zhi)持科技企(qi)業、公益組織共同(tong)參與(yu)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)醫(yi)院(yuan)建設(she)(she)，利用信息化技術手段提升基(ji)(ji)礎(chu)工作效(xiao)能。”許榮茂表(biao)示。

　　他說，新(xin)冠肺炎疫情(qing)讓醫(yi)院(yuan)感(gan)染管理(li)問題(ti)再次(ci)成為公眾(zhong)話題(ti)，作(zuo)為防(fang)病治病第一道關口，建立健全的(de)基(ji)(ji)層(ceng)醫(yi)院(yuan)感(gan)染管理(li)防(fang)控體系(xi)迫(po)在(zai)眉睫。建議強化(hua)基(ji)(ji)層(ceng)醫(yi)院(yuan)感(gan)染管理(li)體系(xi)建設，盡快轉變觀念，持續加(jia)大對基(ji)(ji)層(ceng)醫(yi)療資源的(de)傾斜。

　　“當前我國城鎮化(hua)已進入到(dao)下半場，社區生活服(fu)(fu)(fu)務關乎民生所需(xu)、公共服(fu)(fu)(fu)務體系及城市生活建(jian)設，鞏(gong)固、優化(hua)、擴展社區生活服(fu)(fu)(fu)務業(ye)的功能與外(wai)沿至關重要。”他表示。

　　他(ta)提出了兩點建(jian)(jian)議(yi)：一是政(zheng)府、社區(qu)、城市(shi)運營(ying)商三方(fang)攜(xie)手(shou)，強化品質“生活圈(quan)”。各(ge)地政(zheng)府根(gen)據城市(shi)特質，完善(shan)商業中(zhong)心及商業網點布局(ju)；建(jian)(jian)議(yi)統(tong)籌規(gui)劃，將街(jie)道便民服務與社區(qu)綜合(he)(he)商業結(jie)合(he)(he)；建(jian)(jian)議(yi)政(zheng)府加大社區(qu)文(wen)化、體育(yu)設(she)施建(jian)(jian)設(she)，搭建(jian)(jian)文(wen)體綜合(he)(he)平臺。二是社區(qu)、物(wu)業、專業服務商三方(fang)攜(xie)手(shou)，構建(jian)(jian)無(wu)憂“保(bao)護圈(quan)”。建(jian)(jian)議(yi)社區(qu)居(ju)委會(hui)、物(wu)業協同公安機關做好本地及外地人(ren)口信息登記(ji)工作，強化安全(quan)管理，保(bao)障居(ju)民合(he)(he)法權益(yi)；由社區(qu)牽(qian)頭、物(wu)業配(pei)合(he)(he)執行，建(jian)(jian)立(li)全(quan)民健康防護體系。